الدرس الثالث: رفض الانتقال قد يسبب ضرراً أكثر من النفع.

حالياً، يرفض بعض البائعين التحويلات المصرفية ويطلبون الدفع نقداً. ونظراً لسياسة الحكومة بشأن المدفوعات غير النقدية، تُسبب هذه الظاهرة صعوبات كبيرة في سيولة النظام المصرفي وتُؤدي إلى بيئة أعمال أقل شفافية. ما رأي الممثل في هذا الشأن؟
أولاً وقبل كل شيء، يجب التأكيد على أن سياسة تطوير المدفوعات غير النقدية تُعدّ توجهاً رئيسياً وثابتاً للحزب والدولة، يهدف إلى تحديث الاقتصاد ، وتعزيز الشفافية، وتحسين كفاءة الإدارة. وفي هذا السياق، يُعدّ رفض بعض البائعين قبول التحويلات المصرفية واشتراطهم الدفع النقدي دليلاً على مخالفة هذا التوجه العام. ورغم أن هذه الظاهرة قد تبدو ظاهرياً نابعة من مخاوف بشأن الالتزامات الضريبية أو القلق من كشف المعاملات الخاصة أو أسرار العمل، إلا أنها في جوهرها تُخلّف آثاراً سلبية بالغة.
أولاً، إنه يعطل تدفق السيولة في النظام المالي والمصرفي، مما يمنع الأموال من التداول عبر القنوات الرسمية، وبالتالي يقلل من فعالية إدارة السياسة النقدية.
ثانيًا، يُقوّض استمرار التعاملات النقدية شفافية بيئة الأعمال، ويعيق إدارة الدولة، لا سيما في إدارة منشأ السلع، ومكافحة خسائر إيرادات الميزانية، ومنع الاحتيال التجاري. ومن منظور أوسع، لا يقتصر الأمر على تكنولوجيا الدفع فحسب، بل يتعداه إلى ضبط السوق. لا يمكن لاقتصاد حديث أن يعمل بكفاءة في ظل وجود مساحات رمادية واسعة في المعاملات. لذا، ثمة حاجة إلى نهج شامل: تعزيز التواصل لتغيير المفاهيم، وتحسين الإطار القانوني، بل والنظر في فرض عقوبات مناسبة على من يتعمّد تجنّب المدفوعات غير النقدية في القطاعات التي يُمكن فيها تطبيقها بالفعل.
يسود حاليًا اعتقاد خاطئ بأن تشجيع المدفوعات غير النقدية يقع على عاتق دائرة الضرائب وحدها، في حين أن دائرة الضرائب لا تستطيع إدارة الضرائب بكفاءة إلا بوجود روابط أخرى، كالبنية التحتية المصرفية، آمنة وشفافة فيما يتعلق بالسلع من مصدرها. من منظور رقابي، كيف ينظر الممثلون إلى ضرورة إعادة تعريف الأدوار والمسؤوليات القيادية للوزارات والهيئات المعنية، بحيث لا يُعتبر نظام المدفوعات غير النقدية تلقائيًا من مسؤولية دائرة الضرائب؟
لتحقيق هذا الهدف، من الضروري تجنب النهج التبسيطي الذي يُحيل مهام الوكالات المتعددة إلى وكالة واحدة، كدائرة الضرائب في هذه الحالة. فالدفع الإلكتروني هو في جوهره منظومة متكاملة، وليس أداة مستقلة. ويتطلب تشغيلاً متزامناً للعديد من العناصر: بنية تحتية مصرفية ومالية آمنة ومريحة؛ ونظام تقني آمن؛ وسوق سلع شفاف؛ وإطار قانوني واضح بما يكفي لبناء الثقة بين البائعين والمشترين.
إذا ألقينا بالمسؤولية على عاتق السلطات الضريبية فقط، فهذا نهج سطحي لا يعالج السبب الجذري.
من منظور إشرافي، أعتقد أنه من الضروري إعادة تعريف الدور القيادي بوضوح، مع تولي الحكومة تنسيق العملية برمتها. سيضطلع بنك الدولة الفيتنامي بدور محوري في بنية المدفوعات التحتية؛ وستكون وزارة الصناعة والتجارة وهيئات إدارة السوق مسؤولة عن شفافية المنتجات؛ وستكون مصلحة الضرائب حلقةً في سلسلة الإدارة، لا الجهة الوحيدة للتواصل. ولن يصبح برنامج تشجيع المدفوعات غير النقدية ذا جدوى حقيقية إلا عند تحديد المسؤوليات بوضوح ووضع آلية تنسيق فعّالة بين الجهات، متجنباً بذلك مجرد الإجراءات الشكلية أو سوء فهمه على أنه مسؤولية قطاع واحد فقط.
بالنسبة للشركات التي لا تزال تفضل المعاملات النقدية لتجنب الشفافية، كيف ترون الخسائر الفعلية طويلة الأجل التي تواجهها؟ هل سيؤدي هذا "الرفض لقبول التحويلات المصرفية" إلى فقدان سجلات معاملاتها، مما يعيق حصولها على القروض المصرفية، ويعرضها لخطر فقدان أو سرقة أصولها؟
رغم أن بعض الشركات قد لا تزال تفضل المعاملات النقدية لتجنب الشفافية، إلا أن هذا قد يوفر فوائد قصيرة الأجل، ولكنه على المدى الطويل يُشكل مخاطر كبيرة، بل ويُحد من فرص نموها. أولًا، برفضها التحويلات المصرفية، تحرم هذه الشركات نفسها من أصل بالغ الأهمية في الاقتصاد الرقمي: سجل معاملاتها. في الوقت نفسه، يعتمد النظام المصرفي بشكل متزايد على البيانات لتقييم الجدارة الائتمانية. وبدون تدفق نقدي واضح وسجلات إيرادات شفافة، يصبح الحصول على القروض الرسمية محدودًا للغاية. وهذا يُصعّب عليها توسيع الإنتاج والأعمال، ويُعرّضها لخطر البقاء حبيسة العمليات الصغيرة.
ثانيًا، يزيد الاحتفاظ بمبالغ نقدية كبيرة من مخاطر الخسائر المالية، بدءًا من الضياع والسرقة وصولًا إلى صعوبة إدارة التدفقات النقدية. في المقابل، تُعدّ وسائل الدفع الإلكترونية الحديثة ليست مريحة فحسب، بل أكثر أمانًا أيضًا عند استخدامها بشكل صحيح.
والأهم من ذلك، في ظل توجه الاقتصاد نحو الرقمنة، يُولي المستهلكون أهمية متزايدة للراحة والشفافية. الشركات التي لا تتكيف مع هذا التوجه ستفقد تدريجياً ميزتها التنافسية، وقد تُستبعد من السوق. لذا، بدلاً من النظر إلى المدفوعات غير النقدية على أنها "مخاطرة"، ينبغي للشركات أن تعتبرها فرصة لتطوير أساليب إدارتها، وتوسيع نطاق سوقها، والاندماج بشكل مستدام في النظام الاقتصادي الحديث.
شكراً لكم أيها المندوبون!
الدرس الأخير: تشكيل سلوك الدفع الرقمي
المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/thanh-toan-so-minh-bach-thue-bai-3-20260429171310476.htm







تعليق (0)