
تجربة المستهلكين لمنتج جديد في فعالية - الصورة: هونغ كونغ
بدلاً من الاعتماد على خطوط الإنتاج الحالية التي وصلت إلى حد التشبع، تتجه الشركات العالمية والمحلية على حد سواء نحو النمو من خلال ابتكار المنتجات واستكشاف أسواق جديدة . ويتجلى هذا التوجه بوضوح في الأشهر الأخيرة من العام.
النمو من خلال المنتجات الجديدة
قال مدير أحد المتاجر الكبرى إنه في الربع الأخير من عام 2025، تلقى المتجر العديد من خطط إطلاق المنتجات الجديدة من العلامات التجارية، إلى جانب أنشطة تقديم المنتجات الجديدة، وخاصة في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة الحركة.
"هذا أمر غير معتاد، لأن العلامات التجارية عادةً ما تطلق منتجاتها بالتزامن مع عيد رأس السنة القمرية (تيت) أو تُصدر سلعاً تحمل طابع هذا العيد. لم تعد العلامات التجارية تشعر بالراحة ضمن شريحة السوق الحالية، بل تسعى إلى استقطاب شرائح جديدة من العملاء"، هكذا علّق هذا الشخص.
في شهر أكتوبر، أطلقت علامتان تجاريتان استهلاكيتان رئيسيتان، بانتين (التي تملكها شركة بروكتر آند غامبل فيتنام) ولاكتاكيد (التي تملكها شركة أوبيلا فيتنام، وهي عضو في شركة سانوفي)، منتجات جديدة في وقت واحد إلى جانب حملات تجربة متعددة الحواس، مما يدل على سباق الابتكار المتزايد الحيوية في صناعة العناية الشخصية.
جمعت الحملة التسويقية لعلامة الشامبو التجارية، التي أقيمت في مركز ثيسو التجاري (مدينة هو تشي منه)، بين تجارب المنتج، والاستشارات المتخصصة، والفنانين التفاعليين، والمبيعات المباشرة - وهو نموذج "التسوق الترفيهي" الذي تستخدمه العديد من العلامات التجارية الآن لتحفيز الإنفاق الاستهلاكي الفعلي.
وبالمثل، أطلقت شركة لاكتاكيد خطها الجديد من جل الاستحمام في شكل معرض فني تكنولوجي تفاعلي بعنوان " ما تريد بشرتك أن تقوله "، محولة تقديم المنتج إلى رحلة عاطفية حيث "تصبح البشرة صوت العلم والفن".
تسلط هاتان الحملتان الضوء على خيط مشترك في صناعة السلع الاستهلاكية سريعة الحركة اليوم: يأتي النمو من ابتكار المنتجات وتجربة العملاء، بدلاً من المنافسة السعرية أو الخصومات.
ابحث عن محركات نمو جديدة.

تمت دعوة الفنانين للتفاعل مع المستهلكين في فعالية إطلاق منتج جديد - الصورة: هونغ كونغ
وفقًا لتقرير الربع الثاني الصادر عن Kantar Worldpanel، دخلت فئات منتجات العناية الشخصية والعناية بالشعر والتجميل في فيتنام مرحلة تشبع معتدلة في المناطق الحضرية، حيث يميل المستهلكون إلى تقليص الإنفاق، والحد من عمليات الشراء الاندفاعية، وإيلاء مزيد من الاهتمام للسلامة العلمية للمنتجات.
للحفاظ على النمو، تُجبر الشركات على استكشاف أسواق جديدة، جغرافياً وعاطفياً. كما يعكس التنافس على إطلاق منتجات جديدة في قطاع السلع الاستهلاكية تحولاً أعمق في اقتصاد السوق: الانتقال من النمو القائم على الإنتاج إلى النمو القائم على توسيع نطاق المنتجات.
يرى خبراء في "تقرير فيتنام" أن سوق التجزئة الفيتنامية يشهد انتعاشاً متزايداً، حيث تُسرّع مجموعة من الشركات استراتيجياتها للاستحواذ على حصة سوقية في سوق محلية تُقدّر قيمتها بمئات المليارات من الدولارات الأمريكية. وسيكون النصف الثاني من عام 2025 فترةً حاسمة، إذ سيُحدّد ليس فقط سرعة التعافي، بل أيضاً هيكل المنافسة في القطاع بأكمله خلال الفترة المقبلة.
وأشار تقرير فيتنام إلى أن "استراتيجية "تعزيز صورة العلامة التجارية، وتعزيز التسويق" شهدت نمواً كبيراً، حيث ارتفعت نسبة الشركات التي اختارتها كاستراتيجية ذات أولوية من 41.7% إلى 55.6%".
نعود إلى الموضوع
هاي كيم
المصدر: https://tuoitre.vn/tang-suc-mua-cuoi-nam-tu-cuoc-dua-ra-mat-san-pham-moi-20251020155549159.htm
تعليق (0)