জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ

[বিজ্ঞাপন_১]

জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ—একজন অসামান্য সেনাপ্রধান, যিনি পলিটব্যুরো ও প্রেসিডেন্ট হো চি মিনের নির্দেশনায় গভীরভাবে অনুপ্রাণিত ছিলেন এবং তীক্ষ্ণ বুদ্ধি ও একজন সামরিক নেতার সাহসিকতা নিয়ে, “দ্রুত আক্রমণ করো, দ্রুত জয় করো” এই নীতিবাক্য থেকে “নিশ্চিতভাবে আক্রমণ করো, নিশ্চিতভাবে অগ্রসর হও” এই নীতিতে পরিবর্তনের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। ঐতিহাসিক ডিয়েন বিয়েন ফু অভিযান শেষ পর্যন্ত ঠিক এই গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণের কারণেই বিজয় লাভ করেছিল। জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপের সামরিক প্রতিভা বিশ্বজুড়ে স্বীকৃত ও প্রশংসিত হয়েছে।

একটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব পেয়েছি।

ফরাসি ঔপনিবেশিকতার বিরুদ্ধে দীর্ঘস্থায়ী প্রতিরোধ যুদ্ধে জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ সরাসরি অনেক বড় বড় অভিযানের নেতৃত্ব দেন, যার মধ্যে বৃহত্তম ছিল দিয়েন বিয়েন ফু। এই অভিযানের বিজয়ের তাৎপর্য ও ব্যাপ্তি অনেক দিক থেকে পূর্ববর্তী অভিযানগুলোকে ছাড়িয়ে গিয়েছিল, যা সর্বাধিনায়কের অসামান্য রণকৌশলগত প্রতিভাকে আরও একবার প্রমাণ করে।

১৯৫৩ সালের ডিসেম্বরের শেষের দিকে, পলিটব্যুরো উত্তর-পশ্চিমে শত্রুর শক্ত ঘাঁটিগুলো ধ্বংস করার সিদ্ধান্ত নেয়। ১৯৫৪ সালের ১লা জানুয়ারি, পলিটব্যুরো এই অভিযানের জন্য নেতৃত্ব ও কমান্ড কমিটি নিয়োগ করে। জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপকে সর্বাধিনায়ক এবং একই সাথে দিয়েন বিয়েন ফু ফ্রন্টের পার্টি সেক্রেটারি হিসেবে নিযুক্ত করা হয়। উত্তর-পশ্চিমে অতিরিক্ত সৈন্য পাঠানোর পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা হয়।

জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ মূল্যায়ন করেছেন: “এই প্রথম আমাদের সেনাবাহিনী দশ হাজার সৈন্য নিয়ে একটি সুরক্ষিত দুর্গের উপর বড় আকারের আক্রমণ চালাবে। আমাদের অফিসার এবং সৈন্যরা সুরক্ষিত দুর্গটি আক্রমণ করার জন্য প্রস্তুত... আসন্ন যুদ্ধটি এই যুদ্ধে আমাদের জন্য একটি অভূতপূর্ব চ্যালেঞ্জ হবে। আমরা শত্রুকে ধ্বংস করার জন্য অনেক অনুকূল পরিস্থিতি সহ একটি স্থান হিসাবে পার্বত্য বনভূমি যুদ্ধক্ষেত্র বেছে নিয়েছি। কিন্তু ডিয়েন বিয়েন ফু সম্পূর্ণরূপে পার্বত্য বনভূমি নয়। উত্তর-পশ্চিমে সবচেয়ে বড় সমভূমি রয়েছে। অনেক শক্তিশালী ঘাঁটি সেই সমভূমিতে অবস্থিত। আমাদের সেনাবাহিনীকে সমভূমির মতো সমতল ভূখণ্ডে বিমান, ট্যাঙ্ক এবং আর্টিলারির সহায়তায় চলমান সৈন্যদের নিয়ে অনেক যুদ্ধ পরিচালনা করতে হবে...” (1)

