প্রযুক্তির সাথে 'বেমানান' থাকতে সংযোগ স্থাপন।

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে থাই নগুয়েনের শিল্পোন্নয়নের চিত্র একটি সুস্পষ্ট বৈপরীত্য তুলে ধরে: কারখানা, উৎপাদন ব্যবস্থা এবং সরঞ্জাম ক্রমশ আধুনিক হচ্ছে, কিন্তু সেই প্রযুক্তি পরিচালনা, আয়ত্ত এবং কার্যকরভাবে কাজে লাগাতে সক্ষম মানবসম্পদ সেই গতির সাথে তাল মেলাতে পারেনি। বিনিয়োগ আকর্ষণের প্রতিযোগিতা যখন প্রণোদনা ও অবকাঠামো থেকে সরে এসে মানবসম্পদের গুণমানের দিকে মনোযোগ দিচ্ছে, তখন প্রশিক্ষণ আর কেবল বিদ্যালয়ের দায়িত্ব নয়, বরং এটি স্থানীয় অর্থনীতির উন্নয়ন ক্ষমতার একটি নির্ণায়ক উপাদান হয়ে উঠেছে।

ব্যবসায়িক ক্ষেত্রের বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগের চাহিদা মেটাতে কর্মীদের ভালো ব্যবহারিক দক্ষতা এবং উচ্চ প্রযুক্তির যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ব্যবস্থা সরাসরি পরিচালনা ও আয়ত্ত করার ক্ষমতা থাকা প্রয়োজন। ছবি: টিএল

কাজটি করার মতো লোকের অভাব রয়েছে।

প্রদেশের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে: বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগের চাহিদা মেটাতে কর্মীদের ভালো ব্যবহারিক দক্ষতা এবং উচ্চ প্রযুক্তির যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ব্যবস্থা সরাসরি পরিচালনা ও আয়ত্ত করার ক্ষমতা থাকা প্রয়োজন। যদি প্রশিক্ষণ ব্যবহারিক উৎপাদনের সাথে সংযুক্ত না থাকে এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোতে ব্যবহৃত প্রযুক্তির স্তরের সাথে তাল মিলিয়ে না চলে, তবে প্রশিক্ষণার্থীরা খুব কমই কার্যকর হবে, এমনকি তাদের একেবারে গোড়া থেকে পুনরায় প্রশিক্ষণ দেওয়ার প্রয়োজনও হতে পারে।

থাই নগুয়েন-এর কেডি হিট টেকনোলজি কোং, লিমিটেড-এর জেনারেল ডিরেক্টর, জনাব দোয়ান নু হাই, অকপটে স্বীকার করেছেন: বর্তমানে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোতে জনবলের অভাব নেই, বরং এমন লোকের অভাব রয়েছে যারা কাজটি করতে পারে। আমাদের জনবলের চাহিদা বর্তমানে তিনটি ভাগে বিভক্ত। প্রথমত, উৎপাদন কার্যক্রম গ্রুপ, যেমন সিএনসি অপারেটর, হিট ট্রিটমেন্ট ইকুইপমেন্ট অপারেটর এবং ইন্ডাস্ট্রিয়াল ডেটা ট্রান্সমিশন সিস্টেম অপারেটর। এই জনবল সরাসরি পণ্য তৈরির সাথে জড়িত, যার জন্য প্রয়োজন সুদৃঢ় দক্ষতা এবং কঠোর শিল্প কর্মনীতি। দ্বিতীয়ত, প্রযুক্তি প্রকৌশলী, মেশিনিং প্রকৌশলী, হিট ট্রিটমেন্ট প্রকৌশলী এবং গুণমান নিয়ন্ত্রণ ও নিশ্চয়তা বিভাগের কর্মীরা, যারা প্রক্রিয়া নকশা এবং পণ্যের গুণমান নির্ধারণে ভূমিকা পালন করে। তৃতীয়ত, টিম লিডার এবং বিভাগীয় প্রধানদের গ্রুপ, যাদের অবশ্যই প্রযুক্তিগতভাবে দক্ষ হওয়ার পাশাপাশি উৎপাদন সংগঠিত করা, কর্মী পরিচালনা করা এবং উন্নয়ন পদ্ধতি বাস্তবায়নে সক্ষম হতে হবে।

থাই নগুয়েনে অবস্থিত কেডি হিট টেকনোলজি কোং, লিমিটেড মোটরসাইকেল, অটোমোবাইল, ফর্কলিফট, কৃষি যন্ত্রপাতি এবং নির্মাণ যন্ত্রপাতি শিল্পের যন্ত্রাংশের উচ্চ-কম্পাঙ্ক তাপ প্রক্রিয়াকরণে বিশেষায়িত। (ছবি: সৌজন্যে)

তিনটি গ্রুপের মধ্যে, বর্তমানে মধ্যম-স্তরের এবং উচ্চ-মধ্যম-স্তরের প্রকৌশলী ও প্রযুক্তিবিদ, বিশেষ করে প্রযুক্তি প্রকৌশলীদের নিয়োগ করা সবচেয়ে কঠিন। "উৎপাদন বাড়ার সাথে সাথে চাহিদাও বাড়ে, কিন্তু যোগ্য কর্মীর সরবরাহ আনুপাতিক হারে বাড়ে না। কারও কারও পেশাগত যোগ্যতা থাকলেও, তারা উৎপাদন লাইনের সাথে পরিচিত নন বা প্রক্রিয়াগুলো বোঝেন না; যখন তারা প্রকৃত উৎপাদনে কাজ শুরু করেন, তখন তাদের দীর্ঘ সময় ধরে পরামর্শদান এবং পুনঃপ্রশিক্ষণের প্রয়োজন হয়," বলেন জনাব দোয়ান নু হাই।

শিল্প পার্ক ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে নিজের মতামত ব্যক্ত করে, ইয়েন বিন ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর জনাব নগুয়েন ট্রুং কিয়েন বলেন: ইয়েন বিন শিল্প পার্কে বর্তমানে প্রায় ৬০টি সক্রিয় প্রকল্প রয়েছে। অনেক ব্যবসারই উচ্চমানের কারিগরি শ্রমিকের ব্যাপক চাহিদা রয়েছে, কিন্তু পর্যাপ্ত কর্মী নিয়োগ করা কঠিন এবং চাকরির যোগ্যতাসম্পন্ন লোক খুঁজে পাওয়া আরও বেশি চ্যালেঞ্জিং। অনেক সদ্য স্নাতক খুবই পরিশ্রমী ও উচ্চাকাঙ্ক্ষী, কিন্তু তাদের ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার অভাব রয়েছে। উৎপাদনের কিছু পর্যায়ে, যদি আগে যন্ত্রপাতি চালানো বা উৎপাদন পরিস্থিতি সামলানোর অভিজ্ঞতা না থাকে, তবে প্রক্রিয়াটির সাথে পরিচিত হতে কয়েক মাস সময় লেগে যেতে পারে।

ইলেকট্রনিক্স খাতে, কেএসডি ভিনা কোং লিমিটেড (ডিয়েম থুই ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক)-এর ডেপুটি ডিরেক্টর জনাব ইউ ইন হো-ও একই ধরনের পরিস্থিতির কথা স্বীকার করেছেন। জনাব ইউ ইন হো-এর মতে, ইলেকট্রনিক্স উৎপাদনে অত্যন্ত সূক্ষ্মতা এবং শৃঙ্খলার প্রয়োজন, অথচ অনেক কর্মী কেবল গবেষণাগারে শিখতে অভ্যস্ত এবং তারা এখনও শিল্প উৎপাদন লাইনের গতি ও চাপের সাথে নিজেদের মানিয়ে নিতে পারেননি। জনাব ইউ ইন হো বলেন, "ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো পুনরায় প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করতে বাধ্য হচ্ছে, অথচ অর্ডারের সময়সীমা কারো জন্য অপেক্ষা করে না।"

শ্রেণীকক্ষ ও বাস্তবতার মধ্যে ব্যবধান।

শিল্প প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের (থাই নগুয়েন বিশ্ববিদ্যালয়) ব্যবহারিক-ভিত্তিক শিক্ষাদান পদ্ধতি শিক্ষার্থীদের শ্রেণিকক্ষেই দক্ষতা বাড়াতে এবং উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা বিকাশে সহায়তা করে। ছবি: সংগৃহীত

প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থানের মধ্যে ব্যবধান ক্রমশ প্রকট হয়ে উঠছে। বহু বছর ধরে, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে প্রচলিত মডেলটি মূলত শিক্ষার্থীদের ইন্টার্নশিপের জন্য পাঠানোর মধ্যেই সীমাবদ্ধ ছিল। এই পদ্ধতিটি প্রয়োজনীয় হলেও, আদতে এটি কেবল প্রাথমিক পর্যায়কেই সমাধান করে। সমস্যাটির মৌলিক সমাধান করতে হলে, আমাদের আরও একটি বাস্তবসম্মত অংশীদারিত্বমূলক মডেলে যেতে হবে, যেখানে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো একেবারে শুরু থেকেই অংশগ্রহণ করবে—প্রশিক্ষণ কর্মসূচি তৈরি ও সরঞ্জামাদিতে বিনিয়োগ থেকে শুরু করে প্রশিক্ষক সরবরাহ করা এবং এমনকি তাদের নির্দিষ্ট প্রয়োজন অনুযায়ী প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা পর্যন্ত।

বাস্তবে, হ্যানয় ইউনিভার্সিটি অফ সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজি এবং ইউনিভার্সিটি অফ ইন্ডাস্ট্রিয়াল টেকনোলজি (থাই নগুয়েন ইউনিভার্সিটি)-এর মতো বিশ্ববিদ্যালয়গুলো থেকে শিক্ষার্থীদের ভর্তি প্রক্রিয়া থেকে দেখা যায় যে, তাদের জ্ঞানের ভিত্তি বেশ ভালো এবং দ্রুত শেখার ক্ষমতাও রয়েছে।

তবে, উন্নত মানের পণ্য উৎপাদন করতে হলে কর্মীদের অবশ্যই প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, মান নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি এবং পণ্য মূল্যায়নের মানদণ্ড পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বুঝতে হবে। শুধুমাত্র প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষার মাধ্যমে এই দক্ষতাগুলো অর্জন করা কঠিন। জনাব দোয়ান নু হাই জোর দিয়ে বলেন, “শিক্ষার্থীদের অবশ্যই উৎপাদন লাইনে বাস্তব পরিবেশে কাজ করতে এবং নির্দিষ্ট দায়িত্ব পালন করতে দিতে হবে; কেবল তখনই তাদের জ্ঞান যোগ্যতায় রূপান্তরিত হবে।”

থাই নগুয়েন বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি ও প্রযুক্তি অনুষদের তড়িৎ প্রকৌশল বিভাগের ছাত্রছাত্রীদের জন্য ব্যবহারিক অধিবেশন।

প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলোর দৃষ্টিকোণ থেকে, থাই নগুয়েন বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি ও প্রযুক্তি কলেজের দায়িত্বপ্রাপ্ত উপাচার্য, সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন ভান বিন বলেন: প্রশিক্ষণ কর্মসূচির সংস্কার এখন আর ঐচ্ছিক বিষয় নয়, বরং একটি বাধ্যতামূলক আবশ্যকতা। কর্মসূচি একবার তৈরি করে বহু বছর ব্যবহার করা যায় না। এগুলোকে হালনাগাদ ও নবায়ন না করলে, তা অনিবার্যভাবে উৎপাদনের বাস্তবতার সাথে তাল মেলাতে পারবে না।

সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন ভ্যান বিনের মতে, বিশ্ববিদ্যালয়টি এই অঞ্চলে উন্নত প্রশিক্ষণ কর্মসূচি গ্রহণ করার পাশাপাশি দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান ও চীনের অংশীদারদের সাথে সহযোগিতা জোরদার করছে এবং কর্মসূচির উন্নয়ন ও মূল্যায়নে অংশগ্রহণের জন্য ব্যবসায়িক বিশেষজ্ঞ ও বিদেশী বিশেষজ্ঞদের আমন্ত্রণ জানাচ্ছে। এর লক্ষ্য হলো প্রযুক্তিগত বিষয়বস্তু বৃদ্ধি করা, ব্যবহারিক প্রশিক্ষণের সময় বাড়ানো এবং স্নাতকদের উৎপাদন পরিবেশে দ্রুত মানিয়ে নিতে সহায়তা করা।

