জেনারেল জেড ক্যারিয়ারকে সুগম করে এবং শ্রমবাজারকে নতুন আকার দেওয়ার প্রচেষ্টা চালায়

(ড্যান ট্রাই) - যখন জেনারেল জেড কর্মমুখী সংস্কৃতিকে না বলে, তখন তারা এক নতুন হাওয়া বয়ে আনে: যথেষ্ট কাজ করো, কাজের পরে পূর্ণ জীবনযাপন করো, আধুনিক অফিস সংস্কৃতিকে নতুন করে রূপ দাও।

তুমি কি প্রায়ই কর্মক্ষেত্রে অতিরিক্ত কাজ করতে অস্বীকৃতি জানাও, ব্যবস্থাপনার পদগুলোতে খুব একটা আগ্রহ রাখো না, আর "৯টা থেকে ৫টা" পর্যন্ত চাকরির চেয়ে "বিকাল ৫টার পর" জীবনকে অগ্রাধিকার দাও? যদি তাই হয়, তাহলে তুমি হয়তো একজন ন্যূনতম ক্যারিয়ার।

এটি কোনও রায় নয়, বরং এমন একটি শব্দ যা ক্রমশ জনপ্রিয় হয়ে উঠছে, বিশেষ করে যখন এটি জেনারেল জেডের কথা আসে। এবং এর পিছনে রয়েছে তরুণরা কাজ, অর্থ এবং তাদের নিজস্ব জীবনের মূল্য কীভাবে দেখে তার একটি টেকটোনিক পরিবর্তন।

"ক্যারিয়ার মিনিমালিজম" - "ওয়ার্কাহোলিক" সংস্কৃতির বিরুদ্ধে বিদ্রোহ

মিনিমালিজম হলো জীবনযাপনের একটি দর্শন, যেখানে অপরিহার্য বিষয়গুলোর উপর মনোযোগ দেওয়া হয়, অতিরিক্ত জিনিস বাদ দিয়ে বস্তুগত জিনিসের পিছনে না ছুটে, সম্পর্ক, আবেগ বা মানসিক স্বাস্থ্যের মতো প্রকৃত মূল্যকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়। এখন, জেনারেল জেড এই নীতিটি সেই জায়গায় প্রয়োগ করছেন যেখানে তারা দিনে ৮ ঘন্টা সময় কাটান: অফিস।

"ক্যারিয়ার মিনিমালিজম" মানে কম কাজ করা বা অলস হওয়া নয়, বরং এটি একটি সচেতন পছন্দ। চটকদার পদবি ধাওয়া করা বা সমপরিমাণ বেতন ছাড়াই আরও দায়িত্ব গ্রহণের পরিবর্তে, অনেক তরুণ তাদের ক্যারিয়ারকে সক্রিয়ভাবে "পরিষ্কার" করছে, তাদের প্রধান কাজগুলিকে আর্থিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য পর্যাপ্ত পর্যায়ে রেখেছে এবং তাদের সমস্ত শক্তি এবং উৎসাহ কাজের বাইরে তাদের আবেগের জন্য নিবেদিত করছে।

"এটি একক নিয়োগকর্তার উপর নির্ভর করা, স্পষ্ট সীমানা স্থাপন করা, ক্যারিয়ার সন্তুষ্টির ধারণা প্রসারিত করা এবং আর্থিক স্থিতিশীলতার জন্য আয়ের একাধিক ধারা তৈরি করা থেকে সচেতনভাবে সরে আসা," গ্লাসডোরের গবেষণা প্রধান ক্রিস মার্টিন বলেন। জেনারেল জেড কাজ প্রত্যাখ্যান করছেন না, বরং তাদের উপর চাপিয়ে দেওয়া পুরানো মডেলকে প্রত্যাখ্যান করছেন।

