![]() |
| সভায় সভাপতিত্বকারী কমরেডগণ। |
অনেক ইতিবাচক উন্নয়ন
সম্মেলনে তাঁর উদ্বোধনী বক্তব্যে কমরেড ত্রান ফং বলেন যে, সামাজিক-অর্থনৈতিক উন্নয়ন, জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা এবং জনগণ ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানসমূহকে নিরবচ্ছিন্ন সেবা নিশ্চিত করার পাশাপাশি প্রশাসনিক কাঠামো ও ইউনিটসমূহের পুনর্গঠনের প্রেক্ষাপটে প্রদেশটি অনেক প্রশংসনীয় প্রচেষ্টা চালিয়েছে। প্রশাসনিক কাঠামোকে ক্রমান্বয়ে সুসংহত করা হয়েছে; ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তর বাস্তবায়ন করা হয়েছে; কমিউন পর্যায়ের কার্যক্রম শক্তিশালী করা হয়েছে; এবং প্রশাসনিক সংস্কার ও ডিজিটাল রূপান্তরকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া অব্যাহত রয়েছে। অনেক স্থানীয় কর্তৃপক্ষ তৃণমূল পর্যায়ে উদ্ভূত সমস্যাগুলোকে সক্রিয়ভাবে ও সৃজনশীল উপায়ে পরিচালনা ও মোকাবিলা করেছে…
৭২,০০০-এর বেশি জনসংখ্যা নিয়ে, পুনর্গঠনের পর ফান রাং ওয়ার্ড প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা, সাংগঠনিক স্থিতিশীলতা এবং একটি কেন্দ্রীয় শহরাঞ্চলের উন্নয়নের চাহিদা পূরণের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য চাপের সম্মুখীন হচ্ছে। তবে, ওয়ার্ডের পার্টি কমিটি সাংগঠনিক কাঠামোকে সুসংহত করা, প্রশাসনিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং কর্মীদের গুণমান উন্নত করার উপর মনোযোগ দিয়েছে। প্রতিষ্ঠার পর থেকে, ওয়ার্ডটি ২,০০০-এর বেশি নেতৃত্ব ও নির্দেশনামূলক নথি জারি করেছে। অনলাইন জনসেবার হার ৯৫.৯%-এ পৌঁছেছে; অনলাইন আবেদন জমা দেওয়ার হার ৮৪.৮%-এ পৌঁছেছে; এবং ডেটা ব্যবহার ও পুনঃব্যবহারের হার ৯২.৪%-এ পৌঁছেছে... ওয়ার্ডের পার্টি কমিটির সচিব এবং পিপলস কাউন্সিলের চেয়ারওম্যান মিসেস চৌ থি থান হা বলেছেন: "ওয়ার্ড সর্বদা জনগণের সেবা করাকে অগ্রাধিকার দেয়, এমন একটি কর্মকর্তা দল তৈরি করে যারা 'জনগণের প্রতি শ্রদ্ধাশীল, জনগণের কাছাকাছি, জনগণকে বোঝে এবং জনগণের প্রতি দায়বদ্ধ', এবং একই সাথে ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরকে এগিয়ে নিয়ে যায়।"
বাও আন ওয়ার্ডের ওয়ার্ড পার্টি কমিটির সেক্রেটারি জনাব ত্রান ভান থং-এর মতে, আরও জনমুখী, স্বচ্ছ এবং সংবেদনশীল সরকার গঠনে ডিজিটাল রূপান্তর একটি মৌলিক ভূমিকা পালন করে। জনগণের মধ্যে ঐক্যমত তৈরির জন্য, দৃশ্যমান প্রচারণার পাশাপাশি ওয়ার্ডটি স্থানীয় সম্প্রচার ব্যবস্থা, ফেসবুক ও জালো-র মতো সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম এবং নিজস্ব ওয়েবসাইটের মাধ্যমেও তথ্য প্রচার করে। জনগণকে সহায়তা করার জন্য, ওয়ার্ডটি ১৫৪ জনেরও বেশি সদস্য নিয়ে ২২টি কমিউনিটি ডিজিটাল প্রযুক্তি দল এবং কার্যপ্রণালী সমাধানে সহায়তার জন্য একটি দ্রুত প্রতিক্রিয়া দল গঠন করেছে। ফলস্বরূপ, ওয়ার্ডের অনলাইন আবেদনের হার ৯৭.৬%-এ পৌঁছেছে; ১০০% আবেদন এবং সেগুলোর নিষ্পত্তির ফলাফল ডিজিটাইজ করা হয়েছে…
![]() |
| প্রাদেশিক জনপ্রশাসন সেবা কেন্দ্র (কেন্দ্র ১)-এ লেনদেন সম্পন্ন করা যাবে। |
পুনর্গঠনের পর, প্রদেশটি এখন ৪৮টি কমিউন, ১৬টি ওয়ার্ড এবং ট্রুং সা বিশেষ অঞ্চল নিয়ে গঠিত। প্রাদেশিক পার্টি স্থায়ী কমিটি, সকল স্তরের পার্টি কমিটি, সরকার এবং গণসংগঠনগুলো নতুন সাংগঠনিক মডেল অনুসারে কেন্দ্রীয় সরকারের নীতিমালার বাস্তবায়নে দৃঢ় ও সার্বিকভাবে নেতৃত্ব ও নির্দেশনা প্রদান; সমন্বয় জোরদার করা, সক্রিয়ভাবে কার্যপ্রণালী পর্যালোচনা ও সমন্বয় করা, দায়িত্ব বণ্টন করা এবং ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণের উপর মনোযোগ দিয়েছে। প্রদেশটি প্রাদেশিক গণকমিটির অধীনে ১৪টি প্রশাসনিক সংস্থা (১৪টি সংস্থা হ্রাস); ৯৩টি বিশেষায়িত বিভাগ ও সমতুল্য পদ (৫১টি বিভাগ হ্রাস); এবং ১১টি উপ-বিভাগের (৭টি উপ-বিভাগ হ্রাস) পুনর্গঠন ও একত্রীকরণ সম্পন্ন করেছে। কমিউন পর্যায়ে, ৬৪টি কমিউন ও ওয়ার্ড গণপরিষদের অধীনে ১২৮টি কমিটি, ১৯২টি বিশেষায়িত বিভাগ এবং ৬৪টি জনপ্রশাসনিক পরিষেবা কেন্দ্র (ট্রুং সা বিশেষ অঞ্চল একটি বিশেষ মডেলে পরিচালিত হয়) একত্রীকরণ করেছে। পার্টি কমিটি, রাজনৈতিক কেন্দ্র, জনসেবা কেন্দ্র এবং স্বাস্থ্যকেন্দ্রগুলোর জন্য উপদেষ্টা ও সহায়তা সংস্থা প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে। প্রদেশটি ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং অন্যান্য রাজনৈতিক ও সামাজিক সংগঠনগুলোকে পুনর্গঠন ও সুসংহত করেছে। সমগ্র প্রদেশে এখন জনসেবা ইউনিটের সংখ্যা ১১৮টি কমে মাত্র ৯৮৩টিতে দাঁড়িয়েছে। কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী এবং জনপ্রশাসকদের জনবল পুনর্গঠন করা হয়েছে, তাদেরকে পদের সাথে সংযুক্ত করা হয়েছে এবং নতুন চাহিদা ও কাজের সাথে মূলত খাপ খাইয়ে নেওয়া হয়েছে। প্রদেশটি ৩৬৪ জন কর্মকর্তাকে বদলি ও আবর্তনও করেছে; এবং কম্যুন পর্যায়ে ডিজিটাল রূপান্তরকে সমর্থন করার জন্য জনবলকে শক্তিশালী করেছে। বাজেট বরাদ্দ ও ব্যবস্থাপনা মূলত চাহিদা পূরণ করেছে।
নতুন মডেলটি প্রশাসনিক সংস্কার এবং ডিজিটাল রূপান্তরেও ইতিবাচক পরিবর্তনকে উৎসাহিত করে। নথিপত্রের ডিজিটাইজেশন, ডিজিটাইজ করা নথি ডেটাবেসের ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক কার্যধারা সমাধানে ডেটার ব্যবহার ও পুনঃব্যবহারকে শক্তিশালী করা হচ্ছে। প্রশাসনিক কার্যধারার সমাধান যাতে নির্বিঘ্ন হয় তা নিশ্চিত করা হয়; প্রক্রিয়াকরণের সময় ক্রমান্বয়ে সংক্ষিপ্ত করা হয়। ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ এবং হস্তান্তর তুলনামূলকভাবে একযোগে বাস্তবায়িত হয়। প্রাদেশিক থেকে কম্যুন স্তর পর্যন্ত নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং ব্যবস্থাপনার জন্য তথ্যপ্রযুক্তি পরিকাঠামো এবং যৌথ ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম নিশ্চিত করা হয়; এবং পার্টি, সরকার, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট ও সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনগুলোর মধ্যে নিরবচ্ছিন্ন সংযোগ স্থাপন করা হয়। ২০২৫ সালের মধ্যে, নথিপত্রের সময়মতো সমাধানের হার ৯৫.৩%-এ পৌঁছাবে; অনলাইন হার ৫৬.৯%-এ পৌঁছাবে; এবং প্রশাসনিক কার্যধারা গ্রহণ ও সমাধানে সন্তুষ্টির হার ৯১.৬১%-এ পৌঁছাবে। ডেটার ব্যবহার ও পুনঃব্যবহারের হার ৭৫.৭৮%-এ পৌঁছেছে (২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে যা বেড়ে ৯২.৩% হয়েছে); প্রশাসনিক কার্যধারার সমাধানের ফলাফল ডিজিটাইজ করার হার ৯৬.৮%-এ পৌঁছেছে...
কমরেড ত্রান ফং - পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সম্পাদক : রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনার এক বছর পর, আমাদের আত্মবিশ্বাসী হওয়ার অধিকার আছে কিন্তু আত্মতুষ্টিতে ভোগা চলবে না; ফলাফলকে স্বীকার করার অধিকার আমাদের আছে কিন্তু এতেই সন্তুষ্ট হলে চলবে না। সামনে এখনও অনেক কাজ বাকি; চাহিদাও ক্রমশ বাড়ছে। কিন্তু ঐক্যের ঐতিহ্য, উদ্ভাবনী চেতনা, কাজ করার সংকল্প এবং জনগণের প্রতি দায়িত্ববোধ নিয়ে প্রদেশের সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা অর্জিত সাফল্যের উপর ভিত্তি করে, প্রতিবন্ধকতা কাটিয়ে এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলকে আরও কার্যকর ও দক্ষ করে তোলার জন্য ক্রমাগত উন্নতি করে যাবে; যা আগামী সময়ে প্রথম প্রাদেশিক পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবনা এবং প্রদেশের উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রার সফল বাস্তবায়নে অবদান রাখবে।
উদ্ভাবনী সক্ষমতা উন্মোচন
প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য এবং প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের প্রধান কমরেড লুয়ং ডুক হাই বলেছেন যে, এই কার্যপ্রণালীতে প্রদেশ থেকে অনেক উদ্যোগও দেখা গেছে, যা নেতৃত্ব ও নির্দেশনায় উচ্চ রাজনৈতিক সংকল্প এবং সক্রিয় ও উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার পরিচয় দেয়। খান হোয়া প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি দেশের প্রথম স্থানীয় পার্টি কমিটিগুলোর