ডিজিটাল রূপান্তর অসম।
গত পাঁচ বছরে, অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসা প্রতিষ্ঠান তাদের উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমে ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রয়োগ শুরু করেছে। ডিজিটাল অর্থনীতি ও সমাজ বিভাগের ( বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় ) একটি বিশ্লেষণ অনুসারে, ভিয়েতনামী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো ডিজিটাল রূপান্তরে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি অর্জন করেছে, বিশেষ করে ব্যবস্থাপনা, বিপণন এবং গ্রাহক পরিষেবা প্রক্রিয়ায় ডিজিটাল সরঞ্জাম প্রয়োগে। তবে, বিভিন্ন ব্যবসায়িক গোষ্ঠীর মধ্যে, শহর ও গ্রামীণ এলাকার মধ্যে এবং ঐতিহ্যবাহী ও উচ্চ-প্রযুক্তি শিল্পের মধ্যে ডিজিটাল রূপান্তরের মাত্রা এখনও যথেষ্ট পরিবর্তিত হয়।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের সহযোগিতায় ভিয়েতনাম অ্যাসোসিয়েশন অফ স্মল অ্যান্ড মিডিয়াম এন্টারপ্রাইজেস কর্তৃক পরিচালিত সাম্প্রতিক এক দেশব্যাপী জরিপে দেখা গেছে যে: ৬৯% ব্যবসা ইমেল এবং অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যারের মতো সরঞ্জাম ব্যবহার করে ডিজিটাল রূপান্তরের মৌলিক স্তরে রয়েছে; ১৬% সিস্টেম ইন্টিগ্রেশন পর্যায়ে প্রবেশ করেছে (ERP, CRM, IoT, ইত্যাদি); মাত্র ১০% ব্যবসা সম্পূর্ণরূপে ডিজিটালাইজড এবং তাদের কার্যক্রমে AI সংহত করেছে; এবং ৫% ব্যবসা এখনও কোনও ডিজিটাল রূপান্তর কার্যক্রম শুরু করেনি।
এই বাস্তবতা ব্যবসায়িক সম্প্রদায়ের মধ্যে ডিজিটাল রূপান্তর স্তরের একটি অসম চিত্র প্রতিফলিত করে, যা দেখায় যে অনেক প্রতিষ্ঠান তাদের ব্যবসায়িক মডেল, পরিচালনা প্রক্রিয়া বা সাংগঠনিক সংস্কৃতিকে ডিজিটাল দিকে সত্যিকার অর্থে পরিবর্তন না করেই কেবল "ডিজিটালাইজেশন টুলস" পর্যায়ে পৌঁছেছে।
এছাড়াও, ব্যবসাগুলি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয় যেমন: আর্থিক সম্পদের অভাব, সীমিত ডিজিটাল মানব সম্পদ, ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপে নির্দিষ্ট দিকনির্দেশনার অভাব... এটি ব্যবসাগুলিকে সত্যিকার অর্থে কার্যকর ডিজিটাল রূপান্তরের দিকে এগিয়ে যেতে সাহায্য করার জন্য শক্তিশালী সহায়তা নীতির জরুরি প্রয়োজন তৈরি করে।
এই প্রতিবন্ধকতা মোকাবেলায়, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় ব্যবসায় ডিজিটাল রূপান্তরের স্তর মূল্যায়নের জন্য একটি মানদণ্ড জারি করেছে, যা ৩০ জুন, ২০২৫ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ১৫৬৭/QD-BKHCN-এর সাথে সংযুক্ত। এই প্রথম ভিয়েতনামের কাছে ব্যাপক, পদ্ধতিগত মূল্যায়নের জন্য একটি সরকারী সরঞ্জামের সেট রয়েছে যা ব্যবসায়িক সম্প্রদায়ের মধ্যে ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে।
এই মানদণ্ডের সেটটি বেশ কয়েকটি স্পষ্ট উদ্দেশ্য নিয়ে তৈরি করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: পদ্ধতির মানসম্মতকরণ; ডিজিটাল রূপান্তরের স্তরের পরিমাণগত মূল্যায়ন, ব্যবসা এবং শিল্প জুড়ে এটিকে তুলনীয় করে তোলা; ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগের (SME) জন্য নির্দিষ্ট মানদণ্ড সহ আকার অনুসারে ব্যবসাগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করা; এবং স্ব-মূল্যায়নে ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করা, শক্তি এবং দুর্বলতা চিহ্নিত করা এবং উপযুক্ত রূপান্তর রোডম্যাপ তৈরি করা। মানদণ্ডগুলি সরকারি সংস্থাগুলির অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ এবং লক্ষ্যযুক্ত সহায়তা নীতি প্রণয়নের জন্য একটি ভিত্তি হিসাবেও কাজ করে।
শুধুমাত্র একটি প্রযুক্তিগত হাতিয়ার হওয়ার বাইরে, এই মানদণ্ডগুলি ব্যবসায়ে ডিজিটাল রূপান্তরের পরামর্শ, মূল্যায়ন এবং সহায়তার জন্য একটি পেশাদার বাস্তুতন্ত্রের ভিত্তি স্থাপনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এটি ব্যবসায়ে ডিজিটাল রূপান্তরের স্তরের উপর একটি জাতীয় ডাটাবেস গঠনের দিকেও একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ, যা গবেষণা, পূর্বাভাস এবং মধ্যম ও দীর্ঘমেয়াদী নীতি বাস্তবায়নে সহায়তা করে।
মানদণ্ড নির্ধারণের পাশাপাশি, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় "২০২৬-২০৩০ সময়কালে উদ্যোগ, সমবায় এবং গৃহস্থালী ব্যবসার জন্য ডিজিটাল রূপান্তর প্রকল্প" তৈরি করছে। প্রকল্পটি ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের (এসএমই) জন্য নিম্নলিখিত লক্ষ্য নির্ধারণ করে: কমপক্ষে ৬৫০,০০০ উদ্যোগকে "শুরু" স্তরে নিয়ে আসা; ২৫০,০০০ উদ্যোগকে "ত্বরান্বিত" স্তরে আনা; ৮০,০০০ উদ্যোগকে "অপ্টিমাইজিং" স্তরে আনা; এবং ২০,০০০ উদ্যোগকে "এলিট" স্তরে আনা।
এছাড়াও, শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করার জন্য কার্যকর ডিজিটাল রূপান্তর সমাধান প্রয়োগের জন্য ১০০% যোগ্য সমবায় এবং ব্যবসায়িক পরিবারকে সহায়তা প্রদান করা হবে; উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কর্মকাণ্ডে উদ্ভাবনের জন্য ৫০,০০০ ব্যবসা প্রতিষ্ঠানকে সহায়তা দেওয়া হবে; এবং ডিজিটাল রূপান্তর সমাধানগুলি রূপান্তরিত প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তি প্রয়োগে কমপক্ষে ১৫% শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করবে।
বিশেষ করে, প্রকল্পটি তহবিল মেলানোর নীতির উপর ভিত্তি করে একটি সহায়তা ব্যবস্থার রূপরেখাও প্রদান করে: রাজ্য এক বছরের মধ্যে সর্বাধিক ৫০% সহায়তা প্রদান করে; ছোট ও মাঝারি আকারের উদ্যোগ, সমবায় এবং ব্যবসায়িক পরিবারগুলি অবশিষ্ট অংশ প্রদান করে। এই সহায়তা ২৫টি শিল্প ও পেশার প্রতিটি লক্ষ্য গোষ্ঠীর ডিজিটাল রূপান্তর প্রস্তুতির স্তরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা সঠিক এবং পর্যাপ্ত সরঞ্জাম এবং সমাধানের বিধান নিশ্চিত করে।
বাস্তবে এটি বাস্তবায়ন করুন।
জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর বিভাগের উপ-পরিচালক মিঃ লে আন তুয়ান বলেছেন: ২০২০ সাল থেকে বর্তমান পর্যন্ত ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নে পার্টির নির্দেশিকাগুলিকে সুসংহত করার জন্য, সরকার এবং প্রধানমন্ত্রী জাতীয় পর্যায়ের কর্মসূচি এবং কৌশল জারি করেছেন যেমন: সিদ্ধান্ত নং ৭৪৯/কিউডি-টিটিজি (২০২০) ২০২৫ সাল পর্যন্ত জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর কর্মসূচি অনুমোদন করে, যার মধ্যে রয়েছে ২০৩০ সালের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, তিনটি প্রধান স্তম্ভ চিহ্নিত করা: ডিজিটাল সরকার, ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল সমাজ; সিদ্ধান্ত নং ৯৪২/কিউডি-টিটিজি (২০২১) ২০২১-২০২৫ সময়কালের জন্য ডিজিটাল সরকারের দিকে ই-সরকারের উন্নয়নের কৌশল অনুমোদন করে, যার মধ্যে রয়েছে ২০৩০ সালের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; এবং সিদ্ধান্ত নং ৪১১/কিউডি-টিটিজি (২০২২) ২০২৫ সাল পর্যন্ত ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল সমাজের উন্নয়নের জন্য জাতীয় কৌশল অনুমোদন করে, যার মধ্যে রয়েছে ২০৩০ সালের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।

রেজোলিউশন নং ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ ডিজিটাল যুগে দেশের উন্নয়নের প্রধান স্তম্ভ এবং নির্ধারক উপাদান হিসেবে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের ভূমিকা নিশ্চিত করে, যা দলের কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি এবং রাজনৈতিক সংকল্পকে প্রতিফলিত করে। এই রেজোলিউশন বাস্তবায়নের জন্য, সরকার রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ বাস্তবায়নের জন্য কর্মসূচীর উপর ৯ জানুয়ারী, ২০২৫ তারিখের রেজোলিউশন নং ০৩/এনকিউ-সিপি এবং ১ এপ্রিল, ২০২৫ তারিখের রেজোলিউশন নং ৭১/এনকিউ-সিপি জারি করেছে।
"এটা বলা যেতে পারে যে জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের কাজগুলির দিকনির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং বাস্তবায়ন উচ্চ রাজনৈতিক দৃঢ়তা, মহান প্রচেষ্টা এবং সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপের মাধ্যমে সম্পন্ন হয়েছে," মিঃ লে আন তুয়ান মন্তব্য করেন।
রেজোলিউশন নং ৭১/NQ-CP এবং পরিকল্পনা নং ০২-KH/BCĐTW বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরের শেষ নাগাদ, মোট নির্ধারিত কাজের সংখ্যা ছিল ৬৭৯টি, যার মধ্যে ২৭৭টি কাজ সম্পন্ন হয়েছে (১৮৬টি সময়সীমার মধ্যে সম্পন্ন হয়েছে, ৯১টি মেয়াদোত্তীর্ণ হয়েছে); ২৪টি কাজ বিলম্বিত ছিল এবং এখনও সম্পন্ন হয়নি; এবং ৩৭৮টি কাজ চলমান ছিল।
মন্ত্রণালয়, খাত এবং স্থানীয় সরকারগুলি ২০২৫ সালের জন্য ১৮৬টি কাজ বাস্তবায়ন এবং সম্পন্ন করার প্রচেষ্টা চালিয়েছে, যা ভিয়েতনামে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রচারে একটি শক্তিশালী রূপান্তর প্রদর্শন করে।
তবে, অর্জনের পাশাপাশি, জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া এখনও বেশ কয়েকটি পদ্ধতিগত অসুবিধা এবং বাধার সম্মুখীন: প্রতিষ্ঠান এবং আইনি নীতি বাস্তবতার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারেনি; অবকাঠামো এবং তথ্য সুসংগত নয়; সংযোগ এবং আন্তঃকার্যক্ষমতা সীমিত; এবং তৃণমূল পর্যায়ে তথ্য প্রযুক্তি কর্মীবাহিনীর এখনও অভাব এবং দুর্বল...
এই বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় ব্যয় এবং প্রযুক্তি সম্পর্কিত অসুবিধাগুলি মোকাবেলার জন্য ডিজিটাল রূপান্তর আইনের খসড়া তৈরি করেছে। অর্থের ক্ষেত্রে, খসড়া আইনটি ডিজিটাল অবকাঠামো, ডিজিটাল পাবলিক অবকাঠামো এবং ডিজিটাল প্রযুক্তি শিল্প অবকাঠামোকে জাতীয় কৌশলগত অবকাঠামো হিসাবে চিহ্নিত করে। রাষ্ট্র বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেয় এবং ডিজিটাল অবকাঠামো নির্মাণ ও আধুনিকীকরণের জন্য সামাজিক সম্পদকে একত্রিত করে, এটি সুসংগত, নিরাপদ, টেকসই এবং সবুজ নিশ্চিত করে।
প্রযুক্তির ক্ষেত্রে, খসড়া আইনটি ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য গবেষণা, উন্নয়ন এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির উপর দক্ষতা অর্জনকে উৎসাহিত করে; রাষ্ট্রীয় বাজেট তহবিল ব্যবহার করে বিনিয়োগ প্রকল্পগুলিতে "মেক ইন ভিয়েতনাম" ডিজিটাল প্রযুক্তি পণ্য এবং পরিষেবাগুলির ব্যবহারকে অগ্রাধিকার দেয়।
সাইবার নিরাপত্তার বিষয়ে, খসড়া আইনে ক্ষতিকারক বিষয়বস্তু পরিচালনা, তথ্য সুরক্ষা এবং ডিজিটাল সার্বভৌমত্ব রক্ষায় আইন মেনে চলার বাধ্যবাধকতা এবং প্ল্যাটফর্ম ব্যবসার দায়িত্ব নির্ধারণ করা হয়েছে।
ব্যক্তি অধিকার সুরক্ষার বিষয়ে, খসড়া আইনে ডিজিটাল সমাজের উপর একটি অধ্যায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যার নীতি "কেন্দ্র হিসেবে মানুষ"; নাগরিকদের বৈধ অধিকার এবং স্বার্থ রক্ষা করা; মৌলিক ডিজিটাল পরিষেবা জনপ্রিয় করা; শিশু, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি, জাতিগত সংখ্যালঘু এবং দুর্বল গোষ্ঠীগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া; এবং ডিজিটাল পরিবেশে সভ্য আচরণের সংস্কৃতি গড়ে তোলা।
"এই নিয়মকানুনগুলি 'ডিজিটাল আস্থা' তৈরি করবে বলে আশা করা হচ্ছে যাতে মানুষ এবং ব্যবসাগুলি আত্মবিশ্বাসের সাথে অংশগ্রহণ করতে পারে, নাগরিকদের অধিকার সুরক্ষিত থাকে এবং প্রত্যেকে ডিজিটাল রূপান্তরের সুবিধাগুলি ন্যায্য এবং নিরাপদে উপভোগ করতে পারে," মিঃ লে আন তুয়ান বলেন।
সূত্র: https://baotintuc.vn/xa-hoi/hoan-thien-the-che-cho-chuyen-doi-so-20251008235047528.htm







মন্তব্য (0)