গেস্টহাউসে অবস্থানরত 'ঈগল'

বিশ্বজুড়ে যেকোনো অফিসে চালু থাকা প্রতি তিনটি কম্পিউটারের মধ্যে অন্তত একটিতে একটি ‘মস্তিষ্ক’—অর্থাৎ সিপিইউ—থাকে, যা হো চি মিন সিটিতে তৈরি হয়েছে। এটি ইন্টেলের ১৭ বছরেরও বেশি সময়ের বিনিয়োগের ফল, যারা বিশ্বের প্রথম হাই-টেক কর্পোরেশন হিসেবে একটি বহু-বিলিয়ন ডলারের প্রকল্পের জন্য ভিয়েতনামকে বেছে নিয়েছে। এই আমেরিকান চিপ প্রস্তুতকারক সংস্থাটি বৈশ্বিক কম্পিউটার সিপিইউ বাজারের প্রায় ৭০% শেয়ারের অধিকারী। এদিকে, হো চি মিন সিটি হাই-টেক পার্কের (এসএইচটিপি) কারখানাটি ইন্টেলের মোট চিপের অর্ধেকেরও বেশি অ্যাসেম্বল, পরীক্ষা এবং প্যাকেজিং করছে। হো চি মিন সিটি পার্টি কমিটির প্রাক্তন ডেপুটি সেক্রেটারি এবং এসএইচটিপি ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের প্রথম প্রধান জনাব ফাম চান ট্রুক বলেন, “ইন্টেলকে আকর্ষণ করা প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ (এফডিআই) আকর্ষণের প্রক্রিয়ায় একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক ছিল।” এই আমেরিকান সেমিকন্ডাক্টর জায়ান্টকে ভিয়েতনামে নিয়ে আসার দুই বছরেরও বেশি সময় ধরে চলা আলোচনা প্রক্রিয়ায় জনাব ট্রুক একটি মূল ভূমিকা পালন করেছিলেন। ইন্টেলের পর স্যামসাং এবং এলজির মতো অনেক বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তি ব্র্যান্ডও ভিয়েতনামে বহু-বিলিয়ন ডলারের কারখানা স্থাপন করেছে, সেইসাথে ডেল এবং অ্যাপলের জন্য বেশ কিছু অ্যাসেম্বলি ইউনিটও তৈরি করেছে। পোশাক ও জুতা থেকে শুরু করে, বিশ্বব্যাপী ব্যবহৃত টিভি, স্মার্টফোন, স্মার্টওয়াচ এবং সেমিকন্ডাক্টর চিপেও "মেড ইন ভিয়েতনাম" কথাটি দেখা যেতে শুরু করেছে। বৈদ্যুতিক ও ইলেকট্রনিক সরঞ্জাম সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পণ্যে পরিণত হয়েছে, যা ভিয়েতনামের মোট রপ্তানি মূল্যের প্রায় অর্ধেক, অর্থাৎ ১৫৫ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যা ১০ বছরে পাঁচগুণ বৃদ্ধি পেয়েছে। ভিয়েতনাম এখন বিশ্বের শীর্ষ ১০টি বৃহত্তম বৈদ্যুতিক ও ইলেকট্রনিক সরঞ্জাম সরবরাহকারী দেশের মধ্যে অন্যতম। তবে, এই কর্পোরেশনগুলোর বিলিয়ন ডলারের বিনিয়োগ বাণিজ্য মানচিত্রে ভিয়েতনামকে কেবল একটি নতুন পরিচিতি দিয়েছে; তারা এখনও অর্থনীতিকে উচ্চতর মূল্য সংযোজন স্তরে উন্নীত করতে সক্ষম হয়নি।

২০১৯ সালে শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রকাশিত এযাবৎকালের প্রথম এবং একমাত্র শিল্প শ্বেতপত্রে ইলেকট্রনিক্স শিল্প সম্পর্কে এই উপসংহার টানা হয়েছে যে, "ভিয়েতনাম এখনও যন্ত্রাংশ সংযোজন এবং সাধারণ প্রক্রিয়াকরণে বিশেষায়িত, অথচ বিশেষায়িত উপাদান ও সরঞ্জামের ক্ষেত্রে কোনো অগ্রগতি হয়নি।"

