الرسالة رقم 20 - 2025 لرئيس مجلس إدارة THACO تران با دونج

[إعلان 1]

عزيزي جميع موظفي THACO ،

في عام 2024، من المتوقع أن يواجه الاقتصاد الفيتنامي العديد من الصعوبات والقدرة الشرائية المنخفضة. وفي هذا السياق، حافظت شركة THACO على مكانتها المستقرة، وواصلت توسيع نطاق الاستثمار في جميع الشركات الأعضاء في 6 مجالات إنتاجية وأعمال: السيارات، والزراعة ، والميكانيكا والصناعة الداعمة، والاستثمار - البناء، والتجارة - الخدمات والخدمات اللوجستية، واستكملت بشكل أساسي الأهداف المحددة.

تهدف الحكومة في عام 2025 إلى تحقيق نمو اقتصادي بنسبة 8% من خلال العديد من الجهود والحلول الإيجابية. ومع ذلك، في رأيي، بسبب التأخير، من المتوقع أن تظل القدرة الشرائية للاقتصاد كما كانت في عام 2024 وتزداد قليلاً في الأشهر الستة الأخيرة من العام. إن عام 2025 هو العام الثالث والعام المحوري للخطة الخمسية بحيث تصبح THACO بحلول نهاية عام 2027 مجموعة متعددة الصناعات ذات مكانة إقليمية، ومندمجة بالكامل في الاقتصاد الدولي مع حوكمة شاملة قائمة على الرقمية وتنمية مستقرة ومستدامة. لذلك، فإن خطة شركة THACO وشركاتها الأعضاء (MGCs) لعام 2025 هي كما يلي:

1. ثاكو أوتو:

في عام 2025، تهدف شركة THACO AUTO إلى تحقيق مبيعات تزيد عن 100000 مركبة ، مع التركيز على المنتجات عالية القيمة لتحقيق إيرادات تبلغ 80,847 مليار دونج وتصدير أكثر من 4000 مركبة بإيرادات تزيد عن 35 مليون دولار أمريكي . بلغت إيرادات خدمة قطع الغيار أكثر من 5400 مليار دونج. الاستثمار في بناء وتشغيل مركز جديد للبحث والتطوير للسيارات مزود بمعدات حديثة لتحسين قدرة البحث والتطوير لمنتجات السيارات من الجيل الجديد بما يتماشى مع الاتجاهات، مع تلبية متطلبات العملاء المحددة. الاستثمار في التطوير والإطلاق 29 منتجات جديدة. استثمر وشغل 3 مجمعات عرض. بلغ إجمالي تكلفة الاستثمار المصروفة 3,778 مليار دونج. في عام 2025، تخطط شركة THACO AUTO لتوظيف 330 موظفًا جديدًا، ليصل إجمالي عدد الموظفين إلى 14864.

2. ثاكو أجري:

في عام 2025، ستدخل شركة THACO AGRI فترة من الاستثمار القوي والبناء لتطوير الزراعة المحصولية والحيوانية وفقًا لنموذج تم اختباره بنجاح في السنوات الأخيرة يعتمد على استراتيجية الإنتاج الزراعي الصناعي على نطاق واسع ومتكامل مع سلسلة قيمة مغلقة.

تم الاستثمار في زراعة أكثر من 10 آلاف هكتار من الموز، ووصل إنتاج تصدير الموز الطازج إلى أكثر من 270 ألف طن ؛ إجمالي القطيع أكثر من 250 ألف بقرة ، وتم زرع أكثر من 4000 هكتار من أشجار الفاكهة حديثًا (الدوريان والمانجو والجريب فروت ...)؛ بلغ إجمالي قطيع الخنازير أكثر من 190 ألفًا ؛ استثمر وابدأ في بناء المناطق الصناعية بالمصانع في عام 2025: المواد الزراعية والأسمدة ومعالجة الفاكهة والتخزين البارد في المجمعات الزراعية في سنول، كون موم - كمبوديا، أتابيو - لاوس وجيا لاي - المرتفعات الوسطى. وتقدر الإيرادات المجمعة لشركة THACO AGRI بأكثر من 8,340 مليار دونج . بلغ إجمالي تكلفة الاستثمار المصروفة 7,550 مليار دونج . تم توظيف 22,984 موظفًا جديدًا، ليصل إجمالي عدد الموظفين إلى 44,609 شخصًا.

