ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলি প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে দ্বৈত রূপান্তর বাস্তবায়ন করে

ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তর সহ দ্বৈত রূপান্তর কেবল পার্টি এবং সরকারের সিদ্ধান্তের মাধ্যমে প্রাতিষ্ঠানিকভাবে প্রতিষ্ঠিত একটি প্রধান নীতিই নয়, বরং ধীরে ধীরে উৎপাদন ও ব্যবসায়িক অনুশীলনেও প্রবেশ করছে, যা অনেক উদ্যোগকে প্রক্রিয়াগুলিকে ডিজিটালাইজ করতে, "সবুজ" প্রবৃদ্ধি মডেলগুলিকে, টেকসই উন্নয়নের দিকে এবং আন্তর্জাতিক বাজারে প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে সহায়তা করছে।

উদ্যোগগুলি সক্রিয়ভাবে ডিজিটালাইজড এবং পরিবেশবান্ধব করে তোলে

ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড অ্যাপারেল অ্যাসোসিয়েশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং জেনারেল সেক্রেটারি মিঃ ট্রুং ভ্যান ক্যাম বলেন যে টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পে বিপুল সংখ্যক শ্রমিক নিযুক্ত রয়েছে, যার রপ্তানি টার্নওভার ১৩০টি বাজারে ৪৫-৪৬ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে, যা মূলত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইইউ, জাপান, চীন, কোরিয়া, আসিয়ান ইত্যাদির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। ৯০% এরও বেশি প্রধান বাজার অত্যন্ত কঠোর প্রয়োজনীয়তা সহ চাহিদাপূর্ণ বাজার। অতএব, দ্বৈত রূপান্তর একটি অনিবার্য পথ, কেবল একটি প্রবণতা নয়।

বাক নিনহ- এ অবস্থিত কোরিয়ান বিনিয়োগকারী কোম্পানি নেক্সকন ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের ইলেকট্রনিক সার্কিট বোর্ড উৎপাদন লাইন। চিত্রের ছবি: ডানহ লাম/ভিএনএ

মিঃ ক্যাম একটি উদাহরণ দিয়েছেন, মার্কিন বাজারে, যদি পণ্যগুলি পরিবহনের মধ্যে থাকে, তাহলে তাদের উপর ৪০% এর বেশি পারস্পরিক কর আরোপ করা হবে, যার ফলে এই বাজারে রপ্তানি করা ব্যবসাগুলিকে ডিজিটালে রূপান্তর করতে হবে এবং তাদের উৎপত্তিস্থল সনাক্ত করতে হবে।

মিঃ ক্যামের মতে, দ্বৈত রূপান্তরে ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য, প্রথমে নির্দিষ্ট মানদণ্ডের সাথে সবুজ রূপান্তরের মানগুলি নিখুঁত করা প্রয়োজন। দ্বিতীয়ত, ব্যবসার, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের সচেতনতা পরিবর্তন করা প্রয়োজন। তৃতীয়ত, ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তরে ব্যবসার সম্পদ সীমিত, তাই এই বাস্তুতন্ত্রের জন্য ডিজিটাল মানব সম্পদকে প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রয়োজন।

"আমরা সুপারিশ করছি যে টেক্সটাইল এবং রঞ্জন প্রযুক্তি প্রকৌশলীদের মতো পদক্ষেপগুলি, যেগুলিকে স্কুলগুলি এখনও প্রশিক্ষণ দিতে সক্ষম হয়নি, রাজ্যের সমর্থন প্রয়োজন। চতুর্থত, রাজ্যের পদ্ধতিগুলিকে সমর্থন করা প্রয়োজন, বিশেষ করে বিনিয়োগ লাইসেন্সিং পদ্ধতি, পরিবেশগত প্রভাব মূল্যায়ন, অগ্নি প্রতিরোধ এবং লড়াই ইত্যাদি। এছাড়াও, ভ্যাট ফেরতের মতো ব্যবসায়িক সম্পদকে প্রভাবিত করে এমন সমস্যাগুলি দ্রুত সমাধান করা প্রয়োজন," মিঃ ট্রুং ভ্যান ক্যাম সুপারিশ করেছেন।

হ্যানয় অ্যাসোসিয়েশন অফ স্মল অ্যান্ড মিডিয়াম এন্টারপ্রাইজেসের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ ম্যাক কোওক আনহ বলেন যে, উদ্যোগগুলি সর্বদা তাদের দক্ষতা এবং কর্মকাণ্ডে দ্বৈত রূপান্তরকে একটি অনিবার্য বিষয় হিসেবে চিহ্নিত করে। হ্যানয়ে বর্তমানে ৪০০,০০০ এরও বেশি উদ্যোগ রয়েছে, যার মধ্যে প্রধানত ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের।

অ্যাসোসিয়েশনের জরিপ অনুসারে, প্রায় ৩৬% সদস্য ব্যবসা প্রতিষ্ঠান পরিষেবা উন্নত করার জন্য এআই প্রযুক্তি ব্যবহার করছে। এছাড়াও, প্রযুক্তিগত অবকাঠামো ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তার উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে। সবুজ রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে, মন্ত্রণালয় এবং শাখার নেতাদের সাহচর্য এবং সহায়তায়, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি এখন মূলত রপ্তানি এবং দেশীয় বাজারগুলিকে আরও ভালভাবে পরিবেশন করার জন্য ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির প্রয়োজনীয়তা এবং নির্দেশাবলী পূরণের জন্য আপগ্রেড হয়েছে।

মিঃ ম্যাক কোক আন বলেন যে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে, নতুন গ্রাহক এবং বাজারে প্রবেশাধিকার পেতে ডিজিটালাইজেশন ব্যবহার করার প্রত্যাশা করে; একই সাথে, টেকসই প্রতিযোগিতা নিশ্চিত করতে "সবুজীকরণ", আন্তর্জাতিক সরবরাহ শৃঙ্খলে অংশগ্রহণ এবং দেশীয় ভোক্তাদের সন্তুষ্ট করার জন্য, যারা ভিয়েতনামী পণ্যের ক্রমবর্ধমান চাহিদাও পাচ্ছে।

হ্যানয় অ্যাসোসিয়েশন অফ স্মল অ্যান্ড মিডিয়াম এন্টারপ্রাইজেসের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ ম্যাক কোওক আনহ হ্যানয়ের ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তর সম্পর্কে অবহিত করেন।

দ্বৈত রূপান্তরের সুযোগগুলি মূল্যায়ন করে, মিঃ ম্যাক কোক আনহ ভাগ করে নিয়েছেন যে 64% ব্যবসা নতুন গ্রাহক বৃদ্ধি করেছে এবং 62% উদ্ভাবিত পণ্য তৈরি করেছে, যা সরবরাহ বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে। ভিয়েতনামের ডিজিটাল বাজার দ্রুত পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে, ব্যবসাগুলি সরবরাহ শৃঙ্খলে আরও গভীরভাবে বৃদ্ধি এবং অংশগ্রহণের সুযোগটি কাজে লাগায়।

পরিবেশবান্ধব পণ্যকে অগ্রাধিকার দিলে পরিবেশবান্ধব রূপান্তর ব্যবসাগুলিকে আন্তর্জাতিক সরবরাহ শৃঙ্খলে অংশগ্রহণ করতে, পরিবেশবান্ধব অর্থায়নে প্রবেশাধিকার পেতে এবং পণ্যের মূল্য বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে। একই সাথে, নির্গমন হ্রাস এবং শক্তি সঞ্চয় ব্যবসাগুলিকে দীর্ঘমেয়াদী খরচ থেকে উপকৃত হতে, ব্র্যান্ডের খ্যাতি বৃদ্ধি করতে এবং দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারে অংশীদারিত্ব প্রসারিত করতে সহায়তা করে।

তবে, ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পে দ্বৈত রূপান্তর এখনও সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে: কৌশলগত সচেতনতা, কর্পোরেট সংস্কৃতি, বিশেষ করে শীর্ষস্থানীয়দের কাছ থেকে। উদ্ভাবনের সংস্কৃতি, তথ্য চিন্তাভাবনা এবং কার্যকর পরিমাপ ব্যবস্থার অভাবের কারণে, ব্যবসাগুলি দ্বৈত রূপান্তরে বিনিয়োগের প্রভাব মূল্যায়ন করা কঠিন করে তুলবে।

