ACES 2023-এ মাইক্রোসফট ভিয়েতনাম দুটি পুরষ্কার জিতেছে।

[বিজ্ঞাপন_১]

আসুন জেনে নিই মিসেস নগুয়েন কুইন ট্রাম - জেনারেল ডিরেক্টর - এর সাথে, যিনি "২০২৩ সালের এশিয়ার সবচেয়ে অনুপ্রেরণাদায়ক নেতা" পুরস্কার পেয়ে অসাধারণ ব্যক্তিগত ছাপ ফেলেছেন।

- হ্যালো মিসেস নগুয়েন কুইন ট্রাম, আমরা বুঝতে পারছি যে মাইক্রোসফট ভিয়েতনাম "ইনোভেটিভ টেকনোলজি এন্টারপ্রাইজ অফ এশিয়া ২০২৩" হিসেবে সম্মানিত হয়েছে। এই সুসংবাদ সম্পর্কে আপনার অনুভূতি কি জানাতে পারেন?

এই বছর এশিয়া ইনোভেটিভ টেকনোলজি এন্টারপ্রাইজ ২০২৩ হিসেবে স্বীকৃতি পেতে পেরে আমরা গভীরভাবে সম্মানিত। এটি একটি অত্যন্ত অর্থবহ পুরস্কার, যা গ্রাহক, অংশীদার এবং সম্প্রদায়ের জন্য মূল্যবোধ বয়ে আনে এমন উন্নত, টেকসই পণ্য, সমাধান এবং প্রযুক্তি তৈরিতে মাইক্রোসফ্ট ভিয়েতনামের সমস্ত কর্মীদের নিষ্ঠা এবং উদ্ভাবনের অটল চেতনার প্রমাণ।

প্রযুক্তি ক্ষেত্রে অগ্রণী কোম্পানি হিসেবে স্বীকৃত, মাইক্রোসফট বাজারে তার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা কী করেছে?

কম্পিউটার বিপ্লব থেকে শুরু করে ক্লাউড কম্পিউটিং এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) যুগ পর্যন্ত চার দশকেরও বেশি সময় ধরে মাইক্রোসফট ধারাবাহিকভাবে অগ্রণী অবস্থান বজায় রেখেছে।

মাইক্রোসফট দৈনন্দিন জীবনে AI-তে ব্যাপক বিনিয়োগ করেছে এবং দায়িত্বের সাথে এটিকে একীভূত করেছে, এই প্রযুক্তিকে একটি শক্তিশালী ভার্চুয়াল "সহকারী" হিসেবে রূপান্তরিত করেছে। এই কৌশলগত সিদ্ধান্তটি বিশ্বব্যাপী ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলিকে প্রযুক্তির মাধ্যমে ক্ষমতায়িত করার লক্ষ্যে কোম্পানির লক্ষ্য থেকে উদ্ভূত হয়েছে যাতে তারা বৃহত্তর সাফল্য অর্জন করতে পারে।

ভিয়েতনামে, আমরা আর্থিক ক্ষেত্রে অগ্রণী এআই কোম্পানি ট্রাস্টিং সোশ্যালের সাথে অংশীদারিত্ব করেছি, এজেন্ট ফাউন্ড্রি চালু করার জন্য, যা ব্যবসার জন্য বিশেষায়িত ভার্চুয়াল সহকারী প্রদানকারী একটি প্ল্যাটফর্ম। আমরা ভিনব্রেইনের সাথে DrAid™ তৈরিতেও সহযোগিতা করেছি, যা ক্যান্সার এবং অন্যান্য রোগের ব্যাপক স্ক্রিনিং, রোগ নির্ণয় এবং চিকিৎসা এবং হাসপাতাল ব্যবস্থাপনার জন্য ভিয়েতনামের প্রথম এআই প্ল্যাটফর্ম।

- আপনাকে "২০২৩ সালের এশিয়ার সবচেয়ে অনুপ্রেরণাদায়ক নেতা" পুরষ্কারেও সম্মানিত করা হয়েছে। এই পুরষ্কার আপনার এবং আপনার ব্যবসার জন্য কী অর্থ বহন করে?

এই পুরষ্কারটি কেবল আমার ব্যক্তিগত নয়, সর্বোপরি, এটি মাইক্রোসফ্ট ভিয়েতনামের আমার সহকর্মীদের সম্মিলিত প্রচেষ্টার ফল। যারা সর্বদা আমার উপর আস্থা রেখেছেন, আমাকে সমর্থন করেছেন এবং ভিয়েতনামের ব্যক্তি, সংস্থা এবং ব্যবসাগুলিকে আরও ভালভাবে সমর্থন করার জন্য একসাথে চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, আমি তাদের সকলকে আন্তরিকভাবে ধন্যবাদ জানাই।

তাছাড়া, এই পুরস্কারটি আমার জন্য এশীয় অঞ্চলের নেতা ও সংগঠনগুলির সাথে সংযোগ স্থাপন এবং তাদের কাছ থেকে শেখার একটি দুর্দান্ত সুযোগ।

- মাইক্রোসফট ভিয়েতনামে আপনার সহকর্মীদের কথা বলতে গেলে, আপনি কি আপনার কর্মীদের প্রতিদিন কীভাবে অনুপ্রাণিত করেন তা শেয়ার করতে পারেন?

প্রথমত, আমরা শেখার জন্য উৎসাহিত করি। এটি মাইক্রোসফটের নিজস্ব কর্পোরেট সংস্কৃতি থেকে উদ্ভূত, "সবকিছু শিখুন"। মাইক্রোসফটের লক্ষ্য হল এমন একটি শেখার সংস্কৃতি তৈরি করা যা কর্মীদের ব্যক্তিগত এবং পেশাগতভাবে বিকাশে সহায়তা করে।

দ্বিতীয়ত, এটি ক্ষমতায়নের বিষয়ে। "হাত ধরে রাখা" আমার স্টাইল নয়। আমি দলকে কাজটি সম্পন্ন করতে এবং তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য কোচিং এবং ক্ষমতায়নের উপর মনোনিবেশ করি।

তৃতীয়ত, সহানুভূতি আছে। সাফল্যকে গ্রহণ করার ক্ষেত্রে নম্রতা এবং ব্যর্থতার জন্য সহনশীলতাকে আমি মূল্য দিই। প্রত্যেকেরই ভুল করার অধিকার আছে; গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল তাদের ভুল সংশোধন করার, শেখার, ক্ষমতায়িত হওয়ার এবং পরবর্তীতে আরও ভালো করার সুযোগ দেওয়া।

এবং পরিশেষে, কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলার ক্ষেত্রে নেতৃত্বের প্রভাব রয়েছে। মাইক্রোসফটের কর্মপরিবেশ আমাকে অনুপ্রাণিত করেছে, এবং বিপরীতভাবেও।

- আপনি কোন কোন বড় চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছেন? সেই চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য আপনি কীভাবে আপনার নেতৃত্বের ধরণ গড়ে তুলেছেন?

মাইক্রোসফট ভিয়েতনাম এবং আমি যে সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং বাধাগুলির মুখোমুখি হয়েছিলাম তার মধ্যে একটি ছিল কোভিড-১৯ মহামারী। আমার কর্মীদের উজ্জীবিত করার জন্য এবং গ্রাহক সমস্যা সমাধানে আমার অংশীদারদের সমর্থন করার জন্য আমাকে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল, নমনীয়তা, স্থিতিস্থাপকতা এবং আশাবাদ বজায় রাখতে হয়েছিল।

সেই অভিজ্ঞতা থেকে, আমি সহানুভূতি, দ্রুত চিন্তাভাবনা এবং উদ্দেশ্য নিয়ে নেতৃত্ব দিতে শিখেছি। আমি দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গি এবং শান্ত মন বজায় রাখার, উদ্দেশ্যমূলক এবং স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার এবং বিশ্বস্ত বন্ধু এবং সহকর্মীদের সমর্থন এবং পরামর্শ গ্রহণের গুরুত্বও উপলব্ধি করেছি।

- নেতৃত্বের দক্ষতা প্রতিষ্ঠার পথে থাকা তরুণ নেতাদের জন্য আপনার কি কোন পরামর্শ আছে?

ব্যক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে, আমি বিশ্বাস করি যে প্রতিটি নেতার নিজস্ব শক্তি এবং ক্ষমতা থাকে। নিজেকে একজন নেতা হিসেবে দেখার পরিবর্তে, আমি নিজেকে একজন কোচ হিসেবে বেশি দেখি। আমি সবসময় আমার দলের সদস্যদের সৃজনশীল হতে, বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে, উদ্যোগ নিতে এবং বিদ্যমান নিয়মের দ্বারা সীমাবদ্ধ না থাকতে উৎসাহিত করি।

সাফল্যের যাত্রায়, আমরা অনেক অসুবিধা এবং ব্যর্থতার মুখোমুখি হব, কিন্তু সেগুলোকে তোমার আশাবাদকে হ্রাস করতে দিও না। পরিবর্তে, এগুলো থেকে শেখার, পরিবর্তন করার এবং আরও ভালোভাবে বেড়ে ওঠার জন্য মূল্যবান শিক্ষা বিবেচনা করো।

কথোপকথনের জন্য ধন্যবাদ!

বাও আন

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস