في السنوات الأخيرة، وفي ظل الوضع الجيولوجي المعقد، دخلت منطقة التعدين عند مستوى -100 مرحلتها النهائية، حيث قامت شركة دونغ هوي للفحم بإنتاج وتوسيع المنجم إلى مستوى -250. ولحل هذه الصعوبات، فإن الاستراتيجية الأهم التي حددتها شركة دونغ هوي للفحم هي الميكنة والأتمتة والحوسبة، والتحول نحو رقمنة جميع مجالات الإنتاج والإدارة.
كما طبقت الشركة تدريجيًا الميكنة المتزامنة لتنظيف وتوصيل وإكمال نظام النقل في المنجم وعلى الأرض. وتحديدًا، تُجري الشركة بانتظام إصلاحات وتجديدات لكامل خط المنجم الرئيسي ذي اللحامات المتقاطعة، ومنصة المستوى -100، والمستوى +38، والعديد من خطوط المنجم الأخرى لضمان مقاطع عرضية واسعة؛ وتستثمر في مجموعة من معدات النقل الحديثة، مثل القضبان الهوائية، وقضبان الديزل، والناقلات المنحنية، وأنظمة السلاسل الهيدروليكية وعربات الكابلات... لتحسين سعة النقل، وتلبية متطلبات الإنتاج العالي، والمساعدة في تقليل الجهد البشري، وزيادة الإنتاجية بشكل ملحوظ.
في مجال حفر الأنفاق، تُحافظ الوحدة على مرآتين شبه ميكانيكيتين لحفر الأنفاق باستخدام الحفارات والمثاقب؛ وتُشغّل مجمع معدات حفر الأنفاق EBH-45؛ وتُطبّق بنشاط تقنيات حديثة أخرى، مثل آلات حفر المرساة الهيدروليكية والهوائية، وروبوتات حفر المرساة، وغيرها، لحفر الأنفاق في الظروف الجيولوجية المسموح بها. في مجال تعدين الفحم تحت الأرض، تُشغّل الشركة في الوقت نفسه 11 جدارًا طويلًا باستخدام تقنيات دعم متطورة، بما في ذلك مجمعان ميكانيكيان متزامنان متوسطا وخفيفا الجدران، بالإضافة إلى أنظمة الجمالونات الناعمة، ورفوف السلاسل، وإطارات التقسيم؛ وتُحافظ على شبكة الكاميرات وتُوسّعها، ومعدات مراقبة غاز المناجم، ومراقبة جودة الفحم، وبرامج تسجيل الوقت وتقاسم الرواتب للمساعدة في تحقيق الشفافية في الدخل.
في الآونة الأخيرة، من أجل تلبية متطلبات استراتيجية الميكنة والأتمتة في الإنتاج، تم تحويل ورشتي عمل للأنفاق إلى نماذج إنتاج. تم تحويل ورشة الأنفاق 1 إلى ورشة عمل ميكانيكية متزامنة للأنفاق، وإدارة وتشغيل المعدات الميكانيكية المتزامنة في الأنفاق، مثل آلة الأنفاق Combai EBH-45، وآلات الأنفاق الميكانيكية المتزامنة الأخرى. تم تحويل ورشة الأنفاق 2 إلى ورشة عمل شبه ميكانيكية للأنفاق، وهي مسؤولة عن حفر الأنفاق باستخدام المعدات شبه الميكانيكية مثل مركبات الحفر والحفارات وما إلى ذلك. وهذا يمثل اختراقًا جديدًا في حوكمة شركة Duong Huy Coal، سواء من حيث مزامنة إدارة المعدات، بما يتماشى مع متطلبات تبسيط نظام معدات الإنتاج، وتحسين المهارات المستدامة وطويلة الأجل للموظفين وتحسين كفاءة أعمال الأنفاق، وتلبية متطلبات الشركة العميقة في المستقبل.
إلى جانب ذلك، تنظم الشركة بانتظام دورات تدريبية قصيرة الأجل حول تحويل المسار المهني ونقل التكنولوجيا عندما يتغير هيكل دعامات الجدار الطويل وتكنولوجيا الأنفاق؛ ودورات حول إدارة واستخدام وإصلاح وتشغيل معدات التعدين؛ وتدريب وتنمية المهارات المهنية في الكهروميكانيكا، والربط بين التعدين الأولي والتعدين المتوسط؛ ودورات تدريبية لموظفي قيادة الإنتاج في مواقع البناء وورش العمل... وبالتالي ضمان الموارد البشرية عالية الجودة لخدمة هدف الميكنة والتنمية المستدامة للوحدة في السنوات التالية.
نظمت الشركة مؤخرًا امتحانًا واختبارًا مهنيًا للموظفين الاقتصاديين في الشركة بأكملها. خضع 30 موظفًا من الورش لجزأين من الاختبار، شملا أسئلة اختيار من متعدد وأسئلة مباشرة من لجنة الامتحانات، وهم زملاء في مجلس الإدارة ورؤساء أقسام متخصصة. ركز محتوى الاختبار على مجالات رئيسية مثل إدارة التكاليف، وسياسات العمل، وتطبيق برنامج Esoft في إدارة الموارد البشرية، وإدارة المعدات والمواد، وتحديث وتنفيذ وثائق توجيهات الشركة.
وفقًا للسيد كاو فيت فونغ، القائم بأعمال مدير الشركة، فإن الاستثمار في جودة الموارد البشرية، وخاصةً تلك العاملة في مجال العمل الاقتصادي في الورش، ليس مطلبًا داخليًا فحسب، بل هو أيضًا شرط أساسي لتعزيز حوكمة الشركة. وهذا ليس مجرد اختبار كفاءة بسيط، بل هو أساسٌ لصياغة برنامج التدريب، وتنمية المهارات المهنية، ودعم استراتيجية تكنولوجيا المعلومات نحو الرقمنة الشاملة للإنتاج، بما يحقق التنمية المستدامة للشركة في عصر الصناعة 4.0.
بفضل الجهود المتواصلة، أنجزت شركة ثان دونغ هوي مهامها بنجاح خلال الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٥. وقد تجاوزت معظم المؤشرات الاقتصادية والفنية الخطة الموضوعة. وتحافظ الشركة على هدفها المتمثل في سلامة الإنتاج، مع الحرص على سلامة حياة عمالها، بمتوسط دخل شهري يقارب ٢٤ مليون دونج للفرد. وهذا ما يُمكّن الوحدة من مواصلة مسيرتها نحو تحقيق هدف "منجم صديق للبيئة، منجم حديث، منجم عالي الإنتاجية، منجم عالي الدخل، منجم آمن".
المصدر: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html
تعليق (0)