ন্গে আনে সাংস্কৃতিক শিল্পের বিকাশের জন্য মানসিকতার উদ্ভাবন।

সমৃদ্ধ ঐতিহ্য ও অনন্য সাংস্কৃতিক পরিচয়ের অধিকারী হওয়ায়, ন্গে আনে সাংস্কৃতিক শিল্পের বিকাশের জন্য অনেক অনুকূল পরিস্থিতি বিদ্যমান – এই খাতটিকে একটি নতুন প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। তবে, এই সুবিধাগুলোকে প্রকৃত অর্থনৈতিক মূল্যে রূপান্তরিত করতে হলে, এই অঞ্চলটিকে নিছক 'সংরক্ষণ' মানসিকতা থেকে বেরিয়ে এসে একটি 'সাংস্কৃতিক অর্থনীতি' গড়ে তোলার দিকে জোরালোভাবে মনোনিবেশ করতে হবে, যার মাধ্যমে টেকসই সাংস্কৃতিক পণ্য ও বাজার তৈরি হবে।

সম্ভাবনা উন্মোচন

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে প্রদেশের সাংস্কৃতিক সম্মেলন ও সেমিনারগুলোতে সাংস্কৃতিক শিল্পের কথা আরও ঘন ঘন উল্লেখ করা হচ্ছে। অনেক বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে, ন্গে আনে সাংস্কৃতিক সম্পদের কোনো অভাব নেই; মূল বিষয়টি হলো, কীভাবে সেগুলোকে সংগঠিত ও কাজে লাগিয়ে পণ্য এবং বাজার তৈরি করা যায়।

প্রকৃতপক্ষে, ন্গে আন-এর কাছে ঐতিহ্যের এক "সোনার খনি" রয়েছে, যার মধ্যে আছে ন্গে তিন লোকসংগীতের ঐতিহ্য—যা মানবজাতির এক প্রতিনিধিত্বমূলক অমূর্ত সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য। এর পাশাপাশি রয়েছে হাজার হাজার ঐতিহাসিক ও বিপ্লবী নিদর্শন, উৎসবের এক সমৃদ্ধ ব্যবস্থা, ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প গ্রাম এবং "প্রেসিডেন্ট হো চি মিনের জন্মভূমি" তকমা। এগুলো এমন অনন্য সাংস্কৃতিক সুবিধা যা সব অঞ্চলের থাকে না।

পর্যটকরা কিম লিয়েন জাতীয় বিশেষ ঐতিহাসিক স্থান পরিদর্শন করছেন। ছবি: হুই থু

পর্যটন – সাংস্কৃতিক শিল্পের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান – এর বিকাশের ব্যাপক সম্ভাবনা রয়েছে। ২০২৪ সালে, ন্গে আন ৯৪.৫ লক্ষেরও বেশি পর্যটককে স্বাগত জানায়, যার থেকে ২৮,৫৬৯ বিলিয়ন VND রাজস্ব আয় হয়, যার মধ্যে প্রত্যক্ষ পর্যটন রাজস্ব ছিল প্রায় ১১,১৬০ বিলিয়ন VND। ২০২৫ সালে, প্রাকৃতিক দুর্যোগের প্রভাব এবং অন্যান্য গন্তব্যের প্রতিযোগিতা সত্ত্বেও, প্রদেশটি প্রায় ৯৯ লক্ষ পর্যটককে স্বাগত জানাবে বলে আশা করা হচ্ছে; যার মধ্যে ৬২.২ লক্ষেরও বেশি রাত্রিযাপন এবং প্রায় ১,৩৫,০০০ আন্তর্জাতিক পর্যটক থাকবেন। মোট পর্যটন রাজস্ব ৩০,৬০১ বিলিয়ন VND হবে বলে অনুমান করা হচ্ছে, যার মধ্যে প্রত্যক্ষ পর্যটন রাজস্ব প্রায় ১১,৯২১ বিলিয়ন VND হবে বলে ধারণা করা হচ্ছে।

ন্গে আন-এর সাংস্কৃতিক শিল্পপণ্য শৃঙ্খলে ব্যাপক সম্ভাবনাময় ওং হোয়াং মুই মন্দির উৎসবে বিপুল সংখ্যক স্থানীয় ও পর্যটক অংশগ্রহণ করেন। ছবি: মিন কুয়ান

এই পরিসংখ্যানগুলো সাংস্কৃতিক ও আধ্যাত্মিক পর্যটন পণ্য, উৎসব এবং স্থানীয় অভিজ্ঞতার আকর্ষণ তুলে ধরে এবং সাংস্কৃতিক শিল্পের মূল্য শৃঙ্খলে পর্যটনের ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা প্রতিফলিত করে।

তবে, ফুক গ্রুপ ট্যুরিজম কোম্পানির পরিচালক জনাব নগুয়েন হু বাক-এর মতে, ন্গে আনে সাংস্কৃতিক অভিজ্ঞতা এখনও সত্যিকার অর্থে গভীর নয়। ন্গে আনে আসা পর্যটকরা সাংস্কৃতিক উপাদানগুলোর প্রতি খুবই আগ্রহী, কিন্তু কিম লিয়েন জাতীয় বিশেষ ঐতিহাসিক স্থান পরিদর্শনের পর তারা প্রায়শই তাদের থাকার মেয়াদ বাড়ান না, কারণ রাতে অতিরিক্ত কোনো শিল্পকলা বিষয়ক অনুষ্ঠান বা সাংস্কৃতিক স্থান নেই। যদি নিয়মিতভাবে উচ্চমানের লোকসংগীত পরিবেশনার আয়োজন করা হতো, তবে ব্যবসায়ীরা সানন্দে সেগুলোকে ট্যুরের অন্তর্ভুক্ত করত।

পরিবেশন শিল্পকলায়, একদল নিবেদিতপ্রাণ শিল্পী থাকা সত্ত্বেও, কার্যক্রমগুলো এখনও প্রধানত রাষ্ট্রীয় অনুদানের ওপর নির্ভরশীল।

প্রাদেশিক শিল্প ও গণমাধ্যম কেন্দ্রের পরিচালক জনাব ত্রান কুওক চুং বলেন যে, ভি এবং জিয়াম লোকসংগীত সংরক্ষণ ও পরিবেশনের মূল কেন্দ্র হিসেবে, এই ঐতিহ্যকে নিছক সংরক্ষণের গণ্ডি থেকে বের করে এনে টিকিট বিক্রি ও বাজার উপযোগী একটি শিল্পকর্মে রূপান্তরিত করার উপায় খুঁজে বের করতে কেন্দ্রটি সর্বদা সচেষ্ট রয়েছে। তবে, এটি অর্জনের জন্য বিনিয়োগ সম্পদ এবং উপযুক্ত পদ্ধতির প্রয়োজন।

একটি গণশিল্প কর্মসূচীর অংশ হিসেবে প্রাদেশিক ঐতিহ্যবাহী শিল্পকলা কেন্দ্রের পরিবেশনায় ভি এবং গিয়াম লোকসংগীত। ছবি: মিন কুয়ান

বাস্তবে, ন্গে আন-এর সাংস্কৃতিক শিল্প এখনও তার পূর্ণ সম্ভাবনায় বিকশিত হয়নি। সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া খাতে বিনিয়োগ বিক্ষিপ্ত; অনেক সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান জরাজীর্ণ বা সেগুলোর মধ্যে সামঞ্জস্যের অভাব রয়েছে; এবং সামাজিক অংশগ্রহণের মাত্রা সীমিত। অধিকন্তু, অধিকাংশ সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনা কর্মী প্রশাসনিক ভূমিকায় প্রশিক্ষিত এবং তারা এখনও সৃজনশীল অর্থনৈতিক চিন্তাভাবনা ও বাজার ব্যবস্থার সাথে পরিচিত নন।

একটি উল্লেখযোগ্য প্রতিবন্ধকতা হলো সৃজনশীল পরিকাঠামোর অভাব। প্রাক্তন ভিন সিটি এবং কুয়া লো-এর ওয়ার্ডগুলির মতো কেন্দ্রীয় শহরাঞ্চলে এখনও সৃজনশীল সম্প্রদায় এবং ব্যবসার কেন্দ্র হিসেবে কাজ করার মতো কোনো বড় আকারের সৃজনশীল স্থান, শিল্প কমপ্লেক্স বা অনুষ্ঠান কেন্দ্র নেই। ঐতিহ্যের সাথে সম্পর্কিত স্মারক পণ্যগুলি একঘেয়ে, সেগুলিতে নকশা এবং ব্র্যান্ডের গল্প বলার অভাব রয়েছে; বিজ্ঞাপন, গণমাধ্যম এবং ডিজিটাল বিষয়বস্তু উৎপাদন খাতগুলি খণ্ডিত, এবং বাজারে নেতৃত্ব দেওয়ার মতো যথেষ্ট শক্তিশালী কোনো ব্যবসা নেই। যখন পরিকাঠামো সমন্বিত হয় না এবং মূল্য শৃঙ্খল অসম্পূর্ণ থাকে, তখন ঐতিহ্যের সম্ভাবনা যতই সমৃদ্ধ হোক না কেন, তাকে টেকসই অর্থনৈতিক মূল্যে রূপান্তরিত করা কঠিন হয়ে পড়ে।