3. صناعات ثاكو:

بحلول عام 2025، ستتمكن شركة THACO INDUSTRIES من تشغيل شركات استثمارية في الخارج (الولايات المتحدة وكوريا) بشكل فعال؛ زيادة كفاءة الإنتاج، وتعزيز تنمية الأعمال التجارية المحلية والدولية.

مواصلة الاستثمار وتحديث التكنولوجيا لتطوير منتجات جديدة وتوسيع نطاق الإنتاج. الاستثمار في توسيع مصنع المعدات المتخصصة. الاستثمار في مصانع جديدة لمقاعد سيارات الركاب وتشغيلها؛ مصنع جديد للتصميم الداخلي لسيارات الركاب؛ مصنع لإنتاج مكونات السيارات الداخلية والخارجية في الشمال. مواصلة تنفيذ مشروع الاستثمار في المناطق الصناعية الميكانيكية والصناعات الميكانيكية المساندة في الجنوب ليبدأ البناء في أوائل عام 2026.

بحلول عام 2025، من المتوقع أن تتجاوز الإيرادات 14.4 مليار دونج، وستبلغ إيرادات التصدير 225 مليون دولار أمريكي، مع التركيز على أسواق أمريكا الشمالية وأستراليا وأوروبا. بلغ إجمالي تكلفة الاستثمار المصروفة 2,050 مليار دونج. تم توظيف 1240 موظفًا، ليصل إجمالي عدد الموظفين إلى 9567 شخصًا.

4. ثاديكو (داي كوانغ مينه):

عام 2025 هو العام الذي ستشهد فيه THADICO العديد من التغييرات في العمل القانوني وطرق الإدارة لتحقيق تقدم كبير، مع خطة لبدء 32 مشروعًا واستكمال 16 مشروعًا وفقًا لمتطلبات الإنتاج والأعمال، مما يخلق ميزة تنافسية لشركة TĐTV وTHACO. بما في ذلك 12 مشروعًا لنظام مراكز التسوق التابع لـ THISO؛ تم الانتهاء من تطوير وتحويل 20 مشروعًا وبدء 11 مشروعًا استثماريًا جديدًا لشركة THACO AUTO؛ تم إنجاز 9 مشاريع مصانع/مراكز/مكاتب ، وتم تنفيذ الاستثمار في مشاريع المناطق الصناعية في الجنوب لصالح شركة THACO INDUSTRIES؛ مواصلة تنفيذ مشاريع المجمعات الصناعية وممر كوا لو المائي في تشو لاي. إطلاق مشاريع مكونة في منطقة سلا الحضرية و 3 مشاريع عقارية أخرى في المدينة في وقت واحد . هو تشي منه

في عام 2025، سيبلغ إجمالي تكلفة الاستثمار المصروفة 4,800 مليار دونج . تم توظيف 292 موظفًا، ليصل إجمالي عدد الموظفين إلى 2548 شخصًا.

5. هذا:

في عام 2025، ستواصل شركة THISO الاستثمار في تطوير مشاريع المجمعات العقارية التجارية وفقًا للنموذج الاستراتيجي "وجهة واحدة - العديد من المرافق الخدمية"، ودمج Thiso Mall، وسوبر ماركت Emart، ومركز التسوق Thiskyhall - TCHN (العلامات التجارية التي طورتها شركة THISO) ؛ معرض سيارات متعدد العلامات التجارية - ورشة بيع بالتجزئة وخدمة يتم توزيعها حصريًا بواسطة THACO AUTO، إلى جانب منطقة الطهي والترفيه التي تم تطويرها بشكل مشترك مع شركاء استراتيجيين. نشر مشاريع بناء مجمع المركز التجاري ثيستو تاي هو تاي في هانوي؛ ومن المقرر أن تدخل ثيستو بينه دونج، وثيستو بين هوا - دونج ناي، وثيستو مين تاي، حيز التشغيل اعتبارًا من عام 2026.

بالإضافة إلى ذلك، تم الانتهاء من فرع Thiskyhall الثاني في مركز التسوق Thiso TC-PHI (HCMC) ونماذج 03 F&B بعلامات تجارية خاصة طورتها THISO وتم تشغيلها. من المتوقع أن يصل إجمالي إيرادات THISO في عام 2025 إلى 6,812 مليار دونج. بلغ إجمالي تكلفة الاستثمار المصروفة 4,527 مليار دونج.

تم توظيف 883 موظفًا، ليصل إجمالي عدد الموظفين إلى 2968 شخصًا.

6. الثيولوجيا:

في عام 2025، ستنفذ شركة THILOGI استراتيجية استثمارية لتطوير مركز لوجستي دولي متعدد الأغراض ومتخصص للحاويات في تشو لاي - كوانج نام، بما في ذلك الطرق التي تربط الطرق من شمال كمبوديا وجنوب لاوس ووسط المرتفعات وكوانج نام والمناطق المجاورة إلى ميناء تشو لاي الدولي. استكمال الممر المائي الحالي لاستقبال السفن التي يبلغ وزنها 30 ألف طن في عام 2025 والاستثمار في الممر المائي كوا لو لاستقبال السفن التي يزيد وزنها عن 50 ألف طن في عام 2028. تنظيم تشغيل الطريق البحري الدولي من تشو لاي إلى موانئ شيامن وشنغهاي (الصين)، والاتصال بالموانئ في شمال الصين وكوريا واليابان وأوروبا وأمريكا والعكس.

تستمر شركة THILOGI في الاستثمار في معدات التحميل والتفريغ ووسائل النقل بما في ذلك: 03 رافعات RTG في ساحة ميناء الحاويات و 200 جرار، SMRM لشركة Dong Duong Transport Company لتلبية احتياجات النقل لشركة THACO والعملاء الخارجيين. تركيز الموارد لتنفيذ مشروع الاستثمار في سفينتي حاويات بسعة 1800 حاوية نمطية / سفينة ، باستثمار إجمالي يقارب 3000 مليار دونج، ومن المتوقع أن يدخل حيز التشغيل اعتبارًا من الربع الأول من عام 2026.

ويقدر إجمالي حجم البضائع المنقولة عبر ميناء تشو لاي بنحو 5.5 مليون طن . بلغت الإيرادات المجمعة لشركة THILOGI ما يقرب من 5،400 مليار دونج . بلغ إجمالي تكلفة الاستثمار المصروفة 1,500 مليار دونج.

في عام 2025، ستقوم شركة THILOGI بتوظيف 370 موظفًا، مما يرفع العدد الإجمالي للموظفين إلى 1884 شخصًا.

7. ثاكو تشو لاي:

عام 2025 هو العام الثالث الذي تدخل فيه شركة THACO Chu Lai دورة استثمارية جديدة، مما يشكل جيلًا جديدًا من النظام البيئي الصناعي متعدد الصناعات لشركة THACO في Chu Lai - Quang Nam على أساس الإدارة الصناعية والتنمية الخضراء والذكية والحديثة والمستدامة؛ بما في ذلك مراكز: تصنيع وتجميع السيارات؛ الهندسة الميكانيكية والصناعة الداعمة؛ الشحن والتسليم؛ المعالجة الزراعية والغابات؛ منطقة تجارية وخدمية وحضرية مع مرافق كاملة وخدمات أساسية للبنية التحتية الاجتماعية. يلعب تطوير THACO Chu Lai دورًا مهمًا، حيث يساهم في تحقيق خطة مقاطعة Quang Nam حتى عام 2030.

في عام 2025، ستركز شركة THACO على تنفيذ مشاريع البنية التحتية للنقل البحري والمنتزهات الصناعية والمناطق الحضرية، مع ضمان الامتثال الصارم للإجراءات القانونية أثناء التنفيذ مع التقدم المتوقع التالي:

مشروع توسعة المنطقة الصناعية الميكانيكية والسيارات (115 هكتارًا) : سيبدأ بناء المشروع في ديسمبر 2025 لتوسيع صندوق الأراضي لخدمة الصناعات الداعمة للميكانيكا والسيارات.

مشروع المنطقة الصناعية ثاكو تشو لاي (451 هكتارًا) : تم حاليًا تطهير 363/451 هكتارًا (ما يعادل 80٪ من مساحة المشروع) . وفي عام 2025، سيتم التركيز على تطهير المساحة المتبقية لتنفيذ الاستثمار في البنية التحتية في الربع الثالث من عام 2025.

أعمال التجريف لتعميق قناة كي ها إلى عمق -9.3 متر : تجري أعمال التجريف في قناة كي ها حاليًا وفقًا للسياسة التي وافقت عليها الوكالة الحكومية المختصة، وسيتم الانتهاء منها ووضعها موضع التشغيل في يونيو 2025.

مشروع لونغ كوا لو: تنفيذ العمل القانوني بشكل نشط لتقديم الوثائق للموافقة على سياسة الاستثمار وفي نفس الوقت الموافقة على المستثمر بعد موافقة الوكالة الحكومية المختصة.

مشروع منطقة تشو لاي الحضرية - المرحلة الأولى (195 هكتارًا): التركيز على البحث في توجه الاستثمار واستكمال ملف القدرة والخبرة للمشاركة في العطاءات لاختيار المستثمرين في ديسمبر، كأساس لبدء المشروع في عام 2026.

يبلغ إجمالي رأس المال الاستثماري في تشو لاي الذي سيتم صرفه في عام 2025 3,594 مليار دونج. بلغ إجمالي مساهمة الميزانية في مقاطعة كوانج نام ما يقرب من 22000 مليار دونج، بزيادة قدرها 20٪ مقارنة بعام 2024. ويبلغ عدد الموظفين الجدد 1668 موظفًا، ويبلغ إجمالي موظفي THACO في تشو لاي 15520 موظفًا.

8. العمل الإداري:

- إتقان نموذج حوكمة "محدد" يتماشى مع الاستراتيجية "المختلفة" لـ THACO وشركاتها الأعضاء من خلال نظام حوكمة بمبادئ متسقة، بما في ذلك اللوائح والعمليات، وضمان الامتثال الشامل من خلال العمليات الأساسية والمتخصصة والتجارية. وفي الوقت نفسه، نشر التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا من خلال خريطة طريق مناسبة لضمان أنها صحيحة منذ البداية وتشكل أساسًا طويل الأمد. وفي الوقت نفسه، يتم تطوير الموارد البشرية وفريق القيادة "المتفوق" لتلبية متطلبات التنمية المستدامة في THACO على النحو التالي:

التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا: نشر نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) عبر نظام THACO بأكمله والشركات التابعة له، والإدارة المتكاملة للموارد. تطبيق الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وبرامج الإدارة في الإنتاج والأعمال. تحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، وضمان الاستقرار والاتصال الرقمي.

إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية: بناء فريق من الموارد البشرية يتمتع بالقدرة المهنية الكافية والقدرة الإدارية والقدرة القيادية، وفي نفس الوقت يتمتع بصفات أخلاقية مناسبة لمتطلبات التنمية الجديدة. ويتم إيلاء اهتمام خاص للتوازن بين فريق القيادة والإدارة على المدى الطويل والموظفين الشباب الديناميكيين، من أجل مواكبة اتجاه التحول الرقمي والاقتصاد الرقمي. تركز THACO على التدريب المستمر لتحسين القدرة المهنية، والقدرة القيادية الشاملة مع القدرة على التكيف مع التغيير؛ نشر نظام إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبط بالأهداف الاستراتيجية، وتقييم أداء كل فرد وقسم بشكل شفاف ودقيق، وبالتالي خلق الدافع للتطوير والالتزام على المدى الطويل. في عام 2025، ستقوم شركة THACO بتوظيف 26,149 موظفًا، مما يرفع إجمالي عدد الموظفين إلى 77,161 شخصًا.

الإدارة القانونية: الرقابة الصارمة على أنشطة الاستثمار؛ إعادة هيكلة الكيانات القانونية لتحسين الإنتاج وكفاءة الأعمال. ضمان أن تتم إدارة وتشغيل واستثمار وإنتاج وأنشطة الأعمال التجارية لشركة THACO والشركات التابعة لها وفقًا للوائح القانونية واللوائح الداخلية، وضمان أقصى قدر من الحقوق والمصالح المشروعة لشركة THACO والشركات التابعة لها.

الإدارة المالية - المحاسبة:

- المحاسبة: إنشاء نظام محاسبة إدارية بالتوازي مع نظام إدارة الإنتاج والأعمال على نطاق واسع، ومراقبة المحاسبة بما يتوافق مع طبيعة الإنتاج والأنشطة التجارية، وإدارة التكاليف وتحسين الأسعار.

- المالية: موازنة مصادر رأس المال، وإدارة التدفق النقدي لكل كيان قانوني لضمان مصادر رأس المال للأنشطة الإنتاجية والتجارية والاستثمار وفقًا للخطط الشهرية والربع سنوية والسنوية. الاستشارات والتحليل المالي للمشاريع الاستثمارية لضمان جدوى المشروع وكفاءته المالية.

تطوير الثقافة المؤسسية: بناء بيئة عمل "ثقافية - ملائمة"، وتعزيز الانضباط والإبداع وروح الفريق. تعزيز التدريب، وتطوير ثقافة "الفعل الحقيقي، والعيش الحقيقي" والشعور العالي بالمسؤولية في كل وظيفة وفعل.

التواصل والمسؤولية الاجتماعية: مهمة أساسية في عام 2025. تقوم شركة THACO بإكمال مركز إدارة المعلومات لتلبية متطلبات الاتصال الداخلية والخارجية في الوقت المناسب بروح الصدق والشفافية. وفي الوقت نفسه، إظهار المسؤولية الاجتماعية من خلال الاستمرار في تنفيذ برامج الرعاية التعليمية والثقافية والرياضية بشكل أكثر نشاطًا، وخاصة برامج الدعم المجتمعي والاجتماعي المخطط لها بانتظام وعلى المدى الطويل.

عزيزي الموظفين!

إن عام 2025 ليس فقط عامًا لتعزيز تنفيذ أهداف خطة الإنتاج والأعمال، بل هو أيضًا العام الذي يمثل خطوة مهمة إلى الأمام في تحسين وتحديث وتعزيز الحوكمة وفقًا لنموذج الإنتاج وتشغيل الأعمال وفقًا للاستراتيجية المقترحة جنبًا إلى جنب مع خطة التحول الرقمي في جميع أنحاء THACO. وهذا هو العامل الأساسي الذي يضمن التنمية المستدامة لشركة THACO في سياق التكامل الدولي والاقتصاد الرقمي.

وأدعو جميع القادة والموظفين على كافة المستويات إلى أداء واجباتهم بأعلى درجات المسؤولية، والتأكد من إنجاز أهداف الإنتاج والأعمال والإدارة المنصوص عليها في خطة 2025 على وجه الخصوص، والخطة الخمسية 2023-2027.

يجب على كل موظف أن يبتكر تفكيره باستمرار، وأن يكون مستعدًا للتغيير للتكيف مع التحديات واغتنام الفرص في التغيير الشامل للعصر الرقمي والذكي في العالم.

هذا هو الوقت المهم بالنسبة لشركة THACO للتحول والتقدم والنهوض، ومواصلة تأكيد مكانتها الرائدة من خلال المساهمات العملية في تطوير الاقتصاد المحلي والوطني في عصر نهضة الشعب الفيتنامي.

تحياتنا الحارة والتضامن!
رئيس مجلس إدارة شركة THACO
بلوبيد0-72