| টেক্সটাইল এবং পোশাক রপ্তানি বিলিয়ন ডলারের প্রতিযোগিতায় ত্বরান্বিত হচ্ছে। চন্দ্র নববর্ষের পরপরই টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্যবসাগুলি পুনরায় উৎপাদন শুরু করে। |
২০২৩ সালে, রপ্তানি আদেশে অসুবিধার কারণে, অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসা দেশীয় বাজারে বিনিয়োগ এবং আরও বিকাশের চেষ্টা করেছিল।
উদাহরণস্বরূপ, গত বছর Duc Giang Corporation - JSC পরিবেশ বান্ধব প্রাকৃতিক তন্তু যেমন সিল্ক, পপলিন, পুনর্ব্যবহৃত কাপড় ইত্যাদি ব্যবহার করে HERADG সংগ্রহ চালু করেছে। S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young এর মতো অন্যান্য ফ্যাশন ব্র্যান্ডের সাথে, Duc Giang Garment এর ফ্যাশন পণ্যগুলি ক্রমশ বাজারে স্থান করে নিচ্ছে।
একইভাবে, মে ১০ কর্পোরেশন - জেএসসির মাধ্যমে, কোম্পানির অফিস পোশাকের পণ্যগুলি গ্রাহকদের কাছে ক্রমশ সুপরিচিত হয়ে উঠছে। বাজারে মে ১০ এর পণ্যগুলির প্রতিযোগিতামূলকতার উপর আত্মবিশ্বাসী, মে ১০ এর ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ হোয়াং দ্য নু বলেছেন: মে ১০ তার ডিজাইন টিমে বিনিয়োগ করে পণ্যের মান এবং নান্দনিকতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। বর্তমানে, মে ১০ এর ১০ টিরও বেশি সৃজনশীল ডিজাইনারের একটি নেটওয়ার্ক রয়েছে যারা অত্যন্ত পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রশিক্ষণ পেয়েছেন এবং তারপরে ভিয়েতনামী বাজারের সাথে মানানসই ইনপুট উপকরণ নিয়ন্ত্রণে বিনিয়োগ করেন।
| দেশীয় টেক্সটাইল এবং পোশাক বাজার: ভাঙা কঠিন একটি ব্যাপার। ছবি: থু হুওং |
এছাড়াও, ১০ মে ডিজিটাল প্রযুক্তির মাধ্যমে গ্রাহক অভিজ্ঞতা বৃদ্ধি করে, প্রাক-বিক্রয়, বিক্রয়কালীন এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা উন্নত করার জন্য সমাধানগুলি বাস্তবায়ন করে। পণ্য অনুসন্ধান করার সময়, গ্রাহকরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে শৈলী, রঙ ইত্যাদি নির্বাচন করার আগে একটি 3D অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে সেগুলি অভিজ্ঞতা করতে পারেন। " পণ্য ব্যবহারের প্রক্রিয়া চলাকালীন, গ্রাহকরা দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং আপডেট প্রদান করতে পারেন এবং এভাবেই ১০ মে ব্যবসার জন্য আস্থা এবং বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করে, " মিঃ হোয়াং দ্য নু বলেন।
নিয়মতান্ত্রিক ও কৌশলগত বিনিয়োগ সত্ত্বেও, স্থানীয় টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্যবসার জন্য দেশীয় বাজারের উন্নয়ন এখনও চ্যালেঞ্জিং। ছোট বাজারের আকার এবং বিদেশী ব্র্যান্ডগুলির তীব্র প্রতিযোগিতা প্রধান অবদানকারী কারণ।
ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট গ্রুপের চেয়ারম্যান মিঃ লে তিয়েন ট্রুং একবার বলেছিলেন যে ভিয়েতনামের দেশীয় টেক্সটাইল এবং গার্মেন্ট বাজারের আকার মাত্র ৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার - যা শিল্পের ব্যবসার উৎপাদন ক্ষমতার তুলনায় অনেক কম।
তদুপরি, অনেক দেশি-বিদেশি ফ্যাশন ব্র্যান্ড ভিয়েতনামে বিতরণের জন্য বিভিন্ন প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করছে, যার ফলে দেশীয় বাজারে প্রতিযোগিতা ক্রমশ তীব্র হচ্ছে। জিওভান্নি, ম্যাঙ্গো, জারা, এইচএন্ডএম, ইউনিক্লো, ওয়্যারহাউস, টপশপ, সিকে, নাইকি এবং লেভি'স এর মতো ২০০ টিরও বেশি বিদেশী ফ্যাশন ব্র্যান্ড ভিয়েতনামের বাজারে প্রবেশ করেছে এবং তাদের স্টোর সম্প্রসারণের পরিকল্পনা করছে।
২০২৩ সালে ভিয়েতনামে বেশ কয়েকটি প্রধান ব্র্যান্ডের স্টোরের সম্প্রসারণ দেখা যায়, বিশেষ করে ইউনিক্লো। বর্তমানে, ভিয়েতনামে ৮টি কারখানা এবং ২৪০,০০০ কর্মী ইউনিক্লো পণ্য উৎপাদন করে, ভিয়েতনামে তৈরি ইউনিক্লো পণ্য বিশ্বব্যাপী ২,৪০০ ইউনিক্লো স্টোর সরবরাহ করে। এছাড়াও, অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির তুলনায় কম আশাবাদী হওয়া সত্ত্বেও, ইউনিক্লো ২০২৩ সালে ৭টি নতুন স্টোর খুলেছে, যার ফলে ভিয়েতনামে তাদের স্টোরের মোট সংখ্যা ২২টিতে পৌঁছেছে।
ভিয়েতনামে ইউনিক্লোর জেনারেল ম্যানেজার ওসামু ইকেজোয়ের মতে: "তিন বছরের উন্নয়নে, ভৌত এবং অনলাইন উভয় স্টোরের মাধ্যমে, আমরা ভিয়েতনামী বাজারে প্রবেশ এবং সম্প্রসারণের লক্ষ্য অর্জন করেছি। এই অর্জন গ্রাহকদের তীব্র চাহিদা মেটাতে নিকট ভবিষ্যতে নতুন স্টোর সম্প্রসারণের জন্য একটি চালিকা শক্তি।"
এছাড়াও, H&M বর্তমানে ভিয়েতনামের পাঁচটি বৃহত্তম শহর এবং প্রদেশে ১২টিরও বেশি স্টোর সহ তাদের উপস্থিতি রয়েছে। গত বছর, ব্র্যান্ডটি তার অনলাইন স্টোরে আরও বিনিয়োগের উপর মনোনিবেশ করেছিল। ২০২২ সালের শেষে, দক্ষিণ কোরিয়ার একটি যুব-কেন্দ্রিক ব্র্যান্ড MLB, হো চি মিন সিটি এবং দা নাং-এ তিনটি বড় স্টোর খুলেছে। বর্তমানে, ব্র্যান্ডটি দেশব্যাপী ১৮টি স্টোর খুলেছে।
দীর্ঘদিন ধরে প্রতিষ্ঠিত ব্র্যান্ড নাম, মূলধন, মানবসম্পদ, প্রযুক্তি এবং বাজার অভিজ্ঞতার দিক থেকে বিদেশী ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলি দেশীয় কোম্পানিগুলির তুলনায় সুবিধাজনক। ভিয়েতনামী ভোক্তাদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশের মধ্যে বিদেশী পণ্যের প্রতি পছন্দও বিদেশী ব্র্যান্ডগুলির জন্য একটি অনুকূল কারণ।
ডুক গিয়াং কর্পোরেশন - জেএসসি-র পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ হোয়াং ভে ডুং-এর মতে, বিদেশী ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করার পাশাপাশি, দেশীয় টেক্সটাইল এবং পোশাক বাজারের বিকাশের অসুবিধাগুলিও নকশা, কাঁচামাল এবং বিক্রয়ের ক্ষেত্রে রয়েছে, যা তিনটি সমান চ্যালেঞ্জিং ক্ষেত্র যা সমাধানের জন্য ঘনীভূত বিনিয়োগ প্রয়োজন।
স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি এবং কৌশলসম্পন্ন ব্যবসার পাশাপাশি, রপ্তানি বাজার যখন সমস্যার সম্মুখীন হয় তখন দেশীয় টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্যবসাগুলি দেশীয় বাজারের উন্নয়নকে "জীবনরেখা" হিসাবে বিবেচনা করে।
" ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি অভ্যন্তরীণ অর্ডার পূরণের জন্য একে অপরের সাথে সংযোগ স্থাপন করছে, কিন্তু বাস্তবে, মুদ্রাস্ফীতি এবং কম ক্রয় ক্ষমতার কারণে অভ্যন্তরীণ বাজার এখনও কঠিন। এটি উৎপাদন ক্ষতি পূরণের জন্য একটি সাধারণ সমাধান, কৌশলগত দিকনির্দেশনা নয়, " হো চি মিন সিটি টেক্সটাইল, গার্মেন্টস, এমব্রয়ডারি এবং নিটিং অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান মিঃ ফাম জুয়ান হং জোর দিয়ে বলেন।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস






মন্তব্য (0)