পরিকল্পনা বাস্তবায়নের গতি বাড়ান (*)

হাই ফং ইলেকট্রনিক সংবাদপত্র প্রথম সিটি পার্টি কংগ্রেসে সিটি পার্টি কমিটির সদস্য, নির্মাণ বিভাগের পরিচালক কমরেড লে কুই টিয়েপের একীভূতকরণের পর পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার কিছু সমাধানের উপর একটি বক্তৃতা প্রকাশ করেছে।

সিটি পার্টি কমিটির সদস্য, নির্মাণ বিভাগের পরিচালক কমরেড লে কুই টিয়েপ, ২০২৫-২০৩০ মেয়াদের প্রথম সিটি পার্টি কংগ্রেসে একটি বক্তৃতা দেন।

প্রশাসনিক ইউনিট বিন্যাসের ক্ষেত্রে পার্টি ও রাজ্যের নীতি অনুসরণ করে, হাই ফং শহরটি তার সীমানা একত্রিত ও সম্প্রসারণের পর একটি বৃহৎ শহুরে এলাকায় পরিণত হয়েছে, যার আয়তন ৩,১৯৪.৭২ বর্গকিলোমিটার এবং জনসংখ্যা প্রায় ৪.৬৬ মিলিয়ন। এটি ঐতিহাসিক তাৎপর্যপূর্ণ উন্নয়ন, যা নগর নির্মাণ ও উন্নয়নের প্রক্রিয়ায় একটি নতুন পর্যায় চিহ্নিত করে, ভবিষ্যতের অর্থনৈতিক ও সামাজিক নির্মাণ ও উন্নয়নের জন্য অনেক দুর্দান্ত সুযোগ উন্মুক্ত করে।

একীভূত হওয়ার আগে, হাই ফং শহর এবং হাই ডুয়ং প্রদেশ প্রতিটি এলাকার উন্নয়ন বৈশিষ্ট্যের সাথে উপযোগী তাদের নিজস্ব পরিকল্পনা ব্যবস্থা তৈরি করেছিল। এই অর্জনগুলি বর্তমান সময়ে নতুন হাই ফং শহরের উত্তরাধিকারসূত্রে, প্রচারে এবং অগ্রগতি তৈরির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হয়ে উঠেছে।

সেই প্রেক্ষাপটে, প্রয়োজন হল শহরটিকে দ্রুত মাস্টার প্ল্যান বাস্তবায়ন করতে হবে, এবং একই সাথে মূল প্রকল্পগুলির কঠোর বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত নিম্ন-স্তরের পরিকল্পনাগুলির সমকালীন প্রতিষ্ঠার আয়োজন করতে হবে। এটি একটি কৌশলগত কাজ এবং "পরিকল্পনা এক ধাপ এগিয়ে" নীতিবাক্য নিশ্চিত করার জন্য একটি জরুরি সমাধান উভয়ই, যা সমকালীন এবং টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি চালিকা শক্তি তৈরি করে।

তবে, সেই সুযোগ এবং সম্ভাবনার পাশাপাশি, একীভূতকরণ-পরবর্তী পরিকল্পনা বাস্তবায়নের প্রক্রিয়াটি অনেক অসুবিধা এবং বড় চ্যালেঞ্জও তৈরি করে।

প্রথমত, স্কেল এবং পরিধির দিক থেকে: একীভূতকরণের পর, শহরের উন্নয়নের ক্ষেত্র এবং জনসংখ্যা-অর্থনৈতিক স্কেল উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত হয়েছে। এর জন্য বর্তমান অবস্থা জরিপ করা, প্রাকৃতিক-সামাজিক পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা, সম্পদ বরাদ্দ করা এবং বাস্তবায়ন সংগঠিত করা থেকে শুরু করে প্রচুর কাজ করতে হবে। নতুন পরিকল্পনায় অবশ্যই একটি বৃহত্তর এলাকা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, যা ভূখণ্ড, জনসংখ্যা, উৎপাদন এবং অবকাঠামোর দিক থেকে আরও জটিল। সময়, প্রচেষ্টা এবং মানের প্রয়োজনীয়তার দিক থেকে এটি একটি বড় চ্যালেঞ্জ।

দ্বিতীয়ত, তথ্য এবং সমন্বয়ের ক্ষেত্রে: দুটি পুরাতন এলাকা থেকে যে পরিমাণ তথ্য সংগ্রহ এবং একীভূত করতে হবে তা বিশাল। যদি বৈজ্ঞানিকভাবে প্রক্রিয়াজাত, একীভূত এবং সংযুক্ত না করা হয়, তাহলে তথ্যগুলি সহজেই ওভারল্যাপ করতে পারে এবং অসঙ্গত হতে পারে, যা পরিকল্পনার মানকে প্রভাবিত করে। জরুরি প্রয়োজন হল একটি কেন্দ্রীভূত, আধুনিক পরিকল্পনা তথ্য ব্যবস্থা গঠন করা যা স্তর এবং সেক্টরের মধ্যে সংযুক্ত হতে পারে যাতে সমস্ত সিদ্ধান্ত বিজ্ঞান এবং অনুশীলনের উপর ভিত্তি করে নেওয়া যায়।