মিঃ ট্রুকের মতো প্রযুক্তি বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার জন্য যারা ভিত্তি স্থাপন করেছিলেন, তারা এমন ফলাফলের লক্ষ্য রাখেননি।

"উচ্চ-প্রযুক্তি অঞ্চল বা যেকোনো বিনিয়োগকারী হলো কেবল প্রাথমিক কেন্দ্রবিন্দু। চূড়ান্ত লক্ষ্য হতে হবে এমন একটি পরোক্ষ প্রভাব, যাতে আমাদের নিজস্ব শিল্পগুলোও বিকশিত হতে পারে," তিনি বলেন।

'ঈগল'-কে স্বাগত জানাতে বাসা প্রস্তুত করা হচ্ছে

দোই মোই (সংস্কার) পর্বের পর, হো চি মিন সিটি ১৯৯১ সালে সাইগনের দক্ষিণে দেশের প্রথম রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চল—তান থুয়ান—প্রতিষ্ঠা করে। তাইওয়ান থেকে অনুপ্রাণিত এই মডেলটি বিদেশী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রক্রিয়াকরণ ও রপ্তানি কারখানা স্থাপনে আকৃষ্ট করার জন্য কর ও শুল্ক প্রণোদনাকে কাজে লাগিয়েছিল। তান থুয়ানের প্রথম বিনিয়োগকারীরা মূলত বস্ত্র ও জুতা শিল্পের সাথে জড়িত ছিলেন—যা শিল্পায়নের প্রাথমিক পর্যায়ের প্রতিনিধিত্বকারী খাত।

তবে, নগর ও কেন্দ্রীয় সরকারের নেতারা উভয়েই উপলব্ধি করেছিলেন যে, বিশ্ব অর্থনীতিতে দেরিতে একীভূত হওয়ার কারণে তাঁদের দ্রুত উন্নয়নের পথ খুঁজে বের করতে হবে এবং গতানুগতিক শিল্পে স্থবির হয়ে থাকলে চলবে না।

হো চি মিন সিটির নেতৃবৃন্দ এবং রাষ্ট্রীয় সহযোগিতা ও বিনিয়োগ কমিটির চেয়ারম্যান ডাউ নগোক জুয়ানের মধ্যে এক বৈঠকে তৎকালীন হো চি মিন সিটি পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান ও বৈদেশিক অর্থনৈতিক সম্পর্কের দায়িত্বে থাকা জনাব ফাম চ্যান ট্রুক স্মরণ করিয়ে দেন, " বিশ্বজুড়ে উন্নত প্রযুক্তি অর্জনের জন্য আমাদের অবশ্যই রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চলগুলোর আধুনিকায়ন করতে হবে।"

এটাই ছিল এসএইচটিপি-র মূল ভিত্তি। জনাব ট্রুক সেই গবেষণা দলেরও দায়িত্বে ছিলেন, যারা ১৯৯২ সালে এই ধারণাটিকে বাস্তবে রূপ দিয়েছিল। এসএইচটিপি আনুষ্ঠানিকভাবে প্রতিষ্ঠিত হতে ১০ বছর সময় লেগেছিল এবং ২০০২ সালে এটি দেশের প্রথম হাই-টেক পার্কে পরিণত হয়।

সেই সময় জনাব ট্রুকের বয়স ছিল ৬২ বছর, তিনি কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক কমিটির উপ-প্রধান হিসেবে কর্মরত ছিলেন এবং অবসরের প্রস্তুতি নিচ্ছিলেন। তবে, যখন সিটি পার্টি কমিটির নেতৃত্ব তাঁকে এসএইচটিপি ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের প্রধান হওয়ার প্রস্তাব দেয়, তিনি তাঁর অবসরের পরিকল্পনা সাময়িকভাবে স্থগিত রেখে সঙ্গে সঙ্গেই তাতে সম্মত হন।

"এই পদটি কেবল একজন বিভাগীয় পরিচালকের সমতুল্য, কিন্তু আমি পদবি নিয়ে দর কষাকষি না করে সঙ্গে সঙ্গেই তা গ্রহণ করে নিয়েছিলাম, কারণ আমি অসমাপ্ত প্রকল্পটি শেষ করতে চেয়েছিলাম," তিনি বর্ণনা করেন।

জনাব ট্রুক জনাব জুয়ানের সাথে আলোচনা করেন যে, যদি এসএইচটিপি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম কোম্পানিগুলোর ফরচুন ৫০০ তালিকা থেকে কোনো বিনিয়োগকারীকে আকৃষ্ট করতে পারে, তবে তা হো চি মিন সিটি এবং সমগ্র দেশের জন্য একটি বড় প্রেরণা হবে।

সর্বপ্রথম যে নামটি বিবেচনা করা হয়েছিল তা ছিল এইচপি, কারণ সেই সময়ে আমেরিকান কম্পিউটার কোম্পানিটির উৎপাদন সম্প্রসারণের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিটি ছিলেন একজন ভিয়েতনামী প্রবাসী – যা শহরটির জন্য একটি সুবিধা ছিল। তবে, এই ব্যক্তি হঠাৎ মারা যাওয়ায় এসএইচটিপি-তে এইচপি-কে বিনিয়োগে আনার পরিকল্পনাটি অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

অন্যান্য বেশ কয়েকটি কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করার পর, শহর কর্তৃপক্ষ ইন্টেলকে আকৃষ্ট করার সিদ্ধান্ত নেয়, যখন তারা জানতে পারে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম চিপ প্রস্তুতকারক সংস্থাটি এশিয়ায় একটি নতুন অ্যাসেম্বলি ও টেস্টিং প্ল্যান্ট তৈরির জন্য জায়গা খুঁজছে। সম্ভাব্য স্থানগুলোর তালিকায় ভিয়েতনামের নাম ছিল।

২০০৩ সালে, উপ-প্রধানমন্ত্রী ভু খোয়ান প্রধানমন্ত্রী ফান ভান খাইয়ের পক্ষ থেকে একটি ভিয়েতনামী প্রতিনিধিদলের নেতৃত্ব দিয়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ইন্টেলের সদর দপ্তরে যান। প্রতিনিধিদলটিতে প্রতিষ্ঠানটিকে বিনিয়োগের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয় এবং হোয়া লাক হাই-টেক পার্ক (হ্যানয়) ও এসএইচটিপি—এই দুটি স্থানের পরিচয় তুলে ধরা হয়।

২০০৬ সালে হো চি মিন সিটি হাই-টেক পার্কে ইন্টেল প্রকল্পের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে জনাব ফাম চ্যান ট্রুক (মাঝে) এবং প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন তান ডুং। ছবি: এএফপি

পরবর্তী দুই বছরে, ইন্টেল অবকাঠামো, সরবরাহ ব্যবস্থা, পরিবহন, মানবসম্পদ এবং প্রণোদনা নীতি খতিয়ে দেখতে হো চি মিন সিটিতে বেশ কয়েকটি প্রতিনিধিদল পাঠায়। মিঃ ট্রুক বলেন, "শহরটি এর আগে ইন্টেলের মতো এত বিস্তারিত ও কঠোর শর্ত আরোপকারী কোনো বিনিয়োগকারীর সম্মুখীন হয়নি।" তাই আলোচনায় "অনেক অভূতপূর্ব দাবি মোকাবেলা করতে হয়েছিল," এবং কোম্পানির নেতারা যুক্তরাষ্ট্র থেকে কথা বলায় কিছু বৈঠক গভীর রাত পর্যন্ত শেষ হয়নি। বিদ্যুতের দাম নিয়ে এক আলোচনার সময়, মিঃ ট্রুক তৎকালীন আলোচনা পরিচালনার দায়িত্বে থাকা উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন তান দুং-এর মাধ্যমে সরাসরি সরকারকে ফোন করে তাদের মতামত জানতে চান। "সবুজ সংকেত" পেয়ে তিনি অবিলম্বে ইন্টেলের সাথে বিশেষ সুবিধামূলক শর্তাবলীতে সম্মত হন।

"যদি আমি নিয়ম না ভেঙে ইভিএন-কে নথিটি না পাঠাতাম, তাহলে মন্ত্রণালয়গুলো মতামত চাইত এবং তারপর আমাকে পদ্ধতি অনুযায়ী সরকারের সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করতে হতো। আমি জানি না কখন আমি তাদের জবাব দিতে পারতাম। শহরের পক্ষে প্রতিটি অনুরোধ সঙ্গে সঙ্গে পূরণ করা সম্ভব নয়, কিন্তু আমাদের দায়বদ্ধতা তাদের আস্থা জোগায়," বলেন এসএইচটিপি ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের প্রাক্তন প্রধান।

২০০৫ সালে প্রধানমন্ত্রী ফান ভান খাইয়ের যুক্তরাষ্ট্র সফরকালে, আলোচক দলটি সরাসরি কোম্পানির নেতাদের সঙ্গে বিষয়গুলো নিয়ে আলোচনা করতে ক্যালিফোর্নিয়ায় ইন্টেলের সদর দফতরেও গিয়েছিল। তবে, সেখানে পৌঁছানোর পর মিঃ ট্রুক জানতে পারেন যে ইন্টেলের চেয়ারম্যান ওয়াশিংটন ডিসিতে আছেন। মিঃ ট্রুক বলেন, "এটা দেখে আমরা সঙ্গে সঙ্গে মার্কিন রাজধানীতে উড়ে যাই এবং আলোচনার জন্য চেয়ারম্যানকে ভিয়েতনামের দূতাবাসে আমন্ত্রণ জানাই।"

এই বৈঠকেই ইন্টেলের শীর্ষ কর্মকর্তারা নিশ্চিত করেন যে, তাঁরা হো চি মিন সিটিতে ৬০ কোটি ডলারের একটি কারখানা নির্মাণ করবেন এবং এক বছর পর লাইসেন্স পেলে এই বিনিয়োগ বাড়িয়ে ১০০ কোটি ডলার করবেন।

ভঙ্গুর সংযোগ

কারখানাটির ভিত্তিপ্রস্তর স্থাপনের তিন বছর পর, ২০১০ সালে ইন্টেল তাদের প্রথম ‘মেড ইন ভিয়েতনাম’ চিপ সরবরাহ করে। সেই সময়ে কোনো দেশীয় সংস্থাই এই আমেরিকান কর্পোরেশনটির সাথে অংশীদারিত্ব করতে সক্ষম ছিল না।

ইন্টেল প্রোডাক্টস ভিয়েতনামের ম্যানুফ্যাকচারিং, সাপ্লাই চেইন ও অপারেশনস-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং জেনারেল ম্যানেজার কিম হুয়াত উই-এর মতে, বর্তমানে কারখানাটির সরবরাহকারী নেটওয়ার্কে ১০০টিরও বেশি ভিয়েতনামি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান রয়েছে।

তবে, উল্লিখিত 'পরিমাণগত' অগ্রগতির সাথে 'গুণগত' অগ্রগতি সাধিত হয়নি। ১৩ বছর পরেও, ভিয়েতনামের কোনো প্রতিষ্ঠানই চিপ অ্যাসেম্বলি এবং প্যাকেজিং প্রক্রিয়ার জন্য প্রয়োজনীয় কাঁচামাল, যেমন সাবস্ট্রেট, ক্যাপাসিটর, বিদ্যুৎ উৎপাদনকারী উপাদান, সোল্ডারিং রেজিন বা আঠা, সরাসরি সরবরাহ করতে সক্ষম হয়নি। ইন্টেলের উৎপাদন লাইনের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ও যন্ত্রপাতিও সহজলভ্য নয়।

দেশীয় কোম্পানিগুলোর কর্মক্ষেত্র সেমিকন্ডাক্টর কর্পোরেশনগুলোর সরাসরি উৎপাদন লাইনের বাইরেই থাকে। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে কনভেয়র বেল্ট, টেবিল, চেয়ার, জিগের মতো পরোক্ষ উপকরণ এবং পরিবহন, জনবল ও নিরাপত্তার মতো পরিষেবা।

অন্য কথায়, যদিও ইন্টেলের অর্ধেকেরও বেশি পণ্যের উৎস ভিয়েতনাম, দেশটির দেশীয় উৎপাদন শিল্প এখনো চিপের জন্য কোনো অপরিহার্য কাঁচামাল সরবরাহ করতে পারেনি। দেশীয় ব্যবসাগুলো এখনো ‘ঈগলদের’ সমকক্ষ হতে পারছে না।

হো চি মিন সিটির হাই-টেক পার্কে (থু ডুক সিটি) অবস্থিত ইন্টেলের চিপ উৎপাদন কারখানার অভ্যন্তর। ছবি: ইন্টেল ভিয়েতনাম।

বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলে ভিয়েতনামের অবস্থানের আরেকটি উদাহরণ হলো স্যামসাং। ব্র্যান্ডটির বিক্রি হওয়া স্মার্টফোনগুলোর অর্ধেকেরও বেশি বাক নিন এবং থাই নগুয়েন প্রদেশের কারখানাগুলোতে উৎপাদিত হয়।

প্রতি বছর, দক্ষিণ কোরীয় এই বৃহৎ শিল্পগোষ্ঠীটি তার প্রধান সরবরাহকারীদের তালিকা জনসমক্ষে প্রকাশ করে, যা তাদের মোট ক্রয়মূল্যের ৮০ শতাংশের প্রতিনিধিত্ব করে। গত বছরের তালিকা অনুযায়ী, স্যামসাং-এর ২৬টি প্রধান সরবরাহকারী ভিয়েতনামে কার্যক্রম পরিচালনা করছে। এদের মধ্যে ২২টি দক্ষিণ কোরীয় কোম্পানি, ২টি জাপানি, ২টি চীনা এবং কোনো ভিয়েতনামী প্রতিষ্ঠান নেই।

বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলে, সম্মুখ সংযোগ বলতে বোঝায় চূড়ান্ত পণ্য উৎপাদনের জন্য অন্য দেশের ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোকে কাঁচামাল সরবরাহ করার একটি দেশের সক্ষমতা। এর বিপরীতে, পশ্চাৎ সংযোগ উৎপাদনের জন্য আমদানিকৃত কাঁচামাল ও যন্ত্রাংশের ওপর একটি দেশের নির্ভরশীলতাকে নির্দেশ করে।

বর্তমানে ভিয়েতনামের সম্মুখ সংযোগের হার দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার অন্যান্য অনেক দেশের তুলনায় অনেক কম এবং এই হার ক্রমাগত কমছে। অন্যদিকে, পশ্চাৎ সংযোগ ক্রমান্বয়ে বাড়ছে, যা পণ্য সংযোজনের জন্য আমদানির উপর ক্রমবর্ধমান নির্ভরতার ইঙ্গিত দেয়।

ভিয়েতনাম ইনভেস্টমেন্ট প্রোমোশন অ্যান্ড কো-অপারেশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির চেয়ারম্যান ও সিইও নগুয়েন দিন নাম মূল্যায়ন করেছেন, “প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগকারী (এফডিআই) সংস্থাগুলোর পক্ষে ভিয়েতনামে শেকড় গাড়তে প্রায় অসম্ভব, কারণ অভ্যন্তরীণ অর্থনীতির সঙ্গে এর সংযোগ খুবই দুর্বল।” বিদেশি ব্যবসাগুলোর জন্য ভিয়েতনামের ভূমিকা মূলত শ্রম ও পুঁজি সরবরাহ করার মধ্যেই সীমাবদ্ধ, যা প্রায়শই একটি স্বল্প খরচের বিকল্প হিসেবে বিবেচিত হয়।

একই মত পোষণ করে, পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ মন্ত্রণালয়ের বৈদেশিক বিনিয়োগ বিভাগের প্রাক্তন পরিচালক ড. ফান হু থাং মনে করেন যে, প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ আকর্ষণের নীতিমালার দীর্ঘদিনের লক্ষ্য হলো শীর্ষস্থানীয় শিল্পোন্নত দেশগুলো থেকে মৌলিক প্রযুক্তি অর্জন ও তা থেকে জ্ঞান আহরণ করা। তবে, তিন দশকেরও বেশি সময় পরেও প্রযুক্তি হস্তান্তরের লক্ষ্য কার্যকরভাবে অর্জিত হয়নি এবং এর প্রধান কারণ হলো বিদেশি ও দেশীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে সংযোগের অভাব।

এদিকে, হো চি মিন সিটিতে জাপান এক্সটার্নাল ট্রেড অর্গানাইজেশন (জেট্রো)-এর প্রধান প্রতিনিধি মাতসুমোতো নোবুয়ুকির মতে, বিনিয়োগকারীরা নিজেরাই আমদানির তুলনায় খরচ কমাতে স্থানীয়করণের হার বাড়াতে চান।

বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ যন্ত্রাংশের জন্য আরও দেশীয় সরবরাহকারী খুঁজে পেতে ভিয়েতনামের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য অনেক জাপানি কর্পোরেশন প্রায়শই জনাব নোবুয়ুকিকে অনুরোধ করে। তিনি বলেন, “কিন্তু খুব কম সংখ্যক কোম্পানিই জাপানি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মানদণ্ড পূরণ করতে পারে।”

দেশের প্রায় ৯৭ শতাংশ ব্যবসাই ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ, যাদের অধিকাংশইের পুঁজি ও ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা সীমিত। অন্যদিকে, বিশ্বমানের উৎপাদকদের সরবরাহকারী অংশীদার হতে হলে প্রযুক্তিতে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ প্রয়োজন।

ফুলব্রাইট স্কুল অফ পাবলিক পলিসি অ্যান্ড ম্যানেজমেন্টের একদল বিশেষজ্ঞ তাদের ২০১৬ সালের প্রতিবেদনে ভিয়েতনামে ইন্টেলের বিনিয়োগের সারসংক্ষেপ করতে গিয়ে উল্লেখ করেছেন, "এই প্রতিবন্ধকতাগুলোর কারণে ভিয়েতনামের বেশিরভাগ ব্যবসা প্রতিষ্ঠান উচ্চ প্রযুক্তির কর্পোরেশনগুলোর সরবরাহ শৃঙ্খলের বাইরে থেকে যায়।"

তাই ভিয়েতনামে বিনিয়োগকারী বড় কর্পোরেশনগুলো তাদের বিদ্যমান বৈদেশিক সরবরাহকারী নেটওয়ার্ক সঙ্গে নিয়ে আসে এবং কেবল তখনই সরবরাহ শৃঙ্খলে অংশগ্রহণের জন্য দেশীয় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রশিক্ষণে সহায়তা করে। তবে, সব কোম্পানির প্রয়োজনীয় সম্পদ থাকে না।

এই বছরের শুরুতে, সিইও নগুয়েন দিন নাম-এর একজন গ্রাহক—চিকিৎসা সরঞ্জাম প্রস্তুতকারী একটি জার্মান কোম্পানি—ঘোষণা করে যে, তারা তাদের কারখানা নির্মাণের জন্য পূর্বপরিকল্পনা অনুযায়ী ভিয়েতনামের পরিবর্তে ইন্দোনেশিয়াকে বেছে নেবে।

“তারা উত্তর থেকে দক্ষিণে ভ্রমণ করেও তাদের ডিভাইসের জন্য চিপ ও মাইক্রোচিপের কোনো সরবরাহকারী খুঁজে পাননি, তাই ভিয়েতনামের অগ্রাধিকারমূলক নীতির প্রশংসা করা সত্ত্বেও তাদের হাল ছেড়ে দিতে হয়েছিল,” জনাব নাম বলেন।

ইন্টেল ভিয়েতনামে অ্যাসেম্বলি, টেস্টিং এবং প্যাকেজিংয়ের জন্য একটি কারখানায় শত শত কোটি ডলার বিনিয়োগ করেছে। চিপ উৎপাদন ও নকশার কাজ অন্যান্য দেশে করা হয়। ছবি: ইন্টেল ভিয়েতনাম

বক্ররেখার তলদেশ

১৭ বছর আগে যখন ইন্টেল বিনিয়োগ করতে রাজি হয়েছিল, তখন কিছু ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা আমেরিকান এই কর্পোরেশনটিকে ভিয়েতনামে তাদের গবেষণা ও উন্নয়ন (আরএন্ডডি) কার্যক্রম সম্প্রসারণে রাজি করানোর বিষয়টি উত্থাপন করেছিলেন। কিন্তু জনাব ফাম চ্যান ট্রুক জানতেন যে তা প্রায় অসম্ভব। তিনি বলেন, "নকল হয়ে যাওয়ার ভয়ে কেউই সহজে তাদের মূল প্রযুক্তি বিদেশে নিয়ে যায় না।"

প্রকৃতপক্ষে, এখন পর্যন্ত কেবল স্যামসাং এবং এলজি-ই হলো দুটি উচ্চ-প্রযুক্তি এফডিআই কর্পোরেশন, যারা ভিয়েতনামে বৃহৎ আকারের গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র স্থাপন করেছে।

একটি প্রযুক্তি পণ্যের জীবনচক্র গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) দিয়ে শুরু হয়, এরপর আসে যন্ত্রাংশ সংগ্রহ, পূর্ণাঙ্গ সংযোজন, বিতরণ, ব্র্যান্ডিং, বিক্রয় এবং বিক্রয়োত্তর সেবা। এই কার্যক্রমগুলো তাদের নিজ নিজ সংযোজিত মূল্য অনুসারে বাম থেকে ডানে অগ্রসর হয়ে একটি পরাবৃত্তাকার বক্ররেখা অনুসরণ করে।

এটি 'স্মাইল কার্ভ' নামে পরিচিত—এই ধারণাটি সর্বপ্রথম ১৯৯২ সালে এসার কম্পিউটারের প্রতিষ্ঠাতা স্ট্যান শিহ ভ্যালু চেইন বর্ণনা করার জন্য প্রবর্তন করেন। এই কার্ভে, অ্যাসেম্বলি বা সংযোজন পর্যায়টি একেবারে নিচে থাকে—অর্থাৎ এখানে সংযোজিত মূল্য সর্বনিম্ন, এবং ভিয়েতনামে অবস্থিত বেশিরভাগ প্রযুক্তি কোম্পানির কারখানাগুলো বর্তমানে এই পর্যায়ের কাজই করছে।

এটি ডিউক ইউনিভার্সিটি (ইউএসএ)-এর ফার্নান্দেজ-স্টার্ক এবং গেরেফির ২০১৬ সালের গবেষণার উপর ভিত্তি করে ভ্যালু চেইনের স্মাইল কার্ভের বর্ণনা দেয়।

উদাহরণস্বরূপ, কানাডা-ভিত্তিক প্রযুক্তি গবেষণা সংস্থা টেকইনসাইটস- এর ২০২০ সালের একটি বিশ্লেষণ অনুসারে, একটি উচ্চমানের স্যামসাং স্মার্টফোনের ক্ষেত্রে ভিয়েতনামে সংযোজন এবং পরীক্ষার জন্য উৎপাদন খরচের মাত্র ৫ শতাংশ ব্যয় হয়।

"প্রতিটি দেশই উচ্চ-মূল্যের খাতগুলো পরিচালনা করতে চায়, কিন্তু বহুজাতিক সংস্থাগুলো প্রতিটি দেশের সক্ষমতা অনুযায়ী কার্যক্রম বণ্টন করবে," ভিয়েতনামে ইন্টেলের কার্যক্রম নিয়ে ফুলব্রাইট গবেষণার সহ-লেখক দো থিয়েন আন তুয়ান এই পর্যবেক্ষণ করেছেন।

চিপ শিল্পে, নকশার পর উৎপাদন প্রক্রিয়া দুই ধরনের কারখানায় সম্পন্ন হয়: ফ্যাব্রিকেশন (Fab) এবং অ্যাসেম্বলি, টেস্টিং ও প্যাকেজিং (ATM)। ইন্টেলের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, আয়ারল্যান্ড ও ইসরায়েলে পাঁচটি ফ্যাব্রিকেশন প্ল্যান্ট এবং কোস্টারিকা, চীন, মালয়েশিয়া ও ভিয়েতনামে চারটি প্যাকেজিং প্ল্যান্ট রয়েছে।

কিম হুয়াত উই বলেছেন যে, গ্রুপটির পরিকল্পনা হলো হো চি মিন সিটিতে অবস্থিত তাদের কারখানায় অ্যাসেম্বলি এবং টেস্টিং-এর ওপর মনোযোগ অব্যাহত রাখা। ভিয়েতনাম, যা এটিএম-এর উৎপাদনের বৃহত্তম অংশীদার, কোম্পানিটির উৎপাদন প্রক্রিয়ায় একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

তবে, যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে মালয়েশিয়াই ছিল প্রথম স্থান যেখানে ইন্টেল তাদের সবচেয়ে উন্নত ৩ডি চিপ প্যাকেজিং প্রযুক্তি স্থাপন করার সিদ্ধান্ত নেয়। ভিয়েতনামের মতো নয়, মালয়েশিয়ায় একটি সম্পূর্ণ সেমিকন্ডাক্টর উৎপাদন ইকোসিস্টেম রয়েছে, যেখানে দেশীয় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো ডিজাইন ও ফ্যাব্রিকেশন থেকে শুরু করে অ্যাসেম্বলি ও চিপ টেস্টিং পর্যন্ত সমস্ত পর্যায় পরিচালনা করতে সক্ষম।

