গিয়া দিন রেজিমেন্টের ১ নং ব্যাটালিয়নের ১ নং কোম্পানির ২ নং প্লাটুনের ৫ নং স্কোয়াডের নতুন সদস্য নগুয়েন ফো তুয়ান আন ২০২১ সালে তার বাবা-মা উভয়কে হারান এবং হো চি মিন সিটির ফু নুয়ান ওয়ার্ডে তার খালা নগুয়েন থি থিয়েন হুয়ং-এর তত্ত্বাবধানে বড় হন। ২০২৬ সালে অনেক দুশ্চিন্তা ও মানসিক শূন্যতা নিয়ে সেনাবাহিনীতে যোগ দেওয়ার পর, ইউনিটে তার প্রথম দিনগুলোতে নগুয়েন ফো তুয়ান আন বেশ শান্ত ও অন্তর্মুখী ছিলেন, যার ফলে প্রশিক্ষণে তার পারদর্শিতা সীমিত ছিল।

১ নং ব্যাটালিয়ন (গিয়া দিন রেজিমেন্ট)-এর অফিসাররা নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের রাইফেল পরিচালনার কৌশল সংশোধন করছেন।

পরিস্থিতি বুঝতে পেরে, ১ নং ব্যাটালিয়নের ১ নং কোম্পানির ২ নং প্লাটুনের ৫ নং স্কোয়াড লিডার সার্জেন্ট ত্রান মিন তুয়ান, স্বতঃস্ফূর্তভাবে নগুয়েন ফো তুয়ান আনকে পরামর্শ ও সহায়তা প্রদান করেন। প্রতিটি প্রশিক্ষণ সেশনে সার্জেন্ট তুয়ান ধৈর্য সহকারে নগুয়েন ফো তুয়ান আনের প্রতিটি নড়াচড়া সংশোধন করে দিতেন। সন্ধ্যায় দুই ভাই বসে গল্প করতেন এবং নিজেদের জীবনের কাহিনী ভাগ করে নিতেন। অল্প সময়ের মধ্যেই, লাজুক স্বভাবের তুয়ান আন আরও খোলামেলা, সহযোদ্ধাদের সাথে মিশুক এবং পড়াশোনায় সক্রিয়ভাবে যুক্ত হয়ে ওঠেন।

গিয়া দিন রেজিমেন্টের ১ নং ব্যাটালিয়নের রাজনৈতিক কর্মকর্তা মেজর ফান থান সাং বলেছেন: "ইউনিটের মধ্যে আঙ্কেল হো-এর শিক্ষা অনুসরণে 'দুই বন্ধুর একসাথে উন্নতি' মডেলে সৈনিক নগুয়েন ফো তুয়ান আনকে সহায়তা করার দায়িত্ব সার্জেন্ট ত্রান মিন তুয়ানকে দেওয়া হয়েছিল।"

এছাড়াও, রেজিমেন্টটি "ক্যাডার ও পার্টি সদস্যদের দ্বারা জনগণ ও অধস্তনদের পথপ্রদর্শন" মডেলটি বজায় রেখেছে এবং কার্যকরভাবে প্রচার করেছে। এর একটি উল্লেখযোগ্য দিক হলো প্লাটুন ও কোম্পানি পর্যায়ে অনুষ্ঠিত সাপ্তাহিক "সৌহার্দ্য ও আদান-প্রদান" এবং "গিয়া দিন রেজিমেন্ট থেকে চিঠি" অধিবেশনগুলো। এখানে অফিসার ও সৈন্যদের তাদের চিন্তাভাবনা ও আকাঙ্ক্ষা প্রকাশ করতে, অসুবিধাগুলো ভাগ করে নিতে এবং প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের অভিজ্ঞতা বিনিময় করতে উৎসাহিত করা হয়।

এছাড়াও, গিয়া দিন রেজিমেন্ট অনেক কার্যকর মডেল বাস্তবায়ন করেছে, যেমন: "তিনজন একসাথে, দুজন আগে, দুজন পরে" (অফিসাররা একসাথে খায়, থাকে এবং কাজ করে; সৈন্যদের আগে ঘুম থেকে ওঠে, আগে কাজ করে এবং পরে ঘুমায় ও ফেরে), "আঙ্কেল হো-এর শিক্ষা অনুসরণ করে প্রতিদিন একটি ভালো কাজ করা", এবং "যুব ইউনিয়নে কোনো অফিসার বা সৈন্য শৃঙ্খলা ভঙ্গ করে না"।

এই মডেলগুলো কর্তব্য পালনে কর্মকর্তাদের দায়িত্ববোধ, ঘনিষ্ঠতা এবং সৃজনশীলতাকে কার্যকরভাবে উৎসাহিত করে। এটি কেবল কর্মপদ্ধতিতে নতুনত্বই আনে না, বরং সৌহার্দ্য ও সংহতিকেও উৎসাহিত করে; এই মৌলিক মূল্যবোধগুলো চরিত্র ও ঐক্য গড়ে তোলে এবং প্রত্যেক সৈনিককে অবিচলভাবে নিজ নিজ কাজ সম্পন্ন করতে সাহায্য করে।

    উৎস: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/diem-tua-dong-doi-giup-chien-si-truong-thanh-1042359