বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের আয় বৃদ্ধির জন্য হ্যানয় প্রতি বছর ৯,৯০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এর বেশি ব্যয় করার জন্য একটি খসড়া তৈরি করেছে।

হ্যানয় শহরের আওতাধীন সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে কর্মরত কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য অতিরিক্ত আয়ের উপর নিয়মাবলী জারি করার জন্য সিটি পিপলস কাউন্সিলে জমা দেওয়ার জন্য একটি প্রস্তাবের খসড়া তৈরি করছে। আশা করা হচ্ছে যে উপরোক্ত লক্ষ্যমাত্রার বাজেট প্রতি বছর প্রায় ৯,৯০০ বিলিয়নেরও বেশি হবে।

হ্যানয় পিপলস কমিটির মতে, খসড়াটির সমন্বয়ের বিষয়গুলি হল ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং রাষ্ট্রীয় সংস্থা, রাজনৈতিক সংগঠন, ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট, সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠন এবং জনসেবা ইউনিটগুলিতে কর্মরত সরকারি কর্মচারী যাদের নিয়মিত ব্যয় হ্যানয় শহরের ব্যবস্থাপনায় রাষ্ট্রীয় বাজেট দ্বারা সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত করা হয়।

এই খসড়ার লক্ষ্য হল কর্মচারী, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের কাজের দক্ষতা আরও উন্নত করতে এবং শহরের উন্নয়নে অবদান রাখতে অনুপ্রাণিত করা এবং উৎসাহিত করা।

খসড়া অনুসারে, উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের প্রবিধান অনুসারে বাজেট স্থিতিশীলকরণের পুরো সময়কালের জন্য বেতন সংস্কার বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত সম্পদ নিশ্চিত করার পরে এবং কেন্দ্রীয় সরকার কর্তৃক জারি করা সামাজিক নীতি, সামাজিক সুরক্ষা এবং সমাজকল্যাণ নিশ্চিত করার পরে অবশিষ্ট বেতন সংস্কার তহবিল থেকে অতিরিক্ত আয়ের জন্য তহবিলের উৎস ব্যবহার করা হয়।

নগর কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের গড় বেতনের খসড়া মূল্যায়ন এখনও কম (ছবি: টিএল)।

অতিরিক্ত আয় ব্যয় বাস্তবায়নের জন্য তহবিলের উৎস তৈরির জন্য কর্তন স্তর হল মূল বেতন তহবিলের 0.8 গুণ। যদি বেতন সংস্কার উৎসে কোনও পরিবর্তন ঘটে যা বর্তমান কর্তন স্তরকে পরিবর্তন করে, তাহলে সিটি পিপলস কমিটি হ্যানয় সিটি পিপলস কাউন্সিলকে নিকটতম সিটি পিপলস কাউন্সিল সভায় বিবেচনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কর্তন স্তরে পরিবর্তনের প্রতিবেদন এবং প্রস্তাব করবে।

বাস্তবায়ন পরিকল্পনার ক্ষেত্রে , অতিরিক্ত আয় প্রদানের জন্য বরাদ্দকৃত বাজেটের উপর ভিত্তি করে, সংস্থা এবং ইউনিটগুলি নিম্নলিখিত পরিকল্পনা অনুসারে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের অতিরিক্ত আয় প্রদান করবে:

বাজেটের ৫০% গড়ে বরাদ্দ করা হয় সংস্থা বা ইউনিটের সকল কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য যারা সুবিধা পাওয়ার যোগ্য এবং কাজ শেষ করার মাসে বা তার বেশি সময়ের মধ্যে মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগের ফলাফল পেয়েছেন।

বরাদ্দকৃত বাজেটের অবশিষ্ট ৫০% অর্থ এজেন্সি এবং ইউনিটের ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের অতিরিক্ত আয়ের জন্য ব্যয় করা হয় যাদের তাদের কাজগুলি চমৎকারভাবে এবং ভালোভাবে সম্পন্ন করার জন্য মূল্যায়ন করা হয়; যার মধ্যে, যারা তাদের কাজগুলি চমৎকারভাবে সম্পন্ন করেছেন তাদের বেতন তাদের কাজগুলি ভালোভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রাপ্ত ব্যক্তির তুলনায় ১.৫০ গুণ বেশি।

বর্তমান সুবিধাভোগীর পদমর্যাদা বা অবস্থান অনুসারে বেতন সহগ নির্বিশেষে, উপরোক্ত পরিকল্পনা অনুসারে সুবিধাভোগীদের জন্য অতিরিক্ত আয়ের স্তর একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ হিসাবে গণনা করা হয়।

প্রভাব মূল্যায়নের ক্ষেত্রে , খসড়াটিতে স্পষ্টভাবে বাস্তবায়িত হলে অনেক সুবিধার কথা বলা হয়েছে। বিশেষ করে, এটি সিটি পার্টি কমিটির নিয়ম অনুসারে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মান নির্ধারণের মাসিক মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগের ফলাফল ব্যবহার করার একটি পরিকল্পনা, যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে সংস্থা এবং সংস্থাগুলিতে সমলয়ভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে, ইতিবাচক ফলাফল দেখায়, বাস্তবতার সাথে উপযুক্ত এবং প্রয়োগ করা সহজ।

এই নীতি বাস্তবায়নের লক্ষ্য হলো শহরের ভোক্তা মূল্য সূচক অনুসারে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের আয় বৃদ্ধি এবং জীবনযাত্রার মান নিশ্চিত করা। সকল ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের প্রচেষ্টা এবং অর্পিত কাজগুলি সুন্দরভাবে এবং চমৎকারভাবে সম্পন্ন করার জন্য অনুপ্রেরণা এবং উৎসাহ নিশ্চিত করা।

কাজের পারফরম্যান্স, মূল্যায়নের ফলাফল, চমৎকার এবং ভালো পারফরম্যান্স শ্রেণীবিভাগের উপর ভিত্তি করে গড়ে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ ব্যয়ের স্তর গণনা করা হয়; জ্যেষ্ঠতা, পদ, উচ্চ বা নিম্ন বেতন সহগ নির্বিশেষে প্রতিটি ব্যক্তির বেতন সহগের উপর ভিত্তি করে নয়। এই পরিকল্পনাটি ক্ষমতা এবং কাজের পারফরম্যান্সের উপর ভিত্তি করে অতিরিক্ত আয় পাওয়ার অধিকারী বিষয়গুলির উপর মূলধন আইনে নির্দিষ্ট মানদণ্ড পূরণ করেছে।

খসড়াটিতে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে যে উপরোক্ত ব্যয় পরিকল্পনাটি মূলধন আইনের লক্ষ্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, যা ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের অতিরিক্ত আয় ব্যয় করার ক্ষমতা এবং দক্ষতার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা। ৫০% সমান বিভাজন হল সমস্ত ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য যাদের মাসে মূল্যায়নের ফলাফল কাজ সম্পন্ন করার স্তরে বা তার বেশি হয়, যাতে আয় উন্নত করা যায়, রাজধানীর উচ্চ ভোক্তা মূল্য সূচক পূরণ করা যায় (যারা কাজ সম্পন্ন করেন না তাদের জন্য নয়); যারা চমৎকারভাবে কাজ সম্পন্ন করেন তাদের ব্যয়ের স্তর যারা ভালোভাবে কাজ সম্পন্ন করেন তাদের তুলনায় ১.৫০ গুণ বেশি, কাজ চমৎকারভাবে সম্পন্ন করা এবং কাজ ভালোভাবে সম্পন্ন করার মধ্যে প্রকৃত ব্যয়ের স্তর মাত্র ২৫%।

সূত্র: https://thoidai.com.vn/ha-noi-xay-dung-du-thao-chi-hon-9900-ti-dongnam-tang-thu-nhap-cho-cong-chuc-vien-chuc-207221.html