Trong khi trước đó, hè năm 2025 được cho là tín hiệu khởi sắc ở một phân khúc từng bị xem là yếu thế khi thị trường điện ảnh sôi động với nhiều dự án hoạt hình "made in Vietnam". Không ít nhà sản xuất khi ấy bày tỏ kỳ vọng xây dựng những thương hiệu phim Việt dành cho trẻ em đủ sức cạnh tranh với sản phẩm ngoại, tạo nên "món ăn tinh thần" gần gũi cho thiếu nhi VN. Một số dự án hoạt hình lấy cảm hứng từ truyện dân gian, văn hóa bản địa hay thế giới tuổi thơ dịp hè 2025 từng tạo sự chú ý, khiến nhiều người hy vọng về một thị trường mới. Tuy nhiên chỉ sau một năm, bức tranh lại trở nên ảm đạm.

২০২৫ সালের গ্রীষ্মে ‘ক্রিকেট: দ্য অ্যাডভেঞ্চার টু দ্য মাডি ভিলেজ’ নামক অ্যানিমেটেড চলচ্চিত্রটি ভিয়েতনামের বক্স অফিসে ২১ বিলিয়ন VND-এর বেশি আয় করে।
ছবি: ডিপিসিসি
Điều đáng nói là sự "im tiếng" này không xuất phát từ việc khán giả thiếu nhu cầu. Trái lại, mùa hè luôn là thời điểm trẻ em được nghỉ dài ngày, phụ huynh có xu hướng tìm kiếm hoạt động giải trí mang tính gia đình nhiều hơn. Điều đó lý giải vì sao phim hoạt hình quốc tế hay phim tuổi teen ngoại nhập vẫn đều đặn áp đảo phòng vé Việt. Các bom tấn từ Hollywood, Nhật Bản hay Hàn Quốc vẫn dễ dàng kéo gia đình Việt đến rạp bằng thương hiệu quen thuộc, nhân vật biểu tượng và chiến dịch truyền thông bài bản. Đơn cử là "bom tấn" Doraemon: Nobita và lâu đài dưới đáy biển (Phiên bản mới) vừa vượt mốc hơn 190 tỉ đồng khi chiếu tại VN mùa hè này.
কিছু প্রযোজক ও পরিচালকের মতে, শিশুদের জন্য চলচ্চিত্র নির্মাণে দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ প্রয়োজন। চিত্রনাট্য, চরিত্র পরিকল্পনা, বিশেষ প্রভাব, সঙ্গীত থেকে শুরু করে শিক্ষামূলক উপাদান পর্যন্ত সবকিছুই সতর্কতার সাথে বিবেচনা করতে হয়। বিশেষ করে অ্যানিমেশনের ক্ষেত্রে, উচ্চ নির্মাণ ব্যয় এবং বিনিয়োগের অনিশ্চিত লাভের কারণে অনেক বিনিয়োগকারী দ্বিধাগ্রস্ত হন।
এর পাশাপাশি, "নিরাপত্তা ও স্থিতিশীলতা"-কে অগ্রাধিকার দিয়ে চলচ্চিত্র নির্মাণের একটি মানসিকতাও রয়েছে। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে ভিয়েতনামের বক্স অফিসের দিকে তাকালে এটা স্পষ্ট যে, প্রযোজকেরা হরর, কমেডি বা থ্রিলারের মতো সহজে লাভজনক ধারাগুলোকে অগ্রাধিকার দেন। অনেক দেশীয় হরর চলচ্চিত্র ধারাবাহিকভাবে বক্স অফিসে ব্যাপক সাফল্য অর্জন করেছে, যা অনিচ্ছাকৃতভাবে একটি স্রোতধারার প্রভাব তৈরি করেছে এবং এই ধারায় বিনিয়োগের একটি শক্তিশালী প্রবাহ সৃষ্টি করেছে। যখন বাজার স্বল্পমেয়াদী আয়ের দ্বারা চালিত হয়, তখন শিশু ও তরুণদের জন্য নির্মিত চলচ্চিত্রের মতো স্থায়িত্ব প্রয়োজন এমন ধারাগুলো সহজেই পিছিয়ে পড়ে।
বাস্তবতা হলো, ভিয়েতনামের চলচ্চিত্র জগৎ এখনও শিশুতোষ চলচ্চিত্রের জন্য সত্যিকারের কোনো পরিমণ্ডল গড়ে তুলতে পারেনি। অনেক প্রকল্প সামনে এসেছে, কিন্তু সেগুলো প্রায়শই স্বল্পস্থায়ী এবং সেগুলোতে আইকনিক চরিত্র বিকাশের জন্য কোনো দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের অভাব রয়েছে। আন্তর্জাতিকভাবে শিশুরা যখন পরিচিত কার্টুন চরিত্র, চলচ্চিত্র, কমিকস, খেলনা, এমনকি থিম পার্কের সাথে বড় হয়, তখন ভিয়েতনামের শিশুদের জন্য সত্যিকারের কোনো দেশীয় 'পর্দার নায়ক' খুঁজে পাওয়া প্রায় অসম্ভব। এর ফলে, গুরুত্ব সহকারে বিনিয়োগ করা প্রকল্প থাকা সত্ত্বেও ভিয়েতনামের শিশুতোষ চলচ্চিত্রগুলোর পক্ষে দীর্ঘস্থায়ী সাফল্য অর্জন করা কঠিন হয়ে পড়ে।
সুতরাং, ২০২৬ সালের গ্রীষ্মকাল কেবল শিশুতোষ চলচ্চিত্রের প্রতি এক ধরনের 'তৃষ্ণা'ই প্রকাশ করে না, বরং ভিয়েতনামের চলচ্চিত্রের সামনে একটি বড় প্রশ্নও তুলে ধরে: শিশুরা ঠিক কবে প্রকৃত অর্থে এমন একটি দর্শকগোষ্ঠী হয়ে উঠবে, যারা গুরুত্বের সাথে বিনিয়োগ পাবে? কারণ একটি টেকসই চলচ্চিত্র শিল্প গড়ে তুলতে হলে, আমরা শিশুদের বাজারকে উপেক্ষা করে শুধু প্রাপ্তবয়স্কদের মনোরঞ্জন বা স্বল্পমেয়াদী বক্স অফিসের ধারার পেছনে ছুটতে পারি না।
উৎস: https://thanhnien.vn/khat-phim-danh-cho-thieu-nhi-he-2026-185260621214347617.htm








