চলাচল, অভিযোজন এবং একীকরণ

রপ্তানিকারক প্রতিষ্ঠানগুলি সক্রিয়ভাবে তাদের উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কৌশল এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে পুনর্গঠন করে। এর ফলে, তারা দ্রুত আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশ করে, উৎপাদনশীলতা এবং রপ্তানির মান উন্নত করে।

মাই ফুওং ফুড কোম্পানি লিমিটেডের উৎপাদন কার্যক্রম। ছবি: এইচইউইউ এএনএইচ

সঠিক দিকটি বেছে নিন

সম্প্রতি, দানাং রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (ডিআরসি) বায়াস টায়ারের পরিবর্তে রেডিয়াল টায়ার উৎপাদন ও রপ্তানির উপর মনোনিবেশ করেছে। ডিআরসি তার রেডিয়াল টায়ার কারখানার ক্ষমতা প্রতি বছর প্রায় ১.২ মিলিয়ন পণ্যে উন্নীত করেছে, যার প্রত্যাশা হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার বাজার অংশীদারিত্ব ২০২৪ সালে ১.৩% থেকে ২০২৯ সালে ২.১% এ উন্নীত করা, একই সাথে ব্রাজিলের বাজারে স্থিতিশীল ৭.৫% বজায় রাখা।

যদিও এটি ২০২৩ সালে কেবল যাত্রীবাহী গাড়ির রেডিয়াল টায়ার সেগমেন্ট (পিসিআর) -এ প্রবেশ করবে, ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ব্রেক-ইভেন গ্রস প্রফিট অর্জনের মাধ্যমে ডিআরসি ইতিবাচক ফলাফল রেকর্ড করেছে। ২০২৫-২০২৯ সময়কালে প্রতি বছর গড়ে ৩০.৭% বিক্রয় বৃদ্ধির প্রত্যাশিত প্রত্যাশার সাথে, পিসিআর ব্যবসার জন্য একটি নতুন মোড় হতে পারে।

"সর্বোত্তম উৎপাদন খরচ এবং ক্ষমতা সম্প্রসারণের কৌশলের জন্য ধন্যবাদ, DRC রেডিয়াল টায়ারগুলি আন্তর্জাতিক বাজারে তাদের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধির জন্য বৃদ্ধি পেয়েছে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ব্রাজিলের মতো বৃহৎ বিদেশী বাজারগুলিকে লক্ষ্য করে। এটি একটি সুযোগ এবং একটি বড় চ্যালেঞ্জ উভয়ই, কারণ বিশ্বব্যাপী খেলার জন্য কেবল কম দামই নয় বরং স্কেল, প্রযুক্তি এবং ব্র্যান্ডেরও প্রয়োজন," বলেছেন DRC-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লে হোয়াং খান নুত।

এই নভেম্বরে হুওং কুই উৎপাদন - প্রক্রিয়াকরণ - আমদানি-রপ্তানি ট্রেডিং কোম্পানি লিমিটেড (হোয়া খান ওয়ার্ড) এর সর্বোচ্চ রপ্তানি মৌসুম। কোম্পানিটি বর্তমানে ১২টি ইউরোপীয় এবং আমেরিকান দেশে রপ্তানি করছে, যার পরিকল্পিত উৎপাদনের পরিমাণ ১৫,০০০ এরও বেশি, যা আগের মাসের তুলনায় ২০% বেশি। রপ্তানির জন্য প্রধান পণ্য হল জুতার ইনসোল এবং স্যান্ডেল, যা কোম্পানির মোট পণ্যের ৪০%।

কোম্পানির পরিচালক মিঃ নগুয়েন জুয়ান সন বলেন যে শহরের সহায়তার পাশাপাশি, এন্টারপ্রাইজটি টেকসই রপ্তানি অর্জনের জন্য সক্রিয়ভাবে সমাধান গ্রহণ করে।

তদনুসারে, কোম্পানিটি রপ্তানি ব্যবস্থাপনা, বিদেশী ভাষা, স্থানীয় সংস্কৃতির বোধগম্যতা এবং নীতি, প্রযুক্তিগত বাধা, শুল্ক ইত্যাদির উপর গভীর জ্ঞানসম্পন্ন কর্মীদের একটি দলকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একই সাথে, পণ্যের মান উন্নত করা এবং বজায় রাখা, এন্টারপ্রাইজের মূল মূল্যবোধগুলিকে সমুন্নত রাখা।

সাংস্কৃতিক উপাদানগুলির একীকরণ ব্যবসাগুলি দ্বারাও প্রচারিত হয়, কারণ প্রতিটি দেশের নিজস্ব ভোক্তা সংস্কৃতি এবং দেশীয় রুচি রয়েছে। ব্যবসাগুলি ভোগ চ্যানেলগুলিকে প্রচার করে, যেমন আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে বিক্রয় এবং বিদেশে বাণিজ্যিক পরামর্শদাতাদের সাথে কাজ করা।

নতুন প্রেক্ষাপটের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া

হোয়া থো টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট কর্পোরেশন ২০২৫ সালে ৫,০৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা এবং ৩৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং কর-পূর্ব মুনাফা নির্ধারণ করেছে। যার মধ্যে, রপ্তানি টার্নওভার ৩% বৃদ্ধি পেয়ে ২৫৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে উন্নীত করার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে। কর্পোরেশনের প্রধান বাজারগুলি বর্তমানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইউরোপ এবং জাপান।

