সন্ধ্যা নামার সাথে সাথে ৪০ নং ব্রিগেডের অধীনস্থ ইউনিটগুলোর প্রাঙ্গণ ‘তিনজনের দল’-এর বৈঠকে মুখরিত হয়ে ওঠে। এই বৈঠকগুলো সংক্ষিপ্ত (১০ থেকে ২০ মিনিট), কিন্তু প্রত্যেক সৈনিকের জন্য তাদের চিন্তাভাবনা প্রকাশ করার এবং পড়াশোনা, প্রশিক্ষণ ও সামরিক জীবনে সম্মুখীন হওয়া অসুবিধাগুলো ভাগ করে নেওয়ার জন্য এটিই ‘আদর্শ’ সময়। কম্বল ঠিকমতো ভাঁজ না করা, প্রশিক্ষণের পর বাড়ির জন্য মন খারাপ হওয়া, বা পরীক্ষার আগে উদ্বেগের মতো আপাতদৃষ্টিতে তুচ্ছ গল্পগুলোও তাদের সহযোদ্ধারা শোনে, বলে এবং উৎসাহিত করে।
![]() |
| ৪০ নং ব্রিগেডে 'তিন সদস্যের দল'-এর পরিবেশ। |
এর মূল্যবান দিকটি হলো, ‘তিন সদস্যের দল’ শুধু সৈন্যদের কার্যকরভাবে পরিচালনা করতেই সাহায্য করে না, বরং দায়িত্ববোধ ও সৌহার্দ্যের চেতনাও ছড়িয়ে দেয়। যখন সৈন্যদের মধ্যে মানসিক অস্থিরতার লক্ষণ দেখা যায়, দলীয় পরিবেশে মিশতে অসুবিধা হয়, বা তারা অসুস্থ হয়ে পড়ে, তখন দলের সদস্যরাই প্রায়শই প্রথম তা লক্ষ্য করেন এবং সময়মতো সমর্থন, উৎসাহ ও সহায়তা প্রদান করেন। একই সাথে, দলনেতা সক্রিয়ভাবে কমান্ডারকে বিষয়টি জানান, যাতে সমস্যা সমাধানের জন্য যথাযথ ব্যবস্থা নেওয়া যায় এবং নেতিবাচক চিন্তার উদয় রোধ করা যায়।
৪০ নং ব্রিগেডের রাজনৈতিক বিষয়ক প্রধান, লেফটেন্যান্ট কর্নেল এনগো ভ্যান থান বলেছেন: "ইউনিটটি 'তিন-ব্যক্তির দল'কে শুধুমাত্র সৈনিক পরিচালনার একটি মডেল হিসেবেই নয়, বরং ইউনিটের মধ্যে সৌহার্দ্য গড়ে তোলা, আস্থা শক্তিশালী করা এবং ঐক্য বৃদ্ধির একটি পরিবেশ হিসেবেও চিহ্নিত করেছে। বাস্তবে, এই মডেলটি কার্যকরভাবে বজায় রাখার ফলে ইউনিটের মধ্যে উদ্ভূত অনেক সমস্যা দ্রুত শনাক্ত করা এবং সময়মতো সমাধান করা সম্ভব হয়েছে। যখন প্রত্যেক সৈনিকের কথা শোনা হয় এবং তাদের চিন্তাভাবনা প্রকাশের সুযোগ দেওয়া হয়, তখন তাদের মনোবল স্থিতিশীল হয়, যা তাদের মানসিক শান্তির সাথে কাজ করতে এবং তাদের উপর অর্পিত দায়িত্ব সফলভাবে সম্পন্ন করতে সাহায্য করে।"
![]() |
| ‘তিন সদস্যের দল’-এর সদস্যরা তাদের সকল কার্যকলাপে সর্বদা একজোট থাকে। |
শুধু নিজেদের চিন্তা ও অনুভূতি ভাগাভাগি করাই নয়, ‘তিন সদস্যের দল’-এর সদস্যরা তাদের পড়াশোনা ও প্রশিক্ষণেও একে অপরকে সাহায্য ও পরামর্শ দিয়ে থাকে। সৈন্যরা ড্রিল মুভমেন্ট সম্পাদনে অভিজ্ঞতা ও দক্ষতা বিনিময় করে, শৃঙ্খলাবদ্ধ ও পেশাদার আচরণ গড়ে তোলে এবং এমনকি ‘থ্রি-শট’ পরীক্ষায় উচ্চ স্কোর অর্জনের গোপন কৌশলও ভাগ করে নেয়।
ব্রিগেড ৪০-এর ব্যাটালিয়ন ১-এর কোম্পানি ১-এর প্রাইভেট নগুয়েন লে নগুয়েন বলেন: "আমার কাছে 'থ্রি-পার্সন টিম' হলো ইউনিটের মধ্যে একটি ছোট পরিবারের মতো। সেটা ভালো খবর হোক বা খারাপ খবর, আমরা আন্তরিকভাবে একে অপরের সাথে তা ভাগ করে নিই। আমার সতীর্থদের সাহায্য ও নির্দেশনার জন্য আমি প্রশিক্ষণে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি এবং আসন্ন পরীক্ষাগুলোর জন্য আরও বেশি আত্মবিশ্বাসী বোধ করছি।"
![]() |
| প্রশিক্ষণের পর নতুন নিয়োগপ্রাপ্তরা একে সাবমেশিনগান পরিদর্শন করার অনুশীলন করে। |
মডেলটি যাতে সত্যিকার অর্থে কার্যকর হয়, তা নিশ্চিত করার জন্য ৪০ নং ব্রিগেড সর্বদা সকল স্তরে পার্টি কমিটি ও কমান্ডারদের নেতৃত্ব এবং নির্দেশনার উপর জোর দেয়; পাশাপাশি কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষেত্রে প্রত্যেক সৈনিকের, বিশেষ করে স্কোয়াড লিডার এবং "৩-জনের দল" নেতাদের, সক্রিয় মনোভাব ও দায়িত্ববোধকে উৎসাহিত করে। কার্যক্রমের বিষয়বস্তু কমান্ডার দ্বারা পরিচালিত হলেও তা নমনীয় থাকে, অতিরিক্ত আমলাতান্ত্রিক হয় না এবং প্রতিটি ইউনিটের বৈশিষ্ট্য ও নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের মনস্তত্ত্বের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে।
‘তিন সদস্যের দল’ আদর্শগত স্থিতিশীলতা বজায় রাখা, অভ্যন্তরীণ ঐক্য শক্তিশালী করা, প্রশিক্ষণের মান উন্নত করা এবং ইউনিটের মধ্যে শৃঙ্খলা প্রয়োগের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে আসছে। এই মডেলটি শুধু ৪০ নম্বর ব্রিগেডেই নয়, সমগ্র ৩৪তম আর্মি কোর জুড়েই কার্যকর প্রমাণিত হচ্ছে।
উৎস: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435












মন্তব্য (0)