লিঙ্ক করা একটি বাধ্যতামূলক শর্ত।

প্রশিক্ষণ এবং কর্মশক্তির সদ্ব্যবহারের মধ্যেকার ব্যবধান পূরণে শুধুমাত্র শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলোর একক প্রচেষ্টা যথেষ্ট নয়। অনেক বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে, তিনটি বিষয়কে একযোগে সমাধান করা প্রয়োজন: কার্যপ্রণালী, সহযোগিতার সাংগঠনিক পদ্ধতি এবং বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ। সংশোধিত বৃত্তিমূলক শিক্ষা আইন প্রশিক্ষণে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর ভূমিকা ও দায়িত্ব স্পষ্ট করেছে, কিন্তু নীতিটি কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য আরও সুনির্দিষ্ট ও নমনীয় একটি কার্যপ্রণালী প্রয়োজন, বিশেষ করে প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগকারী প্রতিষ্ঠান এবং বিদেশি বিশেষজ্ঞদের সহযোগিতায়।

উন্নত মানের পণ্য উৎপাদনের জন্য কর্মীদের প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, মান নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি, পণ্য মূল্যায়নের মানদণ্ড ইত্যাদি বিষয়ে পুঙ্খানুপুঙ্খ ধারণা থাকা আবশ্যক। (ছবি: সংগৃহীত)

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর দৃষ্টিকোণ থেকে উভয়েরই আকাঙ্ক্ষা হলো, সহযোগিতার পদ্ধতিগুলো যেন সুবিন্যস্ত ও নমনীয় হয়, যাতে শিক্ষা প্রতিষ্ঠান ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো স্বতঃস্ফূর্তভাবে একে অপরের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করতে, যৌথভাবে কর্মসূচি প্রণয়ন করতে এবং প্রশিক্ষণের আয়োজন করতে পারে।

প্রশিক্ষণকে অবশ্যই শ্রম বাজারের চাহিদার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে; ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের প্রয়োজন অনুযায়ী প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত। এই বিষয়টির জন্য একটি 'মূলশব্দ' বেছে নিতে বলা হলে, জনাব দোয়ান নু হাই একে 'সফল সংযোগ' বলবেন—এমন একটি সংযোগ যা নিশ্চিত করে যে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো উপযুক্ত মানবসম্পদ পায়, স্নাতকরা প্রকৃত চাকরি খুঁজে পায় এবং স্থানীয় এলাকাগুলো প্রযুক্তির প্রতিযোগিতায় তাদের অবস্থান বজায় রাখে। সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন ভ্যান বিনের মতে, এর 'মূল চাবিকাঠি' চারটি বিষয়ের মধ্যে নিহিত: সক্রিয়তা, ইতিবাচক মনোভাব, দায়িত্ববোধ এবং কার্যকারিতা, যার জন্য উভয় পক্ষকেই তাদের মানসিকতা ও দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে হবে।

থাই নগুয়েন, যা এই অঞ্চলে একটি প্রধান শিল্প কেন্দ্র হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করছে, তার জন্য মানবসম্পদ বিষয়ক চ্যালেঞ্জটি কেবল শিক্ষা খাতের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি সরাসরি প্রতিযোগিতা সক্ষমতা এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের সম্ভাবনার সাথে যুক্ত। অবকাঠামোতে দ্রুত বিনিয়োগ করা যায় এবং নীতিমালায় তাৎক্ষণিক পরিবর্তন আনা সম্ভব, কিন্তু উচ্চমানের মানবসম্পদের জন্য সময় এবং ধারাবাহিক বিনিয়োগ প্রয়োজন।

যদি আমরা প্রশিক্ষণকে বাস্তব চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে ব্যর্থ হই, তবে প্রযুক্তিগত প্রতিযোগিতায় পিছিয়ে পড়ার ঝুঁকি খুবই বাস্তব। অপরপক্ষে, যদি এটি ভালোভাবে করা হয়, তবে এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী সুবিধায় পরিণত হবে। আজ স্কুল-ব্যবসায়িক সংযোগে বিনিয়োগ করা, আদতে, প্রদেশের ভবিষ্যৎ উন্নয়নেই বিনিয়োগ করা...

উৎস: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202601/lien-ket-de-khong-lac-nhip-cong-nghe-fe01527/