আমাদের উন্নয়ন মানসিকতা পুনর্গঠন করতে হবে ।

এক বছর আগে সংস্কৃতি ও ক্রীড়া অধিদপ্তর এবং পর্যটন অধিদপ্তরকে একীভূত করে সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন অধিদপ্তর গঠন করার ফলে, সংস্কৃতি ও পর্যটনের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা একটি একক কর্তৃপক্ষের অধীনে একীভূত হয়েছে। এর ফলে পরিকল্পনা, অনুষ্ঠান আয়োজন এবং গন্তব্যস্থলের প্রচারের ক্ষেত্রে কাজের পুনরাবৃত্তি হ্রাস পেয়েছে এবং সামঞ্জস্য বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই ক্ষেত্রগুলোকে একীভূত করা সাংস্কৃতিক শিল্পের আন্তঃশাস্ত্রীয় বিকাশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি তৈরি করে, যেখানে সংরক্ষণ, পরিবেশনা, উৎসব, প্রচার এবং পর্যটন উন্নয়নকে একটি একক মূল্যবোধ কৌশলের আওতায় আনা হয়। এটিকে একটি খণ্ডিত ব্যবস্থাপনা মানসিকতা থেকে বাজারের সাথে সংযুক্ত সাংস্কৃতিক পণ্য ও পরিষেবার একটি সুসংগঠিত শৃঙ্খলে রূপান্তর হিসেবে দেখা হয়।

২০২৬ সালে কন টেম্পল ফেস্টিভ্যালের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে একটি শৈল্পিক পরিবেশনা। ছবি: মিন কুয়ান

স্থানীয় সরকার সংগঠনের দ্বি-স্তরীয় (প্রাদেশিক-কমিউন) মডেলটি ঐতিহ্যগত মূল্যবোধের সংরক্ষণ ও প্রসারে তৃণমূল স্তরের ভূমিকা বৃদ্ধির জন্য নতুন প্রয়োজনীয়তাও তৈরি করে। মধ্যবর্তী স্তরগুলো হ্রাস করার মাধ্যমে, তৃণমূল পর্যায় থেকে আসা অনেক সাংস্কৃতিক উদ্যোগ সম্প্রদায়ের বাস্তব চাহিদার সাথে সংযুক্ত থেকে আরও দ্রুত ও নমনীয়ভাবে বাস্তবায়ন করা যায়। এটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষগুলোকে সক্রিয়ভাবে স্বতন্ত্র সাংস্কৃতিক পণ্য তৈরি করতে এবং ক্রমান্বয়ে প্রদেশের সাংস্কৃতিক শিল্প মূল্য শৃঙ্খলে অংশগ্রহণ করার সুযোগও সৃষ্টি করে।

"

ন্গে আনে রয়েছে বিশাল সাংস্কৃতিক সম্পদ, যার মধ্যে ঐতিহাসিক স্থান, লোকসংগীত থেকে শুরু করে এখানকার মানুষের অনন্য পরিচয় পর্যন্ত অন্তর্ভুক্ত। চ্যালেঞ্জটি হলো 'ঐতিহ্য ব্যবস্থাপনা' মানসিকতা থেকে 'সাংস্কৃতিক ব্যবসা' দৃষ্টিভঙ্গিতে সরে আসা, যার মাধ্যমে বিনিয়োগ আকর্ষণ করা এবং সাংস্কৃতিক শিল্পের বাজারকে উন্নত করা সম্ভব হবে।

মিসেস ত্রান থি মাই হান - প্রাদেশিক দলীয় কমিটির সদস্য, সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের পরিচালক

২০২১-২০২৫ সময়কালে, প্রদেশটি তৃণমূল স্তরের সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া পরিকাঠামোতে বিনিয়োগ এবং সেগুলোর উন্নয়নের জন্য সামাজিক অনুদান থেকে ট্রিলিয়ন ট্রিলিয়ন VND সংগ্রহ করেছে। ন্গে আন - সোভিয়েত ন্গে তিন জাদুঘরটি ক্রমান্বয়ে প্রদেশের একটি প্রধান জাদুঘরে পরিণত হচ্ছে; অনেক ঐতিহাসিক স্থান পুনরুদ্ধার ও ডিজিটাইজ করা হয়েছে; উৎসব এবং সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানগুলো আরও পদ্ধতিগতভাবে আয়োজন করা হচ্ছে; এবং বহিরাঙ্গন বিজ্ঞাপনের পরিকল্পনাও যোগাযোগ ও সাংস্কৃতিক কার্যক্রমের বিকাশের জন্য অনুকূল পরিবেশ তৈরি করেছে।

তবে, সাংস্কৃতিক শিল্পকে সত্যিকার অর্থে একটি অর্থনৈতিক খাতে পরিণত করতে হলে, ন্গে আন-কে আরও শক্তিশালী ও কৌশলগত পদক্ষেপ নিতে হবে।

সহযোগী অধ্যাপক ড. ত্রান দিন থিয়েন – ভিয়েতনাম ইনস্টিটিউট অফ ইকোনমিক্স-এর প্রাক্তন পরিচালক – মনে করেন যে, ২০৪৫ সাল পর্যন্ত দূরদৃষ্টিসহ ২০৩০ সাল পর্যন্ত সাংস্কৃতিক শিল্পের উন্নয়নের জন্য ন্‌গে আন-এর একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করা প্রয়োজন। এই পরিকল্পনায়, সাংস্কৃতিক ও আধ্যাত্মিক পর্যটন, লোকগান ও লোকনৃত্যের সাথে সম্পর্কিত পরিবেশন শিল্পকলা, উৎসব শিল্প এবং ঐতিহ্য থেকে উদ্ভূত সৃজনশীল পণ্যের মতো সুবিধাসম্পন্ন ক্ষেত্রগুলোকে মূল উন্নয়ন দিক হিসেবে চিহ্নিত করা উচিত।

ন্গে আন - সোভিয়েত ন্গে তিন জাদুঘরটি প্রচুর সংখ্যক দর্শনার্থীকে আকর্ষণ করে, কিন্তু রাজস্ব আয়ের জন্য এখনও কোনো ব্যবস্থা নেই। ছবি: মিন কুয়ান

বিশেষজ্ঞদের মতে, কৌশলটি তখনই সত্যিকার অর্থে কার্যকর হয় যখন এর বাস্তবায়নের জন্য একটি যথেষ্ট শক্তিশালী ব্যবস্থা থাকে। সাংস্কৃতিক শিল্প একটি অত্যন্ত আন্তঃবিষয়ক ক্ষেত্র, যার জন্য অর্থনৈতিক খাত, পরিকল্পনা ও নির্মাণ, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি এবং গণমাধ্যমের মধ্যে সমন্বিত সমন্বয় প্রয়োজন। সুস্পষ্ট প্রণোদনা নীতি এবং একটি স্বচ্ছ বিনিয়োগ পরিবেশ ছাড়া, পরিবেশন শিল্পকলা, ডিজিটাল বিষয়বস্তু নির্মাণ বা বৃহৎ আকারের অনুষ্ঠান আয়োজনের মতো উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোকে অংশগ্রহণে আকৃষ্ট করা খুব কঠিন হবে।

পলিটব্যুরোর ৩৯-এনকিউ/টিডব্লিউ নম্বর প্রস্তাবে ন্গে আন-কে উত্তর-মধ্য অঞ্চলের একটি সাংস্কৃতিক কেন্দ্র হিসেবে গড়ে তোলার লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে। অন্যদিকে, ৮০-এনকিউ/টিডব্লিউ নম্বর প্রস্তাবে সাংস্কৃতিক শিল্পের উন্নয়নকে টেকসই জাতীয় প্রবৃদ্ধির অন্যতম স্তম্ভ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। এই দিকনির্দেশনাগুলো থেকে বোঝা যায় যে, সাংস্কৃতিক শিল্প এখন আর কোনো সাময়িক পছন্দ নয়, বরং এটি একটি কৌশলগত দায়িত্বে পরিণত হয়েছে, যা কোনো এলাকার প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তার সাথে যুক্ত।

একটি সুসংগঠিত প্রশাসনিক কাঠামো এবং কেন্দ্র থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত সুস্পষ্ট কৌশলগত দিকনির্দেশনা থাকলে, বাকি কাজটি হলো বিভিন্ন প্রক্রিয়া, নীতি এবং দৃঢ় পদক্ষেপের মাধ্যমে একে বাস্তব রূপ দেওয়া। এটি অর্জন করা গেলে, ন্গে আন তার ‘সফট রিসোর্স’ বা অসার সম্পদকে সম্পূর্ণরূপে প্রকৃত সংযোজিত মূল্যে রূপান্তরিত করতে পারবে; ঐতিহ্যকে পণ্যে, পণ্যকে বাজারে এবং বাজারকে টেকসই প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তিতে পরিণত করতে পারবে।

বিজ্ঞাপন

উৎস: https://baonghean.vn/doi-moi-tu-duy-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-o-nghe-an-10327992.html