মেকং ডেল্টা অঞ্চলে অর্থনৈতিক উন্নয়নের চালিকাশক্তিগুলোর পুনর্বিন্যাস।

খাদ্য নিরাপত্তা ও রপ্তানিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করা সত্ত্বেও, মেকং ডেল্টায় জনসংখ্যার অনুপাতে ব্যবসার সংখ্যা কম, যদিও একটি নতুন প্রবৃদ্ধির মডেল তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় সুযোগ সৃষ্টি ও বাস্তবায়নে ব্যবসা একটি মূল চালিকাশক্তি। যে বাস্তবতাটি মেনে নিতে হবে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে মোকাবেলা করতে হবে তা হলো, সবুজ অর্থনীতির কঠোর মানদণ্ডগুলো বিশ্বব্যাপী ক্রমশ খেলার নিয়মে পরিণত হচ্ছে এবং কাঁচামাল-ভিত্তিক প্রবৃদ্ধির মডেল তার সীমার কাছাকাছি পৌঁছে গেছে। এই প্রেক্ষাপটে, উৎপাদন-কেন্দ্রিক মানসিকতা থেকে বেরিয়ে এসে উৎপাদনশীলতা, গুণমান এবং উদ্ভাবনের উপর ভিত্তি করে একটি সমন্বিত ব্যবসায়িক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করাই সমগ্র অঞ্চলের উন্নয়নের সুযোগ নির্ধারণের মূল চাবিকাঠি।

ব্যবসায়িক খাতটি দুর্বল ও সংকীর্ণ।

বর্তমানে মেকং ডেল্টা অঞ্চল দেশের মোট চাল উৎপাদনের ৫০ শতাংশের বেশি, মৎস্য উৎপাদনের ৬৫ শতাংশ, ফল উৎপাদনের ৭০ শতাংশ এবং চাল রপ্তানির ৯০ শতাংশেরও বেশি অবদান রাখে। এই অঞ্চলটি জাতীয় বৈদেশিক মুদ্রা উদ্বৃত্তের প্রায় ৫৮ শতাংশও তৈরি করে এবং ভিয়েতনামের খাদ্য নিরাপত্তা ও কৃষি রপ্তানিতে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

এডিসি ফার্মাসিউটিক্যাল ফ্যাক্টরিতে (এডিসি কোম্পানি লিমিটেডের মালিকানাধীন) উৎপাদন কার্যক্রম।

তবে, বিশেষজ্ঞরা এই অঞ্চলের একটি বৈপরীত্যের দিকে ইঙ্গিত করেন: এর উল্লেখযোগ্য অর্থনৈতিক ভূমিকা থাকা সত্ত্বেও, এখানকার ব্যবসা-বাণিজ্যের সক্ষমতা বেশ সীমিত। মেকং ডেল্টা বার্ষিক অর্থনৈতিক প্রতিবেদন অনুসারে, ২০২৩ সাল নাগাদ মেকং ডেল্টায় দেশের মধ্যে ব্যবসার ঘনত্ব ছিল সর্বনিম্ন। যেখানে ২০০০ সালে এই অঞ্চলের ব্যবসাগুলো দেশব্যাপী মোট ব্যবসার প্রায় ২৫% ছিল, সেই সংখ্যা এখন কমে মাত্র প্রায় ৭%-এ দাঁড়িয়েছে।

অর্থ উপমন্ত্রী জনাব লে তান কানের মতে, ২০২৬ সালের মে মাস নাগাদ সমগ্র অঞ্চলে মাত্র প্রায় ৭০,০০০ চালু ব্যবসা থাকবে। এর অধিকাংশই ক্ষুদ্র উদ্যোগ, যেখানে মাঝারি আকারের উদ্যোগ এবং মূল্য শৃঙ্খলে অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা খুবই কম। এটিকে উন্নয়ন প্রক্রিয়ার একটি প্রধান প্রতিবন্ধকতা হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

মেকং ডেল্টার ২০২৫ সালের বার্ষিক অর্থনৈতিক প্রতিবেদনের গবেষণা দলের প্রধান, জনাব ভু থান তু আন, উল্লেখ করেছেন যে, তুলনামূলকভাবে সীমিত উপকরণ সম্পদ নিয়ে মেকং ডেল্টা এক বিশাল দায়িত্ব বহন করছে। এদিকে, এই অঞ্চলের ব্যবসাগুলো ক্রমবর্ধমান খণ্ডিত একটি বৈশ্বিক বাজারে অংশগ্রহণ করছে এবং ভূ-রাজনৈতিক ও ভূ-অর্থনৈতিক প্রতিযোগিতা আরও জটিল হয়ে উঠছে। নতুন অস্থিরতা ও ঝুঁকি ব্যবসার খরচ বাড়ায় এবং ব্যবসাগুলোর ওপর আরও বেশি চাপ সৃষ্টি করে। বিশেষ করে, সবুজ রূপান্তর এখন আর কোনো বিকল্প নয়, বরং একটি বাধ্যতামূলক আবশ্যকতায় পরিণত হয়েছে। সিবিএএম (CBAM) এবং ইএসজি (ESG)-এর মতো মানদণ্ডগুলো ধীরে ধীরে ব্যবসাগুলোর জন্য বড় বাজারে প্রবেশের "পাসপোর্ট" হয়ে উঠছে। এটি দেখায় যে, সম্পদ শোষণ, সস্তা শ্রম এবং স্বল্প প্রক্রিয়াজাতকরণের ওপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠা পুরোনো প্রবৃদ্ধির মডেলটি তার সীমায় পৌঁছে গেছে। সময়মতো রূপান্তর না ঘটলে, মেকং ডেল্টার ব্যবসাগুলো বৈশ্বিক অর্থনীতির বড় ধরনের ওঠানামার "শিকার" হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে।

ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ভিসিসিআই)-এর চেয়ারম্যান, সহযোগী অধ্যাপক হো সি হাং বলেছেন যে, উদ্বেগের বিষয় শুধু ব্যবসার সংখ্যায় তীব্র হ্রাসই নয়, বরং "মাঝারি আকারের উদ্যোগের ঘাটতি"ও। এই অঞ্চলের ৮৭.৮% পর্যন্ত ব্যবসাই ক্ষুদ্র উদ্যোগ, যেখানে মাঝারি আকারের উদ্যোগের সংখ্যা – যা মূল্য শৃঙ্খলের চালিকাশক্তি – খুবই কম। এর ফলে অনেক ব্যবসার পক্ষে প্রসার লাভ করা, আন্তর্জাতিক বাজারে গভীরভাবে অংশগ্রহণ করা এবং স্থানীয় অর্থনীতিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলা কঠিন হয়ে পড়ে।

মেকং ডেল্টা অঞ্চলের ২০২৫ সালের বার্ষিক অর্থনৈতিক প্রতিবেদনে এই অঞ্চলের ব্যবসা-বাণিজ্যের উন্নয়নে বাধা সৃষ্টিকারী একাধিক প্রতিবন্ধকতার কথা উল্লেখ করা হয়েছে, যেমন—দুর্বল লজিস্টিকস অবকাঠামো, উচ্চ পরিবহন ব্যয়, দক্ষ শ্রমিকের অভাব, উৎপাদন রূপান্তরের জন্য মূলধন প্রাপ্তিতে অসুবিধা, কম প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ আকর্ষণ এবং সীমিত ভ্যালু চেইন সংযোগ। বর্তমানে, পণ্যের মোট খরচের ২০-২৫% লজিস্টিকস বাবদ ব্যয় হয়; এই অঞ্চলের রপ্তানি পণ্যের প্রায় ৭০% এখনও হো চি মিন সিটি এবং দক্ষিণ-পূর্ব অঞ্চলের মধ্য দিয়ে পুনরায় পরিবহন করতে হয়।

২০২৫ সালে মেকং ডেল্টা ১ বিলিয়ন ডলারেরও কম প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ আকর্ষণ করবে, যা সমগ্র দেশের মোট প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগের প্রায় ২.৪৫%-এর সমতুল্য। এই অঞ্চলে বর্তমানে মাত্র ৩৭৪টি সক্রিয় প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠান রয়েছে, যা দেশব্যাপী প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠানের সর্বনিম্ন ঘনত্ব। এদিকে, ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ভিসিসিআই)-এর একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, বর্তমানে ব্যবসাগুলোর জন্য সবচেয়ে বড় অসুবিধা আর মূলধন নয়, বরং বাজার। ৬০.২% পর্যন্ত ব্যবসা প্রতিষ্ঠান মনে করে যে গ্রাহক খুঁজে পাওয়াই সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ, যা ক্রয়ক্ষমতা এবং ভোক্তা চাহিদার হ্রাসকে প্রতিফলিত করে।

নতুন প্রবৃদ্ধি মডেলের কেন্দ্রীয় ভূমিকা

জনাব হো সি হাং-এর মতে, ২০৩০ সালের মধ্যে মেকং ডেল্টার যুগান্তকারী সাফল্য আরও বেশি চাল, আরও বেশি মাছ বা আরও বেশি ফল উৎপাদনে নিহিত থাকবে না, বরং কৃষি, প্রক্রিয়াজাতকরণ, সরবরাহ ব্যবস্থা, অর্থায়ন এবং প্রযুক্তিকে অন্তর্ভুক্ত করে একটি সমন্বিত ব্যবসায়িক বাস্তুতন্ত্র গঠনের সক্ষমতার মধ্যে নিহিত থাকবে, যা একটি সবুজ ও ডিজিটাল অর্থনৈতিক পরিবেশে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম।

এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, অর্থ মন্ত্রণালয় বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়ন বিষয়ে পলিটব্যুরোর ৬৮-এনকিউ/টিডব্লিউ প্রস্তাবের চেতনার সাথে সঙ্গতি রেখে প্রতিষ্ঠান ও ব্যবসায়িক পরিবেশের শক্তিশালী সংস্কার অব্যাহত রাখার প্রস্তাব করছে; যার আওতায় 'অনুরোধ ও মঞ্জুরি' মানসিকতা থেকে 'সৃজনশীল ও সেবা' মানসিকতায় রূপান্তর এবং ব্যবসাকে সংস্কার প্রক্রিয়ার কেন্দ্রে স্থাপন করা হবে। একই সাথে, মূলধন, জমি, তথ্য, প্রযুক্তি এবং উচ্চ-মানের মানব সম্পদের মতো উপকরণগুলিতে সকলের সমান প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করা প্রয়োজন।

ডেলয়েট কনসাল্টিং-এর ট্যাক্স অ্যান্ড লিগ্যাল অ্যাফেয়ার্স-এর ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ডাং মাই কিম গান মনে করেন যে, আরও কার্যকরভাবে বিনিয়োগ আকর্ষণ করতে হলে স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে স্বচ্ছভাবে পরিকল্পনা করতে হবে, নিয়মিতভাবে হালনাগাদ করা একটি 'বিনিয়োগ মানচিত্র' তৈরি করতে হবে এবং মেকং ডেল্টাকে কৃষি প্রক্রিয়াজাতকরণ ও লজিস্টিকসের জাতীয় কেন্দ্র হিসেবে প্রতিষ্ঠা করতে হবে। এছাড়াও, তাদের উচ্চমানের মানবসম্পদ গড়ে তুলতে হবে, ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করতে হবে, উদ্ভাবনে ব্যবসাগুলোকে সহায়তা করতে হবে এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে নেতৃস্থানীয় প্রতিষ্ঠান তৈরি করতে হবে। বিশেষ করে, আরও বেশি মাঝারি আকারের উদ্যোগ গঠনের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা প্রয়োজন – যা সরবরাহ শৃঙ্খলকে নেতৃত্ব দিতে, কৃষক ও সমবায় সমিতিগুলোকে বাজারের সাথে সংযুক্ত করতে এবং স্থানীয় পণ্যগুলোকে বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলে আরও গভীরভাবে অংশগ্রহণে সক্ষম করে তুলবে।

২০২৬ সালের প্রথম মাসগুলোতে ইতিবাচক লক্ষণ দেখা গেছে, যেখানে মেকং ডেল্টায় নতুন প্রতিষ্ঠিত ব্যবসার সংখ্যা ৭৮ শতাংশের বেশি, নিবন্ধিত মূলধন ২৩ শতাংশের বেশি এবং পুনরায় কার্যক্রম শুরু করা ব্যবসার সংখ্যা প্রায় ১২ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। এটিকে উন্নয়নের একটি নতুন পর্যায়ের প্রত্যাশার ভিত্তি হিসেবে দেখা হচ্ছে, যেখানে ব্যবসা-বাণিজ্যই এই অঞ্চলের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির মূল চালিকাশক্তি হয়ে উঠবে।

বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে, আগামী সময়ে মেকং ডেল্টার যুগান্তকারী উন্নয়ন অর্জনের জন্য উৎপাদন, প্রক্রিয়াজাতকরণ, সরবরাহ ব্যবস্থা, বাণিজ্য এবং উদ্ভাবনকে সংগঠিত করতে একটি যথেষ্ট শক্তিশালী ব্যবসায়িক পরিবেশ প্রয়োজন। যখন নতুন প্রবৃদ্ধির মডেলে ব্যবসাগুলো কেন্দ্রবিন্দুতে থাকবে, তখন এই অঞ্চলের কৃষি ও সম্পদগত সুবিধাগুলোকে মূল্য সংযোজন এবং টেকসই প্রবৃদ্ধিতে রূপান্তরিত করা সম্ভব হবে।

লেখা ও ছবি: নাম হুয়ং

উৎস: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html