مدينة هو تشي منه تُسرّع من حل مئات المشاريع المتوقفة.

في ظل الصعوبات المستمرة التي تواجهها العديد من الشركات بسبب القضايا القانونية ولوائح التخطيط ورسوم استخدام الأراضي وإجراءات الاستثمار، تطلب المدينة من الإدارات والوكالات تعزيز التنسيق، وتحديد مسؤوليات كل وحدة بوضوح، والتركيز على حل المشكلات في مجموعات لتسريع معالجة المشاريع.

المشهد في الاجتماع.

الاستمرار في الشكوى من الصعوبات الناجمة عن التأخيرات المطولة في المشروع.

في المؤتمر الذي عُقد في 13 مايو لتنفيذ التوجيه رقم 45/CT-UBND بشأن مواصلة إزالة الصعوبات والعقبات التي تواجه المشاريع المتوقفة منذ فترة طويلة في مدينة هو تشي منه ، استمرت العديد من شركات العقارات في الإبلاغ عن سلسلة من الصعوبات طويلة الأمد المتعلقة بالمسائل القانونية والتخطيط ورسوم استخدام الأراضي وإجراءات الاستثمار، مما تسبب في دخول العديد من المشاريع في حالة من الركود.

بحسب السيد لي هوانغ تشاو، رئيس جمعية هو تشي منه العقارية (HoREA)، تُظهر إحصاءات إدارة المالية في مدينة هو تشي منه وجود 838 مشروعًا وقطعة أرض في المدينة، ضمن قطاعات الاستثمار العام والخاص والاستثمار الأجنبي المباشر، بحاجة إلى مراجعة وتسوية. ومن بين هذه المشاريع، تمّ حلّ 162 حالة منها، أي ما يقارب 200 مشروع وقطعة أرض تُديرها لجنة الشعب في مدينة هو تشي منه، بينما لا تزال 32 مشروعًا قيد المعالجة. أما بالنسبة للمشاريع التي تُديرها الشركات المملوكة للدولة، فقد تمّ حلّ مشاكل 5 مشاريع فقط بشكل كامل، بينما تمّت معالجة 22 مشروعًا آخر بشكل كبير، لكنها لا تزال تخضع للإجراءات اللازمة.

بحسب السيد لي هوانغ تشاو، تُركز مدينة هو تشي منه حاليًا على حلّ مشكلات 116 مشروعًا استثماريًا عامًا مدرجًا على قائمة الأولويات بموجب التوجيه رقم 45/CT-UBND. ومن بين هذه المشاريع، وُجّهت 41 مشروعًا للحلّ وفقًا للخطة رقم 34/KH-UBND الصادرة سابقًا. وفيما يتعلق بالأصول العامة، فقد حلّت المدينة مشكلات 18 مشروعًا من أصل 42، بالإضافة إلى قضايا الأراضي/العقارات، بينما لا تزال 21 قضية أخرى قيد المعالجة. والجدير بالذكر أن عدد المشاريع العالقة المتعلقة بالتفتيش والتحقيق والتقاضي قد انخفض إلى 8 قضايا، مما يُشير إلى تقدّم إيجابي في عملية المراجعة.

ومع ذلك، ورغم إزالة العقبات التي واجهت العديد من المشاريع، لا يزال مجتمع الأعمال في مدينة هو تشي منه يعتقد أن وتيرة إنجازها الفعلية أبطأ من المتوقع. فالعديد من المشاريع، حتى تلك التي اكتملت وثائقها منذ سنوات، لا يمكن تنفيذها بسبب تداخل اللوائح المتعلقة بالأراضي والتخطيط والتمويل والاستثمار.

صرحت السيدة نغوين نام فونغ، المديرة العامة لشركة لان آنه ذات المسؤولية المحدودة، بأن الشركة استثمرت وطورت العديد من المشاريع السكنية في منطقتي با ريا - فونغ تاو ومدينة هو تشي منه. إلا أن بعض المشاريع لا تزال عالقة بسبب طول الإجراءات. فعلى سبيل المثال، فيما يخص مشروع توسعة لان آنه 7، قدمت الشركة طلبها في عام 2021، لكن عملية تحديد رسوم استخدام الأرض لم تُستكمل بعد. وقد أدى هذا التأخير الذي يتراوح بين 4 و5 سنوات إلى ضغوط مالية كبيرة على الشركة، مما أثر سلبًا على تقدم استثماراتها وخططها التجارية.

أعربت إحدى الشركات عن مخاوفها بشأن العقبات التي تعترض الإجراءات الإدارية.

إلى جانب الصعوبات المتعلقة برسوم استخدام الأراضي، تواجه بعض مشاريع الشركة الأخرى عقبات تتعلق بتخطيط المساحات الخضراء، مما يتسبب في تأخيرات في التنفيذ رغم استعداد الشركة التام لتوفير الموارد اللازمة. وأشارت السيدة نغوين نام فونغ إلى أن "الشركة تأمل في أن تتبنى الإدارات والجهات المعنية آلية أكثر تنسيقًا ووضوحًا لمعالجة الإجراءات العالقة بسرعة. فإذا طالت الإجراءات الورقية، فسيؤدي ذلك إلى هدر كبير للموارد ويقلل من فرص الشركة في التعافي".

وبنفس الرأي، صرّح السيد هوانغ كوان، رئيس مجلس إدارة شركة الاستشارات والتجارة والخدمات العقارية المساهمة، بأن سوق العقارات يشهد حاليًا ما يُعتبر "فرصة انتعاش" بعد فترة طويلة من مواجهة العديد من الصعوبات القانونية والمالية. وبناءً على ذلك، فإن القرارات والتوجيهات الأخيرة الصادرة عن الحكومة المركزية والحكومة بشأن إزالة الصعوبات التي تواجه سوق العقارات قد جلبت آمالًا كبيرة للشركات، ولا سيما لمطوري الإسكان الاجتماعي مثل شركة هوانغ كوان.

لكن في الواقع، تجمدت العديد من المشاريع التجارية لسنوات بسبب عقبات قانونية مطولة. وتوقفت بعض المشاريع لمدة تصل إلى خمس سنوات، مما أثر بشكل مباشر على التدفقات النقدية والأنشطة الاستثمارية وقدرة الشركات على التعافي بعد فترة صعبة في السوق.

زيادة التنسيق بين الوكالات وتحديد نقطة الاتصال الرئيسية لمعالجة القضايا بشكل واضح.

استجابةً لآراء الشركات، تُركز مدينة هو تشي منه على تطبيق حلول متنوعة لتسريع إنجاز المشاريع العالقة في المنطقة. وصرحت السيدة لي ثي ثو هونغ، نائبة رئيس قسم العلاقات الاقتصادية الخارجية في إدارة المالية بمدينة هو تشي منه، بأن المدينة تُراجع حاليًا قائمة المشاريع الـ 838 التي تُعاني من مشاكل، وتُطالب الإدارات والوكالات والشركات المعنية بالتنسيق وتحديث التفاصيل المتعلقة بالأراضي والتخطيط والضرائب وإجراءات الاستثمار، وذلك لمعالجة كل مجموعة من المشاكل على حدة.

أجاب ممثلون عن اللجنة المنظمة على أسئلة من شركات ذات صلة بالعقارات.

بحسب السيدة هونغ، فإن النقطة الأساسية في هذه المرحلة هي أن تحدد المدينة بوضوح الجهة المسؤولة عن كل مجموعة من القضايا المعقدة لتجنب تراكم الملفات دون وجود جهة مسؤولة تتولى معالجتها. أما في الحالات التي تتجاوز صلاحياتها، فستقوم مدينة هو تشي منه بتجميعها ورفع تقرير بها إلى الحكومة المركزية للنظر فيها وحلها.

وأضافت السيدة لي ثي ثو هونغ: "تتوقع المدينة استمرار التعاون والدعم الوثيق من مجتمع الأعمال في إدارة المشاريع العالقة. إن إتاحة هذه الموارد لن تساعد الشركات على تنفيذ المشاريع في وقت أقرب فحسب، بل ستوفر أيضاً مساحة أكبر لتطوير الاقتصاد الخاص وتحقيق أهداف النمو للمدينة في الفترة المقبلة".

وللمساهمة في تحقيق هدف النمو لمدينة هو تشي منه بنسبة 10٪، اقترحت الشركات أيضاً أن توجه لجنة الشعب بالمدينة الإدارات والوكالات لتعزيز التنسيق في معالجة الإجراءات وتعيين إدارة المالية كنقطة اتصال للتواصل مع الوحدات ذات الصلة لحل المشاريع العالقة بشكل نهائي.

في 5 مايو 2026، أصدرت اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه التوجيه رقم 45/CT-UBND بشأن تنفيذ المهام العاجلة والحلول اللازمة لتنفيذ الاستنتاج رقم 18-KL/TW والاستنتاج رقم 27-KL/TW، بهدف تحقيق نمو اقتصادي برقمين في عام 2026.

وبناءً على توجيهات رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه، يجب على الإدارات والوكالات والمحليات مواصلة مراجعة وتجميع وتصنيف جميع مشاريع البناء المعلقة، بما في ذلك تلك التي تقع ضمن الميزانية وخارجها والتي لم يتم تضمينها سابقًا في التجميع.

تتولى إدارة المالية مهمة التنسيق مع مفتشية المدينة والوحدات ذات الصلة لتنظيم وإكمال التنفيذ بحلول يونيو 2026. يجب على الوحدات تقديم قائمة كاملة بالمشاريع المعلقة قبل 15 مايو 2026، وذلك لتجميعها ووضع خطة على مستوى المدينة لحل هذه المشكلات هذا العام.

بحسب خبراء العقارات، فإن تسريع حل المشاريع المتعثرة لن يساعد سوق العقارات على التعافي فحسب، بل سيساهم أيضاً في تحرير موارد الأراضي، وتعزيز الاستثمار، وخلق فرص العمل، وزيادة إيرادات الميزانية للمدينة.

ولجعل هذه العملية فعالة، تحتاج مدينة هو تشي منه إلى إنشاء آلية تنسيق واضحة بين الوكالات، وتحديد مسؤوليات كل وحدة تتعامل مع الملفات على وجه التحديد؛ وفي الوقت نفسه، تقصير الوقت اللازم لإجراءات التقييم المتعلقة بالأراضي والتخطيط ورسوم استخدام الأراضي.

بالإضافة إلى ذلك، تحتاج المدينة أيضًا إلى تعزيز التحول الرقمي في إدارة ملفات المشاريع، والكشف علنًا عن تقدم المعالجة حتى تتمكن الشركات من تتبعها بسهولة، والحد من الحالات التي تستمر فيها الملفات لسنوات عديدة.

المصدر: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/tp-ho-chi-minh-tang-toc-thao-go-hang-tram-du-an-ton-dong-20260513195211924.htm