ক্যাডারদের জন্য নতুন 'মান' - বিস্তৃত হ্যান্ডবুক 377

৫ নভেম্বর পার্টির ১৩তম কেন্দ্রীয় কমিটির ১৪তম সম্মেলনের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে সাধারণ সম্পাদক টো লাম আমাদের দলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কাজের উপর জোর দিয়েছিলেন: "সঠিক কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তিদের নির্বাচন করা", বিশেষ করে পলিটব্যুরো, সচিবালয় এবং দেশের নেতাদের অংশগ্রহণকারী উচ্চপদস্থ কর্মীদের - সমগ্র জাতির দৃষ্টিভঙ্গি এবং আকাঙ্ক্ষাকে বাস্তবে রূপান্তরিত করার পূর্বশর্ত।

১৩তম পার্টি কেন্দ্রীয় কমিটির ১৪তম সম্মেলনের সমাপনী অধিবেশন। ছবি: লাম খান/ভিএনএ

"সঠিক কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তি" নির্বাচন করার জন্য, ক্যাডার মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটি সঠিক হতে হবে যাতে মানব সম্পদের অপচয় না হয়, যেমন রাষ্ট্রপতি হো চি মিন "উত্তর কমরেডদের কাছে চিঠি" (১ মার্চ, ১৯৪৭) -এ বলেছেন: মানুষ ব্যবহার করা কাঠ ব্যবহারের মতো। একজন দক্ষ কারিগর পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে যেকোনো আকারের কাঠ ব্যবহার করতে পারেন, ছোট, সোজা বা বাঁকা।

চিঠিতে, আঙ্কেল হো কর্মীদের সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার ভিত্তিতে কর্মীদের গঠন, ব্যবহার এবং ব্যবস্থা করার পরামর্শ দিয়েছেন, কর্মীদের সঠিকভাবে পদোন্নতি দেওয়ার ক্ষমতা স্পষ্টভাবে জেনেছেন, সঠিক ব্যক্তি, সঠিক কাজ এবং সঠিক শক্তির জন্য যুক্তিসঙ্গতভাবে, যথাযথভাবে কর্মীদের ব্যবস্থা এবং ব্যবহার করেছেন।

"কাঠের কাজ"-এ দক্ষ হতে হলে, আমাদের অবশ্যই একটি মাপার ফিতা এবং একটি রুলার (আক্ষরিক অর্থে, একটি মাপার ফিতা এবং একটি ছুতারের রুলার) থাকতে হবে যাতে তারা সোজা লক্ষ্য রাখে এবং বিচ্যুতি এড়াতে পারে। চাচা হো শিখিয়েছিলেন: "জনগণ কেবল চরিত্র এবং নৈতিকতার অধিকারী ব্যক্তিদেরই সম্মান করে। জনগণকে পথ দেখানোর জন্য, আমাদের তাদের অনুসরণ করার জন্য একটি মডেল হতে হবে।"

বর্তমান প্রেক্ষাপটে ক্যাডারদের জন্য "ব্যবস্থাপনা" সম্পর্কিত বিস্তৃত হ্যান্ডবুকটি হল পলিটব্যুরোর ৮ অক্টোবর, ২০২৫ তারিখের রেগুলেশন নং ৩৭৭-কিউডি/টিডব্লিউ, যা ক্যাডার ব্যবস্থাপনা এবং পরিকল্পনা, নিয়োগ, মনোনয়ন, অস্থায়ী স্থগিতাদেশ, বরখাস্ত, পদত্যাগ এবং ক্যাডারদের বরখাস্তের বিকেন্দ্রীকরণ সম্পর্কিত। এখানে, ক্যাডারদের গুণাবলী এবং ক্ষমতা "পরিমাপ" করার মানদণ্ড রয়েছে যা প্রতিনিধিত্বমূলক এবং বিস্তারিত উভয়ই, প্রতিটি ক্যাডার স্তর, কাজ, চাকরি, ক্ষেত্র এবং স্থানীয়তার জন্য নির্দিষ্ট।

