রেজিমেন্ট ২-এর রাজনৈতিক কমিশনার লেফটেন্যান্ট কর্নেল বুই আন মিনের মতে, সাম্প্রতিক সময়ে, রেজিমেন্টের পার্টি কমিটি এবং কমান্ড সর্বদা সৈন্যদের, বিশেষ করে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের জন্য রাজনৈতিক শিক্ষা এবং আদর্শিক নির্দেশনার বিষয়বস্তু এবং রূপগুলি ব্যাপকভাবে বাস্তবায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে, অনেক উপযুক্ত এবং সৃজনশীল নীতি এবং ব্যবস্থা সহ। এর মাধ্যমে, তারা সৈন্যদের আদর্শিক বিকাশ নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ এবং পরিচালনা করেছে এবং যে কোনও উদীয়মান আদর্শিক সমস্যা তাৎক্ষণিকভাবে সমাধান করেছে।

এছাড়াও, রেজিমেন্ট সর্বদা মনোযোগ দেয় এবং অফিসার এবং সৈন্যদের জন্য একটি ভাল বস্তুগত এবং আধ্যাত্মিক জীবন নিশ্চিত করে, ইউনিটের মধ্যে একটি সমৃদ্ধ, ইতিবাচক এবং সুস্থ সাংস্কৃতিক পরিবেশ তৈরি করে।

কোম্পানি ১৫, রেজিমেন্ট ২ (ডিভিশন ৩, মিলিটারি রিজিয়ন ১) এর অফিসার এবং সৈন্যরা তাদের বিরতির সময় আড্ডা দিচ্ছে।

"জালো গ্রুপ - অ্যাকম্পেনিং সোলজার্স"; "থ্রি-পারসন টিম ফর প্রোগ্রেস"; এবং "কানেক্টিং দ্য হোম ফ্রন্ট - শোয়িং লাভ ফর কমরেডস" মেলবক্সের মতো মডেলগুলি বজায় রাখা এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করার পাশাপাশি, রেজিমেন্ট নিয়মিতভাবে দৈনন্দিন কার্যক্রম এবং অধ্যয়নের সাথে আইন সম্পর্কে প্রচার এবং শিক্ষিত করে ; গণতান্ত্রিক সংলাপ, সেমিনার, সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক বিনিময় এবং ক্রীড়া কার্যক্রম আয়োজন করে, যা অফিসার এবং সৈনিকদের মধ্যে একটি আনন্দময়, ঐক্যবদ্ধ এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করে।

রেজিমেন্ট কর্তৃক সম্প্রতি বাস্তবায়িত একটি নতুন পদক্ষেপ হল: সদ্য মৌলিক প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করা তরুণ সৈন্যদের গ্রহণের পর, রেজিমেন্টের নেতৃত্ব, সদর দপ্তরের অফিসারদের সাথে, অধস্তন কোম্পানিগুলিকে নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ এবং সহায়তা করবে; স্কোয়াড নেতা, প্লাটুন নেতা এবং অভিজ্ঞ সৈন্যদের ১০০% আত্ম-উন্নতি, প্রশিক্ষণ, শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রচেষ্টা, সংহতি, সহায়তা এবং নতুন সৈন্যদের উৎসাহ প্রদানের প্রতিশ্রুতি স্বাক্ষর করতে হবে।

বিশেষ করে, নির্দিষ্ট সময়ে, রেজিমেন্ট কমান্ডার স্টাফ অফিসারদের কোম্পানি কমান্ডারের ঘরে ঘুমাতে বাধ্য করতেন; কোম্পানি কমান্ডাররা প্লাটুন কমান্ডারের ঘরে ঘুমাতেন এবং প্লাটুন অফিসাররা সৈন্যদের সাথে একই ঘরে ঘুমাতেন। এর পাশাপাশি, স্কোয়াড নেতাদের সর্বদা সৈন্যদের কাছাকাছি থাকতে হত, তাদের চিন্তাভাবনা, অনুভূতি এবং উদ্ভূত যেকোনো সমস্যা বুঝতে হত, যাতে তারা সময়মত সমাধানের জন্য কমান্ডারের কাছে তাৎক্ষণিকভাবে রিপোর্ট করতে পারে। এটি নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের উৎসাহী করে তোলে, দ্রুত তাদের মানসিকতা স্থিতিশীল করে এবং ইউনিটের সাথে একীভূত এবং বন্ধন তৈরি করে।

কোম্পানি ১৪-এর মর্টার প্লাটুন ১-এর স্কোয়াড ১-এর স্কোয়াড লিডার সার্জেন্ট নগুয়েন ভ্যান থান বলেন: “আমি যখন প্রথম সেনাবাহিনীতে যোগদান করি, ব্যারাকে পা রাখার সাথে সাথেই, ইউনিটের গেটে 'এখানে, ইউনিটই বাড়ি / অফিসার এবং সৈন্যরা সবাই ভাই' এই স্লোগানটি আমাকে মুগ্ধ করে। পরবর্তীতে, একটি খোলামেলা, বন্ধুত্বপূর্ণ এবং ঐক্যবদ্ধ পরিবেশে বসবাস করে, আমি আরও আত্মবিশ্বাসী, উৎসাহী এবং আমার কর্তব্য পালনে আশ্বস্ত হয়ে উঠি। যখন আমি একজন নন-কমিশনড অফিসার হই, তখন আমি পূর্ববর্তী প্রজন্মের কমান্ডারদের উদাহরণ অনুসরণ করি, সর্বদা সৈন্যদের পরিবারের ভাইয়ের মতো আচরণ করি, তাদের সাথে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে দাঁড়াই, 'কষ্ট ভাগ করে নেওয়ার' মনোভাব অনুশীলন করি, পড়াশোনা এবং কাজে একে অপরকে সাহায্য করি এবং একটি শক্তিশালী ইউনিট গড়ে তোলার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হই।”

১৫ নং কোম্পানির রেজিমেন্ট ২-এর তরুণ সৈন্যরা তাদের বিরতির সময় আড্ডা দিচ্ছে।

আমরা জেনেছি যে তিন মাস প্রশিক্ষণের পর, অনেক নতুন নিয়োগপ্রাপ্তরা উপযুক্ত পদ এবং ইউনিটে নিযুক্ত হতে চান যেখানে তারা তাদের ক্ষমতা এবং শক্তিকে সর্বোত্তমভাবে কাজে লাগাতে পারবেন। এটি একটি সম্পূর্ণ বৈধ আকাঙ্ক্ষা এবং সকল স্তরের কমান্ডারদের জন্য উদ্বেগের বিষয়। তবে, মিশনের নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা এবং ইউনিটের বাস্তবতার কারণে, অনেক ক্ষেত্রে, নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের ইচ্ছা পূরণ করা সম্ভব হয় না।

রেজিমেন্টের রাজনৈতিক বিষয়ক প্রধান মেজর নগুয়েন ভ্যান লোইয়ের মতে, সৈন্যদের সমস্যাটি বুঝতে এবং হতাশা এবং নেতিবাচকতার অনুভূতি এড়াতে সাহায্য করার জন্য, ইউনিটটি সমস্যাটি সমাধানের জন্য নমনীয় এবং উপযুক্ত পদক্ষেপ নিয়েছে। প্রথমত, ইউনিট কমান্ডার সৈন্যদের ক্ষমতা, স্বাস্থ্য, চিন্তাভাবনা এবং আকাঙ্ক্ষার উপর ভিত্তি করে সৈন্যদের নিয়োগ এবং ব্যবস্থা নির্ধারণ করেন। একই সাথে, সম্মিলিত কার্যকলাপের সময়, রেজিমেন্ট কমান্ডার সর্বদা প্রতিটি সৈনিককে তাদের কর্তব্যগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে, তাদের চরিত্র এবং সংকল্প গঠন করতে এবং তাদের অবস্থান নির্বিশেষে, ইউনিটের আইন, সামরিক শৃঙ্খলা, নিয়মকানুন এবং নিয়মগুলি কঠোরভাবে মেনে চলার উপর জোর দেন এবং শিক্ষিত করেন, প্রতিটি কথা এবং কাজে একজন ভালো এবং অনুকরণীয় সৈনিক হওয়ার চেষ্টা করেন।

রাজনৈতিক ও আদর্শিক শিক্ষার কার্যকর ও নমনীয় বাস্তবায়নের জন্য ধন্যবাদ, রেজিমেন্ট ২-এর অফিসার এবং সৈনিকরা ঐক্য ও সংহতির মনোভাব বজায় রেখেছেন, কমরেডদের মধ্যে আশাবাদ এবং সৌহার্দ্য বৃদ্ধি করেছেন। এটিই সেই চালিকা শক্তি যা ইউনিটটিকে সকল পরিস্থিতিতে ধারাবাহিকভাবে তার নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করতে সক্ষম করে।

লেখা এবং ছবি: হোয়াং হান

* সম্পর্কিত সংবাদ এবং নিবন্ধগুলি দেখতে অনুগ্রহ করে প্রতিরক্ষা এবং নিরাপত্তা বিভাগটি দেখুন।

    সূত্র: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766