قبل جائحة كوفيد-19، بدأنا (بروك تايلور من نيوزيلندا وسام كورسموي من الولايات المتحدة) مشروعًا بحثيًا حول مستقبل فيتنام. لقد عشنا وعملنا ودرسنا في فيتنام لمدة إجمالية تبلغ حوالي 60 عامًا. لقد كنا جزءًا من قصة النمو في فيتنام على مدى ثلاثة عقود، وشهدنا تحسنًا تدريجيًا في مؤشرات التنمية والازدهار في البلاد على مدى السنوات الخمس والعشرين الماضية. وتساءلنا معًا، كيف حدث ذلك؟ والأمر الأكثر أهمية هو أننا نريد أن نعرف ما إذا كان نموذج النمو في فيتنام قادراً على الاستمرار على مدى السنوات الخمس والعشرين المقبلة. السؤال الأساسي الذي نطرحه هو: هل هذه مجرد مرحلة ازدهار سوف تنتهي، أم أنها ستمهد الطريق لنمو مستدام طويل الأمد؟ وقد تكللت جهودنا في الإجابة على الأسئلة المذكورة أعلاه بنشر كتاب "فيتنام - نجم آسيا الصاعد" (الطبعة الإنجليزية من دار نشر سيلك وورم بوكس) وكتاب "فيتنام - نجم آسيا الصاعد" (الطبعة الفيتنامية من دار نشر كوانج فان وهونج دوك). مدينة هانوي كما تبدو من جسر نهات تان (تصوير: لي هوانغ فو) لقد جلبنا تجارب وقوى مختلفة للكتاب. بروك هو رجل أعمال وعضو في جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA) والرئيس التنفيذي ومدير شركة إدارة الصناديق VinaCapital. أما أنا سام، فأنا كاتب ومعلم وأقوم بالبحث عن فيتنام منذ عام 1990. كتبت أطروحتي للماجستير عن دوي موي وأستطيع التحدث باللغة الفيتنامية. بعد نقاش طويل، قررنا أن نقوم بتوقع (فرضية) حول مستقبل فيتنام. وهذا يعني أن فيتنام هي التنين الاقتصادي الجديد في آسيا، وسوف تواصل مسار التنمية الذي اتبعته التنانين الاقتصادية الآسيوية السابقة مثل كوريا الجنوبية وتايوان (الصين). هناك سؤالان مطروحان في هذه الفرضية: أولاً، علينا أن نحدد ما هو التنين الاقتصادي. ما هو وما هي الشروط التي يجب أن تتوفر في دولة ما حتى يتم اعتبارها "تنينًا"؟ لقد حددنا ستة معايير واختبرنا كل معيار في حالة فيتنام. وتشمل هذه المعايير ما يلي: (1) البيانات - حيث تنمو المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية بشكل مستمر لمدة لا تقل عن 10 سنوات متتالية؛ (2) الصادرات - هناك نمو في سلسلة القيمة للسلع المنتجة للتصدير؛ (3) التصنيع - وضع السياسات والبنية الأساسية كأساس لخدمة عملية التصنيع؛ (4) الخبرة - يتم تحسين المستوى التعليمي ومهارات الموظفين الرئيسيين في الاقتصاد والحكومة بشكل متزايد؛ (5) السوق - تصل المنتجات المصنوعة في فيتنام إلى العديد من الأسواق حول العالم؛ (6) القيادة - لديها نظام قيادة يعتمد في المقام الأول على الكفاءة. والسؤال الثاني هو ما إذا كانت فيتنام قادرة في عشرينيات وثلاثينيات القرن الحادي والعشرين على تكرار نموذج النمو الذي طبقته كوريا الجنوبية وتايوان (الصين) في ثمانينيات وتسعينيات القرن العشرين بنجاح؟ في غضون خمسين عاما (1950 إلى 2000)، تطورت كوريا الجنوبية وتايوان (الصين) من اقتصادات ما بعد الحرب العالمية الثانية، الاستعمارية، التي تعاني من الفقر إلى بلدان وأقاليم ذات دخل مرتفع. والسؤال الأساسي الذي نطرحه هو ما إذا كانت فيتنام قادرة على فعل الشيء نفسه. ولفحص هذا الجزء من الفرضية، استخدمنا عدة أساليب بحثية، بما في ذلك ست دراسات حالة وثمانية محركات اقتصادية. لقد اخترنا النهج الافتراضي لهذا المشروع لعدة أسباب. أولاً، نحن لسنا صحفيين، أو خبراء اقتصاد، أو مؤرخين، ولا ننتمي إلى أي حكومة أو منظمة. ثانياً، نحن لسنا فيتناميين، لذا نريد أن نتبع أسلوب البحث العلمي والموضوعي قدر الإمكان. لم نعتقد أبدًا أننا فهمنا حقًا التجربة الفيتنامية بالطريقة التي شعروا بها. ثالثا، إن الطريقة العلمية لاختبار الفرضيات لها مهمة واحدة فقط: اختبار الفرضية وإبلاغ النتائج. لا يوجد مجال للرأي الشخصي أو تبييض العناصر الأساسية. لقد استثمرنا الكثير من الوقت في البحث في ما يسمى "فخ الدخل المتوسط"، وهو "فخ" حقيقي لا تستطيع العديد من البلدان "التخلص منه" لتصبح بلدانًا ذات دخل مرتفع. وبطبيعة الحال، فإن السؤال الأهم الذي نطرحه هو هل تستطيع فيتنام أن تتخلص من هذا الفخ؟ وفي هذا الكتاب سنقدم إجابات مفصلة على الأسئلة أعلاه. أولا، زعمنا أن فيتنام سوف تصبح التنين الاقتصادي القادم في آسيا، لأن البلاد استوفت المعايير التي وضعناها. وثانياً، نرى أن فيتنام من المرجح أن تحاكي نموذج النمو الذي تطبقه كوريا الجنوبية وتايوان (الصين). ويرجع الفضل في ذلك إلى العوامل الاقتصادية التي دعمت نمو فيتنام على مدى السنوات الخمس والعشرين الماضية. بالإضافة إلى ذلك، قمنا أيضًا بدراسة العوامل الاقتصادية المحفزة التي ساعدت كوريا الجنوبية وتايوان (الصين) على النجاح في مراحل تطورها الاقتصادي. ويمكن تطبيق ستة من هذه المحركات على فيتنام أيضًا، وهذا يعني أن فيتنام لديها ما مجموعه 14 محركًا اقتصاديًا منفصلًا لمساعدة اقتصادها على النمو. وهذا هو السبب في أننا نؤكد أن فيتنام لديها القدرة على الهروب من فخ الدخل المتوسط والتحول إلى دولة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2040 أو 2045. فهل يمكن أن تسوء الأمور؟ نعم، كثيرًا جدًا. لا يوجد شيء مؤكد. لقد خصصنا فصلاً كاملاً لمعالجة هذه المسألة (الفصل الحادي عشر - المخاطر المستقبلية). ولا تزال هناك العديد من المشاكل القائمة مثل الفجوة بين الأغنياء والفقراء، والفساد، وقدرة الدولة، وانعكاس التجارة الحرة، والبيئة، والتغير الثقافي، والمخاطر الجيوسياسية . يمكن لأي من هذه القضايا أن تصبح عقبة رئيسية أمام النمو. بعد استثمار أكثر من ثلاث سنوات في البحث، غالبًا ما يُسألنا عن اكتشافنا الأكثر إثارة للدهشة. هناك ثلاث نقاط بارزة للغاية، بما في ذلك: أولاً ، تلعب الثقافة دوراً مهماً للغاية في التنمية الاقتصادية. لقد قمنا بالبحث عما إذا كانت فيتنام دولة تقع في شمال شرق آسيا أو جنوب شرق آسيا. من الناحية الجغرافية، تعتبر فيتنام جزءًا واضحًا من جنوب شرق آسيا، لكننا اكتشفنا أن هذا البلد يتمتع بخصائص ثقافية مماثلة لتلك الموجودة في دول شمال شرق آسيا (اليابان وكوريا والصين...). ويشمل ذلك تأثير الكونفوشيوسية، وروح العمل الجاد، والالتزام بالانضباط الاجتماعي، والنموذج التعليمي الذي يتطلب جهدًا أكاديميًا متميزًا. علاوة على ذلك، تتمتع فيتنام بلغة وطنية مهيمنة وتركيبة سكانية مواتية نسبيا للتنمية. ثانياً ، إن دور المرأة في فيتنام، وخاصة في الاقتصاد، أكثر أهمية بكثير من دورها في معظم البلدان الأخرى. هناك عدد قليل جدًا من الحواجز الثقافية والاجتماعية التي تمنع النساء الفيتناميات من تولي الأدوار القيادية والأعمال التجارية. ولذلك فإن نسبة العاملات في القوى العاملة في فيتنام أعلى بكثير من مثيلاتها في بلدان أخرى في آسيا والعالم . ثالثا ، تظهر الأبحاث حول فخ الدخل المتوسط مدى التعقيد والصعوبة التي تواجهها معظم البلدان في "الخروج" من الفخ والتحول إلى بلدان مرتفعة الدخل. هذا شيء صعب ونادر جدًا. وبحسب البنك الدولي، منذ عام 1960، لم تنجح سوى 24 دولة ومنطقة في الهروب من فخ الدخل المتوسط. وتشكل التنانين الاقتصادية الآسيوية الأربعة (هونج كونج وسنغافورة وكوريا الجنوبية وتايوان) واليابان خمس هذه المجموعة. خلال الفترة من 2001 إلى 2023، نما الاقتصاد الفيتنامي بمعدل 6.23% سنويا في المتوسط. عند التنبؤ بالمستقبل، نقدم ثلاثة سيناريوهات للنمو: السيناريو القياسي (معدل ثابت 