১৯৫৪ সালের ৫ই জানুয়ারী, জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ এবং জেনারেল স্টাফের অগ্রবর্তী কমান্ড পোস্ট ফ্রন্টের উদ্দেশ্যে রওনা হন। ফ্রন্টে যাওয়ার আগে, জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ খুয়োই টাটে আঙ্কেল হো-এর সাথে দেখা করতে যান। আঙ্কেল হো জিজ্ঞাসা করলেন: “আপনি এত দূরে যাচ্ছেন, যুদ্ধক্ষেত্র পরিচালনায় কি কোনো বাধা আছে?” (2) জেনারেল উত্তর দিলেন: “…একমাত্র বাধা হল এটি অনেক দূরে, যখন কোনও গুরুত্বপূর্ণ এবং জরুরি সমস্যা দেখা দেয়, তখন আঙ্কেল হো এবং পলিটব্যুরোর মতামত চাওয়া কঠিন” (3)। আঙ্কেল হো উৎসাহিত করলেন: “জেনারেল কমান্ডার ফ্রন্টে যাচ্ছেন, ‘জেনারেল বাইরে আছেন’! আমি তোমাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্পূর্ণ কর্তৃত্ব দিচ্ছি। এই যুদ্ধ খুব গুরুত্বপূর্ণ, তোমাদের অবশ্যই জেতার জন্য লড়াই করতে হবে! শুধুমাত্র যদি তোমরা বিজয় সম্পর্কে নিশ্চিত হও তবেই লড়াই করবে, যদি বিজয় সম্পর্কে নিশ্চিত না হও তবে লড়াই করবে না” (4)। অভিযান কমান্ডার “অনুভব করেছিলেন যে এই দায়িত্ব খুব ভারী” (5)।

যুদ্ধ পরিকল্পনা পরিবর্তন - একজন সেনাপতির জীবনের সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত।

মূল বিষয় - ডিয়েন বিয়েন ফু বিজয়ের ৭০ বছর: সামরিক প্রতিভা - জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ (চিত্র ২)। — আমাদের বিমান-বিধ্বংসী গোলন্দাজ বাহিনী সাহসিকতার সাথে লড়াই করে অসামান্য কৃতিত্ব অর্জন করেছিল; তারা শুধু আকাশসীমা রক্ষা ও পদাতিক বাহিনীর যুদ্ধে সহায়তা করাই নয়, বরং দিয়েন বিয়েন ফু-তে ফরাসি বাহিনীর বিমান সহায়তা রুখে দিতেও অবদান রেখেছিল। ছবি: ভিএনএ আর্কাইভস।

ডিয়েন বিয়েন ফু অভিযানের সময়, এবং সম্ভবত জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপের সমগ্র সামরিক জীবনে, "দ্রুত আক্রমণ, দ্রুত বিজয়" থেকে "ধীরগতির আক্রমণ, ধীরগতিতে অগ্রযাত্রা"-য় যুদ্ধ কৌশল পরিবর্তনের সিদ্ধান্তটিই ছিল সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত – যেমনটা তিনি নিজেও স্বীকার করেছেন। এই সিদ্ধান্তটি একজন সেনাপতির তীক্ষ্ণ সামরিক চিন্তাভাবনা ও নেতৃত্বের পরিচয় দিয়েছিল; কিন্তু একই সাথে, এটি হো চি মিনের "নিশ্চিতভাবে লড়াই করে জয়" বিষয়ক সামরিক চিন্তাধারার প্রতি তাঁর গভীর উপলব্ধিকেও প্রতিফলিত করেছিল; এটি এমন একজন সেনাপতির মানবিক প্রকৃতিকে তুলে ধরেছিল যিনি সাধারণের মঙ্গলকে অগ্রাধিকার দিতেন, সর্বদা সমষ্টির ভূমিকার ওপর জোর দিতেন এবং সাধারণ মঙ্গলের জন্য সমষ্টিগত মতামতকে সম্মান করতেন।

১৯৫৪ সালের ১২ই জানুয়ারী, জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ এবং কিছু অফিসার ফ্রন্ট কমান্ড পোস্টে এসে পৌঁছান। এই সময়ে, আমাদের পক্ষ এবং উপদেষ্টারা শত্রুকে ধ্বংস করার জন্য দ্রুত আক্রমণ পদ্ধতি ব্যবহার করতে সম্মত হন, কারণ "একটি দ্রুত আক্রমণে দ্রুত জয় লাভ করা যায়, সৈন্যরা তখনও শক্তিশালী থাকে, ক্ষয়ক্ষতি কম হয় এবং দীর্ঘমেয়াদী যুদ্ধে হাজার হাজার সৈন্য এবং বেসামরিক কর্মীদের জন্য গোলাবারুদ এবং খাদ্যের বিশাল অসুবিধার সম্মুখীন হতে হয় না" (6)। আক্রমণ শুরু করার পরিকল্পিত সময় ছিল ১৯৫৪ সালের ২০শে জানুয়ারী।

