চলাচল, অভিযোজন এবং একীকরণ

রপ্তানিকারক ব্যবসাগুলি সক্রিয়ভাবে তাদের উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কৌশল পুনর্গঠন করছে এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে গ্রহণ করছে। এর ফলে তারা দ্রুত আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশ করতে এবং তাদের রপ্তানির উৎপাদনশীলতা এবং মান উন্নত করতে সক্ষম হবে।

মাই ফুওং ফুড কোং লিমিটেডের উৎপাদন কার্যক্রম। ছবি: HUU ANH

সঠিক পথ বেছে নাও।

সম্প্রতি, দানাং রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (ডিআরসি) বায়াস টায়ারের পরিবর্তে রেডিয়াল টায়ার উৎপাদন ও রপ্তানির উপর মনোনিবেশ করেছে। ডিআরসি তার রেডিয়াল টায়ার কারখানার সক্ষমতা প্রতি বছর আনুমানিক ১.২ মিলিয়ন পণ্যে উন্নীত করেছে, যার ফলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার বাজার অংশীদারিত্ব ২০২৪ সালে ১.৩% থেকে ২০২৯ সালে ২.১% এ উন্নীত হবে এবং ব্রাজিলের বাজারে স্থিতিশীল ৭.৫% বজায় থাকবে।

যদিও DRC ২০২৩ সালে যাত্রীবাহী গাড়ির জন্য রেডিয়াল টায়ার সেগমেন্টে (PCR) প্রবেশ করেছিল, তবুও এটি ইতিমধ্যেই ইতিবাচক ফলাফল রেকর্ড করেছে, ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে মোট মুনাফা ব্রেক-ইভেন অর্জন করেছে। ২০২৫ থেকে ২০২৯ সাল পর্যন্ত প্রতি বছর গড়ে ৩০.৭% বিক্রয় বৃদ্ধির পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে, PCR কোম্পানির জন্য একটি নতুন মোড় হতে পারে।

"অপ্টিমাইজড উৎপাদন খরচ এবং ক্ষমতা সম্প্রসারণ কৌশলের জন্য ধন্যবাদ, DRC-এর রেডিয়াল টায়ারগুলি আন্তর্জাতিক বাজারে তাদের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধির জন্য বেড়েছে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ব্রাজিলের মতো প্রধান বিদেশী বাজারগুলিকে লক্ষ্য করে। এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ এবং একটি উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ উভয়ই, কারণ বিশ্বব্যাপী খেলার ক্ষেত্রে কেবল কম দামই নয় বরং স্কেল, প্রযুক্তি এবং ব্র্যান্ড স্বীকৃতিও প্রয়োজন," বলেছেন DRC-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লে হোয়াং খান নুত।

এই নভেম্বর মাসে হুওং কুই উৎপাদন - প্রক্রিয়াকরণ - আমদানি ও রপ্তানি ট্রেডিং কোম্পানি লিমিটেড (হোয়া খান ওয়ার্ড) এর সর্বোচ্চ রপ্তানি মৌসুম। কোম্পানিটি বর্তমানে ১২টি ইউরোপীয় এবং আমেরিকান দেশে রপ্তানি করে, যেখানে ১৫,০০০ এরও বেশি পণ্য রপ্তানির পরিকল্পনা রয়েছে, যা আগের মাসের তুলনায় ২০% বেশি। প্রধান রপ্তানি পণ্য হল জুতা এবং স্যান্ডেল ইনসোল, যা কোম্পানির মোট উৎপাদনের ৪০%।

কোম্পানির পরিচালক মিঃ নগুয়েন জুয়ান সন বলেন যে শহরের সহায়তার পাশাপাশি, ব্যবসাটি টেকসই রপ্তানি নিশ্চিত করার জন্য সক্রিয়ভাবে সমাধান বাস্তবায়ন করছে।

তদনুসারে, কোম্পানিটি রপ্তানি ব্যবস্থাপনা, বিদেশী ভাষা, স্থানীয় সংস্কৃতি বোঝার ক্ষমতা এবং নীতি, প্রযুক্তিগত বাধা এবং শুল্ক সম্পর্কে পূর্ণ জ্ঞানসম্পন্ন কর্মীদের একটি দলকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একই সাথে, এটি পণ্যের মান উন্নত এবং বজায় রাখা এবং ব্যবসার মূল মূল্যবোধগুলিকে সমুন্নত রাখার লক্ষ্য রাখে।

প্রতিটি দেশের নিজস্ব ভোক্তা সংস্কৃতি এবং দেশীয় রুচি থাকায় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি সাংস্কৃতিক উপাদানগুলিকে সক্রিয়ভাবে একীভূত করছে। তারা বিভিন্ন বিক্রয় চ্যানেল ব্যবহার করছে, যেমন আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে বিক্রয় এবং বিদেশে বাণিজ্য সংযুক্তিদের সাথে কাজ করা।

নতুন প্রেক্ষাপটের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া

হোয়া থো টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট কর্পোরেশন ২০২৫ সালে ৫,০৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং রাজস্ব এবং ৩৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং কর-পূর্ব মুনাফা অর্জনের লক্ষ্য রাখে। রপ্তানি টার্নওভার ৩% বৃদ্ধি পেয়ে ২৫৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছানোর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে। বর্তমানে কর্পোরেশনের প্রধান বাজার হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইউরোপ এবং জাপান।

