تنظيم الموارد من أجل التنمية

تقف فيتنام اليوم أمام فرصة جديدة للتنمية. فنحن نمتلك موقعاً جيوسياسياً ذا أهمية استراتيجية، وشعباً مجتهداً وطموحاً، وقوى عاملة شابة، وقدرة على الاندماج العميق، وقاعدة متينة للتحول.

عمال في شركة دين كوانغ للتكنولوجيا المتقدمة المحدودة في المنطقة التكنولوجية المتقدمة، مدينة هو تشي منه - صورة: كوانغ دين

لكن في عالم سريع التغير، لم يعد السؤال الحاسم هو مدى جدية عملنا فحسب، بل ما إذا كان نموذج تشغيل الدولة قادراً على تمكين إطلاق الموارد الاجتماعية واستخدامها بفعالية.

وهذه أيضاً قصة المؤسسات.

عند الحديث عن المؤسسات، يتبادر إلى ذهن الكثيرين مباشرةً النقاشات حول النماذج السياسية أو الأيديولوجيات. مع ذلك، من منظور التنمية الوطنية، ينبغي فهم المؤسسات أولاً بطريقة أكثر عملية: فهي الطريقة التي ينظم بها المجتمع السلطة والقوانين وآليات العمل لخدمة التنمية.

وبهذا المعنى، فإن جوهر المؤسسة لا يكمن في اسمها، بل في قدرتها على تنظيم المجتمع وقدرتها على تخصيص الموارد بشكل فعال للأمة.

إذا شبّهنا الاقتصاد بحقل واسع، فإن المؤسسات تُشبه نظام الري. قد يكون هناك وفرة من الماء، ولكن إذا كانت القنوات مسدودة، أو تم تحويلها في الاتجاه الخاطئ، أو فُقدت في الطريق، فسيظل الحقل يعاني من الجفاف.

وينطبق الأمر نفسه على الموارد الوطنية. قد تمتلك دولة ما الكثير من الإمكانات ورأس المال والمواهب، ولكن إذا لم يكن النظام يعمل بشكل صحيح، فلن تتدفق هذه الموارد إلى حيث تخلق أعلى قيمة.

في نهاية المطاف، فإن تاريخ التنمية للعديد من الدول هو تاريخ قدرتها على توجيه الموارد الاجتماعية.

لا تقتصر الموارد هنا على رأس المال أو الموارد الطبيعية فحسب، بل تشمل أيضاً الذكاء والموهبة والوقت والثقة الاجتماعية وفرص الاستثمار والطاقة الإبداعية البشرية.

قد تمتلك أمة ما أفرادًا أذكياء ومجتهدين وطموحين. ولكن إذا افتقر الأفراد الموهوبون إلى فرص الازدهار، وعانت الشركات من صعوبة الوصول إلى الموارد، وتم تثبيط الابتكار، أو لم تتدفق رؤوس الأموال إلى المجالات التي تولد أعلى قيمة، فإن زخم التنمية في المجتمع سيتوقف.

وعلى النقيض من ذلك، عندما يعمل النظام بكفاءة ويبني الثقة، فإن المجتمع سيحشد موارد هائلة بشكل طبيعي. وسيُسخّر الناس قدراتهم ورؤوس أموالهم وإبداعهم وتطلعاتهم إلى حيث تُخلق أعلى قيمة.

في هذه العملية، يلعب القطاع الخاص دورًا مهمًا بشكل خاص لأنه غالبًا ما يكون الأكثر مرونة، والأكثر حساسية لإشارات السوق، وقادرًا على تعديل الموارد بسرعة لتلبية الاحتياجات الفعلية.

تساعد هذه الديناميكية الاقتصاد على التكيف بشكل أفضل مع التغيرات في التكنولوجيا والأسواق والاحتياجات الاجتماعية.

لذلك، فإن المؤسسة الفعالة ليست تلك التي تسعى إلى استبدال السوق، بل تلك التي تخلق الظروف اللازمة للقطاع الخاص والابتكار والمنافسة الصحية لتصبح محركات حيوية للنمو والابتكار.

وبعبارة أخرى، فإن الحكومة البناءة ليست آلة تحل محل السوق، بل هي نظام قادر على تصميم "قواعد اللعبة" المعقولة بحيث يمكن نقل الموارد بكفاءة داخل المجتمع.

تلعب الدولة دوراً حاسماً في ضمان الاستقرار والعدالة الاجتماعية والأمن وسيادة القانون وتعزيز الثقة في أداء النظام.

إذا صُممت المؤسسة بكفاءة، يصبح النظام نفسه محركاً قوياً للنمو السريع والمستدام. وهذا هو الأساس الذي ساعد العديد من دول شرق آسيا على الحفاظ على معدلات نمو تتجاوز 10% لفترات طويلة.

خلال جلسة عمل عقدت مؤخراً مع مجلس السياسات والاستراتيجيات التابع للجنة المركزية والوكالات ذات الصلة لتقييم موارد التنمية في البلاد، أظهر الأمين العام والرئيس تو لام تصميماً واضحاً على البحث عن نموذج نمو جديد وإرسائه لتحقيق نمو اقتصادي برقمين في الفترة المقبلة.

لا يتعلق الأمر فقط بزيادة الناتج المحلي الإجمالي، بل يتعلق أساساً بإعادة تنظيم الموارد الوطنية بحيث يمكن للبلاد أن تدخل مرحلة جديدة من التنمية بإنتاجية أعلى وكفاءة أكبر واستدامة أكبر.

مع هذا التصميم السياسي القوي الذي أظهرته القيادة، فإن أهم شيء هو إيجاد طرق لاستخدام وتخصيص الموارد بشكل عقلاني من أجل التنمية، بما يتوافق مع الظروف الفعلية لفيتنام والاتجاهات العالمية.

ليس من الصعب معرفة الصواب، ولكن ما يميز الأمم حقاً من حيث مكانتها هو مدى امتلاك المرء للعزيمة على فعل ما يجب فعله.

ولن تبقى نافذة الفرصة مفتوحة تنتظرنا إلى الأبد.

نعود إلى الموضوع

تران سي تشونغ

المصدر: https://tuoitre.vn/to-chuc-nguon-luc-cho-phat-trien-20260527082408549.htm