এই প্রবণতার উত্থান একটি স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া, বিশেষ করে সহস্রাব্দের প্রজন্ম, কর্মক্ষেত্রের ব্যস্ত সংস্কৃতি এবং "আপনার আবেগ অনুসরণ করুন" - এই খালি স্লোগানের দ্বারা ক্লান্ত হয়ে পড়েছে। জেনারেল জেড দীর্ঘমেয়াদী আনুগত্যের বিনিময়ে স্থিতিশীলতা, পেনশন এবং প্রতিপত্তির প্রতিশ্রুতি দেখেছেন, ব্যাপক ছাঁটাই, অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার উত্থানের ফলে ভেঙে গেছে বা অর্থহীন হয়ে পড়েছে। তারা আর পিছিয়ে পড়া পথে বিশ্বাস করে না।

"খ্যাতি কিন্তু সারবস্তু নয়" শিরোনাম এড়িয়ে চলুন

ক্যারিয়ার মিনিমালিজমের সবচেয়ে স্পষ্ট প্রকাশগুলির মধ্যে একটি হল জেনারেল জেডের ঐতিহ্যবাহী ক্যারিয়ার সিঁড়ি সম্পর্কে সন্দেহ। গ্লাসডোর জরিপের পরিসংখ্যানগুলি চমকপ্রদ: জেনারেল জেডের ৬৮% কর্মী বলেছেন যে বেতন বৃদ্ধি বা প্রকৃতপক্ষে গুরুত্বপূর্ণ পদবি ছাড়া তারা কোনও ব্যবস্থাপনার ভূমিকা গ্রহণ করবেন না।

তাদের কাছে, পর্যাপ্ত ক্ষতিপূরণ ছাড়া "ম্যানেজার" পদবি একটি "বিষাক্ত পানপাত্র" - আরও দায়িত্ব, আরও চাপ, কিন্তু আর্থিক লাভ বা ব্যক্তিগত মূল্যের কোনও অনুরূপ বৃদ্ধি নেই। তারা যুক্তিসঙ্গতভাবে বাস্তববাদী। কেপিএমজি-তে নিয়োগের প্রধান ডেরেক থমাস তাদের মনোভাবকে "আমাকে দেখান" হিসাবে বর্ণনা করেন। তারা জিজ্ঞাসা করবে, "আপনি বলছেন এটি আমার জন্য ভাল, কিন্তু এটি কি সত্যিই?"

কঠোর সিঁড়ি বেয়ে ওঠার পরিবর্তে, জেনারেল জেড "লিলি প্যাড" মডেলটি বেছে নেয়। "এটি এমন একটি যাত্রা যা আমাদের এই মুহূর্তে আমাদের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত সুযোগে ঝাঁপিয়ে পড়ার সুযোগ করে দেয়," গ্লাসডোরের ক্যারিয়ার বিশেষজ্ঞ মরগান স্যানার ব্যাখ্যা করেন। "দীর্ঘমেয়াদে, এই ধরণের নমনীয়তা টেকসই, বাস্তবসম্মত এবং আজকের কর্মক্ষেত্রের জন্য আরও প্রাসঙ্গিক।"

একটি পদক্ষেপ হতে পারে আরও অবসর সময় কাটানোর জন্য বেতন কমানো, আরও সৃজনশীল কাজ করার জন্য কম পদ গ্রহণ করা, অথবা AI হুমকির মুখে আরও স্থিতিশীল শিল্পে স্থানান্তর করা।

জেনারেল জেড ক্যারিয়ার মিনিমালিজম অনুসরণ করছেন - একটি ইচ্ছাকৃত মানসিকতার পরিবর্তন, একটি অস্থির বিশ্বের মুখোমুখি হওয়ার জন্য একটি সাবধানে গণনা করা আর্থিক কৌশল। (ছবি: গেটি)।

তবে, এটা ধরে নেওয়া ভুল হবে যে জেনারেল জেড নেতৃত্বের ভূমিকা সম্পূর্ণরূপে এড়িয়ে যাচ্ছেন। গ্লাসডোর থেকে পাওয়া অন্যান্য তথ্য থেকে দেখা যায় যে এই প্রজন্ম পূর্ববর্তী প্রজন্মের মতোই একই হারে ব্যবস্থাপনায় প্রবেশ করছে, যা এখন সমস্ত ব্যবস্থাপকের প্রায় ১০%। গ্লাসডোরের প্রধান অর্থনীতিবিদ ড্যানিয়েল ঝাও এই দ্বন্দ্বকে স্পষ্ট করে বলেন: "পরিচালনাকে এখনও ক্যারিয়ারের অগ্রগতির প্রাথমিক পথ হিসেবে দেখা হয়।"

সমস্যা এই নয় যে তারা প্রত্যাখ্যান করে, বরং তারা তখনই গ্রহণ করে যখন অর্থনৈতিক এবং সুবিধার সমস্যাটি ন্যায্যভাবে সমাধান করা হয়।

নেতৃত্বের চেয়ারে আসার পর, তারা খেলার নিয়মগুলো পুনর্লিখন করছেন। জেনারেল জেড সহানুভূতির সাথে কাজ পরিচালনা করেন, খোলামেলা যোগাযোগকে মূল্য দেন, ধ্রুবক প্রতিক্রিয়া প্রদান করেন এবং কর্মীদের মানসিক স্বাস্থ্যকে সমর্থন করাকে তাদের মৌলিক দায়িত্বের অংশ হিসেবে দেখেন।

"পার্শ্বিক তাড়াহুড়ো" প্রজন্ম - যেখানে প্রকৃত উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং দ্বিতীয় নগদ প্রবাহ উজ্জ্বল হয়

তাহলে যদি তারা তাদের সমস্ত শক্তি ক্যারিয়ারের সিঁড়ি বেয়ে ওঠার জন্য না দেয়, তাহলে জেনারেল জেড-এর উচ্চাকাঙ্ক্ষা কোথায়? উত্তরটি লুকিয়ে আছে পাশের ব্যস্ততার মধ্যেই।

এটিই তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা, সৃজনশীলতা এবং উদ্যোক্তা মনোভাব মুক্তভাবে উড়তে পারে এমন উর্বর ভূমি। হ্যারিস পোলের তথ্য একটি চিত্তাকর্ষক সংখ্যা দেখায়: জেনারেশন জেডের ৫৭% কমপক্ষে একটি পার্শ্ব চাকরি করে, যা মিলেনিয়াল (৪৮%), জেনারেশন এক্স (৩১%) এবং বেবি বুমার (২১%) কে ছাড়িয়ে গেছে। এটি নিশ্চিত করে যে তারাই প্রকৃত "সাইড হাস্টল জেনারেশন"।

আর্থিকভাবে, এটি একটি বুদ্ধিমান বৈচিত্র্যকরণ কৌশল। একটি অস্থির চাকরির বাজারে, আয়ের একক উৎসের উপর নির্ভর করা একটি বিপজ্জনক জুয়া। সেকেন্ডারি নগদ প্রবাহ তৈরি করে, জেনারেল জেড তাদের নিজস্ব আর্থিক সুরক্ষা জাল তৈরি করছে, ঝুঁকি কমিয়ে আনছে এবং স্বাধীনতা বৃদ্ধি করছে।

কিন্তু পার্শ্ব-অনুশীলন অর্থের চেয়েও বেশি কিছু। এগুলি তাদের নিজস্ব বস হওয়ার, তাদের আবেগ অনুসরণ করার (৪২% আবেগের জন্য এটি করে) এবং তাদের ৯-থেকে ৫-এর চাকরি থেকে আলাদা হয়ে তাদের নিজস্ব পেশাদার পরিচয় তৈরি করার জায়গা। মূল কাজটি তাদের "আবেগ প্রকল্প" এর জন্য "স্পন্সর" হয়ে ওঠে। আইওয়াতে একজন শিক্ষক যেমনটি বলেছিলেন, "আমি প্রায়শই মজা করি যে আমি কাজের স্বপ্ন দেখি না। আবেগ হল ৯-থেকে ৫-এর পরে, বিকেল ৫টা থেকে রাত ৯টা পর্যন্ত।"

জনপ্রিয় পার্শ্ব-অভিজ্ঞতাগুলির মধ্যে রয়েছে নার্স প্র্যাকটিশনার ($৫৬/ঘন্টা), সাইকোথেরাপিস্ট ($৩০/ঘন্টা), এবং অ্যাকাউন্টেন্ট ($২৩/ঘন্টা) এর মতো অত্যন্ত বিশেষায়িত চাকরি থেকে শুরু করে কপিরাইটিং ($২২/ঘন্টা) এবং গ্রাফিক ডিজাইন ($২০/ঘন্টা) এর মতো সৃজনশীল চাকরি।

কাজের ভবিষ্যৎ নাকি ব্যবসার জন্য জাগরণের সংকেত?