তৃতীয়ত, সম্পদ এবং অগ্রগতির উপর: অর্থ, মানব সম্পদ, বিশেষ করে পরিকল্পনা কাজে অভিজ্ঞতা এবং উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞ এবং বিজ্ঞানীদের চাহিদা অনেক বেশি। এদিকে, প্রকল্প তৈরি এবং অনুমোদনের অগ্রগতি দ্রুত হওয়া দরকার যাতে শহরের উন্নয়নের গতি ব্যাহত না হয়। এটি একটি বিরাট চাপ যার জন্য সম্পদ বরাদ্দ এবং বাস্তবায়ন সংগঠিত করার জন্য একটি নমনীয় ব্যবস্থা প্রয়োজন।

শহরে পরিকল্পনার কাজকে উৎসাহিত করার জন্য এবং একই সাথে একীভূতকরণের পরে উদ্ভূত চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করার জন্য, অনেক মূল সমাধানের দৃঢ় দিকনির্দেশনা, সমকালীন এবং সময়োপযোগী বাস্তবায়ন প্রয়োজন। এটি কেবল পরিকল্পনা কাজের ক্ষেত্রে একটি প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা নয়, বরং আগামী সময়ে অর্থনৈতিক উন্নয়ন, বিনিয়োগ আকর্ষণ এবং নগর নির্মাণের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করার জন্য একটি জরুরি কাজও।

কিছু মূল সমাধান গোষ্ঠী নিম্নরূপ:

প্রথমত, অনুমোদিত পরিকল্পনার সর্বোচ্চ দক্ষতার সাথে নতুন পরিকল্পনার সমন্বয়। এটি একটি কৌশলগত সমাধান, যা নতুন উন্নয়ন নিশ্চিত করে, পূর্ববর্তী অর্জনগুলি উত্তরাধিকারসূত্রে লাভ করে এবং গবেষণার সময় কমিয়ে দেয়। সংযুক্ত শহরের আর্থ-সামাজিক মডেল অনুসারে নতুন পরিকল্পনা প্রকল্প বাস্তবায়নের সময়, ১ জুলাই, ২০২৫ এর আগে অনুমোদিত পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়ন অব্যাহত থাকবে, যাতে নির্মাণ বিনিয়োগ প্রকল্পগুলি বাধাগ্রস্ত না হয় তা নিশ্চিত করা যায়। এই সমাধানটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলির বাস্তবায়নকে আইনি বা প্রশাসনিক ফাঁকগুলিকে প্রভাবিত না করে একটি ধারাবাহিক উন্নয়ন গতি বজায় রাখতে সহায়তা করে।

দ্বিতীয়ত , ডিজিটাল রূপান্তরের মাধ্যমে পরিকল্পনা এবং তথ্যের সমন্বয় সাধন। একটি কেন্দ্রীভূত, আধুনিক পরিকল্পনা তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করা প্রয়োজন, যা উভয় পুরাতন এলাকার সমস্ত মানচিত্র, ভূমি তথ্য, জনসংখ্যা এবং অবকাঠামোকে ডিজিটালাইজ করে একটি ভাগ করা ডাটাবেস তৈরি করবে। একই সাথে, পরিকল্পনা, মূল্যায়ন এবং অনুমোদনে জিআইএস প্রযুক্তি, 3D মডেল এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগকে উৎসাহিত করবে। এটি কেবল পরিকল্পনার সময় 3-7 মাস কমিয়ে দেয় না, বরং ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনায় নির্ভুলতা, স্বচ্ছতা এবং বিজ্ঞানকেও উন্নত করে।

তৃতীয়ত, সমন্বয়, বিকেন্দ্রীকরণ এবং সম্পদ সংগ্রহ জোরদার করা। সিটি পার্টি কমিটি এবং পিপলস কমিটির কাছ থেকে দৃঢ় নির্দেশনা এবং বিভাগ, শাখা এবং স্থানীয়দের মধ্যে সমন্বিত সমন্বয় প্রয়োজন। আন্তঃক্ষেত্রগত সমস্যা সমাধানের জন্য পূর্ণ কর্তৃত্ব সহ পরিকল্পনা ও নির্মাণের উপর একটি বিশেষ কর্মী গোষ্ঠী প্রতিষ্ঠা করা সম্ভব, যাতে সমস্ত সমস্যা দ্রুত সমাধান করা হয় এবং দায়িত্ব অন্যদের উপর হস্তান্তর না করা হয়। স্থানীয়দের দ্বারা বিকেন্দ্রীকরণ এবং কর্তৃত্ব অর্পণের সম্পূর্ণ ব্যবহার করা উচিত, বর্তমান আইনি বিধি অনুসারে আরও কার্যকরভাবে কাজে লাগানো উচিত, অগ্রগতি এবং গুণমান নিশ্চিত করার জন্য আইনি বিধি অনুসারে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠা, মূল্যায়ন, অনুমোদন এবং ঘোষণা আয়োজনে দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার বাস্তবায়ন করা উচিত, পাশাপাশি প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং উদ্যোগ বৃদ্ধির জন্য সময় কমানো উচিত।

বিশেষ করে, শহরটিকে অবিলম্বে সক্ষম, সম্মানিত, অভিজ্ঞ পরামর্শদাতা ইউনিট নির্বাচন করতে হবে যারা বিদেশী পরামর্শদাতাদের সাথে সহযোগিতা করে প্রকল্প পরিকল্পনার মান উন্নত করতে পারে, আন্তর্জাতিক মানের অ্যাক্সেস নিশ্চিত করতে পারে। সম্পদের ক্ষেত্রে, রাষ্ট্রীয় বাজেটের পাশাপাশি, উদ্যোগ, আন্তর্জাতিক সংস্থা, বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণ এবং বিশেষ করে জনগণের ধারণার অবদানকে একত্রিত করা প্রয়োজন যাতে পরিকল্পনাটি মানসম্পন্ন, সম্ভাব্য এবং অত্যন্ত ঐক্যমত্যপূর্ণ হয়।

চতুর্থত, পরিকল্পনা এবং প্রকল্প বাস্তবায়নের মধ্যে সমান্তরাল সমন্বয় সাধন করুন। "পরিকল্পনা প্রথমে যায়, প্রকল্পগুলি অনুসরণ করে" এই নীতিবাক্যটি নমনীয়ভাবে প্রয়োগ করা প্রয়োজন। সাধারণ পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠাকে বেল্ট রোড, প্রধান ট্র্যাফিক অক্ষ, ঘাট, অর্থনৈতিক অঞ্চল, মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল, নতুন শিল্প অঞ্চল ইত্যাদির মতো গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামো প্রকল্প বাস্তবায়নের সাথে যুক্ত করতে হবে যাতে শুরু থেকেই এর প্রভাব তৈরি হয়। এই পদ্ধতি পরিকল্পনাকে উন্নয়ন অনুশীলন থেকে পিছিয়ে না থাকতে সাহায্য করে, একই সাথে প্রাথমিক আর্থ-সামাজিক প্রভাব তৈরি করে, বিনিয়োগ আকর্ষণ করে এবং মানুষের জন্য কর্মসংস্থান তৈরি করে।

পঞ্চম, সাধারণ পরিকল্পনা এবং নিম্ন-স্তরের পরিকল্পনার একযোগে প্রতিষ্ঠা সংগঠিত করুন। নতুন হাই ফং সিটি জেনারেল প্ল্যানিং টাস্ক অনুমোদিত হওয়ার পরপরই, নতুন কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিতে জোনিং পরিকল্পনা, কমিউন জেনারেল প্ল্যানিং এবং বিস্তারিত পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠা একই সাথে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন। সমান্তরাল বাস্তবায়ন সময় কমিয়ে দেবে, পরিকল্পনা স্তরের মধ্যে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করবে, নিম্ন-স্তরের পরিকল্পনা উচ্চ স্তরের জন্য অপেক্ষা করে এমন পরিস্থিতি এড়াবে এবং প্রকল্পগুলি দ্রুত বাস্তবায়নে সহায়তা করবে।

ষষ্ঠত, পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনার ক্ষমতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করা। পরিকল্পনা তখনই সত্যিকার অর্থে বাস্তবায়িত হতে পারে যখন এটি নিবিড়ভাবে পরিচালিত এবং পর্যবেক্ষণ করা হয়। শহরকে পরিকল্পনা ও নির্মাণে কর্মরত কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উৎসাহ প্রদান অব্যাহত রাখতে হবে, বিশেষ করে নতুন এলাকায়। একই সাথে, ভূমি ব্যবস্থাপনা, সম্পদ, পরিবেশ সুরক্ষা জোরদার করতে হবে এবং দূষণের উৎস কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। ব্যবস্থাপনাকে স্বচ্ছ, জনসাধারণের জন্য, ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রশাসনিক সংস্কারের সাথে যুক্ত করতে হবে, একটি নিরাপদ এবং অনুকূল বিনিয়োগ পরিবেশ তৈরি করতে হবে।

----------------------------------

(*) হাই ফং ইলেকট্রনিক সংবাদপত্রের শিরোনাম।

.

সূত্র: https://baohaiphong.vn/day-nhanh-tien-do-trien-khai-cac-quy-hoach-521965.html