পাঠ ২: চ্যালেঞ্জগুলি রয়ে গেছে

সকল স্তরের পার্টি কমিটির অংশগ্রহণের মাধ্যমে, অ-রাষ্ট্রীয় উদ্যোগে (SOEs) পার্টির উন্নয়নের কাজ স্পষ্ট ফলাফল তৈরি করেছে। তবে, সামগ্রিকভাবে, বাস্তবসম্মত এবং বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন দেখায় যে এটি এখনও অনেক চ্যালেঞ্জ সহ একটি কঠিন কাজ। এই অসুবিধাগুলি কেবল কোয়াং নিনে নয়, বরং দেশের অনেক প্রদেশ এবং শহরেও স্বীকৃত।

ভিয়েত নাট কাই ল্যান পেপার ম্যাটেরিয়ালস প্রোডাকশন কোম্পানি লিমিটেডের (কাই ল্যান ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক পার্টি সেল) পার্টি সেল ২০২৪ সালের অক্টোবরে নিয়মিত কার্যক্রমের আয়োজন করে।

"ফাঁক"

কাই ল্যান ভিয়েতনাম জাপান পেপার ম্যাটেরিয়ালস প্রোডাকশন কোম্পানি লিমিটেড (কাই ল্যান ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক) হল একটি বিদেশী বিনিয়োগকৃত উদ্যোগ যা ২০০৪ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং রপ্তানির জন্য কাঠের টুকরো প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং ক্রয় এবং জাপানি বাজারের জন্য কাঁচামাল বন রোপণের কাজ করে। ২০১২ সালের জানুয়ারিতে, কাই ল্যান ভিয়েতনাম জাপান পেপার ম্যাটেরিয়ালস প্রোডাকশন কোম্পানি লিমিটেডের পার্টি সেল প্রতিষ্ঠিত হয়। তবে, ২০১৯ সাল থেকে এখন পর্যন্ত, পার্টি সেলের পার্টি উন্নয়ন কাজ "স্থবির" অবস্থায় রয়েছে। প্রায় ৬ বছর ধরে, পার্টি সেল নতুন পার্টি সদস্যদের ভর্তি করতে পারেনি। উদ্যোগ, সংস্থা এবং সংগঠনগুলি বহু বছর ধরে অবিরামভাবে অনুসরণ, সংগঠিতকরণ এবং প্ররোচিত করার জন্য ব্যয় করেছে, কিন্তু এখনও কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করতে পারেনি।

ভিয়েত নাট কাই ল্যান পেপার ম্যাটেরিয়ালস প্রোডাকশন কোং লিমিটেডের পরিচালক, পার্টি সেল সেক্রেটারি নগুয়েন ডুক কোয়াং বলেন: বর্তমানে, কোম্পানিতে 40-55 বছর বয়সী 61 জন ক্যাডার, কর্মী এবং শ্রমিক রয়েছে, যারা প্রতিষ্ঠার পর থেকে কোম্পানিতে রয়েছেন। বহু বছর ধরে, কোম্পানিটি নতুন কর্মী নিয়োগ করেনি। বয়স্ক কর্মীরা পার্টি সেলের পার্টি উন্নয়নের কাজে সবচেয়ে বড় অসুবিধাগুলির মধ্যে একটি। এছাড়াও, অর্থনীতির অসুবিধা, মহামারী, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, বিশেষ করে সাম্প্রতিক ঝড় নং 3, যার ফলে কোম্পানিটি প্রায় 15 বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং এর প্রাথমিক ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে, উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করেছে, কিছু পদ সাময়িকভাবে কার্যক্রম বন্ধ করতে হয়েছে, কর্মীদের বেতন কমে গেছে, তাই কর্মীরা আগ্রহী নন, অথবা পার্টিতে যোগদানের ইচ্ছা নেই। 2023 সালে, পার্টি সেল প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করে এবং ভর্তির জন্য পার্টিতে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য একটি অসাধারণ জনগোষ্ঠীর প্রোফাইল সম্পূর্ণ করে, কিন্তু এই জনগোষ্ঠী চাকরি স্থানান্তর করে।

থান দাত উওং বি কোম্পানি লিমিটেডের পরিচালক মিঃ লে ট্রং থান। যদিও থান দাত উওং বি কোম্পানি লিমিটেডের পার্টি সেল সেক্রেটারি হিসেবে মিঃ থানের ৩৫ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে, তবুও সাম্প্রতিক সময়ে পার্টি সদস্যদের উন্নয়নের জন্য পার্টি সেলের কাজ বাধার সম্মুখীন হয়েছে। এই ইউনিটে ১২০ জন ক্যাডার, কর্মচারী এবং কর্মী রয়েছে, যার মধ্যে ৪৩ জন পার্টি সদস্য রয়েছে। পার্টি সেল বর্তমানে ১ জনের প্রোফাইল সম্পূর্ণ করছে।

পার্টি সেলের সেক্রেটারি লে ট্রং থান খোলাখুলিভাবে বলেছেন: পার্টি সেল সর্বদা কোম্পানির কর্মীদের পার্টি সদস্য হওয়ার জন্য যত্নশীল, লালন-পালন করে এবং পরিস্থিতি তৈরি করে। সময়ের সাথে সাথে সর্বাধিক পরিস্থিতি তৈরি করা, কর্মশালায় গুরুত্বপূর্ণ পদ গ্রহণের ব্যবস্থা করা এবং কোম্পানি কর্মীদের তাদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য পরিস্থিতি তৈরি করার পাশাপাশি, পার্টি সেল এবং পেশাদার বিভাগ উচ্চবিত্তদের পার্টিতে যোগদানের জন্য উৎসাহমূলক নীতিগুলিও গবেষণা এবং তৈরি করে। তবে, চাপপূর্ণ কাজের পরিবেশের কারণে, এটি কর্মীদের একটি অংশের মনস্তত্ত্ব এবং চাহিদাগুলিকে কিছুটা প্রভাবিত করেছে। কাজ বা ওভারটাইম করার পরে, কর্মীরা প্রায়শই বিশ্রামের জন্য সময় নিতে চান, অনেক লোক সামাজিক, সাংগঠনিক এবং রাজনৈতিক কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণ করতে আগ্রহী হন না। এমনকি কর্মীদের একটি অংশ এখনও বিপ্লবী আদর্শের প্রতি জাগ্রত হয়নি, সংগঠনে যোগ দিতে ভয় পায়, পার্টির কার্যকলাপে ভয় পায়, পার্টির পাওনা, ইউনিয়নের পাওনা পরিশোধ করতে ভয় পায়...

ক্যাম ফা সিটির বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটের পার্টি কমিটির নেতারা দাই ফুক রিয়েল এস্টেট সার্ভিসেস কোম্পানি লিমিটেডের পার্টি সেলকে পার্টির নিয়মকানুন বাস্তবায়নের জন্য নির্দেশনা দেন।

উওং বি শহরের থান দাত উওং বি কোম্পানি লিমিটেডের পার্টি সেলই নয়, কারণ সংগঠনগুলিকে প্রচার, সংগঠিত করা এবং পার্টি সদস্যদের প্রশিক্ষণ ও নিয়োগের জন্য অভিজাত উৎসের লোকদের পরিচয় করিয়ে দেওয়ার ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে অসুবিধা হচ্ছে; কিছু ব্যবসার রাজস্ব হ্রাস পাচ্ছে, কর্মচারীদের জন্য অস্থির কর্মসংস্থান, দীর্ঘমেয়াদী মজুরি, কর এবং সামাজিক বীমা ঋণ... তাই, বহু বছর ধরে, শহরের বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির পার্টি কমিটি পার্টি সদস্যদের উন্নয়নের লক্ষ্য পূরণ করতে পারেনি। সেপ্টেম্বরের শেষ নাগাদ, পার্টি কমিটি মাত্র ১৬ জন পার্টি সদস্যকে ভর্তি করেছে, যা ২০২৪ সালের পরিকল্পনার ৬৪% পূরণ করেছে।

কার্যক্রম বজায় রাখা এবং দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্যদের বিকাশ করা কঠিন, কিন্তু সম্প্রতি, প্রদেশের রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলিতে বেশ কয়েকটি দলীয় সেল ভেঙে দিতে হয়েছে কারণ কোম্পানিটি আর উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করছে না, দলের সদস্যরা অবসর নিয়েছেন, অথবা তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন এবং তাদের দলীয় কার্যক্রম তাদের আবাসস্থলে স্থানান্তরিত করেছেন। ক্যাম ফা সিটিতে, ২০২৪ সালের শুরু থেকে এখন পর্যন্ত, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পরিস্থিতি সংকুচিত হওয়া এবং বেকারত্বের কারণে, ক্যাম ফা হাউজিং ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পার্টি সেল এবং ফু কুওং এন্টারপ্রাইজের পার্টি সেলের অনেক পার্টি সদস্য তাদের শ্রম চুক্তি বাতিল করে নতুন ইউনিটে স্থানান্তরিত করার অনুরোধ করেছেন, অথবা পদত্যাগ করেছেন, এবং তাদের কার্যক্রম তাদের আবাসস্থলে স্থানান্তরিত করার প্রয়োজন রয়েছে। ক্যাম ফা সিটির ব্যক্তিগত অর্থনৈতিক ইউনিটের পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এই দুটি দলীয় সেল ভেঙে দেওয়ার জন্য এবং একই সাথে, সমস্ত দলীয় সদস্যদের তাদের ব্যক্তিগত ইচ্ছা অনুসারে তাদের আবাসস্থলে স্থানান্তর করার জন্য পার্টি নির্বাহী কমিটির মতামত চেয়েছে।

একইভাবে, বা চে জেলায় বর্তমানে ৭৮টি উদ্যোগ এবং উদ্যোগ শাখা রয়েছে, তবে, বছরের শুরু থেকে ২০২৪ সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত, জেলা পার্টি কমিটি একটি রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগ থেকে মাত্র ১ জন দলীয় সদস্যকে ভর্তি করেছে, যারা গ্রামের পার্টি সেলে কাজ করছে। এখন পর্যন্ত, বা চে রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগে কোনও দলীয় সংগঠন করেনি। স্থানীয়দের সাধারণ মূল্যায়ন অনুসারে, দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্যদের বিকাশ এখনও সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, কারণ বেশিরভাগ ক্ষুদ্র ও ক্ষুদ্র আকারের উদ্যোগ, যেখানে অল্প সংখ্যক শ্রমিক বা মৌসুমী কর্মী নিয়োগ করা হয়, পরিবার-ভিত্তিক, এবং রাজনৈতিক কাজে খুব কম মনোযোগ দেয়...

ইএমজি ভিয়েতনাম মিডিয়া অ্যান্ড ইভেন্টস জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান নগুয়েন ভ্যান থান *(মাঝখানে দাঁড়িয়ে)* কোম্পানির উৎপাদিত ক্ষারীয় জলীয় পণ্য পরীক্ষা করছেন।

