ড্যাম সেন পার্কের মালিক লাভে ফিরেছেন

[বিজ্ঞাপন_১]

ড্যাম সেন কালচারাল পার্কের মালিক ফু থো ট্যুরিস্ট বছরের প্রথম তিন মাসে ৫.৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং মুনাফা করেছেন, যা আগের দুটি লোকসানের প্রান্তিকের তুলনায় বেশি ইতিবাচক।

সাম্প্রতিক এক আর্থিক প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে ফু থো ট্যুরিস্ট সার্ভিস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (ফু থো ট্যুরিস্ট - ডিএসপি) এর প্রথম প্রান্তিকের আয় প্রায় ৬৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, যা একই সময়ের তুলনায় ১৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি গত দেড় বছরের মধ্যে সর্বোচ্চ সংখ্যাও।

ধীরগতির বৃদ্ধি সত্ত্বেও, বিক্রিত পণ্যের দাম রাজস্বের চেয়ে বেশি ছিল, যার ফলে কোম্পানির ৩.৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং এর মোট ক্ষতি হয়েছে। এই স্তরটি ২০২৩ সালের প্রথম প্রান্তিকের মোট মুনাফা ঘাটতির তুলনায় ৬১% কম।

ইতিমধ্যে, আর্থিক পরিচালন রাজস্ব বছরে ৩৫% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার জন্য ডিএসপি তার সহযোগী প্রতিষ্ঠান, ড্যাম সেন ওয়াটার পার্ক জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (ড্যাম সেন ওয়াটার - ডিএসএন) থেকে ২০২৩ সালের চূড়ান্ত কিস্তিতে ১৬% লভ্যাংশ পেয়েছে। পরিষ্কার ঋণের জন্য ধন্যবাদ, এই উদ্যোগের কোনও আর্থিক খরচ নেই। তারা বিক্রয় এবং ব্যবসা পরিচালনার খরচও উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে।

মোট, ফু থো ট্যুরিস্টের কর-পরবর্তী মুনাফা ছিল ৫.৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর বেশি। ২০২৩ সালের প্রথম প্রান্তিকে প্রায় ১০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর ক্ষতির তুলনায় এই সংখ্যাটি ইতিবাচকভাবে উন্নত হয়েছে। ২০২৩ সালের প্রথমার্ধে টানা ক্ষতির পর এই প্রান্তিকে ব্যবসাটি আবার লাভে ফিরে এসেছে।

গত বছর, DSP তিন বছর লোকসানের পর প্রায় ২.৩ বিলিয়ন VND লাভের মাধ্যমে লাভে ফিরে আসে। তবে, কোম্পানির লাভ মূলত আর্থিক কার্যক্রম থেকে এসেছে, যার সবচেয়ে বড় অবদান ছিল ড্যাম সেন নুওকের লভ্যাংশ। মূল কোম্পানির ব্যবসা পুনরুদ্ধার না হলেও, ড্যাম সেন নুওকের রেকর্ড ১১২ বিলিয়ন VND লাভ হয়েছে।

ফু থো ট্যুরিস্ট চারটি ব্যবসায়িক ইউনিট পরিচালনা ও পরিচালনা করে যার মধ্যে রয়েছে: ড্যাম সেন কালচারাল পার্ক (যা ড্যাম সেন খো নামেও পরিচিত), নগক ল্যান - ফু থো হোটেল ক্লাস্টার, ড্যাম সেন ট্যুরিস্ট সার্ভিস সেন্টার এবং ভ্যাম স্যাট ম্যানগ্রোভ ইকোট্যুরিজম এরিয়া। কোম্পানিটি ড্যাম সেন নুওকে অংশগ্রহণ করে এবং সাইগন - দা লাট ( লাম ডং ) এবং সাইগন - ডং হা (কোয়াং ট্রাই) সহ দুটি হোটেলে আর্থিক বিনিয়োগ করে।

ডিস্ট্রিক্ট ১১ (HCMC) এর ড্যাম সেন পার্কে অবস্থিত, যা আগে অনেক পর্যটককে আকর্ষণ করত, সম্প্রতি দুটি ইউনিটের ব্যবসায়িক পরিস্থিতি বিপরীত। ভালো যোগাযোগ প্রচারণার কারণে ড্যাম সেন নুওক পুনরুদ্ধার করেছে, তবে ড্যাম সেন খো - যা DSP এর রাজস্বের ৮০% অবদান রাখে - এর ফলাফল হ্রাস পেয়েছে। গত বছর, ব্যবস্থাপনা অনেক ছুটির দিনে অনেক খেলা এবং বড় ইভেন্ট আয়োজনের উপর মনোনিবেশ করেছিল কিন্তু দর্শনার্থীর সংখ্যা প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেনি, রাজস্ব ১০.৫% হ্রাস পেয়েছে এবং ৪৩ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এরও বেশি ক্ষতি হয়েছে - যা DSP এর ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির মধ্যে সবচেয়ে বেশি।

ফু থো ট্যুরিস্টের নেতৃত্ব নিজেই মূল্যায়ন করেছে যে পুরাতন শুষ্ক উদ্যানটি তরুণদের কাছে কম আকর্ষণীয়, যার ফলে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারাতে হচ্ছে। বিপরীতে, ড্যাম সেন নুওকের জল বিনোদন পরিষেবার ক্ষেত্রে "খুব বেশি প্রতিযোগিতা নেই" এবং তারা ভূদৃশ্য এবং অবকাঠামো সংস্কার এবং পুনর্নবীকরণের উপর সম্পদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করছে।

ড্যাম সেন পার্কে (জেলা ১১, হো চি মিন সিটি) রোলার কোস্টার রাইড। ছবি: ডিএসপি — ড্যাম সেন পার্কে (জেলা ১১, হো চি মিন সিটি) "সুপার স্পিড রোলার কোস্টার" খেলা। ছবি: *ডিএসপি*

এই বছরের পরিকল্পনা অনুসারে, ফু থো ট্যুরিস্ট প্রায় ২৭৪.৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং রাজস্ব এবং ৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর বেশি কর-পূর্ব মুনাফা অর্জন করতে চায়। উভয় লক্ষ্যমাত্রা ২০২৩ সালের তুলনায় যথাক্রমে ২৩% এবং ৩২% বৃদ্ধি পেয়েছে।

যার মধ্যে, ড্যাম সেন কালচারাল পার্ক হল মূল অংশ যার পরিকল্পিত রাজস্ব ২২০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, যা ২৭% বৃদ্ধি। ডিএসপি আশা করে যে এই পার্কের কর-পূর্ব ক্ষতি অর্ধেক হয়ে প্রায় ২৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হবে। ব্যবস্থাপনা বোর্ড খাদ্য ব্যবসাকে রাজস্বের একটি বড় অংশ হিসেবে গড়ে তোলার এবং ড্যাম সেন খো-এর প্রতি "গ্রাহকদের জন্য একটি বিশেষ আকর্ষণ তৈরি" করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

সিদ্ধার্থ

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক