| শত কোটি ডলারের প্রতিযোগিতায় বস্ত্র ও পোশাক রপ্তানি ত্বরান্বিত হচ্ছে। চান্দ্র নববর্ষের পরপরই বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসায়ীরা উৎপাদন পুনরায় শুরু করে। |
২০২৩ সালে, রপ্তানি আদেশে অসুবিধার কারণে অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসা প্রতিষ্ঠান অভ্যন্তরীণ বাজারে আরও বিনিয়োগ ও উন্নয়নের দিকে ঝুঁকেছিল।
উদাহরণস্বরূপ, গত বছর ডুক জিয়াং কর্পোরেশন - জেএসসি সিল্ক, পপলিন, পুনর্ব্যবহৃত কাপড় ইত্যাদির মতো পরিবেশবান্ধব প্রাকৃতিক তন্তু ব্যবহার করে HERADG কালেকশনটি চালু করেছে। এস. পার্ল, পল ডাউনার, ডিGC, ফরেভার ইয়ং-এর মতো আরও বেশ কিছু ফ্যাশন ব্র্যান্ডের পাশাপাশি ডুক জিয়াং গার্মেন্টসের ফ্যাশন পণ্যগুলোও বাজারে ক্রমশ নিজেদের অবস্থান সুদৃঢ় করছে।
একইভাবে, মে ১০ কর্পোরেশন - জেএসসি-এর ক্ষেত্রেও, কোম্পানির অফিস পরিধেয় পণ্যগুলো ভোক্তাদের কাছে ক্রমশ সুপরিচিত হয়ে উঠছে। বাজারে মে ১০-এর পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতার বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী হয়ে, মে ১০-এর ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর জনাব হোয়াং থে নু বলেন: মে ১০ তার ডিজাইন টিমে বিনিয়োগের মাধ্যমে পণ্যের গুণমান এবং নান্দনিকতার উপর মনোযোগ দেয়। বর্তমানে, মে ১০-এর ১০ জনেরও বেশি সৃজনশীল ডিজাইনারের একটি নেটওয়ার্ক রয়েছে, যারা অত্যন্ত পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রশিক্ষণ পেয়েছেন, এবং এরপর ভিয়েতনামের বাজারের উপযোগী করে কাঁচামাল নিয়ন্ত্রণে বিনিয়োগ করা হয়।
 |
| দেশীয় বস্ত্র ও পোশাক বাজার: এক কঠিন চ্যালেঞ্জ। ছবি: থু হুয়ং |
এছাড়াও, মে ১০ ডিজিটাল প্রযুক্তির মাধ্যমে গ্রাহক অভিজ্ঞতা বৃদ্ধি করে প্রাক-বিক্রয়, বিক্রয়কালীন এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা উন্নত করার জন্য বিভিন্ন সমাধান বাস্তবায়ন করে। পণ্য খোঁজার সময়, গ্রাহকরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে স্টাইল, রঙ ইত্যাদি বেছে নেওয়ার পূর্বে একটি থ্রিডি অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে সেগুলোর অভিজ্ঞতা নিতে পারেন। “ পণ্য ব্যবহারের প্রক্রিয়া চলাকালীন, গ্রাহকরা দ্রুত মতামত এবং আপডেট জানাতে পারেন, এবং এভাবেই মে ১০ ব্যবসার জন্য আস্থা ও বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করে, ” বলেন মিঃ হোয়াং থে নু।
পরিকল্পিত ও কৌশলগত বিনিয়োগ সত্ত্বেও, স্থানীয় বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসার জন্য অভ্যন্তরীণ বাজার উন্নয়ন করা একটি চ্যালেঞ্জ হয়েই রয়েছে। বাজারের ক্ষুদ্র আকার এবং বিদেশি ব্র্যান্ডগুলোর তীব্র প্রতিযোগিতা এর উল্লেখযোগ্য কারণ।
ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট গ্রুপের চেয়ারম্যান জনাব লে তিয়েন ট্রুয়ং একবার জানিয়েছিলেন যে, ভিয়েতনামের অভ্যন্তরীণ বস্ত্র ও পোশাক বাজারের আকার মাত্র প্রায় ৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার—যা এই শিল্পের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর উৎপাদন ক্ষমতার তুলনায় অত্যন্ত নগণ্য একটি অঙ্ক।
এছাড়াও, অনেক দেশি ও বিদেশি ফ্যাশন ব্র্যান্ড ভিয়েতনামে পণ্য বিতরণের জন্য বিভিন্ন প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করছে, যার ফলে অভ্যন্তরীণ বাজারে প্রতিযোগিতা ক্রমশ তীব্রতর হচ্ছে। জিওভানি, ম্যাঙ্গো, জারা, এইচঅ্যান্ডএম, ইউনিক্লো, ওয়্যারহাউস, টপশপ, সিকে, নাইকি এবং লেভিস-এর মতো ২০০-র বেশি বিদেশি ফ্যাশন ব্র্যান্ড ভিয়েতনামের বাজারে প্রবেশ করেছে এবং তাদের স্টোর সম্প্রসারণের পরিকল্পনা করছে।
২০২৩ সালে ভিয়েতনামে বেশ কয়েকটি প্রধান ব্র্যান্ডের স্টোরের সম্প্রসারণও দেখা গেছে, যার মধ্যে ইউনিক্লো বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য। বর্তমানে, ভিয়েতনামে ৮টি কারখানা এবং ২,৪০,০০০ কর্মী ইউনিক্লোর পণ্য উৎপাদন করছে এবং ভিয়েতনামে তৈরি ইউনিক্লোর পণ্য বিশ্বজুড়ে ২,৪০০টি স্টোরে সরবরাহ করা হয়। এছাড়াও, অর্থনৈতিক পরিস্থিতি খুব একটা আশাব্যঞ্জক না হওয়া সত্ত্বেও, ইউনিক্লো ২০২৩ সালে ৭টি নতুন স্টোর খুলেছে, যার ফলে ভিয়েতনামে তাদের মোট স্টোরের সংখ্যা বেড়ে ২২-এ দাঁড়িয়েছে।
ভিয়েতনামে ইউনিক্লোর জেনারেল ম্যানেজার ওসামু ইকেজো বলেন: "ভৌত ও অনলাইন উভয় স্টোরের মাধ্যমে তিন বছরের উন্নয়নে আমরা ভিয়েতনামের বাজারে প্রবেশ ও সম্প্রসারণের লক্ষ্য অর্জন করেছি। গ্রাহকদের প্রবল চাহিদা মেটাতে অদূর ভবিষ্যতে নতুন স্টোর সম্প্রসারণের জন্য এই অর্জনটিই চালিকাশক্তি।"
এছাড়াও, ভিয়েতনামের পাঁচটি বৃহত্তম শহর ও প্রদেশে বর্তমানে এইচএন্ডএম-এর ১২টিরও বেশি স্টোর রয়েছে। গত বছর, ব্র্যান্ডটি তার অনলাইন স্টোরে আরও বিনিয়োগের উপর মনোযোগ দিয়েছিল। ২০২২ সালের শেষে, দক্ষিণ কোরিয়ার তরুণ-কেন্দ্রিক ব্র্যান্ড এমএলবি হো চি মিন সিটি এবং দা নাং-এ তিনটি বড় স্টোর খোলে। বর্তমানে, ব্র্যান্ডটি দেশব্যাপী ১৮টি স্টোর খুলেছে।
দীর্ঘদিনের প্রতিষ্ঠিত ব্র্যান্ড নাম, মূলধন, মানবসম্পদ, প্রযুক্তি এবং বাজার অভিজ্ঞতার দিক থেকে দেশীয় কোম্পানিগুলোর তুলনায় বিদেশি ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলো সুবিধাজনক অবস্থানে রয়েছে। ভিয়েতনামের ভোক্তাদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশের বিদেশি পণ্যের প্রতি পছন্দও বিদেশি ব্র্যান্ডগুলোর জন্য একটি অনুকূল বিষয়।
ডুক জিয়াং কর্পোরেশন - জেএসসি-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান জনাব হোয়াং ভে ডুং-এর মতে, বিদেশী ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলোর সাথে প্রতিযোগিতা করার পাশাপাশি দেশীয় বস্ত্র ও পোশাক বাজার বিকাশের ক্ষেত্রে নকশা, কাঁচামাল এবং বিক্রয়ের মতো ক্ষেত্রগুলোতেও অসুবিধা রয়েছে, যেগুলো সমাধানের জন্য নিবিড় বিনিয়োগ প্রয়োজন এবং এগুলোও সমানভাবে চ্যালেঞ্জিং।
সুস্পষ্ট দিকনির্দেশনা ও কৌশলসম্পন্ন ব্যবসাগুলোর পাশাপাশি, রপ্তানি বাজার যখন প্রতিকূলতার সম্মুখীন হয়, তখন দেশীয় বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসায়ীরা অভ্যন্তরীণ বাজার উন্নয়নকে একটি 'লাইফলাইন' হিসেবে বিবেচনা করে।
“ ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো অভ্যন্তরীণ অর্ডার পূরণের জন্য একে অপরের সাথে যুক্ত হচ্ছে, কিন্তু বাস্তবে মুদ্রাস্ফীতি এবং কম ক্রয়ক্ষমতার কারণে অভ্যন্তরীণ বাজার এখনও কঠিন অবস্থায় রয়েছে। এটি উৎপাদন ক্ষতি পুষিয়ে নেওয়ার একটি সাধারণ সমাধান, কোনো কৌশলগত দিকনির্দেশনা নয়, ” জোর দিয়ে বলেন হো চি মিন সিটি টেক্সটাইল, গার্মেন্টস, এমব্রয়ডারি অ্যান্ড নিটিং অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান জনাব ফাম জুয়ান হং।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস
মন্তব্য (0)