হা লং সিটির পার্টি কমিটির বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটের ২০২৪ সালের শেষ ৩ মাসের ৯ মাসের কার্য সম্পাদন এবং কার্য সম্পাদনের ফলাফল পর্যালোচনা ও মূল্যায়নের জন্য সম্প্রসারিত কার্যনির্বাহী কমিটির সভায়, সম্মেলনে অংশগ্রহণকারী প্রতিনিধিরা উল্লেখ করেছেন: রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলিতে পার্টি সংগঠনের রাজনৈতিক নেতৃত্বের মূল ভূমিকা প্রচারে এখনও অসুবিধা রয়েছে, বিশেষ করে অনুমোদিত পার্টি সেল এবং পার্টি কমিটির সদস্যদের সাথে পার্টি সেলগুলির জন্য যারা কোম্পানির নেতৃত্বে নেই; রিপোর্টিং ব্যবস্থা কখনও কখনও সময়োপযোগী নয়; পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের কাজ জোরদার করা হয়েছে, তবে এখনও এমন ইউনিট রয়েছে যারা যথাযথ মনোযোগ পায়নি। এছাড়াও, কিছু পার্টি সদস্যের দ্বারা পার্টি নিয়মকানুন এবং রাষ্ট্রীয় আইনের সাথে চাষাবাদ, প্রশিক্ষণ এবং সম্মতি কঠোর নয়, যার ফলে শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের প্রয়োজন লঙ্ঘন হয়; উদ্যোগগুলিতে রাজনৈতিক ও সামাজিক সংগঠনের কার্যক্রমের কার্যকারিতা একত্রিত এবং উন্নত করার নির্দেশনা এখনও সীমিত; কিছু ইউনিটে পার্টি সদস্যদের নিয়োগের জন্য উৎস তৈরি করা এখনও কঠিন।

প্রদেশে বর্তমানে ১১,৫৭৪টি উদ্যোগ, রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগ এবং বিদেশী বিনিয়োগকৃত উদ্যোগ রয়েছে। ইতিমধ্যে, ৪১০টি অনুমোদিত পার্টি সেল এবং ১৩টি তৃণমূল পার্টি সেল সহ মাত্র ৩০টি তৃণমূল পার্টি কমিটি রয়েছে, যার মধ্যে মোট ৫,৪৮২ জন দলীয় সদস্য রয়েছে। এটি দেখায় যে সাধারণভাবে উদ্যোগ এবং বিশেষ করে রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগগুলিতে দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্যদের উন্নয়নের কাজে এখনও অনেক "ফাঁক" রয়েছে।

কোয়াং ইয়েন টাউনের নন-স্টেট এন্টারপ্রাইজেস ব্লকের পার্টি কমিটির নেতারা কোয়াং নিনহে ইয়াজাকি হাই ফং ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের শাখার পার্টি সেল প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত উপস্থাপন করেন।

মূল কারণ

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক কমিটির উপ-প্রধান নগুয়েন ডুক থো বলেন: প্রদেশে রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগগুলিতে দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্যদের উন্নয়ন এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন, তাই কিছু প্রতিষ্ঠানে দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্যদের পরিমাণ, গুণমান এবং কার্যকারিতা উদ্যোগগুলির স্কেল এবং উন্নয়নের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। বোঝার মাধ্যমে, এটি সারা দেশের অনেক প্রদেশ এবং শহরে একটি সাধারণ পরিস্থিতি।

বেসরকারী অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিতে পার্টি গঠনের কাজের জন্য কেন্দ্রীয় কমিটি এবং সকল স্তরের পার্টি কমিটি কর্তৃক প্রদত্ত নিয়মকানুন এবং নির্দেশিকাগুলি যথেষ্ট শক্তিশালী ছিল না এবং অভিন্নতার অভাব ছিল বলে মূল কারণ চিহ্নিত করা হয়েছিল। বেসরকারী অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিতে পার্টি সংগঠন এবং ইউনিয়নগুলির বিষয়বস্তু এবং নেতৃত্বের পদ্ধতিগুলি উদ্ভাবনে ধীর ছিল।

ক্ষুদ্র ও ক্ষুদ্র উদ্যোগে নিয়মিত কর্মীর সংখ্যা খুব বেশি নয়, মূলত মৌসুমী চুক্তির অধীনে, অস্থির কর্মঘণ্টা সহ। রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগগুলিতে বেশিরভাগ দলীয় সদস্যই সাধারণ কর্মী, পরিচালনা পর্ষদ, পরিচালনা পর্ষদ, প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞদের দলে খুব কমই অংশগ্রহণ করেন... তাই তারা আসলে প্রতিনিধিত্বমূলক এবং মর্যাদাপূর্ণ নন। কিছু বেসরকারি ব্যবসার মালিক, বিশেষ করে এফডিআই উদ্যোগ, দলীয় সংগঠন প্রতিষ্ঠায় আগ্রহী নন। বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিতে পার্টি এবং গণসংগঠনের কাজ করা ক্যাডাররা বেশিরভাগই খণ্ডকালীন, তাই কিছু বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটে দক্ষতা এবং পেশার জন্য সময় তহবিল গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হয় না এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে সাজানো হয় না।

কিছু স্থানীয় পার্টি কমিটি বলেছে যে বর্তমানে, বেশিরভাগ ব্যবসায়ীই পার্টির সদস্য নন, তাই পার্টি সংগঠন এবং সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনের অবস্থান এবং ভূমিকা সম্পর্কে তাদের সচেতনতা সম্পূর্ণ নয়, এবং এখনও রাজনৈতিক ও সাংগঠনিক সীমাবদ্ধতার ভয় রয়েছে, তাই পার্টি সদস্যদের বিকাশ এবং পার্টি সংগঠন প্রতিষ্ঠার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করার জন্য খুব বেশি পদক্ষেপ নেওয়া হয়নি।

ক্যাম ফা সিটির পার্টি কমিটির বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটের স্থায়ী উপ-সচিব ডো ডাক হং-এর মতে, ক্যাম ফা সিটির পার্টি কমিটির বেসরকারি অর্থনৈতিক ইউনিটে বর্তমানে ২৮টি পার্টি সেল রয়েছে যার ৪৬১ জন পার্টি সদস্য রয়েছে। তবে, তাদের মধ্যে মাত্র ১৯ জন ব্যবসায়িক মালিক এবং ১৫টি পার্টি সেলের সদস্য। রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানের বেশিরভাগ মালিক পার্টি সদস্য নন, তাই সাধারণভাবে, তারা ব্যবসায়িক লাভের উপর অনেক মনোযোগ দেন এবং মনোনিবেশ করেন এবং কর্মীদের কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণের জন্য সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠন এবং পার্টি সংগঠন প্রতিষ্ঠার জন্য কোনও পরিস্থিতি তৈরি করেননি। কিছু উদ্যোগে, শ্রমিকরা পার্টি সদস্য, কিন্তু কোনও পার্টি সেল না থাকায়, তাদের তাদের বাসস্থানে কার্যকলাপে অংশগ্রহণ করতে হয়।

ট্রেড ইউনিয়ন, যুব, মহিলা সংগঠন ইত্যাদির মতো সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনগুলিকে দলীয় সংগঠনের উন্নয়ন এবং শক্তিশালী, উচ্চমানের দলীয় সদস্যদের বিকাশে অবদান রাখার গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করা হয়। তবে, প্রদেশের অনেক রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানে এই সংগঠনগুলি নেই, অথবা আছে কিন্তু তারা কার্যকরভাবে কাজ করছে না, যার ফলে দলীয় সংগঠন প্রতিষ্ঠায় কিছু অসুবিধা হচ্ছে। অনেক ব্যবসার মালিক ব্যবসার বৈশিষ্ট্য অনুসারে দলীয় কার্যক্রম সংগঠিত করার বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতিতে আগ্রহী নন এবং উদ্ভাবন করেননি, তা ছাড়াও, বর্তমানে এমন কোনও ব্যবস্থা এবং নীতি নেই যা ব্যবসাগুলিকে ব্যবসায়ে দলীয় সংগঠন এবং ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠা এবং পরিচালনার প্রতি মনোযোগ দিতে এবং সমর্থন করতে সহায়তা করে, সমর্থন করে এবং উৎসাহিত করে।

