Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

পাঠ ২: প্রতিবন্ধকতা রয়ে গেছে

Việt NamViệt Nam17/10/2024

সর্বস্তরের পার্টি কমিটিগুলোর অংশগ্রহণে বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোতে (এনএসওই) পার্টির উন্নয়নমূলক কাজ সুস্পষ্ট ফল দিয়েছে। তবে, একটি সামগ্রিক, বাস্তবসম্মত ও বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়নে দেখা যায় যে, এটি এখনও বহু প্রতিবন্ধকতাসহ একটি কঠিন কাজ। এই অসুবিধাগুলো শুধু কোয়াং নিনের ক্ষেত্রেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং দেশব্যাপী বহু প্রদেশ ও শহরের ক্ষেত্রেও এটি একটি বাস্তবতা।

ভিয়েত নহাত কাই লান পেপার র মেটেরিয়ালস প্রোডাকশন কোং, লিমিটেড-এর পার্টি সেল (কাই লান ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক পার্টি কমিটি) অক্টোবর ২০২৪-এ তাদের নিয়মিত মাসিক সভা অনুষ্ঠিত করে।

"ফাঁকগুলি"

ভিয়েতনাম-জাপান কাই লান পেপার র মেটেরিয়ালস ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি লিমিটেড (কাই লান ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক) হলো একটি বিদেশি বিনিয়োগকৃত প্রতিষ্ঠান, যা ২০০৪ সালে জাপানি বাজারের জন্য রপ্তানির উদ্দেশ্যে কাঠের চিপস প্রক্রিয়াজাতকরণ ও ক্রয় এবং কাঁচামাল বন রোপণের লক্ষ্যে প্রতিষ্ঠিত হয়। ১ ফেব্রুয়ারি, ২০১২ তারিখে ভিয়েতনাম-জাপান কাই লান পেপার র মেটেরিয়ালস ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি লিমিটেডের পার্টি শাখা প্রতিষ্ঠিত হয়। তবে, ২০১৯ সাল থেকে বর্তমান পর্যন্ত শাখাটির পার্টি উন্নয়ন কার্যক্রম স্থবির হয়ে আছে। প্রায় ছয় বছর ধরে শাখাটি কোনো নতুন পার্টি সদস্য গ্রহণ করেনি। প্রতিষ্ঠান, সংস্থা এবং সংগঠনগুলো বহু বছর ধরে নিরলসভাবে চেষ্টা, প্রচারণা এবং বোঝানোর কাজ করে গেলেও কাঙ্ক্ষিত ফল অর্জন করতে পারেনি।

পার্টি শাখার সচিব এবং ভিয়েত নাত কাই লান পেপার র মেটেরিয়ালস প্রোডাকশন কোং লিমিটেডের পরিচালক, নগুয়েন ডুক কোয়াং বলেন: বর্তমানে, কোম্পানিতে ৪০-৫৫ বছর বয়সী ৬১ জন ক্যাডার, কর্মী এবং কর্মচারী রয়েছেন, যারা কোম্পানি প্রতিষ্ঠার সময় থেকেই এর সাথে আছেন। বহু বছর ধরে, কোম্পানিটি নতুন কর্মী নিয়োগ করেনি। বয়স্ক কর্মীদের এই বিপুল সংখ্যা শাখাটির পার্টি উন্নয়নমূলক কাজকে প্রভাবিত করার অন্যতম প্রধান প্রতিবন্ধকতা। এছাড়াও, অর্থনৈতিক সংকট, মহামারী, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, বিশেষ করে সাম্প্রতিক টাইফুন নং ৩, যার কারণে কোম্পানির আনুমানিক ১৫ বিলিয়ন VND ক্ষতি হয়েছে, তা উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করেছে। কিছু পদে সাময়িকভাবে কার্যক্রম বন্ধ রাখতে হয়েছে এবং কর্মীদের মজুরি কমে গেছে, যার ফলে কর্মীদের মধ্যে পার্টিতে যোগদানের আগ্রহ বা ইচ্ছার অভাব দেখা দিয়েছে। ২০২৩ সালে, শাখাটি একজন অসামান্য ব্যক্তির প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করে এবং পার্টি সদস্যপদের জন্য সুপারিশ করার নথি চূড়ান্ত করেছিল, কিন্তু এই ব্যক্তি পরবর্তীকালে অন্য চাকরিতে স্থানান্তরিত হন।

জনাব লে ট্রং থান, থান দাত উওং বি কোং লিমিটেড-এর পরিচালক। যদিও জনাব থানের থান দাত উওং বি কোং লিমিটেড-এর পার্টি শাখার সম্পাদক হিসেবে ৩৫ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে, শাখাটি নতুন পার্টি সদস্য তৈরিতে বাধার সম্মুখীন হয়েছে। কোম্পানিটিতে ১২০ জন কর্মচারী রয়েছেন, যাদের মধ্যে ৪৩ জন পার্টি সদস্য। বর্তমানে, শাখাটি একজন নতুন পার্টি সদস্যের জন্য আবেদনপত্র চূড়ান্ত করছে।

পার্টি শাখার সম্পাদক লে ট্রং থান অকপটে বলেন: পার্টি শাখা সর্বদা কোম্পানির কর্মচারীদের পার্টি সদস্য হিসেবে গড়ে তোলার জন্য মনোযোগ দেয়, তাদের লালন-পালন করে এবং উপযুক্ত পরিবেশ তৈরি করে। তাদের দক্ষতা বিকাশের জন্য কর্মশালা ও কোম্পানিতে সর্বোচ্চ সময় দেওয়া এবং গুরুত্বপূর্ণ পদে নিয়োগ দেওয়ার পাশাপাশি, পার্টি শাখা এবং বিশেষায়িত বিভাগগুলো মেধাবী ব্যক্তিদের পার্টিতে যোগদানের জন্য উৎসাহিত করতে বিভিন্ন প্রণোদনা প্রকল্প গবেষণা ও উন্নয়ন করে থাকে। তবে, কাজের উচ্চচাপ কর্মীদের একটি অংশের মনস্তত্ত্ব এবং চাহিদাকে কিছুটা প্রভাবিত করেছে। কাজের সময় বা অতিরিক্ত সময়ের পর, কর্মচারীরা প্রায়শই বিশ্রাম নিতে চায় এবং অনেকেই সামাজিক, সাংগঠনিক বা রাজনৈতিক কর্মকাণ্ডে অংশ নিতে আগ্রহী নয়। এছাড়াও, কিছু কর্মচারী এখনও বিপ্লবী আদর্শ উপলব্ধি করতে পারেনি এবং তারা সংগঠনে যোগ দিতে দ্বিধাগ্রস্ত, পার্টির কার্যকলাপে অংশ নিতে অনিচ্ছুক এবং পার্টি ও ইউনিয়নের চাঁদা দিতেও অনিচ্ছুক...

ক্যাম ফা শহরের বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটগুলোর পার্টি কমিটির নেতারা দাই ফুক রিয়েল এস্টেট সার্ভিসেস কোং, লিমিটেড-এর পার্টি শাখাকে পার্টি প্রবিধান বাস্তবায়নে নির্দেশনা প্রদান করেছেন।

শুধু থান দাত উওং বি কোং লিমিটেডের পার্টি শাখাই নয়, উওং বি শহরের অন্যান্য পার্টি শাখাও গণসংগঠন পরিচালনা, প্রচার, সংগঠিতকরণ এবং পার্টির সদস্যপদ প্রশিক্ষণের জন্য বিশিষ্ট ব্যক্তিদের পরিচয় করিয়ে দেওয়ার ক্ষেত্রে অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে; কিছু ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের আয় কমে যাচ্ছে, কর্মীদের কর্মসংস্থান অনিশ্চিত এবং মজুরি, কর ও সামাজিক বীমা বাবদ দীর্ঘদিনের ঋণ রয়েছে... তাই, বহু বছর ধরে শহরের বেসরকারি অর্থনৈতিক প্রতিষ্ঠানগুলোর পার্টি কমিটি পার্টি সদস্য উন্নয়নের লক্ষ্যমাত্রা পূরণে ব্যর্থ হয়েছে। সেপ্টেম্বর মাসের শেষ পর্যন্ত, পার্টি কমিটি মাত্র ১৬ জন নতুন সদস্যকে অন্তর্ভুক্ত করেছে, যা ২০২৪ সালের পরিকল্পনার ৬৪% সম্পন্ন করেছে।

দলীয় সংগঠন ও সদস্যদের কার্যক্রম ও উন্নয়ন বজায় রাখা এমনিতেই কঠিন, কিন্তু সম্প্রতি, প্রদেশে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন কিছু প্রতিষ্ঠানে থাকা দলীয় শাখাগুলোকে বিলুপ্ত করতে হয়েছে, কারণ কোম্পানিগুলো উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রম বন্ধ করে দিয়েছে, দলীয় সদস্যরা অবসর গ্রহণ করেছেন বা চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন, অথবা তাদের দলীয় সদস্যপদ নিজ বাসস্থানে স্থানান্তর করেছেন। কাম ফা শহরে, ২০২৪ সালের শুরু থেকে এখন পর্যন্ত, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক অবস্থার অবনতি এবং কাজের অভাবে, কাম ফা হাউজিং ডেভেলপমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির দলীয় শাখা এবং ফু কুয়ং এন্টারপ্রাইজের দলীয় শাখার অনেক সদস্য তাদের শ্রম চুক্তি বাতিল করে নতুন প্রতিষ্ঠানে স্থানান্তরের জন্য আবেদন করেছেন, অথবা পদত্যাগ করেছেন এবং তাদের দলীয় সদস্যপদ নিজ বাসস্থানে স্থানান্তর করতে চেয়েছেন। কাম ফা শহরের বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিট বিষয়ক দলীয় কমিটির স্থায়ী কমিটি এই দুটি দলীয় শাখা বিলুপ্ত করার জন্য এবং একই সাথে সকল দলীয় সদস্যকে তাদের ব্যক্তিগত ইচ্ছানুযায়ী নিজ নিজ বাসস্থানে স্থানান্তর করার জন্য প্রতিবেদন পেশ করেছে এবং দলীয় কমিটির মতামত চেয়েছে।

একইভাবে, বা চে জেলায় বর্তমানে ৭৮টি প্রতিষ্ঠান ও তাদের শাখা রয়েছে; তবে, বছরের শুরু থেকে ২০২৪ সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত, জেলা পার্টি কমিটি একটি ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠান থেকে মাত্র একজন পার্টি সদস্যকে স্বীকৃতি দিয়েছে, যিনি গ্রামের পার্টি শাখার কার্যক্রমে অংশগ্রহণ করেন। আজ পর্যন্ত, বা চে-তে কোনো ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানে কোনো পার্টি সংগঠন নেই। এলাকাগুলোর সাধারণ মূল্যায়ন অনুযায়ী, পার্টি সংগঠন ও পার্টি সদস্যদের উন্নয়ন এখনও বাধার সম্মুখীন, কারণ বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানই ক্ষুদ্র ও অতি ক্ষুদ্র আকারের, যেখানে অল্প বা মৌসুমী কর্মী নিযুক্ত থাকে, এগুলো পারিবারিকভাবে পরিচালিত এবং রাজনৈতিক কর্মকাণ্ডের প্রতি তেমন মনোযোগ দেয় না…

ইএমজি ভিয়েতনাম মিডিয়া অ্যান্ড ইভেন্টস জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান, নগুয়েন ভ্যান থান (মাঝখানে দাঁড়ানো), কোম্পানি কর্তৃক উৎপাদিত ক্ষারীয় পানির পণ্য পরিদর্শন করছেন।

হা লং শহরের বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটগুলোর পার্টি কমিটির প্রথম নয় মাসের ফলাফল পর্যালোচনা এবং ২০২৪ সালের শেষ তিন মাসের কর্মপরিকল্পনা রূপরেখা নির্ধারণী সম্প্রসারিত কার্যনির্বাহী কমিটির সভায় প্রতিনিধিরা নিম্নলিখিত বিষয়গুলো তুলে ধরেন: বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে, বিশেষ করে অধিভুক্ত পার্টি শাখা এবং যেসব শাখার পার্টি কমিটির সদস্যরা কোম্পানির নেতৃত্ব কাঠামোর বাইরে রয়েছেন, সেখানে পার্টি সংগঠনের নেতৃত্বদানকারী রাজনৈতিক ভূমিকা প্রসারে এখনও অসুবিধা রয়ে গেছে; প্রতিবেদন দাখিল এবং তথ্য আদান-প্রদান কখনও কখনও সময়মতো হয় না; পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান জোরদার করা হলেও কিছু ইউনিটে এখনও পর্যাপ্ত মনোযোগের অভাব রয়েছে। উপরন্তু, কিছু পার্টি সদস্যের আত্ম-উন্নয়ন, প্রশিক্ষণ এবং পার্টি প্রবিধান ও রাষ্ট্রীয় আইন মেনে চলার বিষয়টি কঠোর নয়, যার ফলে শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের প্রয়োজন হয় এমন লঙ্ঘনের ঘটনা ঘটছে; প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে রাজনৈতিক ও সামাজিক সংগঠনগুলোর কার্যকারিতা সুসংহত ও উন্নত করার বিষয়ে নির্দেশনা সীমিত রয়ে গেছে; এবং কিছু ইউনিটে নতুন পার্টি সদস্য নিয়োগ করা এখনও একটি চ্যালেঞ্জ।

প্রদেশটিতে বর্তমানে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন এবং বিদেশি বিনিয়োগকৃত প্রতিষ্ঠানসহ মোট ১১,৫৭৪টি প্রতিষ্ঠান রয়েছে। তবে, এখানে মাত্র ৩০টি তৃণমূল পর্যায়ের পার্টি কমিটি, ৪১০টি অধীনস্থ শাখা এবং ১৩টি তৃণমূল পর্যায়ের পার্টি শাখা রয়েছে, যেগুলোতে মোট ৫,৪৮২ জন পার্টি সদস্য আছেন। এটি ইঙ্গিত দেয় যে, সাধারণভাবে প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে এবং বিশেষভাবে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলোর ক্ষেত্রে পার্টি সংগঠন ও সদস্যদের উন্নয়নে এখনও অনেক "ঘাটতি" রয়েছে।

কোয়াং ইয়েন শহরের বেসরকারি উদ্যোগ ব্লকের পার্টি কমিটির নেতারা কোয়াং নিন-এ ইয়াজাকি হাই ফং ভিয়েতনাম কোং, লিমিটেড-এর পার্টি শাখা প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত উপস্থাপন করেছেন।

মূল কারণ

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের উপ-প্রধান নগুয়েন ডুক থো-এর মতে: প্রদেশে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলোতে পার্টি সংগঠন ও পার্টি সদস্যদের উন্নয়ন এখনও বহু সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, যার ফলে কিছু প্রতিষ্ঠানে পার্টি সংগঠন ও সদস্যদের সংখ্যা, গুণমান এবং কার্যকারিতা প্রতিষ্ঠানগুলোর আকার ও উন্নয়নের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। পর্যবেক্ষণের ভিত্তিতে দেখা যায়, এটি দেশব্যাপী অনেক প্রদেশ ও শহরের একটি সাধারণ চিত্র।

চিহ্নিত মূল কারণটি হলো, বেসরকারি অর্থনৈতিক প্রতিষ্ঠানগুলোতে দলীয় গঠনমূলক কাজের বিষয়ে কেন্দ্রীয় কমিটি এবং সর্বস্তরের দলীয় কমিটিগুলো থেকে জারি করা বিধি ও নির্দেশিকাগুলো যথেষ্ট শক্তিশালী বা সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। বেসরকারি অর্থনৈতিক প্রতিষ্ঠানগুলোতে দলীয় ও গণসংগঠনগুলোর নেতৃত্বের বিষয়বস্তু ও পদ্ধতিতে উদ্ভাবনের গতি মন্থর।

ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পোদ্যোগগুলিতে স্থায়ী কর্মচারীর সংখ্যা খুব বেশি নয়, যাদের অধিকাংশই অনির্দিষ্ট কর্মঘন্টাসহ মৌসুমী চুক্তিতে নিযুক্ত। এই প্রতিষ্ঠানগুলিতে অধিকাংশ পার্টি সদস্যই অদক্ষ শ্রমিক, যারা পরিচালক পর্ষদ, ব্যবস্থাপনা দল বা কারিগরি কর্মী হিসেবে খুব কমই অংশগ্রহণ করেন, ফলে তাদের প্রকৃত অনুকরণীয় মর্যাদা ও প্রতিপত্তির অভাব রয়েছে। অধিকন্তু, কিছু বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের মালিক, বিশেষ করে যারা প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগের ব্যবসায় জড়িত, তারা পার্টি সংগঠন প্রতিষ্ঠায় উৎসাহী নন। বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিতে পার্টি ও গণসংগঠনের কর্মকর্তারা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই দ্বৈত ভূমিকা পালন করেন, যার ফলে কিছু বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটে পেশাগত কর্তব্য ও দায়িত্ব পালনের জন্য পর্যাপ্ত সময় বরাদ্দ থাকে না।

কিছু স্থানীয় দলীয় কমিটি জানিয়েছে যে, বর্তমানে অধিকাংশ ব্যবসায়ীই দলের সদস্য নন, ফলে দলীয় ও সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনগুলোর অবস্থান ও ভূমিকা সম্পর্কে তাদের ধারণা এখনো পুরোপুরি বিকশিত হয়নি। রাজনৈতিক ও সাংগঠনিক সীমাবদ্ধতা নিয়ে তাদের এখনও উদ্বেগ রয়েছে এবং একারণে তারা দলীয় সদস্যদের উন্নয়ন ও দলীয় সংগঠন প্রতিষ্ঠার সুবিধার্থে তেমন কোনো পদক্ষেপ গ্রহণ করেননি।

ক্যাম ফা শহরের বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিট বিষয়ক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির উপ-সচিব দো দুক হং-এর মতে, ক্যাম ফা শহরের বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিট বিষয়ক পার্টি কমিটির বর্তমানে ২৮টি শাখায় ৪৬১ জন পার্টি সদস্য রয়েছেন। তবে, তাদের মধ্যে মাত্র ১৯ জন ব্যবসার মালিক, যারা ১৫টি শাখায় অংশগ্রহণ করেন। বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর বেশিরভাগ মালিকই পার্টির সদস্য নন, তাই তারা সাধারণত ব্যবসায়িক লাভের দিকেই বেশি মনোযোগ দেন এবং কর্মচারীদের অংশগ্রহণের জন্য সামাজিক-রাজনৈতিক বা পার্টি সংগঠন প্রতিষ্ঠার পরিবেশ তৈরি করেননি। কিছু প্রতিষ্ঠানে এমন কর্মী আছেন যারা পার্টির সদস্য, কিন্তু কোনো পার্টি শাখা না থাকায় তাদের নিজ বাসস্থানের কার্যক্রমে অংশগ্রহণ করতে হয়।

ট্রেড ইউনিয়ন, যুব সংগঠন এবং নারী সংগঠনের মতো রাজনৈতিক ও সামাজিক সংগঠনগুলোকে শক্তিশালী ও উন্নত মানের দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্য গড়ে তোলার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করা হয়। তবে, প্রদেশের অনেক রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানে বর্তমানে এই সংগঠনগুলোর অভাব রয়েছে, অথবা তাদের কার্যক্রম অকার্যকর, যা দলীয় সংগঠন প্রতিষ্ঠায় কিছু অসুবিধার সৃষ্টি করছে। অনেক ব্যবসায়ীর মধ্যে উৎসাহের অভাব এবং তারা তাদের প্রতিষ্ঠানের নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্য রেখে দলীয় কার্যক্রমের বিষয়বস্তু ও পদ্ধতিতে সংস্কার না করার পাশাপাশি, বর্তমানে এমন কোনো ব্যবস্থা বা নীতি নেই যা ব্যবসায়ীদেরকে তাদের প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে দলীয় ও গণসংগঠন প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনায় যত্নশীল হতে এবং সমর্থন করতে উৎসাহিত করার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করবে।

উইতাই হা লং টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্টস কোম্পানি লিমিটেডের ট্রেড ইউনিয়নের কার্যনির্বাহী কমিটির সভা। ছবি: থান হ্যাং

পরিসংখ্যান অনুযায়ী, প্রদেশটিতে বর্তমানে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলোতে (এসওই) ১,১২১টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে, যেগুলোর সদস্য সংখ্যা ৮১,২৭৮ জন (যা প্রদেশের মোট প্রতিষ্ঠানের ৯.৬৩%)। এর মধ্যে, বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোতে ১,০৫৬টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে, যেগুলোর সদস্য সংখ্যা ৩৯,২৯৯ জন; বিদেশি বিনিয়োগকৃত প্রতিষ্ঠানগুলোতে ৬৫টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে, যেগুলোর সদস্য সংখ্যা ৪১,৯৭৯ জন। ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন ছাড়াও, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলোতে যুব ইউনিয়ন সংগঠনের সংখ্যা সামান্য, যার সংখ্যা ৬১টি এবং সদস্য সংখ্যা ৬,০৯৫ জন। সাম্প্রতিক সময়ে প্রদেশের সকল স্তর, বিভাগ এবং স্থানীয় পর্যায়ের নেতাদের জন্য এটি একটি উদ্বেগের কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে।

কোয়াং ইয়েন টাউন লেবার ইউনিয়নের চেয়ারম্যান দুয়ং দিন কোয়ানের মতে: প্রতিষ্ঠানগুলোতে ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন প্রতিষ্ঠা সবসময়ই পার্টি কমিটি, সরকার এবং প্রাদেশিক শ্রমিক ইউনিয়নের মনোযোগ ও নির্দেশনা পেয়ে আসছে। তবে, এখন পর্যন্ত কোয়াং ইয়েন টাউনের প্রতিষ্ঠানগুলোতে মাত্র ৫৭টি তৃণমূল পর্যায়ের ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে, যার মধ্যে শিল্প পার্কগুলোতে অবস্থিত বিদেশি-বিনিয়োগকৃত প্রতিষ্ঠানে রয়েছে ১৯টি ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন। ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন প্রতিষ্ঠায় অনেক বাধার সম্মুখীন হতে হয়, কারণ বর্তমানে প্রদেশে প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা নিয়ে কোনো নির্দিষ্ট পরিসংখ্যানগত তথ্য নেই। অনেক প্রতিষ্ঠান ব্যবসার জন্য নিবন্ধন করলেও তা পরিচালনা করে না, অথবা পরিচালনা করলেও কর্মী সংখ্যা কম থাকে। অনেক প্রতিষ্ঠান এক জায়গায় জমি, কারখানা এবং অবকাঠামো ইজারা নিলেও অন্য ইউনিটে কার্যক্রম পরিচালনা করে, ফলে ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন প্রতিষ্ঠা পর্যাপ্ত মনোযোগ পায়নি এবং এতে কঠোরতার অভাব রয়েছে। প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে পৌঁছানোও অনেক অসুবিধার সৃষ্টি করে। এটি প্রচার, সংঘবদ্ধকরণ এবং ট্রেড ইউনিয়ন ও পার্টি সংগঠন গড়ে তোলার কাজকে একটি উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জে পরিণত করে।

পূর্বোক্ত অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতাগুলো রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন শিল্পখাতে পার্টির উন্নয়নমূলক কাজকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করেছে। এই বাস্তবতা সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার পক্ষ থেকে একটি সমন্বিত ও দৃঢ় প্রচেষ্টা দাবি করে, যার মাধ্যমে পর্যায়ক্রমে এই ‘বাধাগুলো’ দূর করা হবে এবং শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের ইউনিটের মধ্যে পার্টির শাখা প্রতিষ্ঠা ও পার্টি সদস্য তৈরিতে আরও উন্মুক্ত ও দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হতে উৎসাহিত করা হবে।

                  পাঠ ৩: একটি মজবুত ভিত্তি, একটি শক্তিশালী কাঠামো


উৎস

মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসা

সাম্প্রতিক ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Happy Vietnam
যখন রাস্তার বাতি জ্বলে ওঠে

যখন রাস্তার বাতি জ্বলে ওঠে

নতুন আবাসিক বাসস্থান

নতুন আবাসিক বাসস্থান

রং

রং