মধ্যে অন্যতম, যারা দুই অঙ্কের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির উপর একটি বিশেষায়িত প্রস্তাবনা জারি করেছে; যেখানে নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার পদে থাকা সমষ্টিগত ও ব্যক্তিদের বার্ষিক কর্মক্ষমতার মান মূল্যায়ন ও ক্রমনির্ধারণের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড হিসেবে যুগান্তকারী ও গুরুত্বপূর্ণ কাজ বাস্তবায়নের ফলাফলকে ব্যবহার করা হয়। প্রাদেশিক গণ কমিটি সক্রিয়ভাবে একটি হ্যান্ডবুক জারি করেছে, যা প্রদেশে রাষ্ট্র কর্তৃক ভূমি পুনরুদ্ধারের সময় ক্ষতিপূরণ, সহায়তা এবং পুনর্বাসনের পদ্ধতির নির্দেশনা দেয়। এটি সংস্থা, সংগঠন, ব্যবসা এবং জনগণকে প্রক্রিয়াটি অনুসন্ধান, পর্যবেক্ষণ এবং সঠিকভাবে বাস্তবায়নে সহায়তা করে; এবং ক্ষতিপূরণ, সহায়তা ও পুনর্বাসন প্রক্রিয়ায় প্রতিটি ইউনিটের দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে। খান হোয়া প্রথম সারির সেইসব এলাকাগুলোর মধ্যে অন্যতম, যারা সরকারি ও জনপ্রশাসকদের জন্য ইলেকট্রনিক অপারেটিং সিস্টেমের সাথে সমন্বিত সফটওয়্যারে কী পারফরম্যান্স ইন্ডিকেটর (কেপিআই) টুলকিট প্রয়োগ করেছে। এটি সরকারি ও জনপ্রশাসকদের মূল্যায়ন ও ক্রমনির্ধারণে একটি সারগর্ভ, বস্তুনিষ্ঠ ও বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি অবলম্বন করে এবং কার্যকরভাবে কর্মী ব্যবস্থাপনায় সহায়তা করে।
প্রাদেশিক ইন্টেলিজেন্ট অপারেশনস সেন্টার (আইওসি) চালু হওয়ার পর, এটি দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলে একটি অভূতপূর্ব ও উদ্ভাবনী পদ্ধতির প্রতিনিধিত্ব করে, যা প্রাদেশিক নেতাদেরকে রিয়েল টাইমে কম্যুন ও ওয়ার্ডগুলোর কর্মক্ষমতার সূচক সরাসরি পর্যবেক্ষণ করার সুযোগ দেয়। প্রাদেশিক পার্টি কমিটিও স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে একটি জাতীয় পর্যায়ের বৈজ্ঞানিক সম্মেলনের আয়োজন করে, যা বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনকে স্থানীয় উন্নয়নের লক্ষ্যগুলোর সাথে সংযুক্ত করে; এবং এটি জাতীয় বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন ও ডিজিটাল রূপান্তরে যুগান্তকারী সাফল্য বিষয়ক পলিটব্যুরোর ২২ ডিসেম্বর, ২০২৪ তারিখের ৫৭ নং প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের জন্য নেতৃত্ব ও নির্দেশনায় পরিমাপযোগ্য মূল্যসহ একটি কৌশলগত দীর্ঘমেয়াদী চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করে।
প্রদেশটি ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য রাজনৈতিক ব্যবস্থায় পার্টি কমিটি, সংস্থা এবং ইউনিটগুলির কার্যক্রমের গুণমান ও কার্যকারিতা উদ্ভাবন এবং উন্নত করার লক্ষ্যে ১২২টি প্রকল্পও জারি করেছে; "৬টি স্পষ্ট" নীতি (স্পষ্ট কাজ, স্পষ্ট ব্যক্তি, স্পষ্ট কর্তৃত্ব, স্পষ্ট দায়িত্ব, স্পষ্ট সময়, স্পষ্ট ফলাফল) অনুসারে প্রতিটি ইউনিটকে মূল এবং যুগান্তকারী কাজ বরাদ্দ করে, প্রতিটি সংস্থা ও ইউনিটের দায়িত্বের সাথে সংযুক্ত একটি স্পষ্ট এবং সমন্বিত কর্মকাঠামো তৈরিতে অবদান রেখেছে, যা আর্থ-সামাজিক উন্নয়নমূলক কাজ, জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা নিশ্চিতকরণ এবং পার্টি গঠন ও রাজনৈতিক ব্যবস্থার বাস্তবায়নের নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং সংগঠনের কার্যকারিতা ও দক্ষতা বৃদ্ধি করেছে। একই সময়ে, এটি প্রাথমিক পরিচালন পর্যায়ে কম্যুনগুলির অসুবিধাগুলি দ্রুত মোকাবেলা করার জন্য "উচ্চতর স্তর কর্তৃক নিম্নতর স্তরের সঙ্গ ও সমর্থন" মডেলটি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করেছে। প্রদেশটি ডিজিটাল সরকার, কেপিআই সফটওয়্যার, প্রকল্প ০৬ এবং অনলাইন গণসেবা বাস্তবায়নে কম্যুনগুলিকে সহায়তা করার জন্য ১৬২ জন কর্মীও মোতায়েন করেছে; অভ্যন্তরীণ বিষয়, অর্থ, কৃষি এবং পরিবেশ বিষয়ক কম্যুন-স্তরের কর্তৃপক্ষকে সহায়তা করার জন্য তেরোটি ওয়ার্কিং গ্রুপ প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে…
![]() |
| ফান রাং ওয়ার্ড গণপ্রশাসনিক সেবা কেন্দ্রে লেনদেন সম্পন্ন করা যাবে। |
একটি আধুনিক শাসনব্যবস্থা গড়ে তোলা অব্যাহত রাখুন।
প্রাদেশিক পার্টি সেক্রেটারি ত্রান ফং জোর দিয়ে বলেছেন যে, রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার চালুর প্রায় এক বছরে অর্জিত ফলাফল অত্যন্ত প্রশংসনীয় এবং প্রশংসার যোগ্য। কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীরা উচ্চ মাত্রার দায়িত্ববোধের পরিচয় দিয়েছেন এবং নিজেদের কাজ সম্পন্ন করতে অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার প্রচেষ্টা চালিয়েছেন, যা প্রদেশের সার্বিক উন্নয়নে অবদান রেখেছে। তবে, অসুবিধা, বাধা এবং ত্রুটি অনিবার্য; মূল বিষয় হলো সেগুলোকে চিহ্নিত করে তার সমাধান করা।
কমরেড ত্রান ফং পরামর্শ দিয়েছেন যে, আগামী সময়ে পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠন, এজেন্সি, ইউনিট এবং স্থানীয় প্রশাসনকে আরও বেশি প্রচেষ্টা চালাতে হবে, পর্যালোচনা ও পুনর্মূল্যায়ন অব্যাহত রাখতে হবে এবং সমন্বয়ের ক্ষেত্রে আরও সক্রিয় হতে হবে। কমিউন ও ওয়ার্ডগুলোকে যেকোনো অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতার বিষয়ে নিয়মিতভাবে প্রতিবেদন জমা দিতে হবে এবং অবিলম্বে প্রদেশকে অবহিত করতে হবে। প্রাদেশিক পর্যায়ের এজেন্সিগুলোকে পার্টি গঠন ও রাষ্ট্র ব্যবস্থাপনার বিষয়ে পার্টি