২০ নভেম্বর থেকে কার্যকর, মন্ত্রণালয় এবং মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থাগুলির কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো নিয়ন্ত্রণকারী সরকার কর্তৃক ডিক্রি নং ৩০৩ জারি করা হয়েছে।
এই ডিক্রিতে, সরকার মন্ত্রণালয় এবং মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থাগুলির কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে সাধারণ নিয়মকানুন প্রদান করে; প্রতিষ্ঠার মানদণ্ড এবং মন্ত্রণালয়ের অধীনে সংস্থা এবং ইউনিটের প্রধানদের সর্বোচ্চ সংখ্যক ডেপুটি।
এই ডিক্রিতে মন্ত্রণালয়গুলির সাংগঠনিক কাঠামোর বিধানগুলি জাতীয় প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয় এবং জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয়ের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়।

শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয়ের সদর দপ্তর (ছবি: মিন চাউ)।
সরকার কর্তৃক জোর দেওয়া সাংগঠনিক নীতি হলো মন্ত্রণালয়, মন্ত্রী এবং মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থাগুলির প্রধানদের কাজ, ক্ষমতা এবং দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা। মন্ত্রী মন্ত্রণালয়ের সকল কর্মকাণ্ডের জন্য সম্পূর্ণরূপে দায়ী।
বহু-ক্ষেত্রীয়, বহু-ক্ষেত্র ব্যবস্থাপনা, সুবিন্যস্ত, দক্ষ, কার্যকর এবং দক্ষ করার লক্ষ্যে মন্ত্রণালয়ের যন্ত্রপাতি সংগঠিত করুন।
সরকার সংস্থা এবং সংস্থাগুলিতে ডেপুটির সংখ্যা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে নির্ধারণ করে যাতে নিশ্চিত করা যায় যে কোনও অধস্তন সংস্থার ডেপুটির সংখ্যা সরাসরি উচ্চতর সংস্থার ডেপুটির সংখ্যার চেয়ে বেশি না হয়। যদি প্রবিধানের তুলনায় ডেপুটির সংখ্যা বৃদ্ধি করা প্রয়োজন হয়, তবে বিবেচনা এবং সিদ্ধান্তের জন্য এটি উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে রিপোর্ট করতে হবে।
মন্ত্রণালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: বিভাগ এবং সমতুল্য; অফিস (যদি থাকে); পরিদর্শক (যদি থাকে); ব্যুরো এবং সমতুল্য; জনসেবা ইউনিট।
বিভাগ হলো একটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যা সেক্টর, ক্ষেত্রের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার উপর সাধারণ বা বিশেষ পরামর্শ প্রদান করে অথবা মন্ত্রণালয়ের অভ্যন্তরীণ প্রশাসনিক কাজের উপর পরামর্শ দেয়।
বিভাগের কোনও আইনি মর্যাদা নেই, কোনও সিল নেই, কোনও হিসাব নেই। বিভাগের প্রধান মন্ত্রীর পক্ষে বিভাগের কার্যাবলী এবং কর্তব্যের মধ্যে দক্ষতা এবং পেশা সম্পর্কিত সমস্যাগুলি নির্দেশিকা এবং সমাধানের নথিতে স্বাক্ষর করার জন্য অনুমোদিত।
বিভাগটি তখনই প্রতিষ্ঠিত হয় যখন এটি নিম্নলিখিত সমস্ত মানদণ্ড পূরণ করে: মন্ত্রণালয়ের কার্যাবলী এবং কাজের অধীনে সেক্টর এবং ক্ষেত্রগুলির রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার কাজ এবং কাজ রয়েছে; সেক্টর এবং ক্ষেত্র অনুসারে ব্যবস্থাপনার পরিধি এবং উদ্দেশ্য রয়েছে; কাজের চাপের জন্য 15 বা তার বেশি বেসামরিক কর্মচারী পদের ব্যবস্থা প্রয়োজন।
অফিসটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যার মধ্যে বিভাগ এবং সমতুল্য ইউনিট অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; জনসেবা ইউনিট (যদি থাকে)।
এই বিভাগটি মন্ত্রণালয়ের অধীনে একটি সংস্থা, যা উপদেষ্টার দায়িত্ব পালন করে, রাজ্য ব্যবস্থাপনায় মন্ত্রীকে সহায়তা করে এবং শিল্প ও ক্ষেত্রের জন্য আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলিকে সংগঠিত করে।
ডিক্রিতে বলা হয়েছে যে কোনও বিভাগের মধ্যে কোনও বিভাগ স্থাপন করা যাবে না। বিশেষ ক্ষেত্রে, নতুন একীভূত মন্ত্রণালয়ের অধীনে যেসব বিভাগগুলিতে ৩ বা ততোধিক বিভাগ-স্তরের ফোকাল পয়েন্ট রয়েছে বা বিপুল সংখ্যক বেসামরিক কর্মচারী (৪৫ বা ততোধিক বেসামরিক কর্মচারী) রয়েছে, তাদের জন্য একটি বিভাগ প্রতিষ্ঠার কথা বিবেচনা করা যেতে পারে (প্রতিটি বিভাগে অবশ্যই ১৫ বা ততোধিক বেসামরিক কর্মচারী থাকতে হবে)।
এছাড়াও সরকারের ডিক্রি অনুসারে, মন্ত্রণালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোর অধীনে বিভাগীয় প্রধান, অফিস, পরিদর্শক, টাইপ 2 ব্যুরো এবং পাবলিক সার্ভিস ইউনিটের ডেপুটির সংখ্যা গড়ে প্রতি ইউনিটে 3 জনের বেশি নয়।
যদি দুটি সংস্থার একত্রিতকরণের ভিত্তিতে একটি টাইপ 2 বিভাগ, অফিস বা ব্যুরো প্রতিষ্ঠিত হয়, তাহলে ডেপুটির সংখ্যা একজন ব্যক্তি বৃদ্ধি করা হবে।
৩ বা ততোধিক সংস্থাকে একীভূত বা একীভূত করার ভিত্তিতে টাইপ ২ এর বিভাগ, অফিস এবং ব্যুরো প্রতিষ্ঠিত হয়। সরকার শর্ত দেয় যে ডেপুটির সংখ্যা ২ জন বৃদ্ধি করা যেতে পারে।
সরকারি নিয়ম অনুসারে, টাইপ ১ বিভাগের প্রধানের ডেপুটির সংখ্যা গড়ে প্রতি বিভাগে ৪ জনের বেশি না থাকার ব্যবস্থা করা হয়েছে।
সূত্র: https://dantri.com.vn/thoi-su/chinh-phu-ra-quy-dinh-moi-ve-co-cau-to-chuc-cua-bo-co-quan-ngang-bo-20251120180701958.htm






মন্তব্য (0)