6.23%)، والسيناريو المحافظ (5.23%)، والسيناريو المتفائل (7.23%). وفي جميع الحالات الثلاث، سوف تصبح فيتنام دولة ذات دخل مرتفع. نختتم هذه الدراسة بثلاثة اقتراحات لفيتنام في عشرينيات وثلاثينيات القرن الحادي والعشرين، استناداً إلى ما ساعد الاقتصادين الكوري الجنوبي والتايواني (الصيني) على النجاح: فكر في الكبير ــ في منتصف الخمسينيات في اليابان وأواخر السبعينيات في كوريا الجنوبية، قررت مجموعة من الرواد استضافة الألعاب الأولمبية. بالنسبة لليابان، كانت الحرب العالمية الثانية قد انتهت للتو منذ 10 سنوات. بالنسبة لكوريا الجنوبية، كانت في ذلك الوقت لا تزال دولة نامية ذات موارد محدودة ووضع متوتر في شبه الجزيرة الكورية. ومع ذلك، قدم رواد هذين البلدين مقترحاتهم، وعرضوها على اللجنة الأولمبية الدولية، وفازوا بحق استضافة الألعاب الأولمبية في عامي 1964 (اليابان) و1988 (كوريا الجنوبية). لماذا لا تستطيع فيتنام أن تفعل الشيء نفسه في الألعاب الأولمبية المستقبلية؟ جهد كبير - تعد تايوان (الصين) حاليًا واحدة من الاقتصادات الرائدة في العالم في مجال العلوم والتكنولوجيا، وخاصة في مجال الرقائق وأشباه الموصلات. ولم يأتي هذا الإنجاز فجأة، بل كان رحلة طويلة وشاقة مع العديد من السياسات الاقتصادية الكلية الصحيحة. إن القوة الأبرز التي تتمتع بها تايوان (الصين) لا تتمثل في الموارد الطبيعية، بل في الموارد البشرية الماهرة للغاية، بما في ذلك العديد من الأشخاص الموهوبين العائدين من الخارج لبناء صناعة تكنولوجيا المعلومات. تجرؤ على القيام بأشياء كبيرة - موريس تشانج، المولود في البر الرئيسي للصين، جاء إلى تايوان (الصين) في عام 1987 وأسس شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات (TSMC)، إحدى أهم الشركات في العالم اليوم. وكانت تايوان (الصين) أيضًا موطنًا لأطول مبنى في العالم، تايبيه 101، من عام 2004 إلى عام 2010. وفي نفس الوقت تقريبًا، قررت مجموعة من المهندسين الكوريين أن شركتهم، سامسونج، يمكن أن تصبح أكبر مورد في العالم لمنتج جديد يسمى الهاتف الذكي. ونجحوا. ويبدو أن المسار الذي تسلكه فيتنام قد سلكته عدد من الاقتصادات الأخرى. هناك نماذج تطويرية ودراسات حالة غنية يمكننا التعلم منها. إن أهم أصول فيتنام لا تتمثل فقط في العوامل الأربعة عشر التي قمنا بتحليلها في الكتاب، بل أيضاً في المائة مليون شخص الذين يعيشون ويعملون في فيتنام. السؤال هو إلى أي مدى هم حريصون على تكرار نموذج النجاح الذي حققته التنانين الاقتصادية الآسيوية.
المؤلف:السيد سام كورسموي من الولايات المتحدة، يقوم بالبحث في فيتنام منذ تسعينيات القرن العشرين، ويعيش ويعمل في فيتنام منذ ما يقرب من 18 عامًا. كان رئيسًا لمكتب صحيفة فيتنام إيكونوميك تايمز (1993-1997)، والرئيس التنفيذي لشركة ميكونج للأبحاث المحدودة وMekongSources.com (1997-2004). ويعمل أيضًا كمستشار تعليمي للطلاب الفيتناميين الذين يتقدمون بطلبات الالتحاق بالجامعات في أمريكا الشمالية.يعيش السيد بروك تايلور ويعمل في فيتنام منذ عام 1997 ويتمتع بخبرة إدارية تزيد عن 22 عامًا، بما في ذلك أكثر من 19 عامًا كشريك أول في شركات التدقيق الكبرى. في شركة فيناكابيتال، يشغل السيد بروك تايلور منصب الرئيس التنفيذي ومدير شركة إدارة الصناديق. تتمتع السيد بروك تايلور بخبرة واسعة في مجالات الإدارة والمالية، بما في ذلك المحاسبة، وتخطيط الأعمال، والتدقيق، والتمويل المؤسسي، والضرائب وإدارة المخاطر. حصل على درجة الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال من معهد INSEAD ودرجة البكالوريوس في التجارة والإدارة من جامعة فيكتوريا في ويلينغتون.
تعليق (0)