গবেষণাকে ব্যবহারিক মূল্যে রূপান্তরিত করা

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত গবেষণার ফলাফলের উৎপাদনে প্রয়োগ আগের চেয়ে অনেক বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নে গবেষণাকে ব্যবহারিক মূল্যে রূপান্তরিত করার জন্য বৈজ্ঞানিক পণ্যের বাণিজ্যিকীকরণকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

ভিয়েতনাম বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি একাডেমির একটি গবেষণা কার্যক্রম।

তবে, ল্যাব থেকে বাজার পর্যন্ত যাত্রা এখনও সহজ নয়।

থাই মিন ফার্মাসিউটিক্যাল জয়েন্ট স্টক কোম্পানি হল কয়েকটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি যারা এক দশকেরও বেশি সময় ধরে ভিয়েতনাম একাডেমি অফ সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজিতে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত পণ্যের সাথে অবিচলভাবে জড়িত। ইনস্টিটিউট এবং স্কুল দ্বারা স্থানান্তরিত গবেষণার ফলাফল থেকে উদ্ভূত পণ্যগুলি বাজারে বিকশিত এবং সফল হয়েছে। স্থানান্তরিত হওয়ার পরে, এই পণ্যগুলির বার্ষিক আয় 200-300 বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/বছর, শুধুমাত্র বাজেটে প্রদত্ত ভ্যাট 20-30 বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/বছরে পৌঁছেছে, কর্পোরেট আয়কর এবং অন্যান্য অবদানের কথা উল্লেখ না করে। সুতরাং, একটি সামান্য প্রাথমিক বিনিয়োগ সহ একটি গবেষণা বিষয় থেকে, যদি সঠিকভাবে বাণিজ্যিকীকরণ করা হয়, তবে এটি দুর্দান্ত সুবিধা বয়ে আনতে পারে।

তবে, গত ৫ বছরে, কোম্পানিটি আর কোনও গবেষণা প্রকল্প স্থানান্তরের সুযোগ পায়নি। "এটা না চাওয়ার কারণে নয়, বরং অনেক পদ্ধতির সাথে আটকে থাকার কারণে, বিশেষ করে মূল্যায়নের কারণে," কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান নগুয়েন কোয়াং থাই বলেন। বর্তমান নিয়ম অনুসারে, স্থানান্তরের জন্য প্রযুক্তির মূল্য নির্ধারণ করতে অনেক ধাপ অতিক্রম করতে হয়, যার মধ্যে রয়েছে বৌদ্ধিক সম্পত্তি মূল্যায়ন, বিনিয়োগ খরচ গণনা, অর্থনৈতিক দক্ষতা মূল্যায়ন ইত্যাদি।

এর ফলে অনেক বিজ্ঞানী বিভ্রান্ত হয়ে পড়েছেন, অন্যদিকে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর উপযুক্ত মূল্য নির্ধারণে দর কষাকষি করতে সমস্যা হচ্ছে। দায়িত্ব, নিরীক্ষা পদ্ধতি এবং সরকারি সম্পদ সম্পর্কিত আইনি সীমাবদ্ধতার ভয় গবেষক এবং গ্রহীতার মধ্যে দর কষাকষি প্রক্রিয়াকে দীর্ঘায়িত করেছে, এমনকি স্থবির করে দিয়েছে। এমন কিছু ঘটনা ঘটেছে যেখানে মূল্যায়ন সম্পন্ন করতে বছরের পর বছর সময় লেগেছে।

ভিয়েতনাম একাডেমি অফ সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজির জীববিজ্ঞান ইনস্টিটিউটের সহযোগী অধ্যাপক ডঃ লে থি নি কং বলেন যে গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলি খরচ মেটাতে চায়, ব্যবসাগুলি কম দাম চায়। অতএব, মূল্য নির্ধারণ মাথাব্যথার কারণ হয়ে দাঁড়ায়। গবেষকরা ব্যয় করা সময়ের উপর ভিত্তি করে মূল্য নির্ধারণ করেন, অন্যদিকে ব্যবসাগুলি বাজার খরচ এবং খরচ ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে গণনা করেন।

ফলস্বরূপ, অনেক আলোচনা অচলাবস্থায় পৌঁছেছে। এছাড়াও, প্রযুক্তি হস্তান্তর সম্পর্কিত প্রশাসনিক প্রক্রিয়া জটিল এবং সময়সাপেক্ষ। যে পণ্য বাজারে আনতে চায় তাকে অনেক স্তরে এবং অনেক পর্যায়ে "অনুমোদিত" হতে হবে, যা সময়কে দীর্ঘায়িত করে এবং বাজারে প্রবেশের সুযোগকে প্রভাবিত করে। "ঝুঁকি-প্রতিরোধী" মানসিকতাও এমন একটি কারণ যা অনেক বিজ্ঞানীকে গবেষণার ফলাফল উপস্থাপনের জন্য ব্যবসার উপর সক্রিয়ভাবে গবেষণা করতে বাধা দেয়। অনেকের কাছে ভালো পণ্য আছে কিন্তু আইনি নিয়ম মেনে কোন পণ্য স্থানান্তর করা উচিত তা নিয়ে চিন্তিত এবং বিভ্রান্ত।

পণ্য স্থানান্তর বা প্রক্রিয়া স্থানান্তর,... কারণ প্রতিটি বিকল্প বৌদ্ধিক সম্পত্তি আইন, বাজেট আইন, পাবলিক বিনিয়োগ আইনের মতো ভিন্ন আইনি নিয়ন্ত্রণের সাথে সম্পর্কিত... প্রযুক্তি স্থানান্তর বাজারকে এখনও অনুন্নত করে রাখা আরেকটি সমস্যা হল স্বচ্ছতা এবং পছন্দের অভাব। উদ্যোগগুলি জানে না পণ্য কেনার জন্য কাকে খুঁজে বের করতে হবে, এবং বিজ্ঞানীদের কাছে অংশীদারদের জন্য অনেক বিকল্প নেই। এদিকে, একটি সত্যিকারের প্রযুক্তি বাজারে অবশ্যই প্রক্রিয়া, অফার, মূল্য নির্ধারণ, প্রতিযোগিতা এবং নির্বাচন থাকতে হবে।

মিঃ নগুয়েন কোয়াং থাইয়ের মতে, গবেষণা পণ্যের বাণিজ্যিকীকরণের ক্ষেত্রে বাধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য প্রথমে গবেষণায় বিনিয়োগের দক্ষতা সম্পর্কে মানসিকতা পরিবর্তন করা প্রয়োজন। ১ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করে এমন একটি প্রকল্প স্থানান্তরের পরে তাৎক্ষণিকভাবে ১-২ বিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করা অসম্ভব। আসল মূল্য পরবর্তী পর্যায়ে নিহিত থাকে, যখন পণ্যটি বাজারে প্রকাশিত হয়, রাজস্ব তৈরি করে, কর্মসংস্থান তৈরি করে, কাঁচামালের ক্ষেত্রগুলি প্রসারিত করে এবং বিশেষ করে করের মাধ্যমে বাজেটে অবদান রাখে। এরপর, শীঘ্রই একটি জাতীয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিনিময় গঠন করা প্রয়োজন, যেখানে গবেষণা প্রকল্পগুলি জনসাধারণের কাছে প্রকাশ করা হয়, ব্যবসাগুলি "বৌদ্ধিক সম্পত্তি বিনিময়" এর মতো অ্যাক্সেস, বিড এবং ক্রয় করতে পারে। একটি নমনীয় এবং স্বচ্ছ মূল্য নির্ধারণ ব্যবস্থা তৈরি করুন, গবেষণা ইউনিটকে একই সাথে কাজ এবং চিন্তা করতে হবে না, নির্মাতা এবং তত্ত্বাবধানকারী উভয়ই হতে হবে।

সহযোগী অধ্যাপক ডঃ লে থি নি কং বলেন, বিজ্ঞানীদের জন্য প্রকৃত অনুপ্রেরণা তৈরি, কপিরাইটের হার বৃদ্ধি এবং প্রথম বাণিজ্যিকীকরণে ব্যক্তিগত আয়কর অব্যাহতি বা হ্রাস করার জন্য আর্থিক নীতিগুলি পুনরায় ডিজাইন করা প্রয়োজন। হ্যানয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের সহযোগী অধ্যাপক ডঃ তো মাই হুওং এর মতে, রাজ্য-স্কুল-এন্টারপ্রাইজ সহ ত্রি-পক্ষীয় সংযোগের ভূমিকা জোরদার করা প্রয়োজন। যেখানে, রাষ্ট্র প্রতিষ্ঠান তৈরি, মৌলিক গবেষণার জন্য প্রাথমিক আর্থিক সহায়তা প্রদান এবং প্রযুক্তি স্থানান্তরের জন্য একটি অনুকূল আইনি করিডোর তৈরির ভূমিকা পালন করে। গবেষণা প্রক্রিয়ার শুরু থেকেই উদ্যোগগুলি অংশগ্রহণ করে, শেয়ার বাজারের চাহিদা পূরণ করে, উচ্চ প্রযোজ্যতার সাথে বিষয়গুলিকে কেন্দ্রীভূত করতে সহায়তা করে এবং পণ্য উন্নয়নে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত থাকে। বিশ্ববিদ্যালয় এবং গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলি হল জ্ঞান, মানবসম্পদ, প্রযুক্তি সরবরাহ করে এবং স্থানান্তর পরিবেশন করার জন্য গবেষণা, উন্নয়ন এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণের ভূমিকা পালন করে।

কিসস্টার্টআপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির মিসেস নগুয়েন ডাং তুয়ান মিন জোর দিয়ে বলেন যে, বিজ্ঞানী এবং বাজারের মধ্যে "সেতু" হিসেবে কাজ করে মধ্যস্থতাকারী সংস্থা এবং প্রযুক্তি সংযোগকারী উদ্যোগের ভূমিকা এবং সংখ্যা বৃদ্ধি করা প্রয়োজন, যা কেবল ব্যবসাগুলিকে উপযুক্ত প্রযুক্তি খুঁজে পেতে সহায়তা করবে না বরং বিজ্ঞানীদের ব্যবহারিক প্রয়োগের প্রয়োজনীয়তা বুঝতেও সহায়তা করবে, যার ফলে আরও নির্দিষ্ট "ক্রম" অনুসারে গবেষণা পরিচালিত হবে। সমস্ত বিজ্ঞানী ব্যবসায়ে ভাল নন, এবং সমস্ত উদ্যোগ প্রযুক্তি বোঝে না। গবেষণা এবং বাজারের মধ্যে ব্যবধান কমানোর জন্য, বিশেষ করে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে, প্রযুক্তির সাথে পরামর্শ, মূল্যায়ন এবং সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতা সম্পন্ন ইউনিট গঠন একটি প্রয়োজনীয় সমাধান হবে।

ধার্মিকতা

সূত্র: https://nhandan.vn/bien-cong-trinh-nghien-cuu-thanh-gia-tri-thuc-tien-post914711.html