২০২৫ সালের ৩১শে ডিসেম্বর বিকেলে হ্যানয়ে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের (এমএসটি) ডিজিটাল রূপান্তর ব্লক ২০২৫ সালের কাজের সারসংক্ষেপ এবং ২০২৬ সালের পরিকল্পনা প্রণয়নের জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে।
ডিজিটাল রূপান্তর বিভাগের অন্তর্ভুক্ত ৭টি ইউনিট: জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর সংস্থা; ডিজিটাল অর্থনীতি ও সমাজ বিভাগ; বিজ্ঞান, প্রযুক্তি ও প্রকৌশল বিভাগ; জাতীয় ডিজিটাল প্রযুক্তি ও ডিজিটাল রূপান্তর ইনস্টিটিউট; জাতীয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উন্নয়ন তহবিল; জাতীয় ইলেকট্রনিক প্রমাণীকরণ কেন্দ্র; তথ্য প্রযুক্তি কেন্দ্র।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রী নগুয়েন মান হং সম্মেলনে মূল বক্তব্য প্রদান করেন।
বহু অসামান্য সাফল্য একটি ডিজিটাল জাতি ও ডিজিটাল অর্থনীতির ভিত্তি স্থাপন করেছে।
সম্মেলনে, ব্লকের অন্তর্ভুক্ত ইউনিটগুলোর পক্ষ থেকে জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর সংস্থার পরিচালক জনাব ত্রান দুয়ি নিন ২০২৫ সালে সম্পাদিত কার্যক্রমের ফলাফল সম্পর্কে প্রতিবেদন পেশ করেন। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের নেতৃত্বের নির্দেশনা অনুসরণ করে, ডিজিটাল রূপান্তর ব্লকের ইউনিটগুলো একযোগে ও দৃঢ়তার সাথে অনেক গুরুত্বপূর্ণ কাজ বাস্তবায়ন করেছে; ক্রমান্বয়ে একটি ডিজিটাল জাতির জন্য একীভূত আইনি কাঠামো গঠন করছে এবং বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন ও ডিজিটাল রূপান্তরকে অর্থনৈতিক ও সামাজিক উন্নয়নের চালিকাশক্তিতে পরিণত করছে।
২০২৫ সালে, ডিজিটাল রূপান্তর ব্লক ৪টি আইন, ৬টি অধ্যাদেশ, ৩টি প্রস্তাব, প্রধানমন্ত্রীর ৬টি সিদ্ধান্ত এবং ১২টি মন্ত্রী পর্যায়ের সার্কুলারের মাধ্যমে প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থাটিকে পরামর্শ দিয়ে চূড়ান্ত করে, যা একটি ডিজিটাল জাতির জন্য সমন্বিত আইনি কাঠামো তৈরি করে। অনেক গুরুত্বপূর্ণ কার্যপ্রণালী ও নীতি জারি করা হয়, যা আধুনিক ব্যবস্থাপনা, নিয়ন্ত্রিত ঝুঁকি গ্রহণ এবং ডিজিটাল স্বাক্ষরের ক্ষেত্রে আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী একটি 'যাচাই-পরবর্তী' পদ্ধতির দিকে জোরালো পরিবর্তনের ভিত্তি তৈরি করে।
পরিসংখ্যান থেকে এই জোটের সাফল্য স্পষ্টভাবে প্রতীয়মান হয়: জিডিপিতে ডিজিটাল অর্থনীতির অংশ আনুমানিক ১৮.৭২%। প্রাপ্তবয়স্ক জনসংখ্যার মধ্যে ইলেকট্রনিক স্বাক্ষর ব্যবহারকারীর হার ৬৬.৬%-এ পৌঁছেছে, যাদের মধ্যে ৩৮.২%-এর ব্যক্তিগত ডিজিটাল স্বাক্ষর সার্টিফিকেট রয়েছে। প্রক্রিয়াকৃত মোট প্রশাসনিক কার্যক্রমের ৫১.৭% ছিল অনলাইন আবেদন, যা আগের বছরের তুলনায় ১২%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। জাতীয় ডেটা ইন্টিগ্রেশন অ্যান্ড শেয়ারিং প্ল্যাটফর্মে ১.২৭৩ বিলিয়ন লেনদেন রেকর্ড করা হয়েছে, যা বার্ষিক পরিকল্পনাকে ২৩% ছাড়িয়ে গেছে।
জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর সমন্বয়ের ক্ষেত্রে, জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর সংস্থা নতুন পর্যায়ে জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর কর্মসূচি বাস্তবায়নে পরামর্শ প্রদান, জাতীয় ডিজিটাল কাঠামো ও প্রশাসনিক কার্যপ্রণালী প্রক্রিয়াকরণ ব্যবস্থার কাঠামোকে দিকনির্দেশনা দেওয়া এবং সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা জুড়ে নথি ও তথ্যের ডিজিটাইজেশনকে একীভূত করার মাধ্যমে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে চলেছে।
এছাড়াও, ডিজিটাল অর্থনীতি ও সমাজ বিভাগ এবং বিজ্ঞান, প্রযুক্তি ও প্রকৌশল বিভাগের মতো ইউনিটগুলো ডিজিটাল অর্থনীতি ও ডিজিটাল সমাজের প্রসার, কৌশলগত প্রযুক্তির উন্নয়ন এবং ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার পাশাপাশি গবেষণাকে বাজারের সঙ্গে যুক্ত করা এবং জাতীয় প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা বৃদ্ধির ওপর মনোযোগ দিচ্ছে।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রী নগুয়েন মান হুং আইন প্রণয়নে অসামান্য কৃতিত্বের জন্য তিনটি প্রতিষ্ঠানকে মন্ত্রীর পক্ষ থেকে প্রশংসাপত্র প্রদান করেছেন। প্রতিষ্ঠানগুলো হলো: বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগ, জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর সংস্থা এবং জাতীয় ডিজিটাল প্রযুক্তি ও ডিজিটাল রূপান্তর ইনস্টিটিউট।
গবেষণা, বিজ্ঞানে অর্থায়ন এবং উদ্ভাবনী কার্যক্রম একটি উল্লেখযোগ্য দিক হিসেবে অব্যাহত রয়েছে। জাতীয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উন্নয়ন তহবিল একটি অনলাইন বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে এবং ৫০০-এর বেশি জাতীয় পর্যায়ের প্রকল্পের জন্য অর্থায়ন চুক্তি পর্যালোচনা ও স্বাক্ষর করেছে, যার মোট বিতরণকৃত বাজেটের পরিমাণ ২ ট্রিলিয়ন VND-এর বেশি। একই সাথে, জাতীয় ডিজিটাল প্রযুক্তি ও ডিজিটাল রূপান্তর ইনস্টিটিউট কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও উচ্চ-ক্ষমতাসম্পন্ন কম্পিউটিং অবকাঠামো সম্পর্কিত কৌশলগত বিষয়ে গবেষণা ও পরামর্শ প্রদান এবং এআই মডেল মূল্যায়নের জন্য কাঠামো ও মানদণ্ড তৈরিতে মনোনিবেশ করছে।
অভ্যন্তরীণ ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে, তথ্য প্রযুক্তি কেন্দ্র মন্ত্রণালয়ের তথ্য প্ল্যাটফর্ম ও সিস্টেমগুলোর একীকরণ সম্পন্ন করেছে, যা নিরাপদ, স্থিতিশীল এবং সাবলীল কার্যক্রম নিশ্চিত করে। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় ডিজিটাল সরকার মডেলের উপর ভিত্তি করে প্রশাসনিক পদ্ধতি সমাধানের জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম স্থাপনকারী প্রথম মন্ত্রণালয়গুলোর মধ্যে অন্যতম।
ত্বরান্বিত করুন, "প্রতিষ্ঠান থেকে বাস্তব ফলাফলের দিকে জোরালোভাবে সরে আসুন"
ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন ব্লকের অন্তর্ভুক্ত সকল ইউনিট ২০২৬ সালকে অগ্রগতির বছর হিসেবে চিহ্নিত করেছে, যেখানে প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো গড়ার কাজ থেকে সরে এসে বাস্তব, পরিমাপযোগ্য ও কার্যকর ফলাফল অর্জনের দিকে জোরালোভাবে মনোযোগ দেওয়া হবে।
