জনগণের আস্থা বজায় রাখার জন্য পর্যবেক্ষণ।

পার্টির ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাবের চেতনা অনুসারে সাংগঠনিক কাঠামো সংস্কার প্রক্রিয়ায়, কেবল একটি সুসংহত ও সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার গঠন করাই প্রয়োজন নয়, বরং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো, ব্যবস্থাপনায় কোনো ‘ফাঁক’ বা শূন্যতা রোধ করে জনগণকে নিরবচ্ছিন্ন ও কার্যকর সেবা নিশ্চিত করা। এই সময়ে, পার্টির পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজ নতুন এই ব্যবস্থার স্থিতিশীল পরিচালনার জন্য ‘গতি-নিয়ন্ত্রক ব্যবস্থা’ হয়ে ওঠে; যা দ্রুততার সাথে অসুবিধাগুলোর সমাধান করে এবং পার্টির নীতিমালার বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে।

• পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে দলের ক্ষমতা শক্তিশালী করা।
• কমরেড হা কুওক ত্রি: পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানে নিষ্ক্রিয় মনোভাব ত্যাগ করে সক্রিয় ভূমিকা গ্রহণ করুন, যাতে গুরুতর লঙ্ঘন সংঘটিত হওয়া প্রতিরোধ করা যায়।
• পলিটব্যুরোর পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান দল এবং কেন্দ্রীয় কমিটির সচিবালয় কা মাউ-তে কাজ করেছিল।

চতুর্দশ দলীয় কংগ্রেসের পুরো মেয়াদ জুড়ে এটিও একটি ধারাবাহিক চাহিদা ছিল: প্রতিষ্ঠানগুলোকে নিখুঁত করা, প্রতিবন্ধকতা দূর করা, শাসনের কার্যকারিতা উন্নত করা এবং এমন একটি সরকার গঠন করা যা জনগণকে আরও ভালোভাবে সেবা দেবে।

নতুন সিস্টেমটি সুষ্ঠুভাবে চালু রাখার জন্য পর্যবেক্ষণ।

সম্প্রতি, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের কার্যক্রম সম্পর্কিত কেন্দ্রীয় কমিটির প্রস্তাবনা ও সিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন পরিদর্শন ও পর্যবেক্ষণের কাঠামোর মধ্যে, পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য, কেন্দ্রীয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক কমিশনের উপ-প্রধান এবং ২২ নং পরিদর্শন দলের উপ-প্রধান কমরেড বুই ভান নিগিয়েমের সভাপতিত্বে পলিটব্যুরো ও সচিবালয়ের ২২ নং পরিদর্শন ও পর্যবেক্ষণ দল প্রদেশের অনেক সংস্থা, ইউনিট এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে কাজ করেছে: প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি, প্রাদেশিক গণপরিষদের পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি, প্রদেশের ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট কমিটির পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি; এবং তান লক, হো থি কি, তান থান এবং হোয়া থান-এর মতো একীভূত হওয়ার পরের স্থানীয় কর্তৃপক্ষসমূহ। নতুন ব্যবস্থার বাস্তব পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত কেন্দ্রীয় সরকারের নীতি ও প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের সময় অর্থ, নির্মাণ, শিল্প ও বাণিজ্য, কৃষি ও পরিবেশ, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, প্রাদেশিক অর্থনৈতিক অঞ্চল ব্যবস্থাপনা বোর্ডের মতো বিভাগ ও সংস্থাগুলো ব্যাপক পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের অধীন থাকে।

বিশেষভাবে উল্লেখ্য যে, এই পর্যবেক্ষণের মূল লক্ষ্য হলো স্থানীয় সরকারগুলোর প্রকৃত পরিচালনগত দক্ষতা। নাগরিকদের জন্য প্রশাসনিক কার্যক্রম সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হচ্ছে কি না; বিভিন্ন সংস্থার মধ্যে সমন্বয় সুসংহত কি না; কর্মকর্তারা তাদের দায়িত্বের শর্ত পূরণ করছেন কি না; এবং জনগণের উদ্বেগ ও আকাঙ্ক্ষা সময়মতো অনুধাবন ও তার সমাধান করা হচ্ছে কি না—এই সবকিছুই নিয়মিত পর্যবেক্ষণের বিষয় হয়ে ওঠে।

এতে বোঝা যায় যে, তৃণমূল স্তর থেকে বাস্তব পরিস্থিতি অনুধাবন করার জন্য কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে তদারকি একটি গুরুত্বপূর্ণ 'মাধ্যম' হয়ে উঠছে। একই সাথে এটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে সক্রিয়ভাবে সমস্যা সমাধানে এবং ব্যবস্থাপনা মডেল পরিবর্তনের প্রক্রিয়ায় নিষ্ক্রিয় থাকা এড়াতেও সাহায্য করছে।

জনপ্রশাসন কেন্দ্রের কর্মীদের আন্তরিক হাসি ও নিবেদিত সেবা একটি সেবামুখী প্রশাসনের উজ্জ্বল প্রতিচ্ছবি; এটি নিয়মিত পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কার্যকারিতাও প্রতিফলিত করে, যা জনগণের সেবা নিশ্চিত করার জন্য প্রশাসনিক কার্যক্রম সর্বদা সুষ্ঠু ও নিরবচ্ছিন্নভাবে পরিচালিত হতে সাহায্য করে।

অধিকন্তু, ১৪তম পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবনা অধ্যয়ন, অনুধাবন এবং বাস্তবায়ন বিষয়ক জাতীয় সম্মেলনে কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিটির চেয়ারম্যান ত্রান সি থান কর্তৃক উপস্থাপিত "১৪তম পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবনার চেতনায় নতুন পরিস্থিতিতে কার্যাবলীর চাহিদা পূরণের জন্য শৃঙ্খলা ও সুব্যবস্থা শক্তিশালীকরণে অবদান রাখতে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান কাজে উদ্ভাবন" শীর্ষক বিষয়ভিত্তিক উপস্থাপনার মাধ্যমে এই চেতনার ওপর আরও জোর দেওয়া হয়েছিল।

তদনুসারে, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান সক্রিয়ভাবে, দ্রুত, উন্মুক্তভাবে, গণতান্ত্রিকভাবে, কঠোরভাবে এবং পার্টির নীতি অনুসারে পরিচালিত হয়। ‘ব্যাপক তত্ত্বাবধান, সুনির্দিষ্ট ও লক্ষ্যভিত্তিক পরিদর্শন’-এর চেতনা লঙ্ঘন মোকাবিলার পরিবর্তে শুরুতেই ও দূর থেকে তা প্রতিরোধের দিকে এবং নিষ্ক্রিয় তত্ত্বাবধান থেকে কাজ সম্পাদনের পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে সক্রিয় ও নিরবচ্ছিন্ন তত্ত্বাবধানের দিকে পরিবর্তনকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরে। বিশেষভাবে উল্লেখ্য যে, ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগের মাধ্যমে তত্ত্বাবধানকে ক্রমান্বয়ে আধুনিকীকরণ করা হচ্ছে, যেখানে প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানের সাথে ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার, ডিজিটাল ডেটা এবং ইলেকট্রনিক অপারেটিং প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে তত্ত্বাবধানকে সমন্বিত করা হচ্ছে।

"পরিদর্শন-পরবর্তী" থেকে চলমান পর্যবেক্ষণ পর্যন্ত

‘নিরবচ্ছিন্নভাবে জনগণের সেবা করার জন্য পর্যবেক্ষণ’—এই চেতনার একটি সুস্পষ্ট উদাহরণ হলো তান থান ওয়ার্ড গণপ্রশাসনিক সেবা কেন্দ্রের কার্যক্রম। কেন্দ্রটি প্রতিদিন প্রায় ৯০-১০০টি প্রশাসনিক কার্যবিধির আবেদনপত্র গ্রহণ করে। সময়মতো প্রক্রিয়াকরণ নিশ্চিত করার জন্য, কেন্দ্রের নেতৃত্ব সবুজ, হলুদ এবং লাল রঙ প্রদর্শনকারী একটি সিস্টেমের মাধ্যমে নিয়মিতভাবে আবেদনপত্রগুলোর অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করে; এবং যাদের সময়সীমা ঘনিয়ে আসছে বা পার হয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, তাদের দ্রুত পর্যালোচনা করে স্মরণ করিয়ে দেয়।

তান থান ওয়ার্ডের জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রের পরিচালক মিসেস নগুয়েন থি তাম বলেন, “প্রতিদিন সকালে আমি নির্ধারিত ফাইলগুলো পর্যালোচনা করি; দিনের শেষে, ফলাফলগুলো সময়মতো জনগণের কাছে পৌঁছেছে কিনা তা নিশ্চিত করতে আমি আবার পরীক্ষা করি।”

তান থান ওয়ার্ডের পার্টি কমিটি তৃণমূল পর্যায়ের সমস্যাগুলো দ্রুত শনাক্ত ও সমাধান করতে, পার্টি ও স্থানীয় প্রস্তাবনাগুলোর কার্যকর বাস্তবায়নে অবদান রাখতে এবং জনগণের সেবার মান উন্নত করতে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের ক্ষেত্রে নিজেদের ভূমিকা জোরদার করছে।