ওয়েইতাই হা লং টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট কোম্পানি লিমিটেডের ট্রেড ইউনিয়নের নির্বাহী কমিটির সভা। *ছবি: থানহ হ্যাং*

পরিসংখ্যান অনুসারে, প্রদেশে বর্তমানে ১,১২১টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে, যার মধ্যে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগে ৮১,২৭৮টি ইউনিয়ন সদস্য রয়েছে (যা প্রদেশের মোট উদ্যোগের ৯.৬৩%)। এর মধ্যে, বেসরকারি অর্থনৈতিক উদ্যোগগুলিতে ১,০৫৬টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে, যার মধ্যে ৩৯,২৯৯টি ইউনিয়ন সদস্য রয়েছে; বিদেশী বিনিয়োগকৃত উদ্যোগগুলিতে ৬৫টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন রয়েছে, যার মধ্যে ৪১,৯৭৯টি ইউনিয়ন সদস্য রয়েছে। ট্রেড ইউনিয়ন ছাড়াও, যুব ইউনিয়ন সংগঠন সহ রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের সংখ্যা সামান্য, ৬১টি সংগঠন এবং ৬,০৯৫টি ইউনিয়ন সদস্য রয়েছে। এটি এমন একটি বিষয় যা সাম্প্রতিক সময়ে প্রদেশের সকল স্তর, বিভাগ, শাখা এবং স্থানীয় নেতারা উদ্বিগ্ন।

কোয়াং ইয়েন টাউন লেবার ফেডারেশনের চেয়ারম্যান ডুওং দিন কোয়ান বলেন: উদ্যোগগুলিতে ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন প্রতিষ্ঠা সর্বদা পার্টি কমিটি, সরকার এবং প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনের মনোযোগ এবং নির্দেশনা পেয়েছে। তবে, এখন পর্যন্ত, কোয়াং ইয়েন টাউনে, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলিতে মাত্র 57 টি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে, যার মধ্যে শিল্প পার্কগুলিতে বিদেশী বিনিয়োগকৃত উদ্যোগগুলিতে 19 টি ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন রয়েছে। ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন প্রতিষ্ঠায় এখনও অনেক অসুবিধা রয়েছে, কারণ বর্তমানে প্রদেশে উদ্যোগের সংখ্যা সম্পর্কে কোনও নির্দিষ্ট পরিসংখ্যান নেই। অনেক উদ্যোগ ব্যবসার জন্য নিবন্ধন করে কিন্তু পরিচালনা করে না, বা পরিচালনা করে না কিন্তু কম কর্মী এবং শ্রমিক থাকে। অনেক উদ্যোগ এক জায়গায় জমি, কারখানা এবং অবকাঠামো ভাড়া দেয়, কিন্তু অন্য ইউনিটে কাজ করে, তাই ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন নির্মাণে যথাযথ মনোযোগ দেওয়া হয়নি এবং কঠোর নয়। উদ্যোগের সাথে যোগাযোগ করাও অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়। এটি প্রচার, সংহতিকরণ এবং ট্রেড ইউনিয়ন এবং দলীয় সংগঠন তৈরির কাজকে এখনও একটি বড় চ্যালেঞ্জ করে তোলে।

উপরে উল্লিখিত অসুবিধা এবং বাধাগুলি SOE খাতে পার্টি উন্নয়নের কাজকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করেছে। এই বাস্তবতার জন্য সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার সমন্বিত এবং কঠোর অংশগ্রহণ প্রয়োজন, ধীরে ধীরে "প্রতিবন্ধকতা" দূর করা যাতে উদ্যোগগুলি পার্টি সেল প্রতিষ্ঠা এবং তাদের ইউনিটগুলিতে পার্টি সদস্যদের বিকাশে আরও উন্মুক্ত এবং দৃঢ় হতে পারে।

পাঠ ৩: শক্ত "ভিত্তি", টেকসই "মূল"

উৎস