জেনারেল জেড-এর "ক্যারিয়ার মিনিমালিজম" দর্শন কোনও ক্ষণস্থায়ী প্রবণতা নয়, বরং কাজের ভবিষ্যতের একটি পূর্বরূপ। এটি ব্যবসার জন্য একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ তৈরি করে।

এখন আর কেবল সুবিধা নয়, কর্মজীবনের ভারসাম্য একটি অ-আলোচনাযোগ্য প্রয়োজনীয়তা। জেনারেল জেডের ৩২% সদস্য চাকরি নির্বাচনের সময় এটিকে শীর্ষস্থানীয় বিষয় হিসেবে বিবেচনা করেছেন, যা উচ্চ বেতনের চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ। যেসব কোম্পানি কঠোর কর্মনীতি বজায় রাখার উপর জোর দেয় তারা ব্রেন ড্রেনের ঝুঁকির সম্মুখীন হবে, জেনারেল জেডের ৭২% সদস্য এই কারণে তাদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার কথা বিবেচনা করেছেন।

শীর্ষস্থানীয় কোম্পানিগুলি শুনছে। গোল্ডম্যান শ্যাক্স তাদের কঠোর পোশাক বিধি ত্যাগ করেছে। জেনারেল মোটরস তাদের ১০-পৃষ্ঠার নীতিমালা "যথাযথ পোশাক পরুন" একটি সহজ বিবৃতি দিয়ে প্রতিস্থাপন করেছে। গুগল এবং মাইক্রোসফ্ট মানসিক স্বাস্থ্য সহায়তা প্রোগ্রাম এবং নমনীয় ছুটিতে প্রচুর বিনিয়োগ করেছে। ক্যানভা এমনকি কর্মচারীদের কর্মঘণ্টায় তাদের সম্প্রদায়ের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে উৎসাহিত করে, যার ফলে কর্মচারীদের সন্তুষ্টির হার ৯২%।

পার্শ্ব চাকরির মাধ্যমে আয়ের বৈচিত্র্য আনার মাধ্যমে, জেনারেল জেড তাদের আবেগ অনুসরণ করে ওঠানামা এবং এআইয়ের বিরুদ্ধে একটি আর্থিক "ঢাল" তৈরি করে (ছবি: ফ্রিপিক)।

জেনারেশন জেডের সূত্রটি স্পষ্ট: আর্থিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য একটি স্থিতিশীল চাকরি, আবেগ লালন এবং অতিরিক্ত আয় তৈরির জন্য এক (বা একাধিক) পার্শ্ব চাকরি, এবং মানসিক স্বাস্থ্য রক্ষা এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব বজায় রাখার জন্য স্পষ্ট সীমানা।

কাজের ভবিষ্যৎ আর তাদের উপর নির্ভর করে না যারা ক্রমাগত একটি অন্তহীন সিঁড়ি বেয়ে উপরে উঠছে, বরং তাদের উপর নির্ভর করে যারা এক "পদ্ম পাতা" থেকে অন্য "পদ্ম পাতা" তে লাফিয়ে লাফিয়ে যাওয়ার জন্য যথেষ্ট নমনীয়, আত্মবিশ্বাসের সাথে তাদের লক্ষ্য এবং মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সুযোগগুলি বেছে নিচ্ছে। এই নীরব বিপ্লবের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে ব্যর্থ হওয়া ব্যবসাগুলি শীঘ্রই পিছনে পড়ে যাবে।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm