প্রক্রিয়াটি দ্রুততর করলে সম্পদ সাশ্রয় হয়।
গত কয়েকদিন ধরে, রেড রিভারের (রিং রোড ৪ - ক্যাপিটাল রিজিয়নের অংশ) উপর হং হা সেতু প্রকল্পের নির্মাণস্থলে, নির্মাণ দলগুলোকে একযোগে মোতায়েন করা হয়েছে, যারা মূলত ভিত্তি, স্তম্ভের মূল অংশ এবং তলদেশের সিলিংয়ের জন্য কংক্রিট ঢালাইয়ের কাজে মনোনিবেশ করছে। প্রায় ১০,০০০ বিলিয়ন VND মোট বিনিয়োগের এই প্রকল্পটি ঠিকাদারদের দ্বারা উচ্চ তীব্রতা, বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি এবং সমন্বয়ের সাথে বাস্তবায়িত হচ্ছে।

হং হা সেতুর প্রকল্প পরিচালক (ট্রুং চিন কনস্ট্রাকশন অ্যান্ড ট্রেডিং কোং, লিমিটেড) প্রকৌশলী নগুয়েন ট্রুং ডিনের মতে, তাদের গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য হলো ২০২৬ সালের স্বল্পকালীন বন্যার মৌসুমের আগেই পানির নিচের অংশগুলোর কাজ সম্পন্ন করা। কারণ, যদি বন্যা সফলভাবে মোকাবেলা করা না যায়, তবে প্রকল্পটি পরিকল্পনার তুলনায় অন্তত ৬ মাস বিলম্বিত হতে পারে।
হ্যানয় রিং রোড ৪ এক্সপ্রেসওয়ে জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ক্ষেত্রে, জমি পাওয়ার সাথে সাথেই ঠিকাদার দ্রুত নির্মাণকাজ শুরু করে এবং এখন পর্যন্ত প্রায় ২০% কাজ সম্পন্ন হয়েছে। যদিও চুক্তি অনুযায়ী প্রকল্পটি ২০২৮ সালের ফেব্রুয়ারিতে শেষ হওয়ার কথা, শহরের চাহিদার প্রতি সাড়া দিয়ে সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলো ৫ থেকে ৭ মাস আগেই এটি শেষ করার চেষ্টা করছে, যার লক্ষ্য হলো অ্যাপেক ২০২৭ সম্মেলনের আগেই কাজটি সম্পন্ন করা।
হ্যানয় রিং রোড ৪ এক্সপ্রেসওয়ে জয়েন্ট স্টক কোম্পানির হং হা সেতু প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের প্রকৌশলী ত্রান দাং খোয়া বলেছেন যে, এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য অগ্রগতি ব্যবস্থাপনার কাজ মাস, সপ্তাহ, এমনকি দিন পর্যন্ত পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরিকল্পনা করা হয়।
"প্রকল্প সংস্থাটি প্রত্যেক কর্মীর মনে প্রতিটি মিনিট, প্রতিটি সেকেন্ড এবং প্রতিটি দিনকে মূল্য দেওয়ার গুরুত্ব গেঁথে দিয়েছে এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা বাড়াতে ও নির্ধারিত সময়সীমা পূরণ করতে ওভারটাইম ও অতিরিক্ত শিফটের সদ্ব্যবহার করছে," বলেছেন প্রকৌশলী ত্রান দাং খোয়া।


এই লক্ষ্যগুলো অর্জনের জন্য, ঠিকাদাররা জনবল থেকে শুরু করে যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম পর্যন্ত সর্বোচ্চ সম্পদ একত্রিত করে সপ্তাহে সাত দিন, চব্বিশ ঘণ্টা নিরবচ্ছিন্ন নির্মাণকাজ পরিচালনা করেন। একই সাথে, তারা সক্রিয়ভাবে নির্মাণ সামগ্রীর মূল্য ওঠানামা এবং ঘাটতিজনিত অসুবিধাগুলো মোকাবেলা করেন। কাজের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার উদ্দেশ্য শুধু প্রকল্পটি নির্ধারিত সময়ের আগেই শেষ করা ছিল না, বরং এটি সরাসরি সম্পদ সাশ্রয়, অপ্রত্যাশিত খরচ হ্রাস এবং যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জামের অপচয় কমাতেও সাহায্য করেছিল।
ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনায় একটি নাটকীয় পরিবর্তন ।
এই ইতিবাচক অগ্রগতি প্রসঙ্গে, একাডেমি অফ পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট-এর প্রাক্তন সিনিয়র লেকচারার এবং সহযোগী অধ্যাপক নগো থান কান মনে করেন যে, এটি প্রকল্প বাস্তবায়নে উদ্ভাবনের একটি সুস্পষ্ট লক্ষণ। অগ্রগতি নিশ্চিত করা এবং ত্বরান্বিত করা একটি নতুন ও অধিকতর কার্যকর পদ্ধতির প্রতিফলন, যা ব্যবস্থাপনা ও বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সঠিক দিকনির্দেশনা প্রদর্শন করে।
সহযোগী অধ্যাপক নগো থান কানের মতে, ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনায় একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এসেছে। আগে 'অনেক কথা বলা কিন্তু কাজ কম করার' একটি প্রবণতা ছিল, কিন্তু এখন বাস্তব ফলাফল অর্জনের জন্য দৃঢ় পদক্ষেপ এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ বাস্তবায়নের দিকে ঝোঁক বেড়েছে। শুধুমাত্র অর্থ সাশ্রয়ের উপর মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে, বর্তমান দৃষ্টিভঙ্গি আরও বাস্তব ও কার্যকর উপায়ে অপচয় মোকাবেলার দিকে পরিবর্তিত হয়েছে।

আরও গভীর বিশ্লেষণে, সহযোগী অধ্যাপক ড. নগো থান ক্যান বেশ কিছু সুস্পষ্ট সুবিধার কথা উল্লেখ করেছেন। প্রথমত, এটি সময় বাঁচায়, যার ফলে সুযোগ ব্যয় হ্রাস পায়। প্রকল্পের সময়কাল প্রতিদিন কমার অর্থ হলো, প্রকল্পটি আরও একদিন কার্যকর হয়, যা সমাজে সুফল বয়ে আনে এবং মানুষ তা আরও দ্রুত উপভোগ করতে পারে।
তাছাড়া, প্রকল্পের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করা মুদ্রাস্ফীতির প্রভাব প্রশমিত করতে এবং কাঁচামালের মূল্যের ওঠানামার মধ্যে বিনিয়োগ ব্যয়ের চাপ কমাতে সাহায্য করে। এই ফলাফল আর্থিক শৃঙ্খলা কঠোর করা এবং অর্থ বিতরণে স্বচ্ছতা বৃদ্ধির কার্যকারিতাও প্রমাণ করে।
এই উদ্ভাবনী পদ্ধতি পরবর্তী প্রকল্পগুলোর জন্যও একটি ভালো দৃষ্টান্ত স্থাপন করছে। জরুরি ভিত্তিতে নির্মাণকাজ করার মানসিকতা, প্রকল্প শেষ করার জন্য দিনরাত কাজ করা, এমনকি নির্ধারিত সময়সীমাও অতিক্রম করার প্রবণতা ধীরে ধীরে একটি সাধারণ নিয়মে পরিণত হচ্ছে, যা সরকারি বিনিয়োগের কার্যকারিতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখছে।
সহযোগী অধ্যাপক ড. এনগো থান ক্যান
এই পরিবর্তনগুলো জনআস্থা জোরদার করতে অবদান রেখেছে। যখন প্রকল্পগুলো দ্রুত ও কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হয়, তখন মানুষ শুধু ধুলো, শব্দ ও যানজট হ্রাসের মাধ্যমে সরাসরি উপকৃতই হয় না, বরং সরকারের প্রতিও তাদের একটি আরও ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি হয়।

নিয়মনিষ্ঠার সংস্কৃতি : টেকসই সঞ্চয়ের ভিত্তি।
সঞ্চয় ও অপচয় প্রতিরোধকে টেকসই ও কার্যকর করতে সাংস্কৃতিক উপাদানসমূহ একটি নির্ণায়ক ভূমিকা পালন করে। একাডেমি অফ পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট-এর আইন অনুষদের প্রধান, সহযোগী অধ্যাপক ড. ত্রান থি দিউ ওয়ান যুক্তি দেন যে, যদিও আইন শাস্তির মাধ্যমে আচরণ নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, কিন্তু সংস্কৃতিই গভীরতা ও দীর্ঘস্থায়িত্ব সৃষ্টি করে।
সহযোগী অধ্যাপক ত্রান থি দিউ ওয়ান জোর দিয়ে বলেছেন যে, আইন মেনে চলার সংস্কৃতি গড়ে তোলার বিষয়টি দল ও রাষ্ট্র কর্তৃক প্রধান নির্দেশিকাগুলোতে স্পষ্টভাবে রূপরেখা দেওয়া হয়েছে, যেখানে কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীদের কর্তব্য পালনের দায়িত্বের ওপর আলোকপাত করা হয়েছে।
"যখন প্রত্যেক কর্মকর্তা কর্মসময়কে একটি সম্পদ হিসেবে বিবেচনা করেন, সরকারি সম্পদকে উন্নয়নের শর্ত হিসেবে দেখেন এবং সক্রিয়ভাবে মিতব্যয়িতা চর্চা করেন, তখন সঞ্চয় ও অপচয় প্রতিরোধের চেতনা একটি সহজাত মূল্যবোধে পরিণত হবে,"—সহযোগী অধ্যাপক ড. ত্রান থি দিউ ওয়ান বিশ্লেষণ করেছেন।
সহযোগী অধ্যাপক ড. ত্রান থি দিউ ওয়ান-এর মতে, এটি বাস্তবায়নের জন্য বহুবিধ সমন্বিত সমাধান প্রয়োজন, যেখানে নেতাদের অনুকরণীয় ভূমিকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এর পাশাপাশি রয়েছে একটি স্বচ্ছ প্রাতিষ্ঠানিক পরিবেশ গড়ে তোলা, কঠোর নিয়ন্ত্রণ এবং সমগ্র ব্যবস্থা জুড়ে আত্মসচেতনতা জাগিয়ে তোলার জন্য প্রচার ও শিক্ষামূলক কার্যক্রম বজায় রাখা।
উৎস: https://hanoimoi.vn/khac-phuc-lang-phi-trong-dau-tu-cong-nho-tang-toc-du-an-745378.html






মন্তব্য (0)