এআই 'বাধা' অতিক্রম করার জন্য বর্জনীয় ৫টি নেতৃত্বের অভ্যাস।

জনাব নগুয়েন ভ্যান খোয়ার মতে, এআই রূপান্তর কেবল একটি প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জ নয়, বরং ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনায় একটি ব্যাপক পরিবর্তন।

সম্প্রতি অনুষ্ঠিত সিসকো সিএক্সও সিম্পোজিয়াম ২০২৬ ভিয়েতনাম-এ বক্তব্য রাখতে গিয়ে এফপিটি গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর জনাব নগুয়েন ভ্যান খোয়া, ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনায় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো কীভাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) কাজে লাগাতে পারে সে বিষয়ে একটি বাস্তবসম্মত দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরেন এবং নতুন যুগে নেতৃত্ব ও ডেটার নির্ণায়ক ভূমিকার ওপর জোর দেন।

জনাব নগুয়েন ভ্যান খোয়ার মতে, এআই রূপান্তর কেবল একটি প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জ নয়, বরং ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনায় একটি ব্যাপক পরিবর্তন। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে অভিজ্ঞতা-ভিত্তিক এবং হস্তচালিত প্রক্রিয়াগুলো পরিত্যাগ করে একটি ডেটা-চালিত ব্যবস্থাপনা মডেলে যেতে হবে। এফপিটি ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনায় পাঁচটি প্রধান পরিবর্তন বাস্তবায়ন করেছে, যার শুরুটা হয়েছে পুরোনো অভ্যাসগুলো দূর করার মাধ্যমে: হস্তচালিত অনুমোদন প্রক্রিয়া আর নয়; কাজের সময় দিয়ে উৎপাদনশীলতা পরিমাপ করা আর নয়; নিরাপত্তাকে শুধুমাত্র প্রযুক্তি বিভাগের দায়িত্ব হিসেবে বিবেচনা করা আর নয়; এআই-কে এককালীন বিনিয়োগ হিসেবে দেখা আর নয়; এবং মানুষকে প্রতিস্থাপন করতে এআই ব্যবহার করা আর নয়। এর পরিবর্তে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে কার্যক্রম স্বয়ংক্রিয় করতে হবে, সৃষ্ট মূল্যের ভিত্তিতে কার্যকারিতা পরিমাপ করতে হবে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্বের ভূমিকা বাড়াতে হবে, এআই-কে একটি ক্রমাগত চলমান সম্পদ হিসেবে দেখতে হবে এবং মানুষের সক্ষমতা উন্নত করতে এআই ব্যবহার করতে হবে।

জনাব খোয়া আরও নিশ্চিত করেছেন যে, এআই মানুষকে সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপন করতে পারে না, বিশেষ করে সেইসব ক্ষেত্রে যেখানে আবেগীয় বুদ্ধিমত্তা এবং সহানুভূতির প্রয়োজন হয়। তাঁর মতে, এআই-কে একজন 'সহকারী' বা 'সহ-পাইলট' হিসেবে বিবেচনা করা উচিত, যা উৎপাদনশীলতা এবং কাজের মান উন্নত করতে মানুষকে সহায়তা করে।

উৎস: https://nld.com.vn/5-thoi-quen-lanh-dao-can-loai-bo-de-vuot-rao-can-ai-196260509202845799.htm