হোয়া থো টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট কর্পোরেশনের উৎপাদন কার্যক্রম। ছবি: মিনহ লে

বছরের শেষ মাসগুলিতে, ব্যবসাগুলি বিপণন প্রচেষ্টা বৃদ্ধি, সরঞ্জামের দক্ষতা এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা সর্বাধিকীকরণ, মান উন্নত করা এবং উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির উপর মনোযোগ দিচ্ছে, বিশেষ করে যেসব কারখানায় প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনা অবশিষ্ট রয়েছে।

ব্যবসায়ী প্রতিনিধিদের মতে, ২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে চাহিদা এবং দাম কিছুটা বাড়বে বলে আশা করা হচ্ছে, কারণ শীর্ষ মৌসুম এবং চীন ও দক্ষিণ কোরিয়া থেকে আমদানি চলছে। রপ্তানি পোশাকের চাহিদা মেটাতে দেশীয় কাপড়ের অর্ডার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে সুতা, টেক্সটাইল এবং রঞ্জনের চাহিদা এবং দাম বেড়েছে।

এই সময়কালে, ব্যবসাগুলি অনেক ওঠানামার সম্মুখীন হয়েছিল, যেমন মার্কিন বাজার ভোক্তাদের দাম বৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছিল, যার ফলে পোশাকের ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছিল, ধীর এবং কম অর্ডার ছিল; এবং ইউরোপীয় এবং জাপানি বাজারগুলি ২০২৬ সালের বসন্তের জন্য উৎপাদন আদেশ হ্রাসের প্রত্যাশা করেছিল, যেখানে সবুজ পণ্য এবং পরিবেশগত সার্টিফিকেশনের জন্য কঠোর প্রয়োজনীয়তা ছিল।

একই সময়ে, উচ্চ-প্রযুক্তি শিল্প, রিয়েল এস্টেট এবং পর্যটন পরিষেবাগুলির আকর্ষণ এবং প্রতিযোগিতার কারণে মধ্য অঞ্চলে অদক্ষ শ্রমিকের সরবরাহ ওঠানামা করে চলেছে। একই সাথে, নতুন রোডম্যাপ অনুসারে, ১ জানুয়ারী, ২০২৬ থেকে আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির ফলে শ্রম ব্যয় বৃদ্ধি পাবে, যার ফলে টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্যবসাগুলিকে তাদের কর্মীশক্তি স্থিতিশীল করার জন্য কল্যাণ নীতি, দক্ষতা প্রশিক্ষণ এবং অটোমেশন উন্নত করতে আরও সক্রিয় হতে হবে।

আন্তর্জাতিক বাজার লক্ষ্য করে তিন বছর ধরে কাজ করার পর, মাই ফুওং ফুড কোং লিমিটেড (হোয়া খান ওয়ার্ড) এখন চীন, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সহ ১০টিরও বেশি দেশে তার পণ্য রপ্তানি করেছে। এর দৈনিক উৎপাদন ক্ষমতা প্রায় ৩ টন, যার ৫০% পর্যন্ত রপ্তানির জন্য নির্ধারিত।

মাই ফুওং ফুড কোং লিমিটেডের সহ-প্রতিষ্ঠাতা মিসেস মাই থি ওয়াই নি বলেন যে কোম্পানিটি তিন মাস আগে আন্তঃসীমান্ত ই-কমার্স চ্যানেলে অংশগ্রহণ শুরু করেছে। এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ, আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশের জন্য একটি নতুন পথ খুলে দিচ্ছে। তবে, কোম্পানিটি এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে যেমন: প্ল্যাটফর্ম পরিচালনার জন্য কর্মীদের প্রয়োজন, বিদেশী ভাষায় দক্ষতা এবং ছবি, বিষয়বস্তু এবং বিজ্ঞাপনে বিনিয়োগ।

"আমরা আলিবাবা প্ল্যাটফর্ম দিয়ে শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি কারণ আমরা বাণিজ্য প্রচার বিভাগ ( শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় ) থেকে সহায়তা পেয়েছি এবং আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া জানাতে পণ্যের বিবরণ পুনর্লিখন এবং ব্র্যান্ড ইমেজ তৈরির মতো মৌলিক বিষয়গুলি থেকে শুরু করে পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রশিক্ষণ পেয়েছি। আমরা এটিকে দীর্ঘমেয়াদী রপ্তানি ব্র্যান্ডিং চ্যানেল হিসাবে বিবেচনা করি, কেবল 'দ্রুত চুক্তি'র জন্য নয়। তবে দূরত্ব অতিক্রম করার জন্য, আমাদের অবশ্যই পদ্ধতিগতভাবে এবং গভীরভাবে বিনিয়োগ করতে হবে, সঠিকভাবে এবং পর্যাপ্তভাবে কাজ করতে হবে। ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলির জন্য তাদের প্রকৃত মূল্য নিয়ে বিশ্বে প্রবেশের এটিই টেকসই পথ," মিসেস নি শেয়ার করেছেন।

সূত্র: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html