প্রকৃতপক্ষে, বর্তমান তত্ত্বাবধান আর কোনো 'পরিদর্শন-পরবর্তী' বিষয় নয়, বরং এটি কার্যক্রম চলাকালীন একটি নিরবচ্ছিন্ন পর্যবেক্ষণ, যা প্রশাসনিক ব্যবস্থার সুষ্ঠু ও কার্যকর কার্যকারিতায় অবদান রাখে। বিশেষত, নিয়মিত ও বিষয়ভিত্তিক পরিদর্শন; মাসিক ও ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন; ব্রিফিং সভা; এবং সংশ্লিষ্ট ইউনিট ও বিভাগগুলোর সাথে সরাসরি বৈঠকের মাধ্যমে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানকে কার্যপ্রক্রিয়ার সাথে নিবিড়ভাবে একীভূত করা হয়। এর মাধ্যমে অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতাগুলো আগেভাগেই চিহ্নিত করে দ্রুত সমাধান করা হয় এবং একই সাথে কর্মকর্তাদের দায়িত্ববোধ বৃদ্ধি পায় ও বিভিন্ন খাত এবং স্তরের মধ্যে সমন্বয় উন্নত হয়।

প্রাদেশিক গণকমিটির পার্টি কমিটির উপ-সচিব কমরেড লে বিন নগুয়েনের মতে, প্রাদেশিক গণকমিটির পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি সর্বদা প্রস্তাবনা ও কর্মপরিকল্পনা বাস্তবায়নে দৃঢ়তার সাথে নেতৃত্ব ও নির্দেশনা প্রদান এবং প্রতিটি সংস্থা, ইউনিট ও প্রধানকে সুস্পষ্টভাবে দায়িত্ব অর্পণের উপর মনোযোগ দেয়। কার্য সম্পাদনের ফলাফলের সাথে সংযুক্ত থেকে, অসুবিধাগুলো দ্রুত সমাধান করতে এবং স্থানীয় ও ইউনিটগুলোর উদ্যোগ ও সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করার জন্য নিয়মিতভাবে পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান ও পর্যবেক্ষণ বজায় রাখা হয়।

এদিকে, প্রাদেশিক গণকমিটির পরিকল্পনা নং ১৮২ এবং সরকারের রেজুলেশন নং ০১/এনকিউ-সিপি বাস্তবায়নের অংশ হিসেবে, অর্থ বিভাগের পরিচালক জনাব হুইন কং কুয়ান বলেন যে, বিভাগটি প্রতিটি পর্যায়ের জন্য প্রবৃদ্ধির রূপরেখা প্রণয়নে পরামর্শ দিয়েছে এবং প্রতিটি বিভাগ, খাত ও এলাকাকে নির্দিষ্ট দায়িত্ব অর্পণ করেছে। এটি প্রমাণ করে যে, বর্তমান পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজ শুধু প্রশাসনিক ব্যবস্থার কার্যক্রম পরিচালনাই করে না, বরং প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্য অর্জনের অগ্রগতিকেও গভীরভাবে পর্যবেক্ষণ করে।

খান হুং কম্যুনের জনগণ ২০২৫-২০৩০ মেয়াদের মূল লক্ষ্য ও কর্তব্যসমূহ সম্পর্কে জানছে, যা “জনগণ জানে, জনগণ আলোচনা করে, জনগণ পরিদর্শন করে এবং জনগণ তত্ত্বাবধান করে”—এই চেতনারই প্রতিফলন।

দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের সংহতকরণ ও পরিচালনার পর, দ্রুত প্রতিবন্ধকতা চিহ্নিতকরণ, অসুবিধা নিরসন, ব্যবস্থার স্থিতিশীল ও দক্ষ পরিচালনা নিশ্চিতকরণ এবং জনগণকে নিরবচ্ছিন্ন সেবা প্রদানের ক্ষেত্রে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান আরও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। তত্ত্বাবধান এখন শুধু দলীয় শৃঙ্খলা রক্ষার জন্যই নয়, বরং একটি শাসনতান্ত্রিক হাতিয়ার হিসেবেও কাজ করে, যা নিশ্চিত করে যে নীতি ও প্রস্তাবনাগুলো কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হচ্ছে এবং ব্যবস্থার সকল কার্যক্রম জনগণের উন্নততর সেবার দিকে পরিচালিত হচ্ছে। আর যখন তত্ত্বাবধান সক্রিয়ভাবে, নিয়মিত এবং কার্যকরভাবে পরিচালিত হয়, তখন তৃণমূল স্তর থেকে দল ও সরকারের প্রতি জনগণের আস্থা দৃঢ়ভাবে সংহত হয়।

কিউ নুওং

উৎস: https://baocamau.vn/giam-sat-de-giu-niem-tin-voi-nhan-dan-a129213.html