৩৭৭ নং প্রবিধান কেবল "সার্বিক" নয়, প্রবিধান ৫০, ৫১, ৮০ এবং ১৪৮ কে প্রতিস্থাপন করে, বরং এতে অনেক উদ্ভাবনও রয়েছে, যা নিয়োগ, মনোনয়ন, বরখাস্ত এবং পদত্যাগের পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি করে, তবে কিছু বিষয়ে এটি আরও "গতিশীল" এবং মানবিক।

৩৭৭ নং প্রবিধানকে ক্যাডার মূল্যায়নের উপর একটি "বিস্তৃত হ্যান্ডবুক" হিসেবে বিবেচনা করা হয় কারণ এটি একটি বিস্তারিত, নিয়মানুগ এবং সম্পূর্ণ নির্দেশিকা নথি, যা কর্মীদের কাজকে স্পষ্টভাবে নিয়ন্ত্রণ করে। এই প্রবিধানটি পার্টির ঐক্যবদ্ধ নেতৃত্ব নিশ্চিত করার এবং ক্যাডারদের মান উন্নত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আইনি করিডোর।

"ক্যাডার মূল্যায়ন সংক্রান্ত নতুন ম্যানুয়াল" কেন্দ্রীয় নির্বাহী কমিটি, পলিটব্যুরো , সচিবালয়, পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠন এবং ক্যাডার ব্যবস্থাপনায় সংস্থা ও ইউনিটের প্রধানদের দায়িত্ব স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে; পরিকল্পনা, নিয়োগ, পুনঃনিয়োগ, প্রার্থীদের সুপারিশ, পুনঃনির্বাচন, সাময়িকভাবে কাজ স্থগিত, পদ থেকে অপসারণ, পদত্যাগ, বরখাস্ত, এবং ক্যাডারদের শৃঙ্খলাবদ্ধ করার নিয়মকানুন সম্পর্কে বিস্তারিত প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতি নির্ধারণ করে। এখানে ক্যাডারদের যাচাই-বাছাই করার পদ্ধতি খুবই স্বচ্ছ - বহির্গমন, পদোন্নতি, পদোন্নতি এবং পদোন্নতি রয়েছে, পুরষ্কার, জরিমানা, পরিদর্শন-পূর্ব এবং পরিদর্শন-পরবর্তী ব্যবস্থা রয়েছে।

পার্টি গঠনের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে যখন ১৪তম পার্টি কংগ্রেস অনুষ্ঠিত হতে চলেছে, তখন ৩৭৭ নং প্রবিধান বিশেষ গুরুত্ব বহন করে।

"স্থানের উপর নির্ভর করে বড় বা ছোট, সোজা বা বাঁকা কাঠ ব্যবহার করার জন্য" একজন ছুতারের জন্য একটি আদর্শ রুলার একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তা। কর্মীদের কাজের ক্ষেত্রে সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ যাতে দায়িত্বশীল সংস্থা সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে তারা ব্যবহার করবে কিনা, প্রশিক্ষণ দেবে কিনা, পরিকল্পনা করবে কিনা, নিয়োগ করবে কিনা... ভুল পরিমাপ - ক্ষতিগ্রস্ত কাঠ, কর্মীদের ভুল মূল্যায়ন - মানব সম্পদের অপচয়, এমনকি সংস্থা এবং সংস্থার ক্ষতিও করে।

ক্যাডারদের মূল্যায়ন হলো মূলনীতি, যা পরিকল্পনা, নিয়োগ, মনোনয়ন, নির্বাচন, বরখাস্ত, পদ থেকে অপসারণ এবং শৃঙ্খলার ভিত্তি তৈরি করে। তবে, এই প্রক্রিয়াটি "একমুখী রাস্তা" নয় এবং পরবর্তীতে পরিকল্পনা, নিয়োগ, নির্বাচন ইত্যাদির প্রকৃত ফলাফলও ক্যাডার মূল্যায়ন পর্যায়ে সঠিক এবং ভুলের সিদ্ধান্তে "প্রতিক্রিয়া" দেখাবে।

ত্রয়োদশ পার্টি কেন্দ্রীয় কমিটির ১৪তম সম্মেলনের সমাপনী অধিবেশনে কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্যরা উপস্থিত। ছবি: লাম খান/ভিএনএ

"হ্যান্ডবুক ৩৭৭" পরিদর্শন-পরবর্তী প্রয়োজনে কর্মী প্রক্রিয়ার পর্যায়গুলি অত্যন্ত স্বচ্ছভাবে প্রকাশ করতে সাহায্য করে, দোষারোপ, দায়িত্ব এড়ানো বা "পুরো গ্রামের সাথে শান্তি স্থাপন" এর পরিস্থিতি এড়িয়ে। কে, কোন সংস্থা কোন স্তরের ক্যাডার পরিচালনা করে, যার মধ্যে পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা বা অপসারণ, নিয়োগ, পুনঃনির্বাচন, নির্বাচন, বরখাস্ত, শৃঙ্খলাবদ্ধকরণ ... সকলেরই নির্দিষ্ট এবং স্পষ্ট নিয়ম রয়েছে।

উদাহরণস্বরূপ, ক্যাডার নিয়োগ এবং প্রার্থীদের সুপারিশ করার ক্ষেত্রে দায়িত্বের বিষয়টি সম্পর্কে, রেগুলেশন 377 কেবল সম্মিলিত দায়িত্ব নয়, সংস্থা বা সংস্থার প্রধানের ভূমিকার উপর জোর দেয়। সকল ক্ষেত্রে প্রধানের দায়িত্ব বৃদ্ধি আমাদের দল এবং রাষ্ট্রের রাজনৈতিক দৃঢ় সংকল্পকে প্রদর্শন করে যে তারা "পদ যত উচ্চ, দায়িত্ব তত বেশি" এই নীতি অনুসারে যন্ত্রপাতি পরিষ্কার, দলীয় শৃঙ্খলা এবং আইন কঠোর করে।

ক্যাডারদের মূল্যায়ন করা একটি গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু সহজ কাজ নয়, কারণ পূর্ববর্তী বিধিমালার অনেক বিষয়বস্তু বেশ সাধারণ, কেবল গুণগত কিন্তু পরিমাণগত নয়। ক্যাডারদের মূল্যায়ন এখনও পার্টির কর্মীদের কাজের একটি দুর্বল লিঙ্ক কেন তার অনেক কারণের মধ্যে এটি একটি।

সাম্প্রতিক অনুশীলনে দেখা গেছে যে, প্রতিটি ধরণের ক্যাডারের কাজের প্রকৃতি ভিন্ন হওয়ার কারণে, সাধারণ নিয়মকানুন ছাড়াও, প্রতিটি পদ এবং ক্যাডার স্তরের জন্য নির্দিষ্ট মান এবং নিয়মাবলীতে সুনির্দিষ্টভাবে সংহত করা প্রয়োজন, যাতে এটি পরিমাপ করা যায়। ক্যাডার মূল্যায়নের ফলাফল এবং পরিকল্পনা, নিয়োগ, বরখাস্ত, পুরষ্কার, শৃঙ্খলা ইত্যাদির মধ্যে সংযোগও নিবিড়, বস্তুনিষ্ঠ এবং স্বচ্ছ নয়।

"হ্যান্ডবুক ৩৭৭" তৈরি করা হয়েছিল ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের গুণাবলী, ক্ষমতা এবং কর্মক্ষমতা ফলাফলকে বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়ন করতে সহায়তা করার জন্য পরিমাপের মান নির্ধারণের চাহিদা পূরণের জন্য, ক্যাডার মূল্যায়নের উপর অনেক পৃথক নিয়মকানুন থাকার কিন্তু মান উচ্চ নয়, ব্যবস্থা এবং কৌশলের অভাব রয়েছে, তাই ওভারল্যাপিং এবং অস্থিরতার পরিস্থিতি কাটিয়ে ওঠার জন্য।

পলিটব্যুরোর ৩৭৭ নং প্রবিধানকে ক্যাডার মূল্যায়ন প্রক্রিয়াকে নিখুঁত করার প্রক্রিয়ায় একটি নতুন পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচনা করা হয়, যা ক্যাডার কাজের প্রথম গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, এমন একটি ক্ষেত্র যা, সাধারণ সম্পাদক টো ল্যামের মতে, "মূলের মূল কারণ সবকিছুই জনগণ দ্বারা নির্ধারিত হয়"।

সূত্র: https://baotintuc.vn/thoi-su/muc-thuocmoi-ve-can-bo-cam-nang-toan-dien-377-20251107162928504.htm