وفقًا لتقرير نائب وزير المالية نجوين دوك تشي، اعتبارًا من 20 مارس 2025، بلغ إجمالي رأس مال بنك التنمية الفيتنامي 203،075 مليار دونج، بزيادة طفيفة مقارنة بنهاية عام 2024 ولكنها لا تزال تمثل انخفاضًا كبيرًا مقارنة بعام 2021. ومن بينها، بلغت حقوق الملكية 16،616 مليار دونج، والباقي رأس مال مُعبأ.
 |
| أكد نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك أن بنك التنمية الفيتوري بذل الكثير من الجهود وأن أنشطته تغيرت بشكل إيجابي. |
فيما يتعلق بالائتمان المستحق، سجل بنك التنمية الفيتنامي (VDB) ديونًا مستحقة بقيمة 161,540 مليار دونج فيتنامي بحلول منتصف مارس 2025. وبلغت أنشطة الائتمان الاستثماري 38,380 مليار دونج فيتنامي، مما يُظهر تكثيف البنك لدعمه للمشاريع الرئيسية. ومنذ بداية العام، وقّع بنك التنمية الفيتنامي 31 عقدًا جديدًا لائتمان الاستثمار، بإجمالي قروض معتمدة بقيمة 12,243 مليار دونج فيتنامي، صُرف منها 3,137 مليار دونج فيتنامي.
من أبرز نقاط قوة بنك فيجي للتنمية تحصيل الديون. فمنذ نهاية عام ٢٠٢١، استرد البنك ٣٣,٦٧٦ مليار دونج من أصل الدين و١٤,٩٤٦ مليار دونج من الفوائد، مما ساهم في تخفيف ضغط الديون المعدومة. وحتى الآن، انخفضت ديون البنك المعدومة بمقدار ٢٢,٠١٥ مليار دونج، أي ما يعادل ٤٣٪ مقارنة بعام ٢٠٢١.
على الرغم من النتائج الإيجابية العديدة، ووفقًا لنائب رئيس الوزراء هو دوك فوك، لا يزال أمام بنك فينه ديفوار للتنمية الكثير ليفعله لضمان فعالية عملياته وتنمية مستدامة. ومن أهم القضايا تحديد نموذج تشغيل البنك المستقبلي بوضوح. ووفقًا لخطة إعادة هيكلة بنك فينه ديفوار للتنمية للفترة 2023-2027، ستقرر الحكومة بحلول عام 2027 ما إذا كان سيواصل العمل كبنك سياسات أم سيتحول إلى نموذج بنك تجاري.
علاوةً على ذلك، يحتاج بنك التنمية الفيتنامي إلى تجاوز القيود المفروضة على آليات تعبئة رأس المال وإدارة المخاطر وتحسين القدرة المالية. ولا يزال تحصيل الديون، وخاصةً الديون المعدومة طويلة الأجل، يُمثل مشكلةً صعبةً يتعين على البنوك إيجاد حلولٍ جذرية لها في المرحلة المقبلة.
وفي الوقت نفسه، طلب نائب رئيس الوزراء من بنك التنمية التركيز على تنفيذ 6 محتويات مهمة بما في ذلك: إعادة هيكلة الجهاز التنظيمي؛ أنشطة الإقراض الجديدة؛ تحصيل الديون وتسوية الديون المعدومة؛ الإدارة الفعالة واستخدام رأس المال الاستثماري للمشاريع الرئيسية؛ تنفيذ استنتاجات التفتيش والفحص والتدقيق؛ تحسين فعالية التنسيق مع الوزارات والفروع والمحليات والوكالات ذات الصلة.
 |
| اجتمع نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك مع الوزارات والفروع لمناقشة وضع التشغيل ومشروع المرسوم الذي ينظم تنظيم وتشغيل بنك التنمية الفيتنامي. |
بالإضافة إلى ذلك، أكد نائب رئيس الوزراء أيضًا على أن بنك التنمية في فنلندا يحتاج إلى دراسة أشكال جديدة من الإقراض، مثل الإقراض الموكول وفقًا للقرار 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي، فضلاً عن الاستفادة من مصادر رأس مال المساعدات الإنمائية الرسمية لتوسيع العمليات.
يُعدّ ابتكار نموذج تشغيل بنك VDB مصدر قلق بالغ. فإذا تحوّل إلى نموذج مصرفي تجاري، سيتمكن البنك من زيادة تعبئة رأس المال، وتوسيع نطاق الائتمان، وتحسين كفاءة العمل. إلا أن هذا يُشكّل أيضًا تحدياتٍ عديدة فيما يتعلق بقدرة الحوكمة، وإدارة المخاطر، والمنافسة في السوق.
وفي الوقت نفسه، إذا استمر بنك فينا للتنمية في كونه بنكًا سياسيًا، فإنه يحتاج إلى إطار قانوني أكثر وضوحًا، وخاصة تعديل قانون إدارة واستخدام رأس المال الحكومي المستثمر في الإنتاج والأعمال التجارية في المؤسسات (القانون 69/2014/QH13) لخلق الظروف للبنك للعمل بشكل أكثر مرونة وفعالية.
في ظل الضغوط والمتطلبات، لا يملك بنك فيينا الدولي الكثير من الوقت للتردد. يجب على البنك الإسراع في تطبيق خطوات مبتكرة، بدءًا من حوكمة الشركات ووصولًا إلى تطوير منتجات الائتمان، ليس فقط للتغلب على الصعوبات الحالية، بل أيضًا للمضي قدمًا نحو نموذج تشغيلي أكثر استدامة في المستقبل.
يمر بنك التنمية الفيتنامي بمرحلة تحول مهمة، تتطلب ابتكارًا جذريًا في التفكير وآليات العمل وأساليب الإدارة. ولا تقتصر إعادة الهيكلة على مساعدة البنك على العمل بكفاءة أكبر فحسب، بل تُسهم أيضًا في تعزيز التنمية الاقتصادية للبلاد.
في ظل اقتصاد متقلب، يكتسب دور بنك التنمية الفيتنامي أهمية أكبر. إن أداء المهام الموكلة إليه بكفاءة، وتجديد الفكر، وتحسين كفاءة الإدارة، سيكون مفتاح نمو هذا البنك بشكل مستدام، مع ترسيخ مكانته كركيزة أساسية في النظام المالي الوطني.
المصدر: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html
تعليق (0)