মালয়েশিয়া ছাড়াও সিঙ্গাপুরেও চিপ উৎপাদন কারখানা রয়েছে। এই দুটি দেশ, থাইল্যান্ড ও ফিলিপাইনের সাথে, হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয় কর্তৃক গণনাকৃত জটিল পণ্য উৎপাদনের সক্ষমতা নির্দেশক সূচক ইসিআই (ECI)-তে ভিয়েতনামের উপরে স্থান পেয়েছে। গত ২০ বছরে দ্রুততম অগ্রগতিশীল দেশগুলোর মধ্যে অন্যতম হওয়া সত্ত্বেও, এই সূচকে বিশ্বব্যাপী ১৩৩টি দেশের মধ্যে ভিয়েতনামের অবস্থান মাত্র ৬১তম, যা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার ইন্দোনেশিয়া, লাওস এবং কম্বোডিয়ার চেয়ে উপরে।

যদিও বিশ্বের সবচেয়ে জনবহুল দেশের বাইরে তাদের উৎপাদন ঘাঁটি বৈচিত্র্যময় করার জন্য 'চায়না + ১' কৌশল বাস্তবায়ন করতে আগ্রহী জাপানি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে ভিয়েতনাম সবচেয়ে আকর্ষণীয় গন্তব্য, তবুও এটি কেবল অ্যাসেম্বলি কার্যক্রমকেই আকর্ষণ করে।

"ভিয়েতনাম যদি উন্নতির পথে এগোতে চায়, তবে তার উচিত কম উৎপাদনশীল কাজগুলো ভুলে গিয়ে মূল্য সংযোজনের ওপর মনোযোগ দেওয়া," বলেছেন জনাব নোবিউকি।

এই সুপারিশটি নতুন নয়, কিন্তু এটি ক্রমশ জরুরি হয়ে উঠছে, কারণ এই অঞ্চলের দ্রুততম বয়স্ক জনসংখ্যার সাথে সাথে শ্রমের সুবিধাও হ্রাস পাচ্ছে, যা সংযোজন ও প্রক্রিয়াজাতকরণ কার্যক্রমের প্রধান আকর্ষণ। জাতিসংঘ জনসংখ্যা তহবিলের পূর্বাভাস মডেল অনুসারে, জনসংখ্যাতাত্ত্বিক লভ্যাংশের সর্বোচ্চ পর্যায় পেরিয়ে গেছে এবং আগামী ১৫ বছরের মধ্যে ভিয়েতনামের কর্মশক্তি হ্রাস পেতে শুরু করবে।

জনাব দো থিয়েন আন তুয়ানের মতে, ভিয়েতনামের শ্রম উৎপাদনশীলতা এখনও ধীর গতিতে উন্নত হচ্ছে এবং অন্যান্য আসিয়ান দেশগুলোর তুলনায় পিছিয়ে আছে, অন্যদিকে মজুরি ক্রমাগত বৃদ্ধি পাওয়ায় উৎপাদনশীলতার সাথে যুক্ত প্রকৃত শ্রম ব্যয় মোটেই সস্তা থাকছে না। তিনি বলেন, "সুতরাং, ভ্যালু চেইনে উপরের দিকে ওঠার জন্য মানবসম্পদ এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করাই সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার হওয়া উচিত।"

একটি উচ্চ-প্রযুক্তি অঞ্চলের প্রাথমিক ধারণা প্রণয়নের ৩০ বছরেরও বেশি সময় পরেও, জনাব ফাম চ্যান ট্রুক তাঁর পরিকল্পিত উন্নত উৎপাদন খাতটি এখনও দেখতে পাননি।

আমাদের কিছু উচ্চ প্রযুক্তির ব্যবসা ও পণ্য আছে, কিন্তু তা এখনও খুবই কম; অধিকাংশই এখনও প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং সংযোজনের কাজে নিয়োজিত। এই গতিতে চলতে থাকলে আমরা কীভাবে একটি ধনী জাতি হওয়ার লক্ষ্য অর্জন করতে পারব? মিঃ ট্রুক ভাবছিলেন।

বিষয়বস্তু : ভিয়েত Duc. গ্রাফিক্স: Hoang Khanh - Thanh Ha

Vnexpress.net