তাম দাও আন্তঃসাম্প্রদায়িক সড়কের পাশে অবস্থিত একটি ছোট কর্মশালায়, মিন ফুচ আন কৃষি পণ্য প্রক্রিয়াকরণ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক, মিসেস আউ থি কিম ফুয়ং, তাঁর ফোনে একটি লাইভ সেলস স্ট্রিম মনোযোগ সহকারে দেখছেন। কয়েক বছর আগে, মিসেস ফুয়ং কখনো কল্পনাও করেননি যে তিনি একদিন অনলাইনে পণ্য বিক্রি করবেন, ফোনে অর্ডার চূড়ান্ত করবেন এবং দেশের বিভিন্ন প্রদেশ ও শহরে পণ্য পাঠাবেন।
"আগে আমরা মূলত নিয়মিত গ্রাহক বা ডিস্ট্রিবিউটরদের কাছে বিক্রি করতাম। এখন প্রতিটি লাইভস্ট্রিম সেশনেই কখনও কখনও শত শত অর্ডার বিক্রি হয়ে যায়," মিসেস ফুয়ং আনন্দের সাথে জানালেন।
এই গল্পটি সাম্প্রতিককালে স্থানীয় অর্থনৈতিক জীবনের একটি বেশ স্পষ্ট প্রবণতাকে প্রতিফলিত করে: ক্রমবর্ধমান সংখ্যক ক্ষুদ্র ব্যবসা, সমবায় এবং ঐতিহ্যবাহী উৎপাদন কেন্দ্র ডিজিটাল ব্যবসায়িক পরিবেশে প্রবেশ করছে।

উৎপাদন ও প্রক্রিয়াজাতকরণে উচ্চ প্রযুক্তির প্রয়োগের ফলে তাম দাও মাশরুম সমবায় (তাম দাও কম্যুন)-এর পণ্যগুলো ভোক্তাদের কাছে সর্বদা বিশ্বস্ত ও সমাদৃত।
পূর্বে ডিজিটাল রূপান্তরকে মূলত বৃহৎ ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে কেন্দ্র করে একটি বিষয় হিসেবে আলোচনা করা হলেও, এই প্রবণতা এখন ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোতেও ছড়িয়ে পড়ছে, বিশেষ করে গ্রামীণ এলাকাগুলোতে।
একীভূতকরণের পর বাজারের পরিধি প্রসারিত হয় এবং প্রতিযোগিতা বেড়ে যাওয়ায় অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান পিছিয়ে পড়তে না চাইলে তাদের কার্যপদ্ধতি পরিবর্তন করতে বাধ্য হয়।
ট্রুং আন ফুড কোং লিমিটেড (ফুক ইয়েন ওয়ার্ড)-এর পরিচালক, জনাব নগুয়েন ট্রুং ডুং বলেন, "গ্রাহকরা এখন অনলাইনে প্রচুর পরিমাণে পণ্য খোঁজেন। আমরা যদি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে উপস্থিত না থাকি, তাহলে বাজারে প্রবেশের সুযোগ প্রায় হারিয়েই ফেলব।"
এই বাস্তব প্রয়োজনের তাগিদেই, ট্রুং আন কোম্পানি প্রায় ৩০ বছর ধরে ঐতিহ্যগতভাবে ব্যবসা করে আসলেও, তারা সক্রিয়ভাবে অনলাইনে বিক্রি করা, সোশ্যাল মিডিয়ায় পণ্যের প্রচার করা, ডিজিটাল ব্র্যান্ড তৈরি করা এবং সফটওয়্যার ব্যবহার করে অর্ডার পরিচালনা করা শিখেছে।
মিঃ ডাং-এর মতে, উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো যে এই রূপান্তরটি প্রচলিত ধারার দ্বারা চালিত স্লোগানের পরিবর্তে টিকে থাকা এবং বাজার সম্প্রসারণের প্রয়োজন থেকে বেশ স্বাভাবিকভাবেই ঘটেছে।

খাদ্য নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্যবিধি কঠোরভাবে মেনে চলা এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে কার্যকর প্রচারণার ফলে ট্রুং আন ফুড কোং লিমিটেডের বিশুদ্ধ শূকরের মাংসের সসেজ পণ্য বিপুল সংখ্যক গ্রাহকের কাছে সমাদৃত হয়েছে।
অনেক এলাকায় OCOP (এক সম্প্রদায় এক পণ্য) ব্যবসার মালিকদেরকে তাদের পণ্য পরিচিত করানোর জন্য ভিডিও তৈরি করতে, অনলাইন বিজ্ঞাপন চালানো শিখতে, অথবা বিক্রির জন্য ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মের সাথে যুক্ত হতে দেখাটা অস্বাভাবিক কিছু নয়।
তাম দাও মাশরুম সমবায়ের পরিচালক জনাব নগুয়েন কুওক হুই বলেন: "একেবারে শুরু থেকেই আমরা স্থির করেছিলাম যে, তাম দাও পার্বত্য অঞ্চলের স্বতন্ত্র কৃষি পণ্য উন্নয়নের লক্ষ্যের পাশাপাশি, ডিজিটাল পরিবেশে আমাদের পণ্যের প্রচারের সুবিধাগুলোকেও কাজে লাগাতে হবে। বহু প্রতিকূলতা সত্ত্বেও, সমবায়টি অবিচলভাবে এই পথ অনুসরণ করে চলেছে, যার ফলে ক্রমান্বয়ে পণ্যের মান উন্নত হচ্ছে এবং বাজারও প্রসারিত হচ্ছে।"
ডিজিটাল রূপান্তর শুধু বিক্রয় পদ্ধতিই পরিবর্তন করছে না, বরং এটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর উৎপাদন ও কার্যক্রম পরিচালনার পদ্ধতিকেও প্রভাবিত করতে শুরু করেছে। অনেক ছোট ব্যবসা এখন অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যার, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার, ট্রেসেবিলিটি সিস্টেম এবং ক্যাশলেস পেমেন্ট সিস্টেম ব্যবহার করে। কিছু নতুন ব্যবসা এমনকি প্যাকেজিং ডিজাইন, প্রচারমূলক বিষয়বস্তু তৈরি এবং গ্রাহকের চাহিদা বিশ্লেষণের জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রয়োগ করছে।
এই পরিবর্তনগুলোর পেছনে রয়েছে স্থানীয় বেসরকারি খাতের ব্যবসায়িক মানসিকতার পরিবর্তন। অনেক বিশেষজ্ঞ এটিকে একটি ইতিবাচক লক্ষণ হিসেবে দেখছেন, কারণ বর্তমানে প্রদেশের অর্থনৈতিক কাঠামোর একটি বড় অংশই ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের (এসএমই) দখলে। এই খাতটি ডিজিটালকরণের দিকে এগিয়ে যাওয়ায় অর্থনীতির সামগ্রিক প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতাও উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হবে।
তবে, ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলোর ডিজিটাল রূপান্তরের যাত্রাপথে এখনও অনেক প্রতিবন্ধকতা রয়েছে। সবচেয়ে বড় বাধা হলো প্রযুক্তিগত কর্মী এবং ডিজিটাল দক্ষতার অভাব। অনেক পুরোনো ব্যবসায়ী অনলাইন ব্যবসায়িক পরিবেশের সঙ্গে পরিচিত নন। অনেক ব্যবসা এখনও ব্র্যান্ড তৈরি, ডেটা সুরক্ষা বা মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম বিক্রয় কার্যক্রম নিয়ে হিমশিম খাচ্ছে।
অনেক ব্যবসায়ী দ্বিধাগ্রস্ত থাকেন, কারণ তাঁরা মনে করেন ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য বিশাল বিনিয়োগ প্রয়োজন। কিন্তু বাস্তবে, এমন অনেক ছোট ছোট কাজ আছে যা এখনই শুরু করা যেতে পারে।
বিনিয়োগ মূলধন জোগাড় করার অসুবিধাও একটি উল্লেখযোগ্য উদ্বেগের বিষয়। ছোট ব্যবসাগুলোর জন্য একটি সুসংগঠিত ডিজিটাল ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলা বা আধুনিক প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করা একটি কঠিন কাজ হিসেবেই রয়ে গেছে। তবে, এর ইতিবাচক দিকটি হলো, ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে ধারণা দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে। অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এখন আর ডিজিটাল রূপান্তরকে ভবিষ্যতের প্রবণতা হিসেবে দেখে না, বরং নতুন প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে টিকে থাকার জন্য এটিকে একটি আবশ্যিক শর্ত হিসেবে বিবেচনা করে।
বিশেষ করে, গ্রামীণ উদ্যোক্তাদের তরুণ প্রজন্ম এই প্রক্রিয়ায় এক অগ্রণী শক্তি হিসেবে আবির্ভূত হচ্ছে। অনেকেই শহরে পড়াশোনা ও কাজ করার পর কৃষি পণ্য এবং স্থানীয় উৎপাদিত দ্রব্যের সাথে যুক্ত ডিজিটাল ব্যবসায়িক মডেল ব্যবহার করে ব্যবসা শুরু করার জন্য নিজেদের শহরে ফিরে এসেছেন।
তারা ডিজিটাল প্রযুক্তির মাধ্যমে বিপণন, ই-কমার্স, ব্র্যান্ডিং এবং পণ্যের গল্প বলার বিষয়ে একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে এসেছেন।
কৃষি পণ্যের লাইভ-স্ট্রিম করা বিক্রয় এবং ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে ওকপ (এক সম্প্রদায় এক পণ্য) স্টল থেকে শুরু করে ক্ষুদ্র ব্যবসার জন্য অর্ডার ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার পর্যন্ত, স্থানীয় পর্যায়ে একটি ডিজিটাল অর্থনৈতিক বাস্তুতন্ত্র ধীরে ধীরে গড়ে উঠছে। যদিও এর পরিধি এখনও ছোট এবং গতি অসম হতে পারে, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো ব্যবসায়িক চিন্তাভাবনায় উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আসছে।
দ্রুত ও টেকসই উন্নয়নের লক্ষ্যে থাকা একটি প্রদেশের প্রেক্ষাপটে, ডিজিটাল রূপান্তর কেবল সরকারি সংস্থা বা বৃহৎ প্রতিষ্ঠানগুলোর একচেটিয়া বিষয় হতে পারে না। ডিজিটাল অর্থনীতির প্রকৃত প্রাণশক্তি তখনই প্রকাশ পাবে, যখন হাজার হাজার ক্ষুদ্র ব্যবসা, সমবায় এবং পারিবারিক ব্যবসা এই প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণ করবে।
প্রকৃতপক্ষে, আমাদের বিশ্বাস করার যথেষ্ট কারণ রয়েছে যে, আজকের এই ছোট ছোট কারখানাগুলোর দ্বিধাগ্রস্ত ক্লিক শব্দ থেকেই আগামী দিনে আমাদের মাতৃভূমিতে ক্রমান্বয়ে একটি নতুন অর্থনৈতিক চিত্র ফুটে উঠবে।
কোয়াং নাম
উৎস: https://baophutho.vn/doanh-nghiep-nho-buoc-vao-cuoc-choi-so-255465.htm








মন্তব্য (0)