يطبق فينه هونغ اللامركزية وتفويض السلطة بقوة.

بعد مرور عام تقريبًا على تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، استقرت بنية بلدية فينه هونغ التنظيمية تدريجيًا، وتحسنت فعالية إدارة الدولة، وارتفعت جودة الخدمات المقدمة للمواطنين. وتُظهر النتائج المحققة العزم الراسخ للنظام السياسي برمته على بناء إدارة فعّالة وحديثة وموجهة نحو خدمة المواطنين.

استقر النظام بسرعة وعمل بسلاسة.

فور تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، سارعت بلدية فينه هونغ إلى نشر وتطبيق توجيهات السلطات المركزية والإقليمية بشأن إعادة تنظيم الجهاز الإداري. وتم تحديد المهام بوضوح وفقًا لمبادئ "الوضوح الخمسة" (تحديد الشخص، وتحديد المهمة، وتحديد المسؤولية، وتحديد الجدول الزمني، وتحديد النتائج)، مما أرسى أساسًا للعمل الموحد منذ البداية.

تقدير للمجموعات والأفراد الذين حققوا إنجازات بارزة في تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين.

إلى جانب الجهود التنظيمية، تُكثّف السلطات المحلية جهودها الدعائية لرفع مستوى الوعي بين المسؤولين وأعضاء الحزب والجمهور بشأن سياسة بناء جهاز إداري مُبسّط وفعّال وكفؤ. وتضطلع جبهة الوطن الفيتنامية وغيرها من المنظمات السياسية والاجتماعية بدور محوري في حشد الرأي العام وخلق توافق اجتماعي حول النموذج الجديد.

عقدت لجنة الحزب ومجلس الشعب ولجنة الشعب في البلدية اجتماعاتها الأولى لترسيخ الهيكل التنظيمي. وبناءً على ذلك، أنشأت البلدية ثلاث هيئات استشارية لمساعدة لجنة الحزب: المركز السياسي للبلدية، ولجنة جبهة الوطن الفيتنامية في البلدية، ولجان مجلس الشعب، والإدارات المتخصصة في لجنة الشعب في البلدية، ومركز الخدمات الإدارية العامة.

إضافةً إلى ذلك، استقبلت المنطقة 95 مسؤولاً وموظفاً حكومياً وعاملاً غير متخصص، وعيّنت فيها 7 مدارس و19 قرية بعد عملية الدمج. كما نُفّذت أعمال بناء الحزب بالتزامن مع إنشاء 31 منظمة حزبية جديدة وتوطيد لجان وفروع الحزب على مستوى القاعدة الشعبية.

قال نغوين توان آنه، سكرتير لجنة الحزب ورئيس المجلس الشعبي لبلدية فينه هونغ: "في الفترة الأولى لتطبيق هذا النموذج، واجهت البلدية العديد من الصعوبات نتيجةً لحجم العمل الكبير، ومتطلبات المهام العالية، والجهاز المُعاد هيكلته حديثًا. ومع ذلك، وبفضل روح الوحدة والمبادرة والعزيمة، تمكنت البلدية سريعًا من استقرار التنظيم، مما يضمن استمرار تقديم الخدمات للمواطنين والشركات دون انقطاع."

بعد مرور عام تقريبًا، يعمل جهاز الحكم المحلي بثبات وسلاسة. وقد تم تبسيط الهيكل التنظيمي، مما قلل من التداخلات. وأصبحت أنشطة القيادة والإدارة للجان الحزبية والحكومة أكثر تركيزًا، مما عزز التواصل مع المواطنين. وعلى وجه الخصوص، تم تطبيق اللامركزية وتفويض الصلاحيات بشكل واضح، مما ساعد المناطق على أن تكون أكثر استباقية في إنجاز العمل وتقليل الوسطاء. كما أصبح الموظفون على اتصال وثيق بالقواعد الشعبية، ويبادرون إلى حل المشكلات الناجمة عن الحياة اليومية للمواطنين.

تحسين جودة الخدمة المقدمة للناس.

من أبرز جوانب تطبيق النموذج الجديد في بلدية فينه هونغ هو أداء مركز الخدمات الإدارية العامة. فعلى الرغم من الصعوبات الأولية الناجمة عن عدم تزامن نظام الخدمات العامة الإلكتروني مع منصة الهوية الإلكترونية، بادرت البلدية بتخصيص موظفين لمساعدة المواطنين في إنجاز معاملاتهم الرقمية، لا سيما كبار السن ومن لا يجيدون استخدام التكنولوجيا. ونتيجة لذلك، أصبحت الإجراءات الإدارية أكثر تنظيماً تدريجياً، مما قلل من أوقات الانتظار والتنقل.

قال السيد نغوين تشي فينه (المقيم في قرية غو كات): "في البداية، كنت قلقًا من أن النموذج الجديد سيجعل المعاملات الورقية صعبة، ولكن عندما وصلت إلى مركز الخدمات الإدارية العامة، قام الموظفون بتوجيهي باهتمام، لذا تم إنجاز الإجراءات بسرعة كبيرة. لقد عمل الموظفون بمسؤولية وكان لديهم موقف خدمة جيد."

إلى جانب ذلك، تسارعت وتيرة التحول الرقمي مع ظهور العديد من النماذج الجديدة مثل المواطن الرقمي ، والأسرة الرقمية ، والتعليم الشعبي الرقمي . وقد تم تطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة والتنظيم وبناء الحزب بشكل متزامن، مما ساهم في تحسين فعالية النظام السياسي برمته.

يعمل مركز الخدمات الإدارية العامة التابع للبلدية بشكل مستقر، ويلبي احتياجات المواطنين والشركات.

في إطار جهود بناء الحزب، تحافظ البلدية على انتظام أنشطة فروع الحزب، مع تشجيع رقمنة بيانات أعضاء الحزب، باستخدام برامج إدارة الأعضاء وكتيبات إلكترونية خاصة بهم. كما حققت جهود تنمية أعضاء الحزب نتائج إيجابية، حيث تم قبول 26 عضواً جديداً منذ 1 يوليو 2025، متجاوزةً بذلك 19% من الهدف المحدد.

بعد مرور عام تقريبًا على تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، حققت بلدية فينه هونغ العديد من النتائج المتميزة في مختلف المجالات. ففي عام 2025، أنجزت البلدية جميع الأهداف الأربعة عشر المحددة في القرار، بل وتجاوزتها؛ واستمر الاقتصاد في النمو بثبات؛ وتم ضمان الرفاه الاجتماعي؛ وحُفظ الأمن والدفاع الوطني؛ وشهدت الإصلاحات الإدارية والتحول الرقمي تقدمًا ملحوظًا. وعلى وجه الخصوص، قيّمت اللجنة الحزبية للبلدية من قبل اللجنة الحزبية الدائمة في المقاطعة بأنها أنجزت مهامها على أكمل وجه.

إلى جانب الإنجازات، تعاني البلدية أيضاً من بعض القيود مثل نقص الموظفين، وضغط العمل المرتفع بسبب اضطرار المسؤولين إلى تولي مسؤولية العديد من المجالات، ووجود شريحة من المسؤولين والأشخاص لا تزال مهاراتهم في مجال التكنولوجيا الرقمية محدودة.

بحسب السيد نغوين توان آنه، ستواصل المنطقة خلال الفترة المقبلة مراجعة النموذج التنظيمي وتحسينه، وتعزيز تدريب وتطوير المسؤولين، ورفع كفاءة الإصلاح الإداري والتحول الرقمي، مع التركيز على التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والحفاظ على الأمن القومي، وتلبية متطلبات المرحلة الجديدة. وأكد السيد نغوين توان آنه قائلاً: "ستواصل فينه هونغ تعزيز روح الوحدة والمبادرة والإبداع، معتمدةً على رضا الشعب كمقياس لفعالية الجهاز الحكومي".

ترونغ كين

المصدر: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html