একীভূতকরণকে সরকারি বিনিয়োগকে ধীর করতে দেবেন না।

কোয়াং ন্যামের ক্রমবর্ধমান ইতিবাচক অর্থনৈতিক দৃশ্যপটে, সরকারি বিনিয়োগ প্রবৃদ্ধির একটি মূল চালিকাশক্তি হিসেবে রয়ে গেছে। তবে, ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকে চিত্তাকর্ষক জিআরডিপি প্রবৃদ্ধি সত্ত্বেও, সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণ একটি বাধা হিসেবে রয়ে গেছে, যা সকল স্তর এবং ক্ষেত্র থেকে রাজনৈতিক ইচ্ছাশক্তি, সমন্বিত পদক্ষেপ এবং শৃঙ্খলার জরুরি প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে।

"প্রতিবন্ধকতাগুলি" যেগুলি সমাধান করা প্রয়োজন।

বিশেষ করে, যখন প্রদেশটি একীভূতকরণ এবং সুবিন্যস্তকরণের মাধ্যমে তার প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি পুনর্গঠনের প্রস্তুতি নিচ্ছে, তখন জনসাধারণের বিনিয়োগের অগ্রগতি যাতে প্রভাবিত না হয় তা নিশ্চিত করা আরও জরুরি কাজ হয়ে ওঠে। কোয়াং নাম প্রাদেশিক গণ কমিটির একটি প্রতিবেদন অনুসারে, ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকে প্রদেশের জিআরডিপি গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৭.৪% বৃদ্ধি পেয়েছে। তবে, এই প্রবৃদ্ধির প্রবণতার বিপরীতে, জনসাধারণের বিনিয়োগ মূলধনের বিতরণ স্থবির হয়ে পড়েছে। ২৮শে মার্চ, ২০২৫ পর্যন্ত, সমগ্র প্রদেশটি ৮.৩১১ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এর মোট পরিকল্পিত মূলধনের মধ্যে মাত্র ৫৪৩.১৮৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং বিতরণ করেছে, যা মাত্র ৬.৫% - ২০২৪ সালের একই সময়ের ৯.৮% এর চেয়ে কম এবং জাতীয় গড়ের চেয়েও কম।

কারণগুলি বেশ স্পষ্ট, যার মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য হল ক্ষতিপূরণ এবং জমি ছাড়পত্রের ক্ষেত্রে বাধা। কোয়াং নাম অর্থ বিভাগের একজন প্রতিনিধি বলেছেন যে এটি এখনও সবচেয়ে বড় "বাধা", যা প্রকল্পের অগ্রগতিকে সরাসরি প্রভাবিত করে। অনেক এলাকা এখনও বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে লড়াই করছে, পুঙ্খানুপুঙ্খ এবং ধারাবাহিক নির্দেশনার অভাব রয়েছে। এছাড়াও, নির্মাণ সামগ্রীর ঘাটতি, বিশেষ করে বালি এবং ভরাট মাটির ঘাটতি এখনও সম্পূর্ণরূপে সমাধান করা হয়নি।

দরপত্র প্রক্রিয়ায় অপ্রতুলতার কারণে নতুন খনির লাইসেন্স প্রদানে সমস্যা হচ্ছে, যার ফলে দীর্ঘ প্রক্রিয়া চলছে। অনেক বৃহৎ, গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পে এখনও স্থিতিশীল উপকরণ সরবরাহের অভাব রয়েছে, যার ফলে অগ্রগতি বিলম্বিত হচ্ছে। তদুপরি, সংশ্লিষ্ট সংস্থা এবং বিনিয়োগকারীদের মধ্যে সমন্বয় অকার্যকর, যার ফলে অনেক বাধা সময়মতো সমাধান করা যাচ্ছে না।

উল্লেখযোগ্যভাবে, সাম্প্রতিক সময়ে, জেলা-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলিকে একীভূত করার এবং সাংগঠনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত করার নীতি কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের একটি অংশের মধ্যে আশঙ্কা তৈরি করতে শুরু করেছে। প্রকল্পের মালিক, অর্থপ্রদানের দায়িত্ব বা প্রকল্প স্থানান্তরের সম্ভাব্য পরিবর্তন সম্পর্কে উদ্বেগের কারণে অনেকেই কাজ পরিচালনা করতে, বিশেষ করে সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্প সম্পর্কিত পদ্ধতিগুলি পরিচালনা করতে দ্বিধাগ্রস্ত। কিছু ঠিকাদার এমনকি নির্মাণ শুরু করতে অনিচ্ছুক, এই আশঙ্কায় যে সাংগঠনিক সমন্বয় গ্রহণ এবং অর্থপ্রদান প্রক্রিয়াগুলিকে প্রভাবিত করবে।

কোয়াং নাম-এর গুরুত্বপূর্ণ সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি হল উপকূলীয় সড়ক।

বিতরণ পরিচালনা এবং ত্বরান্বিত করার ক্ষেত্রে আরও সিদ্ধান্তমূলক হোন।

প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য, কোয়াং নাম প্রদেশ দ্বিতীয় প্রান্তিকের জন্য মূল কাজগুলি চিহ্নিত করেছে যেমন উৎপাদন ও ব্যবসা বৃদ্ধি, সরকারি বিনিয়োগ বিতরণ ত্বরান্বিত করা, এবং ঋণ অ্যাক্সেসে ব্যবসাগুলিকে সহায়তা অব্যাহত রাখা, বাজার সম্প্রসারণ করা এবং অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের জন্য গতি তৈরি করা। বিশেষ করে, পরিকল্পনা পর্যালোচনা, প্রধান সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্প বাস্তবায়ন এবং জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচিকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

কোয়াং নাম প্রাদেশিক পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান লে ভ্যান ডাং জোর দিয়ে বলেন: "প্রদেশটি ২০২৫ সালে ১০% জিআরডিপি প্রবৃদ্ধির হার অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালাচ্ছে। অতএব, আগামী সময়ে, আমাদের অবশ্যই নির্ধারিত লক্ষ্য বাস্তবায়ন ত্বরান্বিত করতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে সরকারি বিনিয়োগ বিতরণ - যা অর্থনৈতিক উন্নয়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ।"

তদনুসারে, প্রাদেশিক গণ কমিটি প্রকল্প গোষ্ঠীর দায়িত্বে থাকা প্রতিটি নেতাকে নির্দিষ্ট দায়িত্ব অর্পণ করেছে; বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মকর্তাদের প্রতিটি প্রকল্পের অগ্রগতি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করার জন্য নিযুক্ত করা হয়েছে। পরিস্থিতি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে, ধীর প্রকল্পগুলির জন্য তাৎক্ষণিকভাবে মূলধন পরিকল্পনা সমন্বয় করতে এবং প্রকৃত চাহিদা সম্পন্ন প্রকল্পগুলিতে তহবিল পুনর্বণ্টনের জন্য বিতরণ অগ্রগতির পর্যালোচনা আরও ঘন ঘন পরিচালিত হয়।

সরকারি বিনিয়োগ বিতরণের অগ্রগতি পরিদর্শন ও পর্যবেক্ষণের জন্য প্রদেশটি অসংখ্য বিশেষায়িত টাস্ক ফোর্সও গঠন করেছে। পরিকল্পনা পূরণে ব্যর্থ হলে গুরুতর পর্যালোচনা এবং শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা হবে, যা বাস্তবায়নের ফলাফলকে সংস্থা বা ইউনিটের প্রধানের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের সাথে সংযুক্ত করবে।

সম্প্রতি, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান অনুরোধ করেছেন যে বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় সরকারগুলিকে ২০২৫ সালে সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের সর্বাধিক বিতরণের জন্য "সকল সম্পদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে হবে এবং সমস্যাগুলি সুনির্দিষ্টভাবে সমাধান করতে হবে"। বিশেষ করে, সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলিকে সমস্ত বিলম্বিত প্রকল্প পর্যালোচনা এবং শ্রেণীবদ্ধ করার নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল, যাতে তহবিলের উৎস, বিনিয়োগকারী, বাস্তবায়ন অগ্রগতি এবং বিলম্বের কারণ স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়। যেসব প্রকল্প আর উপযুক্ত নয় বা কম দক্ষতা রয়েছে, সেগুলির জন্য নিয়ম অনুসারে বন্ধ, সমাপ্ত এবং হিসাব নিষ্পত্তির প্রস্তাব করা যেতে পারে।

কোয়াং নাম প্রাদেশিক পার্টির সম্পাদক লুং নগুয়েন মিন ট্রিয়েটও এই বিষয়ে কঠোর নির্দেশনা জারি করেছেন। তিনি প্রতিটি প্রকল্পের জন্য, বিশেষ করে জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির অধীনে বিস্তারিত বিতরণ পরিকল্পনা তৈরির অনুরোধ করেছেন। প্রাদেশিক পার্টির সম্পাদক জনসাধারণের বিনিয়োগ মূলধন বিতরণে কঠোর শৃঙ্খলা ও শৃঙ্খলা দাবি করেছেন, জোর দিয়ে বলেছেন: "প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির একীভূতকরণ কাজের অগ্রগতিতে বিলম্বের কারণ হওয়া উচিত নয়। যদি কর্মকর্তাদের প্রয়োজনীয় মনোবল এবং দায়িত্বের অভাব থাকে, তাহলে নতুন ব্যবস্থায় তাদের পক্ষে টিকে থাকা কঠিন হবে।" মিঃ ট্রিয়েট "দায়িত্ব এড়ানো এবং স্থানান্তর" করার অভ্যাস বন্ধ করারও দাবি জানিয়েছেন, স্পষ্টভাবে উল্লেখ করেছেন যে প্রকল্পের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করতে সকল স্তর এবং ক্ষেত্রকে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করতে হবে। জনসাধারণের বিনিয়োগ ব্যবস্থাপনায় শৃঙ্খলা পুনরুদ্ধারের ক্ষেত্রে দায়িত্বহীনতা এবং বিলম্বের ঘটনাগুলিকে কঠোরভাবে মোকাবেলা করা একটি মূল কারণ হিসাবে বিবেচিত হয়।

দীর্ঘমেয়াদে, প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির একীভূতকরণের প্রস্তুতির সময়কালে কোয়াং নাম প্রদেশ তার কর্মকর্তাদের মনোবল স্থিতিশীল করার গুরুত্বপূর্ণ কাজটিও চিহ্নিত করেছে। বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীরা যাতে তাদের কাজে নিরাপদ বোধ করেন এবং সাংগঠনিক পরিবর্তনের দ্বারা প্রভাবিত না হন তা নিশ্চিত করার জন্য প্রচারণা এবং আদর্শিক নির্দেশনা প্রচেষ্টা জোরদার করা হচ্ছে। "যদিও মাত্র একদিন বা এক ঘন্টা বাকি থাকে, তবুও আমাদের জনগণ, ব্যবসা এবং প্রদেশের টেকসই উন্নয়নের জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করতে হবে," কোয়াং নাম প্রদেশের নেতারা নিশ্চিত করেছেন।

সূত্র: https://thoibaonganhang.vn/khong-de-viec-sap-nhap-lam-cham-dau-tu-cong-163236.html