
কা মাউ- এর ধান ও চিংড়ি চাষের খেত - ছবি: কোয়াং দিন
কিন্তু আমরা যদি এই ভূমিকে শুধুমাত্র উৎপাদনের দৃষ্টিকোণ থেকে দেখি, তবে আমরা হয়তো অজান্তেই পলিমাটি ও মিঠা পানির চেয়েও বড় একটি সম্পদকে উপেক্ষা করে যাব: এই নদীমাতৃক অঞ্চলে বসবাসকারী মানুষের সম্মিলিত জ্ঞান, আদিবাসী সংস্কৃতি, স্বাভাবিক অভিযোজন ক্ষমতা এবং সৃজনশীল চেতনা।
নতুন প্রেক্ষাপটে, আঞ্চলিক সংযোগ, ডিজিটাল রূপান্তর, সবুজ অর্থনীতি এবং উদ্ভাবনের মাধ্যমে স্থানীয় এলাকাগুলো যখন তাদের উন্নয়নের পরিধি প্রসারিত করছে, তখন বিভিন্ন এলাকায় স্টার্টআপ ও উদ্ভাবন কেন্দ্রের উত্থানকে শুধুমাত্র বড় শহর বা উচ্চ-প্রযুক্তি অঞ্চলের একটি মডেল হিসেবে দেখা উচিত নয়।
আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমাদের অবশ্যই জিজ্ঞাসা করতে হবে: এই কেন্দ্রগুলো কীভাবে এই অঞ্চলের ভবিষ্যৎ পরিবর্তনে অবদান রাখবে?
আজকাল অনেক জায়গায় উদ্ভাবনী স্টার্টআপ নিয়ে প্রচুর আলোচনা হয়, কিন্তু বেশ কিছু মডেল কয়েকটি আইডিয়া প্রতিযোগিতা, কর্মশালা বা স্টার্টআপদের জন্য একটি কো-ওয়ার্কিং স্পেসের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থেকে যায়।
এই কার্যক্রমগুলো প্রয়োজনীয় হলেও উদ্ভাবনের মূল মর্মের কাছাকাছিও যায় না। কারণ উদ্ভাবন কোনো প্রকল্পের ধারণা বা পণ্য উপস্থাপনের মাধ্যমে শুরু হয় না, বরং স্থানীয় সমস্যাগুলো অনুধাবন করার এবং নতুন সমাধান নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার সাহসের মাধ্যমেই এর সূচনা হয়।
একটি সফল উদ্ভাবন কেন্দ্রের মূল্যায়ন প্রতি বছর তার আয়োজিত অনুষ্ঠানের সংখ্যা দিয়ে করা উচিত নয়, বরং মানুষের জীবনে সে যে প্রকৃত পরিবর্তন আনে, তা দিয়ে করা উচিত।
তখনই তরুণরা তাদের কর্মজীবন শুরু করার জন্য নিজ শহরে থাকতে চায়। যখন সমবায় সমিতিগুলো কাঁচামাল এলাকা থেকে প্রাপ্ত তথ্য পরিচালনা করতে জানে। যখন কৃষকরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) ব্যবহার করে কীটপতঙ্গ ও রোগবালাই শনাক্ত করতে, আবহাওয়ার পূর্বাভাস দিতে বা বাজারের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারে।
যখন একটি ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প গ্রাম ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে তার সাংস্কৃতিক গল্প বলতে জানে। এবং যখন স্থানীয় পণ্য শুধু কম দামে নয়, বরং সাংস্কৃতিক মূল্য, উৎস শনাক্তকরণ সুবিধা এবং ভোক্তার আস্থা নিয়ে বিশ্ব বাজারে প্রবেশ করে।
এটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে এই কেন্দ্রগুলো তাদের অবস্থানস্থলের 'ভূমির ডিএনএ' বহন করে।
আজকাল একটি সাধারণ ভুল হলো সিলিকন ভ্যালি, সিঙ্গাপুর বা শেনঝেনের মডেলগুলোকে যান্ত্রিকভাবে অনুকরণ করার মানসিকতা, যা এই কথা ভুলে যায় যে প্রতিটি অঞ্চলের নিজস্ব স্বতন্ত্র 'উন্নয়ন জিন' রয়েছে।