পরবর্তী অসুবিধা হল আর্থিক, মানবিক, প্রযুক্তিগত এবং ব্যবস্থাপনা সম্পদ। ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলিতে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ডিজিটাল দক্ষতা এবং প্রযুক্তিগত সক্ষমতা সম্পন্ন মানব সম্পদের অভাব রয়েছে; কর্মীদের ডিজিটাল রূপান্তরের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়নি; পুরানো নিয়মকানুন এখনও প্রযোজ্য। ইতিমধ্যে, বাজার এবং আন্তর্জাতিক মান পরিবেশ, কার্বন, ট্রেসেবিলিটির উপর ক্রমশ কঠোর হচ্ছে... দেশীয় বাজারে, সবুজ পণ্য সম্পর্কে সচেতনতা এখনও অসম।

অতএব, মিঃ ম্যাক কোক আন প্রস্তাব করেন যে সরকার এবং ভিসিসিআই-এর উচিত ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য একটি মডেল ডিজিটাল-গ্রিন রোডম্যাপ তৈরি করা, এবং সফলভাবে রূপান্তরিত বৃহৎ উদ্যোগগুলিকে তাদের প্রক্রিয়া এবং অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়া উচিত। ডিজিটাল-গ্রিন উদ্যোগগুলির মূল্যায়ন এবং প্রত্যয়ন করার জন্য একটি ব্যবস্থা থাকা উচিত যাতে গ্রাহকরা সহজেই রূপান্তর সার্টিফিকেশন সহ পণ্যগুলিকে আলাদা করতে পারেন।

এছাড়াও, VCCI হল ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলিকে দ্বৈত রূপান্তর নেটওয়ার্কে অংশগ্রহণের জন্য সংযুক্ত করার কেন্দ্রবিন্দু, যা তথ্যের অ্যাক্সেস বৃদ্ধিতে সহায়তা করে। রাজ্যকে ৩-৫ বছরের কৌশলগত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে, ক্ষুদ্র রূপান্তর পদক্ষেপ বাস্তবায়নে উদ্যোগগুলিকে সহায়তা করার জন্য প্রদেশ, শহর এবং বিভাগগুলিকে নির্দিষ্ট কাজ অর্পণ করতে হবে, একই সাথে ইনস্টিটিউট এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি থেকে স্বল্পমেয়াদী প্রশিক্ষণ, পরামর্শ এবং প্রযুক্তি স্থানান্তর বৃদ্ধি করতে হবে। ভোক্তা সচেতনতা বৃদ্ধির জন্য কম খরচের ডিজিটাল সমাধান স্থাপন, ফিনটেক প্রযুক্তি প্রদান এবং যোগাযোগ জোরদার করা প্রয়োজন, যার ফলে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলিকে ডিজিটাল এবং সবুজ রূপান্তরের জন্য অনুপ্রাণিত করা উচিত।

MobiFone টেলিকমিউনিকেশন কর্পোরেশনের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর লেফটেন্যান্ট কর্নেল নগুয়েন দিন তুয়ান বলেন: MobiFone বর্তমানে 4G নেটওয়ার্কের তুলনায় 4 গুণ বেশি স্টেশন সহ একটি দ্রুত 5G নেটওয়ার্ক স্থাপন করছে, যার অর্থ প্রচুর শক্তি খরচ হয়। অতএব, কোম্পানিটি বিদ্যুৎ সাশ্রয়ী সমাধান খুঁজতে সবুজ রূপান্তর প্রচার করছে। ডিজিটাল রূপান্তরের মাধ্যমে, MobiFone 2025 সালের শেষ নাগাদ একটি সফল ডিজিটাল রূপান্তর উদ্যোগে পরিণত হওয়ার লক্ষ্য রাখে।

মিঃ নগুয়েন দিন তুয়ানের মতে, সরকার আগামী সময়ে দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে, যা ৩৪টি প্রদেশ এবং শহরের জন্য বিরাট কেপিআই চাপ তৈরি করবে। অতএব, দ্বৈত রূপান্তর হল এলাকা এবং ব্যবসাগুলিকে উচ্চ প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার সমাধান। অনেক ব্যবসা পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি ব্যবহার করে এবং শক্তি সাশ্রয় করে সবুজ রূপান্তরের সাথে যুক্ত ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন করেছে, যেখানে এআই একটি কার্যকর হাতিয়ার হয়ে উঠেছে।

"বর্তমানে, AI রূপান্তর ধীরে ধীরে ডিজিটাল রূপান্তরকে প্রতিস্থাপন করছে। ব্যবসাগুলি যখন AI সমন্বিতভাবে প্রয়োগ করে, তখন শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পাবে, একই সাথে আরও মূল্যবান ডেটা উৎস এবং জাতীয় সম্পদ তৈরি করবে," মিঃ তুয়ান জোর দিয়ে বলেন।

উৎপাদন ইউনিটের দৃষ্টিকোণ থেকে, পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান, রং ডং লাইট বাল্ব এবং ভ্যাকুয়াম ফ্লাস্ক জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন দোয়ান কেট মন্তব্য করেছেন যে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, এন্টারপ্রাইজটি তার ব্যবসায়িক মডেল, পরিচালনা এবং প্রবৃদ্ধিতে ডিজিটাল এবং সবুজ রূপান্তরকে উৎসাহিত করেছে, যার ফলে স্পষ্ট অর্থনৈতিক দক্ষতা তৈরি হয়েছে এবং প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত হয়েছে।

স্মার্ট হোমে ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগ।

মিঃ কেটের মতে, টেকসই উন্নয়ন তখনই অর্জিত হয় যখন ব্যবসাগুলি সমান্তরালভাবে দুটি রূপান্তর পরিচালনা করে, কিন্তু কোনও সাধারণ মডেল থাকে না। প্রতিটি ব্যবসাকে তার স্কেল, সম্পদ এবং শিল্প বৈশিষ্ট্যের সাথে উপযুক্ত একটি রোডম্যাপ এবং সমাধান তৈরি করতে হবে। ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের জন্য, এই প্রক্রিয়ার জন্য গবেষণা প্রতিষ্ঠান, বিশ্ববিদ্যালয় এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি সংস্থাগুলির নির্দেশনা এবং সমর্থন প্রয়োজন, কার্যকর মডেল তৈরির জন্য তৃণমূল স্তর থেকে সৃজনশীল শ্রমিক আন্দোলনের সাথে মিলিত হতে হবে।

"আমরা একটি গতিশীল উদ্ভাবনী পরিবেশ তৈরি করতে চাই যেখানে বিজ্ঞানী, বিশেষজ্ঞ এবং ব্যবসায়ীরা অংশগ্রহণ করবে, বিশেষ করে একটি প্রযুক্তি বিনিময় প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা যাতে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি সহজেই যুক্তিসঙ্গত খরচে নতুন প্রযুক্তি অ্যাক্সেস করতে পারে," মিঃ কেট বলেন। তিনি সবুজ মূলধনের অ্যাক্সেস প্রচার, পরিবেশবান্ধব প্রকল্প বাস্তবায়নে ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করা, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইইউ মান পূরণ করে এমন সবুজ পণ্য উৎপাদন ইত্যাদির প্রস্তাবও করেন। একই সাথে, রাষ্ট্রকে ব্যবসার জন্য - বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির জন্য - ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং এআই মানব সম্পদ অ্যাক্সেস করার জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি করতে হবে, যা সবুজ, স্মার্ট এবং টেকসই বৃদ্ধির মূল কারণ।

নীতিমালা নিখুঁত করা, দ্বৈত রূপান্তরের জন্য গতি তৈরি করা

MISA জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ভাইস প্রেসিডেন্ট মিস ডিনহ থি থুই বলেন যে দ্বৈত রূপান্তর অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে উৎসাহিত করতে অবদান রাখছে। রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, পলিটব্যুরোর ৫৭ এবং ৬৮ নম্বর রেজোলিউশনগুলি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগ, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য উদ্যোগগুলিকে দুর্দান্ত প্রেরণা তৈরি করেছে।

তরুণরা কেনাকাটা এবং পড়াশোনার জন্য স্মার্টফোন ব্যবহার করে, নতুন ভোক্তা প্রবণতা তৈরি করে।

বর্তমানে, ব্যবসায়ীরা যে বিষয়টি নিয়ে সবচেয়ে বেশি চিন্তিত তা হলো নীতি বাস্তবায়ন। "কৌশলগত চতুর্ভুজ" থেকে প্রধান নীতিগুলিকে প্রাতিষ্ঠানিকীকরণকারী ডিক্রি এবং সার্কুলারগুলি সম্পদ উন্মুক্ত করতে এবং ব্যবসায়ীদের উদ্ভাবনের জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরিতে অবদান রাখে।

মিস থুয়ের মতে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের সচেতনতা, নেতৃত্বের চিন্তাভাবনা এবং অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে হবে। ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য আর্থিক স্বচ্ছতা এবং আইন মেনে চলা প্রয়োজন; অন্যদিকে সবুজ রূপান্তরের জন্য দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ প্রয়োজন।

ভিয়েতনাম বেসরকারি উদ্যোক্তা সমিতির ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ নগুয়েন দিন থাং বলেন, যদি আমরা প্রতিযোগিতামূলক দক্ষতা উন্নত করতে চাই, তাহলে প্রশিক্ষণ একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। ডিজিটালাইজেশন এবং সবুজায়নের প্রক্রিয়ায়, স্পষ্ট পরিমাপের মান তৈরি করা, উচ্চ প্রযুক্তির প্রয়োগ, বিশেষ করে ব্যবস্থাপনা, বিপণন, পরিকল্পনা এবং পরিচালনায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ প্রচার করা প্রয়োজন।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের স্টার্টআপস এবং প্রযুক্তি উদ্যোগ বিভাগের পরিচালক মিঃ ফাম হং কোয়াট বলেন যে দ্বৈত রূপান্তরের জন্য চারটি বিষয় প্রয়োজন: প্রক্রিয়া, মানবসম্পদ, সমাধান এবং অর্থায়ন।

সরকার গ্রিন ট্রান্সফরমেশন স্ট্র্যাটেজি এবং ন্যাশনাল ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন প্রোগ্রাম জারি করেছে, কিন্তু সমান্তরাল রূপান্তরের জন্য আলাদা কোনও নীতিগত ব্যবস্থা নেই। মিঃ কোয়াট জোর দিয়ে বলেন যে দ্বৈত রূপান্তর মূলত ব্যবসায়িক মডেলের রূপান্তর, কেবল প্রযুক্তির প্রয়োগ নয়। বিশেষ করে, বর্তমান প্রবণতা হল একটি নতুন ইকোসিস্টেম ব্যবসায়িক মডেল তৈরির জন্য AI, প্ল্যাটফর্ম প্রযুক্তিকে রূপান্তর করা। এই প্রক্রিয়ায়, মানবিক উপাদানটি মূল বিষয়, প্রযুক্তি কেবল একটি হাতিয়ার। অতএব, ব্যবসায়ে দ্বৈত রূপান্তর সম্পর্কে কথা বলার আগে, উদ্যোক্তাদের চিন্তাভাবনা এবং সচেতনতার রূপান্তর করা প্রয়োজন।

কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক কমিটির বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর বিভাগের পরিচালক মিঃ নগুয়েন হং হিয়েন বলেন যে রাজ্যের দৃষ্টিকোণ থেকে, তিনটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে: ডিজিটাল এবং সবুজ রূপান্তরে ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য মান, অবকাঠামো এবং আর্থিক নীতিগুলি উন্নত করা প্রয়োজন; উদ্ভাবন এবং তিন পক্ষের মধ্যে সংযোগ (রাজ্য - বিজ্ঞানী - উদ্যোগ) মূল বিষয়; ডিজিটাল মানব সম্পদ প্রশিক্ষণ একটি জরুরি প্রয়োজন, যা শীঘ্রই বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন যাতে কর্মীরা উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনায় প্রযুক্তি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কীভাবে প্রয়োগ করতে হয় তা জানতে পারে।

সূত্র: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm