لذا، فإن الأولوية القصوى التي حددها رئيس الوزراء لمدينة كان ثو في الوقت الراهن هي البحث الاستباقي واقتراح آليات خاصة جديدة، ونماذج تجريبية جديدة، ومساحات تنموية جديدة للحكومة المركزية. وهذا شرط أساسي لتحقيق الاختراقات التنموية القادمة. ويُظهر هذا المطلب من رئيس الوزراء أنه لكي تصبح كان ثو مركزًا وطنيًا للنمو، يجب أن تتحلى بالجرأة على الريادة في إصلاح مؤسسات التنمية الإقليمية، وتشكيل عقلية إدارية وفقًا لمعايير "مركز النمو". ولتحقيق ذلك، يجب على كل إدارة، وكل منطقة، وكل مستوى قيادي أن ينتقل سريعًا من عقلية "الإدارة البحتة" إلى عقلية "إدارة التنمية"، ومن "الإجراءات الروتينية" إلى "خلق بيئة مواتية للنمو".
علاوة على ذلك، تعمل المدينة على معالجة المعوقات المزمنة بشكل عاجل. ويحدد التخطيط الإقليمي المُعدَّل لدلتا نهر ميكونغ، وفقًا لقرار رئيس الوزراء رقم 616/QD-TTg الصادر بتاريخ 4 أبريل 2026، دور مدينة كان ثو بوضوح كمركز حضري رئيسي ومركز إقليمي للابتكار. إذا لم تُسرِّع المدينة صرف رؤوس أموال الاستثمار العام، وتُنهي المشاريع العالقة بشكل نهائي، وتُجري إصلاحات جذرية في الإجراءات الإدارية، وتُهيئ بيئة استثمارية جاذبة، فإن مزاياها كمركز إقليمي ستتلاشى تدريجيًا. في ظل التوجه الحالي نحو التكامل والتنمية التنافسية، قد تؤدي أي خطوة خاطئة إلى ضياع فرص استراتيجية. لا يمكن إعاقة محرك رئيسي للتنمية الإقليمية بآليات بطيئة وغير مترابطة وضعيفة الأداء تفتقر إلى الرؤية.
والأهم من ذلك، يجب على مدينة كان ثو ابتكار محركات نمو جديدة تحل محل نموذج النمو القديم الذي يقترب من حدوده القصوى. هذا مطلب استراتيجي أكد عليه رئيس الوزراء بشدة عند مناقشة مجالات مثل الطاقة المتجددة، والموانئ البحرية، والخدمات اللوجستية، والمدن الذكية، والعلوم والتكنولوجيا، والابتكار، والتحول الرقمي... على أمل أن تصبح كان ثو قريباً مركزاً لوجستياً حديثاً، ومركزاً زراعياً عالي التقنية، ومركزاً للبيانات والتحول الرقمي والابتكار في دلتا نهر ميكونغ. ولتحقيق ذلك، يجب ألا يقتصر نطاق تنمية كان ثو على حدودها الإدارية، بل يجب أن يشمل منطقة دلتا نهر ميكونغ بأكملها. وبناءً على ذلك، يجب أن تكون كان ثو بحق "محركاً للروابط الإقليمية"، تقود سلاسل قيمة جديدة في الخدمات اللوجستية، والزراعة الخضراء، والصناعات التحويلية المتقدمة، والاقتصاد الرقمي، والسياحة النهرية، والاقتصاد منخفض الكربون... فبدون بناء دور ريادي في المنطقة، ستجد كان ثو صعوبة في أن تصبح قطباً وطنياً للنمو.
لبناء نموذج فعّال وكفؤ للحكم المحلي ذي المستويين، وتحسين جودة الحوكمة، طلب رئيس الوزراء من المدينة مواصلة تبسيط جهازها الإداري نحو مزيد من الكفاءة والتحول الرقمي وسرعة الاستجابة وتقديم خدمات أفضل للمواطنين والشركات. في عصر المنافسة القائمة على السرعة والبيانات، إذا ما استمرت أساليب الحكم القديمة، فسيكون من الصعب تحقيق تطورات رائدة. ومن القضايا الأساسية طويلة الأجل التي أوصى بها رئيس الوزراء، ضرورة تطوير مدينة كان ثو لتصبح مدينة صالحة للعيش، ذات ثقافة غنية وأمن اجتماعي مضمون. كما أن اقتراح رئيس الوزراء بدراسة نموذج للإسكان الإيجاري طويل الأجل بأسعار معقولة يُذكّرنا بأن النمو لا يقتصر على أرقام الناتج المحلي الإجمالي المذهلة، بل يتعلق بالتحسين المستمر لجودة حياة الناس.
يعكس توجيه رئيس الوزراء لي مينه هونغ تطلعات الحكومة إلى تحول في النظام السياسي للمدينة لتحقيق طفرات تنموية جديدة. وبفضل الفطنة السياسية الكافية، والشجاعة للخروج عن المألوف، والرغبة في قيادة الإصلاح المؤسسي، والجرأة على العمل، والشجاعة على تحمل مسؤولية مصالح التنمية طويلة الأجل للمنطقة والبلاد، يُعتقد أن مدينة كان ثو قادرة على أن تصبح قطباً وطنياً جديداً للنمو في الجنوب، ومركزاً تنموياً عصرياً وديناميكياً يتمتع بقيادة قوية ونفوذ واسع في منطقة دلتا ميكونغ بأكملها في العصر الجديد للتنمية الوطنية.
هوي هونغ
المصدر: https://baocantho.com.vn/suy-nghi-tu-ky-vong-cua-thu-tuong-voi-can-tho-a205941.html







تعليق (0)