পরিস্থিতি প্রতিবেদন শোনার পর, কমান্ডার "অনুভব করলেন যে এই পরিকল্পনাটি ভাল নয় এবং পরিস্থিতি সম্পর্কে আরও শুনতে চাইলেন," কারণ "সৈন্যদের এখনও রাস্তা তৈরির জন্য সময় প্রয়োজন। শত্রুর এখনও সৈন্য সংখ্যা বাড়ানোর সুযোগ রয়েছে। এমনকি এখনও, দ্রুত বিজয় অর্জন করা কঠিন। পরবর্তীতে এটি অবশ্যই আরও কঠিন হবে" (7)। যাইহোক, তিনি তবুও অফিসারদেরকে অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং প্রচারিত পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজটি সম্পন্ন করার জন্য সদয়ভাবে নির্দেশ দিয়েছিলেন। তিনি আরও স্থির করলেন যে প্রকৃত পরিস্থিতি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য এবং দ্রুত বিজয়ের মাধ্যমে বিজয়ের দিকে নিয়ে যেতে পারে এমন আরও কারণ খুঁজে বের করার জন্য তাকে চিন্তা চালিয়ে যেতে হবে।

জেনারেলের উদ্বেগ কেবল রাষ্ট্রপতি হো চি মিন-এর নির্দেশনার কারণেই ছিল না, "এই অভিযান অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আমাদের জিততেই হবে, যদি আমরা বিজয় সম্পর্কে নিশ্চিত না হই, তবে আমাদের যুদ্ধ করা উচিত নয়," বরং সৈন্যদের জীবন ও রক্তের প্রতি তার দায়িত্বের কারণেও ছিল। "এই যুদ্ধে আমাদের হারার কোনো সুযোগ নেই। আট বছরের প্রতিরোধের সময় মূল সেনাবাহিনীর বেশিরভাগ সেরা সৈন্য এখানেই কেন্দ্রীভূত। এরা অত্যন্ত মূল্যবান সম্পদ, কিন্তু সংখ্যায় খুবই কম। ১৯৫০ সালে, যখন প্রধান অভিযান শুরু হয়েছিল, তখন থেকে এই বসন্ত পর্যন্ত, একই ইউনিট, একই মানুষ রয়েছে। আমি প্রতিটি রেজিমেন্ট, প্রতিটি ব্যাটালিয়ন, প্রতিটি প্রধান কোম্পানিকে চিনি, এবং আমি সেইসব কোম্পানি ও প্লাটুন অফিসার এবং সৈন্যদের চিনি যারা অসামান্য অবদান রেখেছেন। আমি স্পষ্টভাবে দেখেছি যে এবার যারা যুদ্ধে যাচ্ছে, তারা প্রত্যেকেই জেতার জন্য নিজেদের উৎসর্গ করতে প্রস্তুত। কিন্তু এই অভিযানের কাজ শুধু জয়লাভ করা নয়, বরং দীর্ঘ যুদ্ধের জন্য এই মূল্যবান সম্পদগুলোকে রক্ষা করাও..." (8)। যদি অভিযান ব্যর্থ হয় এবং প্রধান বিভাগগুলো ব্যাপক হতাহতের শিকার হয়, তাহলে প্রতিরোধের ভবিষ্যৎ কী হবে এবং জেনেভায় আমাদের কূটনৈতিক প্রতিনিধিদলের অবস্থানই বা কী হবে?

এরপর, কমান্ডার অনেক বিনিদ্র রাত বিভিন্ন বিকল্প নিয়ে চিন্তা-ভাবনা ও বিচার-বিশ্লেষণ করে কাটালেন, কিন্তু "তখনও বিজয়ের খুব কম উপাদানই খুঁজে পেলেন": "আমি দূতদের তথ্য সংগ্রহ করতে এবং কোনো উল্লেখযোগ্য কিছু পেলেই দ্রুত জানাতে নির্দেশ দিয়েছিলাম। সবাই অফিসার ও সৈন্যদের মধ্যে অত্যন্ত উচ্চ স্তরের যুদ্ধ প্রস্তুতির কথা জানিয়েছিল। ৩১২তম ডিভিশনের কমান্ডার, লে ট্রং টান, আমাকে বলেছিলেন যে যুদ্ধের সময় কেন্দ্রে পৌঁছানোর জন্য আমাদের পরপর তিনটি সফল আক্রমণ করতে হবে। কিন্তু এটা ছিল কেবল করণীয় কাজের একটি হিসাব। ৩০৮তম ডিভিশনের কমান্ডার, ভুওং থুয়া ভু, যিনি গভীর অনুপ্রবেশের দায়িত্বে ছিলেন, তিনি সম্পূর্ণ নীরব ছিলেন। নবম দিনে, আক্রমণের দুই দিন আগে, সুরক্ষা বিভাগের উপ-পরিচালক কমরেড ফাম কিয়েত, যিনি পশ্চিমে গোলন্দাজ বাহিনীর মোতায়েন পর্যবেক্ষণ করছিলেন, তিনি আমার সাথে ফোনে কথা বলতে অনুরোধ করেন। কমরেড কিয়েত মন্তব্য করেন: "আমাদের সমস্ত গোলন্দাজ বাহিনী অত্যন্ত খোলা প্রান্তরে ফিল্ড পজিশনে রাখা আছে।" যদি আমরা পাল্টা গোলাবর্ষণ বা বিমান হামলার শিকার হই, তাহলে ক্ষয়ক্ষতি অনিবার্য হবে।"কিছু কামান এখনও যুদ্ধক্ষেত্রে আনা হয়নি" (9)।

কামান স্থানান্তরে অসুবিধা এবং সৈন্যদের স্বাস্থ্য নিয়ে উদ্বেগের কারণে অভিযানের শুরু প্রথমে ১৯৫৪ সালের ২৫শে জানুয়ারি এবং পরে আরও একদিন পিছিয়ে ২৬শে জানুয়ারি করার পর, ২৬শে জানুয়ারি সকালে সর্বাধিনায়ক জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ তাঁর ঐতিহাসিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন: সাময়িকভাবে আক্রমণ স্থগিত করা, কামান প্রত্যাহার করা এবং "নিশ্চিতভাবে আক্রমণ, নিশ্চিতভাবে অগ্রযাত্রা" এই মূলমন্ত্র অনুসারে সৈন্যদের পুনরায় প্রস্তুতির জন্য তাদের সমাবেশস্থলে ফিরিয়ে আনা। কয়েক ঘণ্টার আলোচনার পর, ঐক্যের চেতনা এবং উচ্চ দায়িত্ববোধ নিয়ে পার্টি কমিটি অবশেষে এই পরিবর্তনে সম্মত হয় এবং সর্বসম্মতিক্রমে এই সিদ্ধান্তে উপনীত হয় যে, যুদ্ধ কৌশল পরিবর্তন করা একটি অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত এবং কেন্দ্রীয় কমিটির "নিশ্চিতভাবে আক্রমণ, নিশ্চিতভাবে জয়" এই পথনির্দেশক নীতির একটি বাস্তব রূপ।

দেখা যায় যে, অতীতে ডিয়েন বিয়েন ফু অভিযান কমান্ডে যা ঘটেছিল তা থেকে বোঝা যায় যে, অভিযানের কৌশল বিষয়ে সমষ্টির সাথে ঐকমত্যে পৌঁছানোর ক্ষেত্রে জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপের সাফল্যের পেছনে দুটি কারণ অবদান রেখেছিল: প্রথমত, পার্টি ও জনগণের প্রতি এবং সৈন্যদের আত্মত্যাগের প্রতি তাঁর রাজনৈতিক দায়িত্ববোধ; এবং দ্বিতীয়ত, তাঁর বাস্তবসম্মত দৃষ্টিভঙ্গি, যা বাস্তবতাকে ব্যবহার করে সমষ্টিকে সর্বোচ্চ আবশ্যকতা—অর্থাৎ ‘যুদ্ধে বিজয়’—মেনে নিতে রাজি করিয়েছিল।

"দ্রুত আক্রমণ, দ্রুত বিজয়" থেকে "ধীরগতির আক্রমণ, ধীরগতিতে অগ্রযাত্রা"-য় যুদ্ধ কৌশলের এই পরিবর্তনকে ফরাসি ঔপনিবেশিকতার বিরুদ্ধে প্রতিরোধ যুদ্ধের ইতিহাসে সবচেয়ে নাটকীয় ঘটনা হিসেবে বিবেচনা করা হয়, যাকে জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপ "সেনাপতি হিসেবে তাঁর জীবনের সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত" বলে অভিহিত করেছিলেন। এবং ঐতিহাসিক ডিয়েন বিয়েন ফু অভিযান শেষ পর্যন্ত ঠিক এই গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণের কারণেই বিজয় অর্জন করেছিল।

সাবধানে খেলুন এবং জিতুন।

‘নিশ্চিতভাবে আক্রমণ করো, নিশ্চিতভাবে অগ্রসর হও’—এই পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করে, ২ লক্ষ ৬০ হাজারেরও বেশি বেসামরিক শ্রমশক্তি, সব ধরনের পরিবহন ব্যবস্থা এবং পর্বতসম দৃঢ় সংকল্প নিয়ে আমরা আপাতদৃষ্টিতে দুর্লঙ্ঘ্য বাধা অতিক্রম করেছি; সম্মুখ সমরে ৫০ হাজার সৈন্য ও হাজার হাজার বেসামরিক শ্রমিকের জন্য পর্যাপ্ত অস্ত্র, গোলাবারুদ, খাদ্য ও ঔষধের জোগান নিশ্চিত করেছি এবং সরাসরি যুদ্ধক্ষেত্রে কামান পৌঁছে দেওয়ার জন্য কয়েক ডজন কিলোমিটার রাস্তা খুলে দিয়েছি।

যুদ্ধে প্রবেশ করে, তিনটি আক্রমণের মাধ্যমে আমাদের সৈন্যরা ডিয়েন বিয়েন ফু-এর শক্তিশালী ঘাঁটিটি গুঁড়িয়ে দেয়; সেখানে অবস্থানরত ১৬,০০০-এরও বেশি শত্রু সৈন্যের সকলকে নির্মূল, আহত ও বন্দী করে ফরাসি ঔপনিবেশিকদের সর্বোচ্চ প্রতিরক্ষা ব্যবস্থাকে পরাজিত করে, যুদ্ধ চালিয়ে যাওয়ার শত্রুর ইচ্ছাকে চূর্ণ করে দেয় এবং ফ্রান্সকে আলোচনার টেবিলে বসতে ও ১৯৫৪ সালের ২১শে জুলাই জেনেভা চুক্তি স্বাক্ষর করতে বাধ্য করে, যার মাধ্যমে যুদ্ধের অবসান ঘটে এবং ইন্দোচীনে শান্তি পুনঃপ্রতিষ্ঠিত হয়।

দিয়েন বিয়েন ফু রণাঙ্গনে ১০০ দিনেরও বেশি সময় অতিবাহিত করে এবং সমগ্র সেনাবাহিনীর সাথে মিলে বিশ্ব কাঁপানো এক গৌরবময় বিজয় অর্জন করে, সেনাপতি ভো নগুয়েন জিয়াপ শুধু সমগ্র পার্টি, সমগ্র জনগণ এবং সমগ্র সেনাবাহিনীর সামনেই তাঁর দায়িত্ব চমৎকারভাবে পালন করেননি, বরং বহু প্রজন্মের কর্মকর্তা ও সৈন্যদের জন্য সামরিক চিন্তাভাবনা, আক্রমণের ইচ্ছা এবং একজন সেনাপতির শৈলী সম্পর্কে গভীর শিক্ষাও রেখে গেছেন; যার মধ্যে রয়েছে দিয়েন বিয়েন ফু অভিযানের জন্য সবচেয়ে কার্যকর যুদ্ধ পদ্ধতি বেছে নিতে অভিযান নেতা এবং রণাঙ্গনের নেতৃত্বের মধ্যকার সম্পর্কের দক্ষ, সিদ্ধান্তমূলক এবং নির্ভুল পরিচালনা।