২০২৬ সালের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রাগুলো দৃঢ় সংকল্পের এক উচ্চ পর্যায়কে তুলে ধরে, যার মধ্যে রয়েছে ডিজিটাল অর্থনীতির জন্য জিডিপির আনুমানিক ২২% অংশ, পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে ৬০% প্রশাসনিক কার্যক্রম অনলাইনে সম্পন্ন করা এবং তহবিলের ১০০% কার্য ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সম্পূর্ণরূপে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে পরিচালনা করা।
"নীতি থেকে পণ্যে এবং ধারণা থেকে বাস্তব মূল্যে রূপান্তর" - এই যুগান্তকারী পদক্ষেপের চেতনায় উদ্বুদ্ধ হয়ে, ডিজিটাল রূপান্তর ব্লক বাস্তব ফলাফলকে পরিমাপক হিসেবে ব্যবহার করে স্থানীয় প্রশাসন, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং জনগণের সাথে কাজ করে যেতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এর মাধ্যমে, নতুন উন্নয়ন পর্বে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং জাতীয় প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বৃদ্ধিতে সরাসরি অবদান রাখা সম্ভব হবে।
সম্মেলনের মূল আকর্ষণ ছিল বছর শেষের গোলটেবিল আলোচনা, যেখানে পরিসংখ্যানের পাশাপাশি মানবিক গল্প তুলে ধরা হয়েছিল। বিভিন্ন ইউনিটের প্রতিনিধিরা কাজের প্রচণ্ড চাপ, উচ্চ চাহিদা এবং দ্রুত পরিবর্তনের মাঝে ব্যবস্থাপনার চাপ ও সমন্বয়ের চ্যালেঞ্জ নিয়ে তাদের অভিজ্ঞতা অকপটে ভাগ করে নেন। এই গল্পগুলো প্রমাণ করে যে, ডিজিটাল রূপান্তর কেবল প্রযুক্তিগত পরিবর্তন নয়, বরং প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে আমাদের কর্মীদের প্রতি যত্ন নেওয়ার পদ্ধতিতেও পরিবর্তন আনা, যা প্রত্যেক কর্মীর এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দৃঢ়তা ও আত্মবিশ্বাস নিশ্চিত করে।
ন্যাশনাল ইলেকট্রনিক অথেন্টিকেশন সেন্টারের গবেষণা ও পরীক্ষণ বিভাগের প্রধান এবং দা নাং শাখার প্রধান, জনাব নগুয়েন ডুক মানহ, ২০২৫ সালে একই সাথে দুটি নতুন দায়িত্ব গ্রহণের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিয়েছেন। সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জটি তার দক্ষতার মধ্যে নয়, বরং একাধিক ভূমিকার ব্যবস্থাপনা এবং সমন্বয়ের মধ্যে নিহিত। জ্ঞান অর্জন করা যায়, প্রক্রিয়াগুলো সামঞ্জস্য করা যায়, কিন্তু দায়িত্ব এবং প্রত্যাশার চাপ প্রতিটি সিদ্ধান্তে সাহস, সংগঠন এবং একটি সক্রিয় মনোভাবের দাবি করে।
একইভাবে, সেমিনারের আরও অনেক গল্প থেকে দেখা যায় যে কাজের চাপ ছিল "খুবই বেশি ও তীব্র", কিন্তু কাজের তাৎপর্য এবং নেতৃত্বের আস্থাই "কাজের প্রতি অনুরাগ" বাঁচিয়ে রেখেছিল।
সেমিনারে প্রশ্নের উত্তর দিতে গিয়ে মন্ত্রী নগুয়েন মান হং জোর দিয়ে বলেন যে, তাঁর নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার মূল নীতি হলো তত্ত্বকে বাস্তবে রূপ দেওয়া এবং ব্যবসা ও সাধারণ মানুষের কাছে পৌঁছানো, যাতে কাগজপত্র ও কার্যপ্রণালীর চাপে "জীবনবৃক্ষ" ক্ষয়প্রাপ্ত না হয়ে চিরসবুজ থাকে।
মন্ত্রীর মতে, বাস্তবায়নের জন্য সময় বের করতে প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কারের মাধ্যমে অপ্রয়োজনীয় কাগজপত্রের কাজ ব্যাপকভাবে কমানো প্রয়োজন; এবং একই সাথে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে একটি গুরুত্বপূর্ণ সহায়ক উপকরণ হিসেবে ব্যবহার করতে হবে। ক্রমবর্ধমান কাজের চাপের প্রেক্ষাপটে প্রযুক্তি একটি শক্তিশালী 'সহায়ক' হবে, কিন্তু এগিয়ে যাওয়ার সবচেয়ে বড় প্রেরণা হলো কাজের তাৎপর্য এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় দেশকে নেতৃত্ব দেওয়ার আকাঙ্ক্ষা।

স্থায়ী উপমন্ত্রী ভু হাই কুয়ান ভাষণ দিয়েছেন।
ডিজিটাল রূপান্তর খাতের দায়িত্বপ্রাপ্ত উপমন্ত্রী হিসেবে স্থায়ী উপমন্ত্রী ভু হাই কুয়ান ২০২৬ সালের জন্য মূল দিকনির্দেশনা তুলে ধরেছেন এবং দীর্ঘমেয়াদী ও অত্যাধুনিক চিন্তাভাবনার সঙ্গে সুনির্দিষ্ট ও বাস্তবধর্মী কাজের সুসমন্বয়ের প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দিয়েছেন।
উপমন্ত্রীর মতে, বিষয়টি ছোট হোক বা বড়, তা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সমাধানের জন্য সঠিক পন্থা প্রয়োজন; মন্ত্রণালয় কর্তৃক নির্মিত ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলোকে অগ্রণী ভূমিকা পালন করে যেতে হবে এবং সমগ্র ব্যবস্থায় একটি ব্যাপক প্রভাব সৃষ্টি করতে হবে।

মন্ত্রী নগুয়েন মান হং এবং উপমন্ত্রীরা ডিজিটাল রূপান্তর ব্লকের ইউনিটগুলোর সাথে একটি স্মারক ছবিতে পোজ দিয়েছেন।
ঐক্য অবশ্যই সমন্বয় সাধন করবে।
সম্মেলনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে মন্ত্রী নগুয়েন মান হং ডিজিটাল রূপান্তর ব্লকের সারসংক্ষেপ সভায় অংশ নিতে পেরে আনন্দ প্রকাশ করেন। মন্ত্রীর মতে, এটি বহু প্রচেষ্টা ও সুনির্দিষ্ট ফলাফলসহ এক বছরের কাজের দিকে ফিরে তাকানোর একটি সুযোগ এবং সেইসাথে প্রতিটি ক্ষেত্র ও প্রতিটি ইউনিটের ভবিষ্যৎ কর্মপন্থা নিয়ে ভাবারও একটি সুযোগ।
মন্ত্রী ব্যাখ্যা করেন যে, ডিজিটাল রূপান্তর ব্লকটি তিনটি ছোট ব্লকে বিভক্ত: জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর ব্লক (যার মধ্যে রয়েছে জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর বিভাগ, ডিজিটাল অর্থনীতি ও সমাজ বিভাগ, ডিজিটাল প্রযুক্তি ও রূপান্তর ইনস্টিটিউট এবং জাতীয় ইলেকট্রনিক প্রমাণীকরণ কেন্দ্র), অভ্যন্তরীণ ডিজিটাল রূপান্তর ব্লক (আইটি কেন্দ্র) এবং প্রযুক্তি উন্নয়ন ব্লক (বিজ্ঞান, প্রযুক্তি ও প্রকৌশল বিভাগ এবং নাফোস্টেড তহবিল)।
মন্ত্রীর মতে, ২০২৫ সাল দেশের জন্য, শিল্পখাতের জন্য এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের জন্য একটি বিশেষ বছর হবে।
প্রথমবারের মতো, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় এবং তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় একীভূত হয়ে একটি নতুন মন্ত্রণালয় গঠন করেছে, যার রয়েছে নতুন লক্ষ্য, নতুন মাত্রা এবং অত্যন্ত উচ্চ চাহিদা। এই একীভূতকরণ কেবল 'দুটি সংস্থাকে একত্রিত করা' নয়, বরং এর উদ্দেশ্য হলো প্রকৃত সমন্বয় ও সংহতি তৈরি করা, যাতে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর জাতীয় উন্নয়নে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালনকারী তিনটি ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত স্তম্ভে পরিণত হয়; প্রতিটি খাতের পর্যালোচনার মূল উদ্দেশ্যই হলো সেই সমন্বয় খুঁজে বের করা।
ডিজিটাল রূপান্তর ব্লকের সাতটি ইউনিটের প্রচেষ্টার ভূয়সী প্রশংসা করে মন্ত্রী স্বীকার করেন যে, ইউনিটগুলো শুধু তাদের নিয়মিত কাজই সফলভাবে সম্পন্ন করেনি, বরং বহু সাংগঠনিক পরিবর্তনের প্রেক্ষাপটে প্রথমবারের মতো বাস্তবায়িত হওয়া অনেক কঠিন ও নতুন কাজও হাতে নিয়েছে। এই পরিস্থিতিতে, সরকার ও কেন্দ্রীয় কমিটি কর্তৃক অর্পিত প্রায় ১০০% কাজ সম্পন্ন হয়েছে, যা একটি অত্যন্ত প্রশংসনীয় সাফল্য।
মন্ত্রী আরও জোর দিয়ে বলেন যে, ২০২৫ সাল একটি সন্ধিক্ষণ, কারণ ভিয়েতনাম আগামী ২০ বছরে তার জাতীয় জিডিপি পাঁচগুণ বৃদ্ধি করে একটি উচ্চ-আয়ের উন্নত দেশে পরিণত হওয়ার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। এই উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যের জন্য নতুন সমাধান, নতুন পন্থা এবং যুগান্তকারী কৌশল প্রয়োজন।
প্রযুক্তি উন্নয়ন খাত প্রসঙ্গে, মন্ত্রী কর্তৃক জোর দেওয়া মূল শব্দগুলো ছিল ‘বাস্তব’, ‘কার্যকর’ এবং ‘স্বায়ত্তশাসন’। গবেষণার মাধ্যমে অবশ্যই বাস্তব পণ্য, বাস্তব দক্ষতা এবং বাস্তব অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে হবে; বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই উপকরণ সহায়তার পরিবর্তে ফলাফল সহায়তার দিকে যেতে হবে, যার জন্য গবেষণার ফলাফল ও পণ্য ক্রয়-বিক্রয়ের পদ্ধতির মাধ্যমে কৌশলগত প্রযুক্তি, মূল প্রযুক্তি এবং কৌশলগত পণ্যের উপর মনোযোগ দিতে হবে।
জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর ব্লক প্রসঙ্গে, মন্ত্রী ‘প্রধান স্থপতি’ হিসেবে জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর বিভাগের ভূমিকা সুস্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠার প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দেন; যা সাধারণ পরামর্শ প্রদানের পর্যায় থেকে সরে এসে একটি ডিজিটাল ভিয়েতনাম গড়ার লক্ষ্যে ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনা ও সমন্বয় সাধন করবে; ভিয়েতনামের অর্থনীতিকে ডিজিটাল অর্থনীতির দিকে পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে ডিজিটাল অর্থনীতি ও সমাজ বিভাগকে অবশ্যই প্রধান স্থপতির ভূমিকা পালন করতে হবে।
অভ্যন্তরীণ ডিজিটাল রূপান্তর প্রসঙ্গে মন্ত্রী একটি 'মন্ত্রণালয় প্ল্যাটফর্ম' তৈরির দিকনির্দেশনার ওপর জোর দিয়েছেন, যেখানে ক্লাউড-ফার্স্ট ও এআই-ফার্স্ট পদ্ধতিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার পাশাপাশি কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীদের কর্মপ্রক্রিয়ার রূপান্তর এবং ডিজিটাল সক্ষমতা বৃদ্ধির ওপরও গুরুত্বারোপ করা হয়েছে।
২০২৬ সালের নববর্ষ উপলক্ষে মন্ত্রী সমগ্র ব্লকের জন্য শুভকামনা জানিয়েছেন যেন তারা অগ্রণী মনোভাব, সহযোগিতা, সৃজনশীলতা এবং দৃঢ় পদক্ষেপ বজায় রাখে, যাতে ২০২৬ সাল দেশের জন্য অনেক নতুন ও বাস্তব মূল্যবোধ সৃষ্টি করতে পারে; এবং মন্ত্রণালয়ের মূলমন্ত্র: "উদাহরণ স্থাপন - শৃঙ্খলা - মনোযোগ - যুগান্তকারী সাফল্য" কঠোরভাবে মেনে চলার মাধ্যমে প্রত্যেক কর্মকর্তা যেন তাদের অবদানের জন্য গর্ববোধ করতে পারেন।
উৎস: https://mst.gov.vn/khoi-chuyen-doi-so-tang-toc-kien-tao-quoc-gia-so-197251231231414257.htm










মন্তব্য (0)