بعد 49 عامًا من التطور والنمو، تواجه مجموعة النفط والغاز الفيتنامية ( بتروفيتنام ) فرصًا وآفاقًا جديدة لتحويل نفسها - لتصبح مجموعة صناعية وطاقة وطنية.
فرص وآفاق جديدة للتنمية المستدامة في بتروفيتنام.
ضع جهاز الحفر ذاتي الرفع في موقع الحفر.
بالنظر إلى الوراء على مدى 49 عامًا من البناء والتطوير، يحق لقيادة وموظفي شركة بتروفيتنام على مر السنين أن يفخروا بما قدموه ويقدمونه للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد. تأسست الشركة فور إعادة توحيد البلاد بالكامل، بفضل الرؤية الثاقبة للرئيس هو تشي منه، وفي خضم الصعوبات والنقص العديدة الناجمة عن الحصار المفروض على البلاد، وبفضل إرادة وعزيمة استثنائيتين، ارتقى العاملون في قطاع النفط والغاز من الصفر إلى مكانة مرموقة؛ فمن موقع "الموظفين" و"المتدربين"، أصبحوا الآن يتقنون أحدث التقنيات في صناعة النفط والغاز العالمية. " الطموح - الذكاء - الاحترافية - التعاطف " هي "السمات الوراثية" لموظفي بتروفيتنام، وهي بمثابة القوة الدافعة والأساس الذي ينطلق منه جيل اليوم نحو الأمام. وبفضل الاهتمام الخاص من الحزب والدولة، استمر قطاع النفط والغاز في فيتنام في التطور، مؤكدًا مكانته المتزايدة كقطاع اقتصادي وتقني حيوي وأساسي في البلاد. تضطلع شركة بتروفيتنام بدور محوري في ضمان أربعة جوانب هامة للأمن القومي: أمن الطاقة، والأمن الغذائي، والأمن الاقتصادي، وأمن السيادة البحرية. وقد تم التأكيد على ذلك والاعتراف به في العديد من الوثائق الهامة للحزب والدولة، وآخرها في القرار رقم 76-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 24 أبريل 2024. وقد أنشأت بتروفيتنام منظومة صناعية متكاملة ومتناسقة للنفط والغاز، تشمل استكشاف وإنتاج واستغلال النفط والغاز، وتطوير صناعات معالجة الغاز والكهرباء، وتقديم خدمات فنية عالية الجودة في مجال النفط والغاز. وقد أسفر ذلك عن تكوين قوة عاملة تضم نحو 60,000 متخصص من ذوي الكفاءات العالية، يتمتعون بحس عالٍ من المسؤولية والانضباط والمهنية والإبداع، وإتقان العلوم والتكنولوجيا الحديثة والمعقدة في هذا القطاع، فضلاً عن نطاق عالمي. مع التطور المتزامن لسلسلة صناعة النفط والغاز، أصبحت شركة بتروفيتنام محورًا أساسيًا في تشكيل مناطق صناعية مركزية في: با ريا - فونغ تاو، دونغ ناي - هيب فوك، كا ماو، دونغ كوات - كوانغ نغاي، فونغ أنغ - ها تينه، نغي سون - ثانه هوا... وقد أحدث هذا الاستثمار المتزامن تغييرًا جذريًا في الهيكل الاقتصادي، موفرًا إيرادات كبيرة للميزانية الوطنية، وملبيًا احتياجات البلاد من الطاقة والأسمدة بشكل أساسي. ولا تزال مشاريع مثل مصفاة دونغ كوات ومجمع كا ماو للغاز والكهرباء والأسمدة تعمل بكفاءة عالية، مساهمةً بشكل كبير في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد ككل، وفي كل منطقة وموقع تُنفذ فيه هذه المشاريع. وتُعد هذه المشاريع الإقليمية دليلًا واضحًا على كفاءة وقدرات مهندسي وفنيي النفط والغاز الفيتناميين، وتشكل أساسًا هامًا لشركة بتروفيتنام لتعزيز صادرات خدمات النفط والغاز إلى الخارج. وعلى الصعيد المالي، تتميز عمليات الإنتاج والأعمال في بتروفيتنام بكفاءة عالية. تُعدّ شركة بتروفيتنام أكبر شركة مملوكة للدولة تُساهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد. في 31 ديسمبر 2023، بلغت أصول بتروفيتنام الموحدة أكثر من تريليون دونغ فيتنامي، أي ما يُعادل حوالي 43 مليار دولار أمريكي، بينما بلغت حقوق ملكيتها في نفس الفترة 532 تريليون دونغ فيتنامي، أي ما يُعادل 22.6 مليار دولار أمريكي. وخلال الفترة من 1986 إلى 2023، تجاوز إجمالي إيرادات بتروفيتنام 524 مليار دولار أمريكي، أي ما يُعادل 10-13% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد. وقد ساهمت بتروفيتنام بأكثر من 129 مليار دولار أمريكي في الميزانية الوطنية. قبل عام 2010، كانت تُشكّل 25-30% من إجمالي إيرادات الميزانية الوطنية؛ ومن 2011 إلى 2015، بلغت مساهمتها 20-25%؛ ومنذ عام 2016 وحتى الآن، وبفضل تطور القطاعات الاقتصادية الأخرى في البلاد، تُساهم بتروفيتنام باستمرار بنسبة 9-10% من إجمالي إيرادات الميزانية الوطنية. تُظهر هذه الإحصائيات التأثير القوي والواضح لشركة بتروفيتنام على التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد، ويحق للعاملين في قطاع النفط والغاز أن يفخروا بهذه الإسهامات! في بتروفيتنام، يُؤكد سكرتير الحزب ورئيس مجلس الإدارة، لي مان هونغ، باستمرار على هذه الرؤية وهذه الروح في إدارتها وعملياتها: لا مجال للتراجع؛ يجب أن نتقدم أو نتراجع. لا حدود لأهداف النمو؛ فالإمكانات السوقية لا تزال هائلة؛ بتروفيتنام لا تكتفي بما حققته أو بما قدمته للبلاد. هذا هو جوهر أجيال من العاملين في قطاع النفط والغاز: الطموح إلى تحقيق النجاح، والرغبة في التغلب على التحديات، والرغبة في المساهمة في مهمة "اكتشاف النفط لإثراء الوطن".
مستودع وقود PVOIL - طاقة للحياة.
بالنظر إلى الدول التي تمتلك صناعات نفط وغاز متطورة، مثل تايلاند وماليزيا وإندونيسيا، نلاحظ أن حجم شركة بتروفيتنام لا يزال متواضعًا نسبيًا. وقد أكد لي مان هونغ، رئيس مجلس إدارة بتروفيتنام، قائلاً: "مقارنةً بشركات النفط والغاز الوطنية والشركات في المنطقة، لا تزال بتروفيتنام صغيرة الحجم، ولديها مجال واسع وإمكانات كبيرة للتطور؛ لذا، تحتاج بتروفيتنام إلى تغيير نموذج أعمالها بشكل جذري ومبتكر لمواكبة هذه الشركات والمساهمة بشكل أكبر في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد في المرحلة الجديدة". وانطلاقًا من التوقعات الكبيرة التي يعلقها الحزب والدولة على المجموعة، وفي ظل الفرص الجديدة المتاحة، تعتزم بتروفيتنام بناء وتطوير نفسها لتصبح شركة صناعية وطاقة وطنية رائدة تتمتع بقدرة تنافسية عالية على الصعيدين الإقليمي والدولي. وتلعب بتروفيتنام دورًا محوريًا ورياديًا، إذ تمتلك إمكانات مالية قوية وقدرات علمية متقدمة؛ وهي تتمتع بقدرة تنافسية عالية، وستنجح في تنفيذ استراتيجية تطوير صناعة النفط والغاز في فيتنام. لتحقيق هذا الهدف، صرّح رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، لي مان هونغ، بأن المجموعة قد وضعت خطة عمل للجنة الحزبية التابعة لها لتنفيذ القرار رقم 76-KL/TW. وبناءً على ذلك، ولتنفيذ استراتيجية تطوير قطاع النفط والغاز في فيتنام بفعالية، يتعين على بتروفيتنام تحديد تأثيرات البيئة العالمية والإقليمية، والصعوبات والتحديات، وتقييم الموارد، ومن ثم تحديد أهداف التنمية، والتوجهات، والحلول اللازمة للتنفيذ في الفترة المقبلة، بما يضمن تحقيق أهداف تطوير قطاع النفط والغاز في فيتنام التي أقرها المكتب السياسي في القرار رقم 41/NQ-TW والقرار رقم 76-KL/TW. أكد رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، لي مان هونغ، أن الوثائق والسياسات والتوجهات التنموية الاستراتيجية، إلى جانب تحسين الآليات والسياسات ذات الصلة التي تهيئ الظروف المواتية لتنمية الشركة، تُشكل فرصًا وأساسًا لها لتجاوز الصعوبات والسعي بثقة نحو تحقيق هدفها في أن تصبح مجموعة صناعية-طاقية وطنية ذات قدرة تنافسية إقليمية ودولية. ولتحقيق هذا الهدف، حددت بتروفيتنام سبع مجموعات من المهام والحلول التي يجب تنفيذها بشكل حاسم ومتزامن وفعال وفوري، وتشمل: التنسيق الاستباقي الوثيق مع السلطات المختصة لبناء وتحسين المؤسسات والسياسات التي تُسهل التنمية السريعة والمستدامة لقطاع النفط والغاز، مع اعتبار بتروفيتنام المحرك الرئيسي؛ استكمال البنية التحتية لقطاع النفط والغاز بطريقة متزامنة وذكية، للوصول إلى المستوى المتقدم في منطقة الآسيان، وتلبية متطلبات ضمان أمن الطاقة الوطني واتجاه التحول الطاقي؛ تحسين حوكمة الشركات في جميع أنحاء بتروفيتنام؛ تعزيز جذب رؤوس الأموال الاستثمارية وتحسين كفاءة استخدامها لأغراض التنمية، وإدارة محفظة المشاريع الاستثمارية بفعالية. وضع استراتيجية تنمية وخطة إعادة هيكلة لشركة بتروفيتنام وفقًا لنموذج شركة وطنية للطاقة والصناعة، بما يتماشى مع التوجه الاستراتيجي لقطاع النفط والغاز في فيتنام، بما يضمن الحفاظ على حصة السوق في قطاع النفط والغاز التقليدي بجودة عالية وكفاءة اقتصادية، مع توسيع نطاق العمليات من خلال المشاركة في سلاسل قيمة الطاقة الجديدة والمتجددة؛ تعزيز التحول الرقمي، ودعم البحث والتطبيق ونقل التكنولوجيا والابتكار، وتحسين جودة الموارد البشرية؛ تعزيز التعاون الدولي، وضمان الدفاع والأمن الوطنيين والعلاقات الخارجية، وحماية الموارد والبيئة. وبفضل النتائج والإنجازات التي تحققت على مدار ما يقرب من نصف قرن من البناء والتطوير، وبفضل الشجاعة والذكاء اللذين صقلتهما، إلى جانب الصفات القيّمة للعاملين في قطاع النفط والغاز والملخصة في القيم الأساسية " الطموح - الذكاء - الاحتراف - التعاطف "، وخاصةً بفضل اهتمام وقيادة وتوجيه الحزب والدولة، ستُحقق قيادة وموظفو بتروفيتنام قريبًا هدف جعلها مجموعة وطنية للطاقة والصناعة ذات قدرة تنافسية إقليمية ودولية، كما يتوقع الحزب والدولة. المصدر: https://baochinhphu.vn/thoi-co-moi-van-hoi-moi-de-petrovietnam-phat-trien-ben-vung-102240904083435891.htm









تعليق (0)