সেমিকন্ডাক্টর চিপ বা কোর প্রযুক্তির ক্ষেত্রে মেকং ডেল্টা হয়তো সবচেয়ে শক্তিশালী নয়, কিন্তু এর এমন কিছু সম্পদ রয়েছে যেগুলোর প্রতি বিশ্বের আগ্রহ ক্রমশ বাড়ছে: ক্রান্তীয় কৃষি , জৈব অর্থনীতি, মৎস্য সম্পদ, নবায়নযোগ্য শক্তি, চক্রাকার অর্থনীতি, নদী-কেন্দ্রিক সংস্কৃতি এবং গোষ্ঠীগত বাস্তুতন্ত্র।
যদি আমরা প্রযুক্তির সাথে কৃষি, সরবরাহ ব্যবস্থা ও সমুদ্রবন্দর, শিক্ষার সাথে সমাজ, তথ্যের সাথে জীবন এবং সংস্কৃতির সাথে সৃজনশীল পর্যটনকে সংযুক্ত করতে জানি, তাহলে একটি ধানক্ষেত, একটি মাছের পুকুর, একটি ফলের বাগান বা একটি ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প গ্রামও নতুন মূল্য সৃষ্টির কেন্দ্রে পরিণত হতে পারে।
তখন উদ্ভাবন আর কাঁচের দালানকোঠায় আবদ্ধ কোনো দূরবর্তী ধারণা থাকবে না, বরং তা মাঠে, নদীর তীরে এবং মানুষের জীবনযাত্রায় উপস্থিত থাকবে।
এই দৃষ্টিকোণ থেকে, স্টার্টআপ ও উদ্ভাবন কেন্দ্রকে সমগ্র আঞ্চলিক উন্নয়ন বাস্তুতন্ত্রের একটি 'সংযোগকারী কেন্দ্র' হিসেবে দেখা উচিত। এর কাজ শুধু প্রযুক্তি-ভিত্তিক স্টার্টআপগুলোকে সমর্থন করাই নয়, বরং বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর সাথে সমবায় সমিতি, বিজ্ঞানীদের সাথে ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, শিল্পীদের সাথে স্থানীয় সম্প্রদায়, ডেটার সাথে শাসনব্যবস্থা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সাথে গ্রামীণ জীবনের সংযোগ স্থাপন করা।
এই সংযোগগুলো ছাড়া, এই কেন্দ্রগুলো সহজেই অভ্যন্তরীণ প্রাণশক্তিহীন একটি সুন্দর 'স্থাপত্যিক খোলসে' পরিণত হতে পারে।
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হলো বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, ডিজিটাল রূপান্তর, এআই এবং সবুজ অর্থনীতি বিষয়ক প্রধান নীতিমালাগুলোকে লিখিত নথি থেকে বাস্তব প্রয়োগে রূপান্তর করা। অনেক সমবায় সমিতি এখনও তথ্যের গুরুত্ব বোঝে না।
অনেক ছোট ব্যবসা প্রতিষ্ঠান জানে না তাদের ডিজিটাল রূপান্তর কোথা থেকে শুরু করবে। অনেক স্থানীয় কর্মকর্তা এখনও এআই-কে এমন কিছু হিসেবে দেখেন যা কেবল বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলোই সামলাতে পারে। অন্যদিকে, সম্প্রদায়ের শুধু প্রস্তাবনার ঘোষণা শোনাই প্রয়োজন নয়, বরং প্রশিক্ষণ, বাস্তব অভিজ্ঞতা এবং সমর্থন প্রয়োজন।
সুতরাং, এই কেন্দ্রগুলোকে 'প্রাতিষ্ঠানিক রূপান্তর কেন্দ্র' হিসেবে কাজ করতে হবে, যেখানে আপাতদৃষ্টিতে মহৎ ধারণাগুলোকে জনগণের জন্য বাস্তব উন্নয়নমূলক উপকরণে রূপান্তরিত করা হয়। এর উদ্দেশ্য শুধু এআই-কে একটি বৈশ্বিক প্রবণতা হিসেবে আলোচনা করা নয়, বরং কৃষকদের তাদের ফসল ব্যবস্থাপনার জন্য এআই ব্যবহারে সহায়তা করা।
