ابني لديه العديد من الفرص للتقدم

تتمتع شركة سون مي أيضًا بمكانة استراتيجية في الاقتصاد البحري (الصورة: نغوك لان)

إمكانية التقارب

انطلاقًا من رؤية ثابتة لأهداف التنمية، تلتزم لجنة الحزب في بلدية سون مي في الفترة الجديدة التزامًا راسخًا بسياسة الابتكار، مُركزةً الموارد على الاستثمار في تطوير البنية التحتية الأساسية، وإعطاء الأولوية للنقل بين البلديات، وشبكات الكهرباء، وأنظمة إمدادات المياه لخدمة السكان والمناطق الصناعية. كما تُسرّع إعادة الهيكلة الاقتصادية نحو تطوير صناعة الطاقة، والخدمات اللوجستية، والسياحة الساحلية المرتبطة بالزراعة عالية التقنية، وتشكيل سلسلة إنتاج - معالجة - استهلاك.

بالإضافة إلى ذلك، تُركز البلدية على تحسين جودة التعليم والرعاية الصحية والثقافة؛ والحفاظ على القيم الساحلية التقليدية؛ وضمان الأمن الاجتماعي، ورعاية الأسر الفقيرة والفئات الضعيفة. كما تُحافظ على الاستقرار السياسي والنظام الاجتماعي والأمن في ظل استقطاب البلدية للعديد من المشاريع الكبرى وكثافة سكانية عالية. وتُواصل البلدية ترسيخ الوحدة الوطنية الكبرى، وتحسين فعالية إدارة الدولة، وتعزيز الانضباط والنظام؛ وبناء نظام سياسي نزيه وقوي وتنظيم حزبي لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة للبلدية في المرحلة الجديدة.

ستُعزز بلدية سون مي إمكاناتها في قطاعات الصناعة والخدمات والسياحة والزراعة عالية التقنية؛ وستجذب الاستثمارات بالتزامن مع حماية الموارد والبيئة والتكيف مع تغير المناخ. وفي الوقت نفسه، ستُركز على حل المشكلات المُلحة، مثل ضعف البنية التحتية للنقل، ونقص الموارد البشرية المحلية وضعفها، والأمن والنظام، مع وجود العديد من العوامل المُعقدة المُحتملة.

في الفترة المقبلة، سيُهيمن بشكل متزايد اتجاه التحول الرقمي، والاقتصاد الأخضر، والاقتصاد الدائري، والزراعة الذكية، والمناطق الحضرية المستدامة. وفي الوقت نفسه، تهدف فيتنام إلى أن تصبح دولة ذات دخل متوسط مرتفع بحلول عام 2030، وتشجع الاستثمار الاستراتيجي في البنية التحتية، وتطوير صناعة التكنولوجيا المتقدمة، والاقتصاد الرقمي، والخدمات الحديثة، والزراعة القائمة على التكنولوجيا. تُعرف منطقة جنوب وسط البلاد - حيث تنتمي سون مي إلى مقاطعة لام دونغ الجديدة - بأنها منطقة تنمية ديناميكية، تجمع العديد من فرص الإنجاز.

كانت المنتجات الحرفية هي مصدر قوة شركة Son My.

ماذا يملك ابني؟

في سون مي، من المتوقع بدء إنشاء سلسلة من المشاريع الكبرى، مثل المنطقة الصناعية سون مي 1 و2، والمنطقة الصناعية والحضرية والخدماتية هام تان - لا جي؛ كما تم الانتهاء من طريق تان مينه - سون مي، وتم الاستثمار في طرق مرورية تربط بين المناطق. إلى جانب ذلك، ستُحقق مشاريع السياحة الساحلية بين تان ثانغ وثانغ هاي نجاحًا باهرًا، مما يُهيئ الأرضية المناسبة لتشكيل تجمع سياحي ومنتجعات سياحية واسعة النطاق. علاوة على ذلك، تتمتع سون مي أيضًا بأراضي غنية ونظام ري، مما يُمثل بيئة مثالية لتطوير الصناعات النظيفة، والخدمات اللوجستية، والزراعة عالية التقنية، وتنويع المحاصيل وتربية الماشية.

قال الرفيق نجوين لي ثانه، أمين اللجنة الحزبية في بلدية سون مي: "بالإضافة إلى المزايا، تبرز العديد من الصعوبات، مثل: استمرار تقلبات الطقس والأوبئة؛ ولا يزال الإنتاج يعتمد بشكل رئيسي على الزراعة الصغيرة ذات الكفاءة المنخفضة؛ والبنية التحتية ضعيفة وغير متزامنة؛ ولا تزال الموارد البشرية المحلية عالية الكفاءة محدودة. ولا يزال الوضع الأمني والنظام الاجتماعي والسلامة يحملان تعقيدات محتملة؛ ويجب التركيز على العديد من المشاكل المتعلقة بتطهير المواقع، وإدارة الأراضي، وتطوير السياحة، والخدمات، وغيرها، وحلها في الفترة المقبلة".

حركة المرور في مركز سون مي (الصورة: دينه هوا)

أكد مؤتمر لجنة حزب بلدية سون مي بوضوح على ضرورة تضافر جهود لجنة الحزب وشعب البلدية، وتعزيز الإمكانات والمزايا، والتفكير المبتكر بشكل استباقي، وتحسين القدرة الإدارية، والعزم على تجاوز الصعوبات، واغتنام الفرص لتطوير بلدية سون مي بسرعة وشمولية واستدامة في المرحلة المقبلة. ومن الحلول المقترحة: إعادة هيكلة القطاع الزراعي نحو الكفاءة والتكيف والاستدامة. ومن الضروري، على وجه الخصوص، التركيز على إعادة هيكلة القطاع الزراعي نحو الجوهر والكفاءة، وتعظيم إمكانات الأراضي، وتشجيع الناس على تغيير هيكل المحاصيل والثروة الحيوانية بما يتناسب مع الظروف الطبيعية، والتركيز على المحاصيل والثروة الحيوانية ذات القيمة الاقتصادية العالية، واستقرار السوق وسهولة الاستهلاك. كما يجب تشكيل مناطق إنتاج متخصصة في اتجاه مركز، وتهيئة ظروف مواتية للميكنة وتطبيق التكنولوجيا وتسويق المنتجات.

تُحدد البلدية مجموعات المنتجات الزراعية الرئيسية لبناء توجهات تنموية طويلة الأمد، مرتبطة بسوق المستهلك. تشجيع تطوير المنتجات التي تُلبي معايير OCOP، مع التركيز على الجودة والتصميم والتغليف، وإمكانية التتبع لزيادة القيمة، وتوسيع السوق، وبناء العلامات التجارية المحلية تدريجيًا. تشجيع تطوير أشكال من التعاونيات في الإنتاج الزراعي، مثل التعاونيات والجمعيات التعاونية، والشراكات مع الشركات، وفقًا لسلسلة القيمة. وبالتالي، تهيئة الظروف للمزارعين للوصول إلى معلومات السوق، وتقنيات الإنتاج، ونماذج استهلاك المنتجات المستقرة.

"
بعض الأهداف الرئيسية في 5 سنوات (2025 - 2030)
- يبلغ متوسط معدل نمو القيمة الإجمالية للمنتج في المنطقة 10-15% سنويا.
- من المتوقع أن يصل متوسط دخل الفرد بحلول عام 2030 إلى أكثر من 65 مليون دونج سنويًا.
- أن تكون إيرادات الموازنة السنوية للدولة مطابقة للهدف الذي حددته المحافظة.
الفترة 2026 - 2030 زيادة متوسطة من 10 - 12٪ سنويا.
- تصل مساحة التشجير المركز السنوي إلى 400 هكتار، ويصل معدل الغطاء الحرجي (بما في ذلك الأشجار الصناعية والمعمرة) إلى 44%.
- بلغت نسبة الأسر التي تستخدم المياه النظيفة 75%، واستخدام المياه الصحية 99%، وبلغت نسبة جمع النفايات الصلبة المنزلية 80%.
- نسعى إلى أن تصل نسبة السكان المشاركين في التأمين الصحي إلى 95%.
- ينخفض معدل الفقر المتعدد الأبعاد بمعدل أقل من 1% سنويا.
- نسبة المدارس المستوفية للمعايير الوطنية هي 80%.
- تصل نسبة العمالة المتدربة إلى 80% بما في ذلك الحاصلين على الشهادات.
وصلت الشهادة إلى 30%.
- يصل معدل مشاركة السكان في التحول الرقمي إلى 80%.

المصدر: https://baolamdong.vn/son-my-voi-nhieu-co-hoi-de-but-pha-384003.html