বেসরকারি অর্থনীতির নতুন যাত্রা শুরুর নির্দেশ

ভিয়েতনাম প্রাইভেট ইকোনমিক ফোরাম ২০২৫-এর সমাপনী অনুষ্ঠানে গম্ভীর গং ধ্বনিটি নতুন যাত্রা শুরু করার নির্দেশের মতো প্রতিধ্বনিত হয়েছিল।

ভিয়েতনাম প্রাইভেট ইকোনমিক ফোরাম ২০২৫-এর দুটি উত্তেজনাপূর্ণ কর্মদিবস হাজার হাজার মতামত এবং পরামর্শ নিয়ে বেসরকারি উদ্যোগগুলির জন্য একটি "কর্ম মানচিত্র" তৈরি করেছে যাতে ভিয়েতনামকে সমৃদ্ধিতে আনতে সরকারের সাথে থাকার তাদের আকাঙ্ক্ষা নিশ্চিত করা যায়।

ফোরামের সংলাপ অধিবেশনের প্রধানরা নতুন সময়ে অর্থনীতির "চারটি মূল স্তম্ভ" নিয়ে আলোচনা করার জন্য "গরম আসনে" বসে একটি "গুরুতর কাজ" সম্পন্ন করেছেন, যা ভিয়েতনামের স্থিতিস্থাপকতা এবং উঠে দাঁড়ানোর আকাঙ্ক্ষা প্রদর্শন করে।

প্রস্তুতি যাত্রার সময়, ফোরামটি বিভিন্ন স্থানে ১২টি সংলাপ অধিবেশনের মধ্য দিয়ে গেছে, যেখানে ৩,৬০০ জনেরও বেশি প্রতিনিধি এবং ৩,০০০ মতামত এসেছে। উচ্চ-স্তরের সংলাপ অধিবেশনটি হল সেই জায়গা যেখানে বুদ্ধিমত্তা এবং আকাঙ্ক্ষা একত্রিত হয়, চারটি স্তম্ভের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে: আন্তর্জাতিক একীকরণ, প্রতিষ্ঠান, উদ্ভাবনী প্রযুক্তি, মূলধন এবং মানবসম্পদ।

ভিয়েতনাম প্রাইভেট ইকোনমিক ফোরাম ২০২৫ উদ্যোক্তা, বিশেষজ্ঞ এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলিকে ৪টি বিষয়ভিত্তিক সংলাপ অধিবেশনে অংশগ্রহণের জন্য আকৃষ্ট করে

আন্তর্জাতিক একীকরণ এবং প্রতিষ্ঠান

কাঠ ও আসবাবপত্র, ইস্পাত কাঠামো, অথবা কৃষি পণ্য শিল্পে ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলির আন্তর্জাতিক স্তরে পৌঁছানোর গল্প স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত হয়, যেখানে জাতীয় উদ্যোগগুলি বিশ্ব বাজারে তাদের অবস্থান নিশ্চিত করেছে। ভিয়েতনাম তরুণ উদ্যোক্তা সমিতির চেয়ারম্যান, টার্ম IV, ব্যবসায়ী মাই হু টিন, U&I গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান, জোর দিয়ে বলেছেন যে রপ্তানি একটি কৌশলগত অগ্রদূত হিসাবে অব্যাহত রয়েছে, তবে বিশ্বব্যাপী সুবিধা সহ সঠিক শিল্প নির্বাচন করা প্রয়োজন।

এন্টারপ্রাইজগুলি আমদানিকৃত কাঁচামালের উপর নির্ভরতা, ধীর ভ্যাট ফেরত, উচ্চ সরবরাহ ব্যয় এবং ব্র্যান্ড তৈরিতে অসুবিধার মতো একাধিক চ্যালেঞ্জ উত্থাপন করেছে। তারা আশা করে যে রেজোলিউশন 68-NQ/TW এর মাধ্যমে, এন্টারপ্রাইজগুলির কণ্ঠস্বর শোনা যাবে এবং সমস্যাগুলি আরও দ্রুত সমাধান করা হবে।

