الاختراق من التفكير إلى العمل

في ظلّ العديد من المزايا والصعوبات التي تداخلت خلال الفترة الماضية، وبفضل التفكير المبتكر والإبداع والإجراءات الحاسمة للجان الحزبية والقادة على جميع المستويات، تركت شركة GAET بصمتها الواضحة في تنفيذ المهام الدفاعية. وانطلاقًا من اعتبار أنشطة التجارة العسكرية إحدى المهام السياسية الرئيسية، اختارت الوحدة بشكل استباقي شركاء دوليين ومصادر سلع موثوقة، مما ساهم في تحسين جودة وفعالية تنفيذ البرامج التقنية العسكرية الرئيسية.

تم تنفيذ العديد من العقود الخاصة بتوريد وإصلاح وتحديث الأسلحة والمعدات التقنية بشكل فعال، بما يلبي متطلبات تحديث الجيش، مع تنفيذ العديد من مشاريع نقل التكنولوجيا بنجاح مثل: خطوط إنتاج المتفجرات العالية، خطوط حشو قذائف المدفعية، الفولاذ، الألومنيوم... للمصانع التابعة للإدارة العامة لصناعة الدفاع.

ولا يعد هذا الإنجاز نتيجة للإنتاج والأعمال البسيطة فحسب، بل له أهمية سياسية أيضًا، ويؤكد دور ومهمة GAET في استراتيجية تطوير صناعة دفاعية حديثة ذات استخدام مزدوج.

بالإضافة إلى ذلك، تنسق شركة GAET بشكل وثيق مع الجهات المختصة بوزارة الدفاع الوطني والإدارة العامة للصناعة الدفاعية لتنفيذ مهام الشؤون الخارجية الدفاعية، والتي تشمل عادةً: معرض فيتنام الدولي للدفاع في عامي 2022 و2024، والمشاركة في خدمة الفعاليات السياسية الخاصة، مثل المسيرات والاستعراضات العسكرية بمناسبة الأعياد الوطنية الكبرى. تُبرز هذه الجهود بوضوح دور شركة GAET على صعيد التكامل الدولي، مساهمةً في بناء إمكانات دفاعية قوية ومتنامية.

في إطار قيادة التنمية الاقتصادية ، ركزت اللجنة الحزبية للشركة على قيادة وتوجيه وتنفيذ مهمة ضمان توريد المتفجرات الصناعية لمشاريع النقل والري والطاقة الكهرومائية بكفاءة عالية خلال فترة التصنيع والتحديث في البلاد. وبفضل شبكة مستودعات المتفجرات الصناعية المنتشرة في 20 مقاطعة ومدينة، قدمت شركة GAET خدمات حفر وتفجير متكاملة لآلاف المشاريع الكبيرة.

علاوةً على ذلك، وسعت الشركة سوقها بنشاط، لا سيما منذ عام ٢٠٢٣، حيث عززت شركة GAET تصدير منتجاتها الصناعية الدفاعية إلى الأسواق العالمية، بقيمة تُقدر بعشرات الملايين من الدولارات الأمريكية سنويًا. وتُمثل هذه الخطوة خطوةً قويةً إلى الأمام، تُؤكد قدرة الشركات العسكرية على التكامل والتدويل.

خلال الفترة 2020-2025، وبفضل الجهود الحثيثة، حافظت أنشطة الشركة الإنتاجية والتجارية على معدل نمو سريع ومستقر، حيث بلغ متوسط ​​نمو إجمالي الإيرادات 13.3% سنويًا، وبلغ متوسط ​​نمو إجمالي الأرباح 6.6% سنويًا. وعلى وجه الخصوص، كان الاهتمام بتحسين ظروف العمل، ورعاية الحياة المادية والمعنوية للموظفين والعمال من أهم أولويات الشركة، حيث بلغ متوسط ​​نمو الدخل أكثر من 9.93% سنويًا، مما أدى إلى خلق فرص عمل ودخل مستقر للعمال.

يتم تعزيز برامج الرعاية الاجتماعية والأنشطة الثقافية والرياضية، مما يُسهم في خلق بيئة عمل ودية ومتماسكة، تُشعر كل فرد بالثقة في تفانيه. ولا تنبع هذه الإنجازات من استراتيجية إنتاجية وتجاري ثاقبة ومبتكرة فحسب، بل أيضًا من روح التنافس التي يتحلى بها جميع موظفي وموظفات وعمال شركة GAET للتغلب على الصعوبات.

  التأكيد على دور النواة السياسية والقيادة الشاملة

إن الإنجازات التي حققتها شركة GAET خلال الفترة الماضية تنبع جميعها من القيادة السليمة والحكيمة للجنة الحزبية للشركة. ويتضح جليًا خلال الفترة الماضية أن لجنة الحزب بالشركة قد بادرت بتطوير أساليب القيادة، وعززت الانضباط والنظام في الوحدات، وعززت الإنتاج والأنشطة التجارية، وبنت قوة مشتركة في لجنة الحزب بأكملها.

التركيز على قيادة مهمتي دمج الاقتصاد والدفاع، والدفاع والاقتصاد بالتوازي. التركيز على "المهام الصعبة"، والتكيف بمرونة مع السوق، وابتكار نماذج إدارية، وتحسين القدرة التنافسية، وتوسيع الأسواق المحلية والأجنبية.

خط إنتاج مدافع المشاة التابع للإدارة العامة للصناعة الدفاعية مع نقل التكنولوجيا من شركة GAET.

تعزيزًا للدور المثالي لكوادر وأعضاء الحزب في أداء جميع المهام، تُركز لجنة الحزب في المؤسسة على بناء الحزب سياسيًا وأيديولوجيًا وأخلاقيًا وتنظيميًا وكوادريًا، وخاصةً التفتيش والرقابة. وتُبرز اللجنة، على وجه الخصوص، الدور والمسؤولية المثاليين لقادة لجان الحزب على جميع المستويات.

خلال الفترة 2020-2025، أجرت لجان الحزب ولجان التفتيش على جميع المستويات عمليات تفتيش عند وجود دلائل على مخالفات من جانب لجان الحزب وأعضائه. وركزت على حل الالتماسات والبلاغات والشكاوى، ومراجعة القرارات، والتعامل بحزم وسرعة مع حالات مخالفات الانضباط الحزبي. ويُعتبر هذا أحد الإجراءات المهمة لتعزيز الحزب وبنائه وتقويمه، وتحسين القدرة القيادية والنضالية للجنة الحزبية في الهيئة، وضمان التطور المستقر والقوي للوحدة.

وبالإضافة إلى ذلك، وتنفيذاً للسياسة العامة للحزب والدولة والجيش، تقوم لجنة الحزب في المؤسسة بإعداد تقارير نشطة حول مشروع إعادة هيكلة الجهاز، المرتبط ببناء استراتيجية لتطوير الإنتاج والأعمال لضمان الرشاقة وتحسين الكفاءة التشغيلية في قيادة وإدارة الوحدة.

من أهم عوامل قوة شركة GAET هو اعتبارها الدائم للكوادر البشرية أهم عامل لنجاح الشركة. لذلك، تولي الشركة اهتمامًا خاصًا بتنمية الموارد البشرية والاهتمام بالجوانب المادية والمعنوية للموظفين. تتبع GAET سياسةً لتشجيع الموظفين ذوي المؤهلات المهنية العالية والمهارات التقنية والكفاءات المتميزة، مع توفير كل فرصة ممكنة للتطوير والنمو للموظفين والعمال لجذب الكفاءات والاحتفاظ بها. هذا هو العامل الذي يُحفز الشركة داخليًا على تحقيق تقدم كبير، والتكيف بمرونة مع الأسواق المحلية والدولية.

في الفترة 2020-2025، ومع العديد من الإنجازات البارزة، تواصل شركة GAET تأكيد صمود مؤسسة الدفاع في مواجهة التحديات، وهي مستعدة لاختراق مسار جديد. يُعد المؤتمر السادس للجنة الحزب لشركة GAET، للفترة 2025-2030، معلمًا مهمًا، يُظهر العزم على بناء لجنة حزبية نظيفة وقوية؛ وحدة قوية شاملة ومثالية ونموذجية. مع توجه استراتيجي واضح وروح الابتكار المستمر والتطلع إلى الصعود، تهدف شركة GAET إلى أن تصبح مؤسسة دفاعية وأمنية رائدة، تُساهم في بناء صناعة دفاعية حديثة ذات استخدام مزدوج، وتلبي متطلبات بناء جيش شعبي فيتنامي ثوري ومنضبط ونخبوي وحديث.

  المقال والصور: دوك ثوان

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-kinh-te-ky-thuat-cong-nghiep-quoc-phong-gaet-doi-moi-sang-tao-vung-vang-phat-trien-834764