শুধু ডিজিটাল রূপান্তর নিয়ে কথা বললেই চলবে না; আমাদের সমবায়গুলোকে ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে বিক্রি করতে, পণ্যের উৎস খুঁজে বের করতে এবং স্থানীয় পণ্যের জন্য ডিজিটাল ব্র্যান্ড তৈরি করতে শেখাতে হবে।
নতুন যুগে কেন্দ্রটিকে একটি 'ডিজিটাল সাক্ষরতা আন্দোলন' প্রসারের স্থানেও পরিণত হতে হবে।
অতীতে সাক্ষরতা কর্মসূচিগুলো মানুষকে পড়তে ও লিখতে শেখালেও, বর্তমানে আমাদের ডিজিটাল দক্ষতা, ডেটা দক্ষতা, ই-কমার্স, এআই অ্যাপ্লিকেশন এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে গল্প বলার ক্ষমতাকে জনপ্রিয় করে তুলতে হবে।
আর তা থেকে একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি উদ্ভূত হলো। ভবিষ্যতের 'ক্ষেত্র' শুধু চাল বা সামুদ্রিক খাবারই উৎপাদন করবে না, বরং ডেটা, কার্বন ক্রেডিট, বৈজ্ঞানিক গবেষণা, অভিজ্ঞতাভিত্তিক পর্যটন, স্টেম শিক্ষা, ডিজিটাল কন্টেন্ট এবং চক্রাকার অর্থনীতির মডেলও তৈরি করবে।
একটি ক্ষেত্রের পরিমাপ শুধু তার ফলন দিয়েই করা হয় না, বরং তার মধ্যে সঞ্চিত জ্ঞানের পরিমাণ দিয়েও করা হয়। একটি সমবায় শুধু উৎপাদন সংগঠিত করার স্থানই নয়, বরং প্রযুক্তি ও উদ্ভাবনের জন্য একটি সামাজিক শিক্ষাকেন্দ্রও হয়ে উঠতে পারে।
এই মডেলের মূল ভিত্তি হলো উদ্ভাবনকে শুধু গবেষণাগার বা প্রযুক্তি সংস্থাগুলোর একক বিষয় হিসেবে না দেখে, বরং সমগ্র সমাজের একটি উন্নয়নমূলক সক্ষমতা হিসেবে বিবেচনা করা।
সুতরাং, এই কেন্দ্রগুলোকে একটি উন্মুক্ত প্ল্যাটফর্ম মডেলে কাজ করতে হবে, যা বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান, ব্যবসা, স্টার্ট-আপ, কারিগর, স্থানীয় সম্প্রদায়, বিনিয়োগকারী এবং ভিয়েতনামের বিশেষজ্ঞদের একটি বৈশ্বিক নেটওয়ার্ককে সংযুক্ত করবে।
বিংশ শতাব্দীতে মেকং ব-দ্বীপ অঞ্চলকে দেশের ধানের ভাণ্ডার হিসেবে বিবেচনা করা হতো। ভবিষ্যতে, এই অঞ্চলটি ভিয়েতনামের সবুজ অর্থনীতি, চক্রাকার অর্থনীতি এবং উদ্ভাবনের জন্য একটি 'জ্ঞানক্ষেত্র' হয়ে ওঠার সম্ভাবনা রাখে।
সেই সময়ে, স্টার্টআপ ও উদ্ভাবন কেন্দ্রগুলো শুধু স্টার্টআপগুলোকে সহায়তা করার স্থানই হবে না, বরং প্রতিষ্ঠানগুলোকে দৈনন্দিন জীবনের সঙ্গে একীভূত করার জায়গাও হবে; যেখানে প্রযুক্তি সম্প্রদায়ের সঙ্গে মিলিত হবে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কৃষকদের সঙ্গে যুক্ত হবে, শিক্ষা মাঠের সঙ্গে সংযুক্ত হবে এবং তরুণরা তাদের নিজ শহরেই উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষা খুঁজে পাবে।
উৎস: https://tuoitre.vn/canh-dong-tri-thuc-o-dong-bang-song-cuu-long-20260529085647782.htm








মন্তব্য (0)