সচিবদের নির্দেশনা ও সমন্বয়ের ক্ষেত্রে আরও সক্রিয় হতে হবে এবং তৃণমূল পর্যায়ের অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতাগুলো দ্রুত চিহ্নিত করে সমাধান করতে হবে। একই সাথে, একটি সুসংহত, দক্ষ ও কার্যকর কার্যক্রমের লক্ষ্যে তাদের সাংগঠনিক কাঠামোর উন্নতি অব্যাহত রাখতে হবে এবং জনগণের জন্য সেবার মান উন্নত করতে হবে। সকল স্তর, বিভাগ এবং স্থানীয় প্রশাসনকে তাদের নেতৃত্ব, নির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং কার্যপদ্ধতিতে নতুনত্ব আনতে হবে এবং একটি আধুনিক শাসন ব্যবস্থা গড়ে তুলতে হবে। বিশেষ করে, একটি সুস্থ কর্মপরিবেশ তৈরি করতে হবে এবং সম্মিলিত বুদ্ধিমত্তাকে সর্বোচ্চ পর্যায়ে কাজে লাগাতে হবে, যাতে ক্যাডার ও পার্টি সদস্যরা কাজে যেতে আনন্দ পান, নিজেদের কাজকে ব্যক্তিগত দায়িত্ব হিসেবে গ্রহণ করেন, সচেতনভাবে গবেষণা করেন ও পরামর্শ দেন এবং নেতৃত্ব ও সমষ্টির কাছ থেকে স্বীকৃতি পাওয়ার জন্য তাদের আত্মবিশ্বাস ও আকাঙ্ক্ষা থাকে। প্রশিক্ষণ, পেশাগত উন্নয়ন এবং কর্মশালা অবশ্যই যথাযথভাবে আয়োজন করতে হবে, কঠোরভাবে নয়। একই সাথে, প্রশাসনিক সংস্কারের গুণগত মান উন্নয়নে মনোযোগ অব্যাহত রাখতে হবে; অপচয় পরিহার করে সরকারি দপ্তর ও সম্পদসমূহ দক্ষতার সাথে বিন্যস্ত, পরিচালনা এবং ব্যবহার করতে হবে। সংস্থাগুলো, বিশেষ করে বিভাগগুলোকে, প্রতিটি এলাকার বাস্তব পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তর পর্যালোচনা করতে হবে। এছাড়াও, সামাজিক ঐকমত্য তৈরির জন্য প্রচার কার্যক্রম জোরদার করতে হবে; ক্যাডার, পার্টি সদস্য এবং জনগণের উদ্বেগগুলো দ্রুত অনুধাবন করতে হবে; এবং উদ্ভূত সমস্যাগুলো দ্রুত ও তৃণমূল পর্যায়ে সমাধান করতে হবে। সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলোকে সম্মেলনে উত্থাপিত প্রতিবন্ধকতা ও প্রস্তাবনাগুলো জরুরি ভিত্তিতে পর্যালোচনা ও সংকলন করতে হবে, যাতে প্রদেশের আওতাধীন বিষয়গুলোর জন্য তাৎক্ষণিক সমাধানের পরামর্শ দেওয়া যায় এবং তাদের আওতার বাইরের বিষয়গুলোর জন্য প্রতিবেদন ও সমাধানের প্রস্তাব দেওয়া যায়।
বিগত সময়ে সিস্টেমটির স্থিতিশীল পরিচালনা, উল্লেখযোগ্যভাবে বর্ধিত কর্মভারের মধ্যেও সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার অসামান্য প্রচেষ্টার একটি প্রমাণ। অর্জিত ফলাফল সমগ্র প্রদেশকে দেশের সাথে মিলে নতুন মডেল অনুযায়ী সিস্টেমটিকে আরও সমন্বিত, বাস্তবসম্মত এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য কাজ চালিয়ে যেতে অনুপ্রাণিত করে।
NGUYEN VU - HONG NGUYET
উৎস: https://baokhanhhoa.vn/chinh-polit/202605/buoc-di-phu-hop-quy-luat-phat-trien-6884c94/











মন্তব্য (0)