بناء نظام بيئي لتربية الأحياء المائية

تعتبر صادرات المأكولات البحرية نقطة مضيئة في صورة الاستيراد والتصدير في البلاد في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024. ومن المساهمات المهمة في نتائج تصدير الصناعات في الآونة الأخيرة تنفيذ العديد من الحلول لتعظيم الفرص من اتفاقيات التجارة الحرة التي وقعتها فيتنام، بما في ذلك اتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام والاتحاد الأوروبي.

ومع ذلك، ووفقًا للخبراء، فإن العديد من شركات تصدير المأكولات البحرية الفيتنامية لم تستغل بعدُ مزايا وإمكانيات هذه الاتفاقيات على النحو الأمثل. وقد شارك السيد نجوين هواي نام، نائب الأمين العام لجمعية مُصدّري ومنتجي المأكولات البحرية الفيتنامية، مع مراسلي صحيفة الصناعة والتجارة هذا المحتوى:

السيد نجوين هواي نام - نائب الأمين العام لجمعية مصدري ومنتجي المأكولات البحرية في فيتنام

في الأشهر الأولى من عام ٢٠٢٤، تُعتبر صادرات المأكولات البحرية نقطةً مضيئةً في مشهد الاستيراد والتصدير في البلاد. فهل يُمكنكم تقديم المزيد من المعلومات حول وضع صادرات المأكولات البحرية في الأشهر التسعة الأولى من عام ٢٠٢٤؟ ما هي المنتجات "الرائدة" في هذا القطاع؟

في الأشهر التسعة الأولى من عام ٢٠٢٤، بلغت صادرات فيتنام من المأكولات البحرية حوالي ٧٫١٦ مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها حوالي ٨٫٥٪ عن الفترة نفسها. وهذا رقمٌ مثيرٌ للإعجاب، إذ يُعوّض عن صعوبات العام الماضي الناجمة عن التضخم.

كانت صادرات المأكولات البحرية التي حققت نجاحًا باهرًا العام الماضي هي تلك التي تميزت بمزايا في الزراعة والجودة وإنتاج منتجات ذات قيمة مضافة، وكان الروبيان هو أبرزها.

تتميز صادرات الروبيان الفيتنامية بتنوعها الكبير، حيث تشمل كلاً من روبيان النمر الأسود وروبيان الأرجل البيضاء. ويشكل روبيان الأرجل البيضاء الجزء الأكبر من الصادرات. ويمثل الروبيان الذي يحمل رمز النظام المنسق 16 (روبيان معالج بعمق - منتجات معالجة ذات قيمة مضافة) حاليًا حوالي 70% من صادرات الروبيان من حيث القيمة ضمن فئة المنتجات ذات القيمة المضافة. وقد عززت هذه النتيجة القدرة التنافسية لروبيان الأرجل البيضاء عند تصديره إلى العالم .

لقد صدّرت منتجاتنا إلى أكثر من 160 سوقًا. من بين هذه الأسواق، ثلاثة أسواق ذات أحجام تصدير ضخمة، تُقدر بمليارات الدولارات الأمريكية، ترتبط جميعها باتفاقيات تجارة حرة ثنائية ومتعددة الأطراف. السوق الأولى هي سوق منطقة الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمي الشامل، وتمثل حوالي 25% من إجمالي صادرات المأكولات البحرية. السوق الثانية هي السوق الأوروبية، حيث تُمثل اتفاقية التجارة الحرة الأوروبية الفيتنامية (EVVFTA) حوالي 10%، والسوق الثالثة هي السوق الكورية، حيث تُمثل اتفاقية التجارة الحرة الفيتنامية الكورية (VKFTA) حوالي 9%.

الأسواق الثلاثة تُعتبر نوادي، أي مناطق تسويقية يبلغ حجم صادراتها حوالي مليار دولار أمريكي أو أكثر. إلى جانب تصدير الروبيان، يواجه تصدير التونة حاليًا العديد من العوائق.

تمنح اتفاقية منطقة التجارة الحرة الأوروبية الفيتنامية (EVFTA) فيتنام حصةً تبلغ حوالي 11,500 طن معفاةً من الضرائب، بشرط أن تكون الأسماك فيتناميةً وتحمل شهادة المنشأ. وقد استفادت شركات تصدير المأكولات البحرية المحلية استفادةً كاملةً من الحوافز التي توفرها الاتفاقية.

مع ذلك، تواجه صادرات فيتنام من التونة حاليًا تحديات محلية في هذه المرحلة. لأن 85% من التونة في فيتنام هي تونة وثابة، وخاصة في المحافظات الوسطى. يُعدّ موسم الصيد من يوليو إلى أكتوبر من كل عام موسم الذروة لتصديرها خلال فترة عيد الميلاد وموسم الحصاد في العام التالي. لدينا حصة تصدير تبلغ 11,500 طن إلى الاتحاد الأوروبي، ولكننا لا نملك إمدادات كافية من المواد الخام. وهذه هي أكبر مشكلة تواجه صادرات المأكولات البحرية اليوم.

بالإضافة إلى مزايا السوق، ينبع نجاح صادرات المأكولات البحرية أيضًا من الاستفادة المثلى من اتفاقيات التجارة الحرة. برأيك، ما هي القضايا التي ينبغي على قطاع المأكولات البحرية الاهتمام بها لتحسين فعالية اتفاقيات التجارة الحرة؟

بالإضافة إلى مسألة المُدخلات والسلالات والطلبات ومعلومات السوق، وغيرها، يُعد بناء العلامة التجارية قضيةً يجب على الشركات وصناعة المأكولات البحرية التركيز عليها وبذل الجهود لتعزيزها. فمن الإنتاج إلى التصدير، نجحنا في ذلك، وتكاملنا، ولدينا "فرص عمل" أفضل من منافسينا بفضل اتفاقيات التجارة الحرة. ومع ذلك، لكي نتميز في هذا المجال، يجب أن نتمتع بـ"القوة". و"القوة" هنا هي العلامة التجارية للمنتج، والعلامة التجارية للصناعة.

يجب أن يتمتع كل منتج مُصدَّر بمستوى مُعين من التنافسية. وترتبط التنافسية بجودة المنتج والمسؤوليات الاجتماعية والبيئية... وهي متطلباتٌ اضطرت الشركات وصناعة المأكولات البحرية إلى الالتزام بها على مدار السنوات العشر الماضية لتلبية متطلبات سوق الاستيراد.

يُعدّ الروبيان من أهمّ الصادرات الفيتنامية. صورة توضيحية.

لكن هنا، سترتبط قصة بناء العلامة التجارية بقرارات وقصص استيراد وبيع سلع الشركات الفيتنامية لتوزيعها في الأسواق الأوروبية والأمريكية. سترتبط العلامات التجارية للمنتجات والصناعات بقرارات الشراء لتجار التجزئة، أو ستؤثر على احتياجات المستهلكين الشرائية وتحددها. غالبًا ما يشتري المستهلكون السلع ذات العلامات التجارية لمعرفة مصدرها وجودتها...

في الفترة المقبلة، يجب على قطاع المأكولات البحرية مواصلة جهوده لبناء علامته التجارية. ولتحقيق ذلك، يحتاج إلى دعم الوزارات والقطاعات ومجتمع الأعمال والجهات المحلية.

بناء العلامة التجارية لا يتم في يوم أو يومين، بل يتطلب عملية متكاملة. يبدأ بناء العلامة التجارية من سلسلة الإنتاج والتصدير، من المزارعين إلى المُصنّعين والمصدرين... تُحدد علامة المنتج احتياجات المشترين، من المستهلكين إلى تجار التجزئة إلى المستوردين.

من المعروف أنه لتحسين فعالية الاستفادة من اتفاقية التجارة الحرة، كلفت الحكومة وزارة الصناعة والتجارة بالتنسيق مع الوزارات والفروع والمحليات والجمعيات لتطوير منظومة متكاملة للاستفادة من اتفاقية التجارة الحرة. كيف تُقيّم نموذج منظومة الاستفادة من اتفاقية التجارة الحرة لقطاع الثروة السمكية الذي تعمل وزارة الصناعة والتجارة على تطويره؟ وهل تُمثل هذه المنظومة حلاً جذرياً للمشاكل التي تواجه قطاع الثروة السمكية؟

إن النظام البيئي لاستخدام اتفاقيات التجارة الحرة لصناعة المأكولات البحرية سيكون نهجًا جديدًا وجوهريًا ومهمًا لمساعدة شركات التصدير وصناعة المأكولات البحرية بأكملها على الاستفادة بشكل أفضل من الحوافز من اتفاقيات التجارة الحرة لتعزيز الصادرات.

في سلسلة الإنتاج والتصدير، لا يمكن لجهة واحدة حل جميع المشاكل. لذلك، يجب علينا التنسيق معًا لتحقيق هدف واحد، وهو زيادة تنافسية المنتجات التصديرية، والسعي إلى الاستفادة بشكل أفضل من الحوافز التي توفرها اتفاقيات التجارة الحرة.

على سبيل المثال، الروبيان. يُعدّ الروبيان المنتج التصديري الرئيسي لهذه الصناعة. لكننا بحاجة إلى زيادة قدرته التنافسية بشكل أكبر.

فيما يتعلق بمسألة البذور والأمراض، يواجه معظم مزارعي الروبيان حاليًا مشكلة مرض IHB، الذي يُسبب بطء نمو الروبيان وتقزمه. واستنادًا إلى سنوات طويلة من الخبرة في البحث والزراعة، نعلم أن السبب الجذري لهذا المرض قد يكمن في مرحلة البذور. ففي مرحلة البذور، لا تستطيع وزارة الزراعة والتنمية الريفية وحدها حل المشكلة، بل تتطلب تنسيقًا من إدارة الصحة الحيوانية والمحليات والجهات ذات الصلة، وخاصةً مزارعي الروبيان - الجهات التي تُحدد اتجاه الاستثمار.

وأود أن أؤكد هنا أننا بحاجة إلى التنسيق والتكامل لنصبح نظامًا بيئيًا، مع مشاركة الكيانات في عملية الإنتاج والتصدير لحل المشكلات معًا، للوصول إلى الهدف النهائي المتمثل في زيادة القدرة التنافسية والاستفادة بشكل أفضل من اتفاقيات التجارة الحرة.

إن بناء نظام بيئي لاتفاقيات التجارة الحرة للصناعات، بما في ذلك المأكولات البحرية، سيزيد من قدرة المنتجات والصناعات ويستفيد من فرص السوق التي تتمتع بها فيتنام بالفعل بموجب اتفاقيات التجارة الحرة. صورة توضيحية

يجب أن نعمل معًا، ونواجه التحديات ونتغلب عليها معًا لتعزيز الصادرات. إذا لم نتجاوز هذه العوائق قريبًا، فلن نتمكن من الحفاظ على إنتاجية وجودة صادراتنا، ولن نتمكن من الاستفادة من حوافز اتفاقيات التجارة الحرة، وقد تفقد هذه "الملاعب" حصتها السوقية.

كيف تُقيّمون دور جمعية مصايد الأسماك في نموذج النظام البيئي للاستفادة من اتفاقية التجارة الحرة؟ ما الذي ستفعله الجمعية للتنسيق الفعال مع الجهات الأخرى في النظام البيئي؟

تدعم جمعية مُصدّري ومنتجي المأكولات البحرية الفيتنامية بقوة نموذج بناء منظومة تجارة حرة للصناعات، بما في ذلك المأكولات البحرية، وترغب في المشاركة فيه. وكما أعلنت وزارة الصناعة والتجارة سابقًا، سنُجري تجربةً في بعض المناطق والصناعات قريبًا.

وتستعد الجمعية للتنسيق مع وزارة الصناعة والتجارة والوزارات والفروع ذات الصلة للمشاركة في بناء نموذج نظام بيئي لمنطقة التجارة الحرة للمساهمة في حل المشاكل العملية لصناعة الثروة السمكية بشكل كامل.

ويهدف التنسيق بين الأطراف في عملية بناء النظام البيئي إلى تحقيق هدف مشترك يتمثل في حل المشاكل الداخلية وزيادة قدرة المنتجات والصناعات والاستفادة من الفرص السوقية التي تتمتع بها فيتنام من خلال اتفاقيات التجارة الحرة.

لقد خلقت اتفاقيات التجارة الحرة بيئةً مثاليةً للشركات المصدرة، وهذه مزايا يجب أن نسعى جاهدين لكسب حصة سوقية والحفاظ عليها. ستلعب الجمعية دورًا فعالًا في مجموعات العمل لبناء هذا النموذج البيئي.

شكرا لك سيدي!.

المصدر: https://congthuong.vn/xay-dung-he-sinh-thai-nganh-thuy-san-chia-khoa-giai-bai-toan-tang-co-hoi-tan-dung-fta-352204.html