হোয়া থো টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কর্পোরেশনের উৎপাদন কার্যক্রম। ছবি: মিনহ লে

বছরের শেষ মাসগুলিতে, ব্যবসাগুলি বাজার কার্যক্রম প্রচার, সরঞ্জামের কর্মক্ষমতা সর্বাধিকীকরণ, শ্রম উৎপাদনশীলতা, গুণমান উন্নতকরণ এবং উৎপাদন ও ব্যবসায়িক দক্ষতা উন্নত করার উপর মনোনিবেশ করবে, বিশেষ করে বৃদ্ধির সুযোগ রয়েছে এমন কারখানাগুলিতে।

ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদের মতে, ২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে, শীর্ষ মৌসুম এবং চীন ও দক্ষিণ কোরিয়া থেকে আমদানির কারণে চাহিদা এবং দাম কিছুটা বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। পোশাক রপ্তানি চাহিদা মেটাতে দেশীয় কাপড়ের অর্ডার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে সুতা এবং রঞ্জনের চাহিদা এবং দাম বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই সময়কালে, ব্যবসাগুলিও অনেক ওঠানামার সম্মুখীন হবে, যেমন মার্কিন বাজারে ভোগ্যপণ্যের দাম বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার ফলে পোশাকের ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস পাবে, অর্ডার ধীর হবে এবং কম হবে; ইউরোপীয় এবং জাপানি বাজারগুলি ২০২৬ সালে বসন্তকালীন অর্ডারের জন্য আউটপুট কমানোর পরিকল্পনা করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার মধ্যে সবুজ পণ্য এবং পরিবেশগত সার্টিফিকেশনের জন্য কঠোর প্রয়োজনীয়তা থাকবে।

একই সময়ে, উচ্চ প্রযুক্তি, রিয়েল এস্টেট এবং পর্যটন শিল্পের আকর্ষণ এবং প্রতিযোগিতার কারণে মধ্য অঞ্চলে অদক্ষ শ্রমশক্তির ওঠানামা অব্যাহত রয়েছে। একই সময়ে, নতুন রোডম্যাপ অনুসারে ১ জানুয়ারী, ২০২৬ থেকে আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধি করলে শ্রম ব্যয় বৃদ্ধি পাবে, যার ফলে বস্ত্র ও পোশাক শিল্পকে কর্মীশক্তি স্থিতিশীল করার জন্য কল্যাণ নীতি, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ এবং অটোমেশন উন্নত করতে আরও সক্রিয় হতে হবে।

আন্তর্জাতিক বাজার লক্ষ্য করে ৩ বছর ধরে কাজ করার পর, এখন পর্যন্ত মাই ফুওং ফুড কোম্পানি লিমিটেড (হোয়া খান ওয়ার্ড) চীন, কোরিয়া, জাপান, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো ১০টিরও বেশি দেশে পণ্য রপ্তানি করেছে... উৎপাদন ক্ষমতা প্রতিদিন প্রায় ৩ টন পণ্য, যার মধ্যে ৫০% পর্যন্ত উৎপাদন রপ্তানির জন্য।

মাই ফুওং ফুড কোং লিমিটেডের সহ-প্রতিষ্ঠাতা মিসেস মাই থি ওয়াই নি বলেন যে কোম্পানিটি গত ৩ মাস ধরে আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স চ্যানেলে অংশগ্রহণ শুরু করেছে। এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ, আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশের একটি নতুন পথ খুলে দিচ্ছে। তবে, এখনও অনেক সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে কোম্পানিটি যেমন: প্ল্যাটফর্ম পরিচালনার জন্য কর্মীদের প্রয়োজন, বিদেশী ভাষায় দক্ষ, ছবি, বিষয়বস্তু এবং বিজ্ঞাপনে বিনিয়োগ।

“আমরা আলিবাবা প্ল্যাটফর্ম দিয়ে শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম কারণ আমাদের ট্রেড প্রোমোশন এজেন্সি ( শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় ) থেকে সহায়তা পেয়েছিল এবং আমরা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রশিক্ষিত ছিলাম, পণ্যের বিবরণ পুনর্লিখন, আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া জানাতে ছবি তৈরির মতো মৌলিক কাজগুলি দিয়ে শুরু করেছিলাম। আমরা এটিকে কেবল "দ্রুত অর্ডার বন্ধ করা" নয়, দীর্ঘমেয়াদী রপ্তানি ব্র্যান্ড তৈরির একটি মাধ্যম হিসাবে বিবেচনা করি। কিন্তু আমরা যদি দীর্ঘ পথ পাড়ি দিতে চাই, তাহলে আমাদের অবশ্যই পদ্ধতিগতভাবে এবং গভীরভাবে বিনিয়োগ করতে হবে, এটি সঠিকভাবে এবং পর্যাপ্তভাবে করতে হবে, এটি ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলির জন্য তাদের প্রকৃত মূল্য নিয়ে বিশ্বে পা রাখার একটি টেকসই পথ”, মিসেস নি শেয়ার করেছেন।

সূত্র: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html