রেজোলিউশন 66-NQ/TW-এর "উন্নয়ন সৃষ্টির" চেতনা বাস্তবায়নের জন্য, আইন প্রণয়নের চিন্তাভাবনা, বহু-শিল্প উদ্যোগের পরিচালনার পদ্ধতি, নিয়মকানুন এবং মানদণ্ডের প্রযুক্তিগত সমস্যা - বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে প্রাতিষ্ঠানিক "প্রতিবন্ধকতাগুলি" গভীরভাবে বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ। এটিই সমস্ত উন্নয়ন সমস্যার মূল: প্রতিষ্ঠানগুলি লঞ্চিং প্যাড হতে পারে, তবে লঞ্চিং প্যাডকে আটকে রাখার সবচেয়ে বড় পাথরও হতে পারে।

টিটিসির মতো বহু-শিল্প-ভিত্তিক বেসরকারি কর্পোরেশনের অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, কৃষি , জ্বালানি, রিয়েল এস্টেট থেকে শুরু করে পর্যটন পর্যন্ত প্রতিটি খাতই সবুজ মূলধন অ্যাক্সেস, পর্যটন এলাকা পরিকল্পনা, শিল্প পার্কের নীতিমালা, অথবা বিনিয়োগ আইনের ওভারল্যাপের ক্ষেত্রে নিজস্ব আইনি বাধার সম্মুখীন হয়।

নির্মাণ খাতে, ওভারল্যাপিং এবং পুরানো নিয়মকানুনগুলি প্রচুর অপচয় ঘটাচ্ছে, যেমন সেকয়েন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ক্ষেত্রে এমন মান অপসারণের প্রস্তাব করা হয়েছে যা আর উপযুক্ত নয়।

স্পষ্টতই, প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার অবশ্যই "উন্নতির এক যুগান্তকারী পদক্ষেপ" হতে হবে। ব্যবসাগুলিকে কেবল "মুক্ত" করতে হবে না, বরং একটি সহজলভ্য, সহজে মেনে চলা যায় এমন আইনি ব্যবস্থা এবং সত্যিকার অর্থে পরিবেশনকারী এবং সৃষ্টিকারী প্রশাসনিক যন্ত্র দ্বারা ক্ষমতায়িত করতে হবে। স্থিতিশীলতা এবং প্রয়োগযোগ্যতা নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ রেজোলিউশনগুলিকে সংহত করা এমন একটি সুপারিশ যা উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের দ্বারা গভীরভাবে অধ্যয়ন করার যোগ্য।

ভিয়েতনাম তরুণ উদ্যোক্তা সমিতির ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং ফুক খাং গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর, ব্যবসায়ী লু থান মাউ বলেছেন যে নীতি এবং বাস্তবায়নের মধ্যে ব্যবধান, আইনের ওভারল্যাপিং এবং অসঙ্গতিপূর্ণ নীতিগুলি সবচেয়ে বড় "বাধা"। প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কারকে "অগ্রগতির এক যুগান্তকারী" হতে হবে, যা একটি স্বচ্ছ, স্থিতিশীল এবং নিরাপদ পরিবেশ তৈরি করবে।

আন্তর্জাতিক একীকরণ, প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার, উদ্ভাবন থেকে শুরু করে মূলধন এবং মানবসম্পদ - অর্থনীতির চারটি মূল স্তম্ভকে ভিয়েতনাম প্রাইভেট ইকোনমিক ফোরাম ২০২৫-এ খোলাখুলিভাবে খণ্ডিত করা হয়েছিল। ৩,৬০০ জনেরও বেশি প্রতিনিধি এবং ৩,০০০ মতামত এবং পরামর্শ একটি "কর্ম মানচিত্র" তৈরি করেছে, যা নতুন যুগে বেসরকারি খাতের অগ্রণী ভূমিকা নিশ্চিত করে।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং এশীয় উন্নয়ন ব্যাংক (ADB) এর মতামত জোর দিয়ে বলেছে যে বেসরকারি খাতকে প্রকৃত চালিকা শক্তি হিসেবে গড়ে তোলার জন্য, জাতীয় পর্যায়ে একটি সক্রিয় প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো এবং পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (PPP) উদ্যোগ প্রয়োজন। ADB নিশ্চিত করেছে যে তারা ২০২৩ - ২০২৬ সালের দেশীয় অংশীদারিত্ব কৌশলের মাধ্যমে ভিয়েতনামের সাথে সহযোগিতা অব্যাহত রাখবে, যার লক্ষ্য সবুজ এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রবৃদ্ধি, উদ্ভাবন প্রচার, ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের জন্য অর্থায়নের অ্যাক্সেস সম্প্রসারণ, পাশাপাশি PPP আইনি কাঠামো এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি প্রকল্প এবং টেকসই অর্থায়নকে সমর্থন করা।

প্রযুক্তি, মূলধন এবং মানবসম্পদ

একটি নতুন কৌশলগত সচেতনতা নিশ্চিত করা হয়েছে: বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার আইন আর "বড় মাছ ছোট মাছ খায়" নয়, বরং "উচ্চ প্রযুক্তির মাছ নিম্ন প্রযুক্তির মাছকে ছাড়িয়ে যায়"। রেজোলিউশন 57-NQ/TW স্পষ্টভাবে বলে যে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে অগ্রগতি অনিবার্য, যেখানে বেসরকারি অর্থনীতিকে অগ্রণী শক্তি হতে হবে।

প্রশ্ন হলো: উদ্ভাবনী বাস্তুতন্ত্রের "শূন্যতা" কীভাবে পূরণ করা যায়? গবেষণা ও উন্নয়ন কর প্রণোদনা বা স্যান্ডবক্স প্রক্রিয়াগুলিকে বাস্তবে কীভাবে বাস্তবায়িত করা যায়?

হো চি মিন সিটি ইয়ং এন্টারপ্রেনারস অ্যাসোসিয়েশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট, আইবিপি এবং ইনোএক্সের সভাপতি মিসেস ট্রুং লি হোয়াং ফি বলেন যে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের কারণে ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলি সাফল্য অর্জনের দুর্দান্ত সুযোগের মুখোমুখি হচ্ছে, তবে প্রযুক্তি অ্যাক্সেস, প্রয়োগ এবং আয়ত্ত করার ক্ষেত্রেও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে।

জাতীয় উদ্ভাবনী বাস্তুতন্ত্রে কিছু গুরুত্বপূর্ণ বাধা রয়েছে যা সমাধান করা প্রয়োজন। ফিনটেক খাতে, সবচেয়ে বড় বাধা হল নিয়ন্ত্রক কাঠামো যা এখনও অব্যাহত নেই। একটি কার্যকর ফিনটেক স্যান্ডবক্স ভিয়েতনামকে সুযোগ হাতছাড়া না করতে সাহায্য করবে।

কৃষিক্ষেত্রে, প্রযুক্তি হল অতিরিক্ত মূল্য বৃদ্ধির মূল চাবিকাঠি, কিন্তু গভীর প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ সীমিত। উচ্চ-প্রযুক্তিগত কৃষিতে গবেষণা ও উন্নয়নকে উৎসাহিত করার নীতিগুলি আরও উল্লেখযোগ্য হওয়া দরকার।

রিয়েল এস্টেট খাতে, প্রপটেক স্বচ্ছতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধিতে সাহায্য করতে পারে, কিন্তু প্রয়োগ এখনও সমস্যাযুক্ত। একটি জাতীয় রিয়েল এস্টেট ডাটাবেস এবং একটি উপযুক্ত আইনি কাঠামো তৈরি করা একটি পূর্বশর্ত।

"ভিয়েতনামকে একটি আঞ্চলিক প্রযুক্তি কেন্দ্রে পরিণত করার জন্য, শক্তিশালী এবং উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ ছাড়া আর কোনও উপায় নেই। ব্যবসাগুলিকে কার্যকরভাবে পরিচালনার জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উন্নয়ন তহবিলের জন্য একটি যুগান্তকারী ব্যবস্থা প্রয়োজন, গবেষণা ও উন্নয়ন খরচ যথাযথভাবে কাটা উচিত এবং সর্বোপরি, নতুন ব্যবসায়িক মডেলগুলি পরীক্ষা এবং বিকাশের জন্য একটি উন্মুক্ত এবং সৃজনশীল আইনি করিডোর প্রয়োজন," মিসেস ফি বলেন।

ভালো প্রতিষ্ঠান এবং ভালো প্রযুক্তি, কিন্তু মানবসম্পদ এবং মূলধন ছাড়া, সাফল্য এখনও অনেক দূরে। একটি ব্যবসার অভ্যন্তরীণ শক্তি হল মূলধন এবং মানবসম্পদ, দুটি মৌলিক বিষয় যা এর স্থায়িত্ব নির্ধারণ করে। প্রশ্ন হল: ২০৩০ সালের মধ্যে ২০ লক্ষ ব্যবসার লক্ষ্য অর্জনের জন্য মূলধন প্রবাহ কীভাবে উন্মুক্ত করা যায়? ভবিষ্যতের কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে চলতে সক্ষম পরিচালকদের একটি নতুন প্রজন্ম কীভাবে গড়ে তোলা যায়?

ডং এ সলিউশনের প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মিঃ ট্রান ব্যাং ভিয়েত জোর দিয়ে বলেন: "যদি ইন্টিগ্রেশন, প্রতিষ্ঠান এবং প্রযুক্তি বাহ্যিক কারণ হয়, তাহলে শেষ পর্যন্ত আমাদের মূল ভিত্তির দিকে ফিরে যেতে হবে যা হল অভ্যন্তরীণ শক্তি। উদ্যোগগুলি কেবল তখনই বাহ্যিক সুযোগগুলি শোষণ করতে পারে যখন তাদের অভ্যন্তরীণ শক্তি যথেষ্ট শক্তিশালী হয়।"

প্রযুক্তিগতভাবে স্বায়ত্তশাসিত হতে হলে, প্রথমত, আমাদের গবেষণা ও উন্নয়ন মানব সম্পদের ক্ষেত্রে স্বায়ত্তশাসিত হতে হবে, উচ্চ-প্রযুক্তি বিজ্ঞানী এবং প্রকৌশলীদের একটি দলকে আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য একটি "মেক ইন ভিয়েতনাম" ইকোসিস্টেম তৈরি করতে হবে। একই সাথে, মূলধনের সমস্যা রয়েছে, যার জন্য একটি মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদী মূলধন প্রণোদনা ব্যবস্থা প্রয়োজন, যা বেসরকারী উদ্যোগগুলিকে সাহসের সাথে বিনিয়োগ করতে এবং প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে উৎসাহিত করে।

বিশ্বব্যাপী প্রতিভা প্রতিযোগিতায় মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনাও একটি বড় চ্যালেঞ্জ। অতএব, উচ্চমানের মানবসম্পদ, বিশেষ করে পরবর্তী প্রজন্মের নেতাদের উন্নয়নের জন্য একটি জাতীয় কৌশলকে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয়।

অভ্যন্তরীণ শক্তিই সাফল্যের চাবিকাঠি

ভিয়েতনাম প্রাইভেট ইকোনমিক ফোরাম ২০২৫ একটি ঘোড়দৌড় অনুষ্ঠানের মাধ্যমে শেষ হয়েছে। ঘোড়দৌড়ের গম্ভীর ধ্বনি ছিল একটি নতুন যাত্রা শুরু করার "আদেশ": সংকল্পকে কর্মে, প্রতিশ্রুতিকে ফলাফলে পরিণত করা, নতুন চেতনা এবং দৃঢ় সংকল্পের সাথে।

ফোরাম একটি যৌথ বিবৃতি জারি করেছে যেখানে কর্মের জন্য অনেক প্রতিশ্রুতি রয়েছে, যা ২০৪৫ সালের মধ্যে ভিয়েতনামকে একটি শক্তিশালী ও সমৃদ্ধ জাতিতে পরিণত করার লক্ষ্যে বেসরকারি খাতের মূল ভূমিকা নিশ্চিত করে। ব্যবসায়ী সম্প্রদায় "সহ-প্রতিষ্ঠান তৈরি - সম্পদ মুক্ত করা - জাতীয় শাসনের মান বৃদ্ধি" এর চেতনায় সরকারের সাথে থাকার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে।

১০,০০০ সিইও-কে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য জাতীয় কর্মসূচি; ৫০ লক্ষ ব্যবসায়িক পরিবারকে উদ্যোগে রূপান্তরিত করার লক্ষ্যে প্রতিটি তরুণ উদ্যোক্তা দুইজন নতুন উদ্যোক্তাকে পরামর্শদানের কর্মসূচি; এবং প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধির জন্য ভিয়েতনাম প্রাইভেট এন্টারপ্রাইজ ক্যাপাসিটি ইনডেক্স (VBCI) তৈরির মতো একাধিক উদ্যোগ চালু করা হয়েছিল। VPSF আয়োজক কমিটি বার্ষিক সংলাপ বজায় রাখা এবং নীতি বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করার জন্যও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

এটা দেখা যায় যে বেসরকারি ব্যবসায়িক সম্প্রদায় কেবল "অসুবিধা সম্পর্কে অভিযোগ" করে না, বরং অর্থনীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি হিসেবে তাদের ভূমিকা নিশ্চিত করে সক্রিয়ভাবে পরামর্শও প্রদান করে। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি একা চলতে পারে না, ব্র্যান্ড, মান, সবুজ অর্থায়ন এবং বাণিজ্য প্রচারের উপর একটি জাতীয় কর্মসূচী প্রয়োজন। প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার অবশ্যই "অগ্রগতির এক যুগান্তকারী" হতে হবে, নীতি এবং বাস্তবায়নের মধ্যে ব্যবধান কমিয়ে, একটি স্বচ্ছ, স্থিতিশীল এবং নিরাপদ পরিবেশ তৈরি করতে হবে।

এদিকে, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবন হল নতুন যুগের "প্রতিযোগিতামূলক অস্ত্র", যার জন্য গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য স্যান্ডবক্স প্রক্রিয়া এবং প্রণোদনা প্রয়োজন যাতে বেসরকারি খাত সত্যিকার অর্থে নেতৃত্ব দিতে পারে। এবং সমস্ত উন্নয়নের ভিত্তি হল মূলধন এবং মানবসম্পদ: ঋণ নীতি সংস্কার থেকে শুরু করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য মূলধন আনলক করা, প্রতিভা এবং নেতৃত্বের উত্তরাধিকারের জাতীয় কৌশল পর্যন্ত।

"আমরা আশা করি যে ফোরামটি পরামর্শের জন্য একটি বার্ষিক চ্যানেল হয়ে উঠবে, যেখানে সরকার এবং জাতীয় পরিষদের কাছে মতামত প্রদান করা হবে এবং প্রস্তাবের 'চারটি স্তম্ভ' বাস্তবায়িত হবে, যা দেশের উন্নয়নে ব্যবহারিক অবদান রাখবে। এর ফলে, ব্যবসাগুলি বিকাশের জন্য আরও অনুপ্রেরণা পাবে," জোর দিয়ে বলেন ভিয়েতনাম তরুণ উদ্যোক্তা সমিতির চেয়ারম্যান ড্যাং হং আন।

ফোরামটি বেসরকারি অর্থনীতির জন্য একটি নতুন যাত্রা শুরু করেছে, কিন্তু সামনের পথটি চ্যালেঞ্জে পূর্ণ, যেখানে পুরনো "প্রতিবন্ধকতা" রয়েছে, ঠিক যখন একীকরণ এবং উদ্ভাবনের সুযোগগুলি উন্মুক্ত হচ্ছে। ফোরামে যে চারটি স্তম্ভ ছিন্ন করা হয়েছে তা কেবল উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষাই নয়, বরং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার যুগে বেসরকারি খাতের অবস্থান নিশ্চিত করার জন্য তাদের সাহসের পরীক্ষাও।

সূত্র: https://baodautu.vn/hoi-lenh-mo-hanh-trinh-moi-cua-kinh-te-tu-nhan-d386575.html