| ই ইয়েন জেলা এবং নাম দিন শহরের মহিলা ইউনিয়নের কর্মকর্তা ও সদস্যরা নাম দিন শহরের মাই তান কম্যুনে একজন মহিলা সদস্যের একটি আদর্শ অর্থনৈতিক মডেল পরিদর্শন করেছেন। |
প্রাদেশিক মহিলা ইউনিয়ন কর্তৃক আয়োজিত নারী কর্মকর্তাদের জন্য ডিজিটাল প্রযুক্তি বিষয়ক একটি প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণের সুযোগ পেয়ে নাম দিন শহরের ত্রান হুং দাও ওয়ার্ডের বাসিন্দা মিসেস নগুয়েন থি হ্যাং বলেন: "এই সম্মেলনের মাধ্যমে আমি 'আত্মবিশ্বাস ও সক্রিয়তা - ডিজিটাল যুগে নারীর নেতৃত্বের সক্ষমতা' বিষয়ে বক্তাদের আলোচনা ও মতবিনিময় শুনেছি; যা নারী কর্মকর্তাদের তাদের কাজ ও জীবনে তথ্যপ্রযুক্তি প্রয়োগে সহায়তা করার জন্য কিছু মৌলিক জ্ঞান ও দক্ষতা প্রদান করেছে। এটি পরামর্শ প্রদান, নির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং কাজ বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে দক্ষতা ও পেশাদারিত্ব বৃদ্ধি করে।" ভু বান জেলা মহিলা ইউনিয়ন কর্তৃক আয়োজিত তৃণমূল মহিলা ইউনিয়ন শাখাগুলোর শাখা নেতা, সহ-সভাপতি এবং সভাপতিদের জন্য একটি পেশাদার প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণ করে মিন তান কম্যুনের মিসেস নগুয়েন থি মাই বলেন: “প্রশিক্ষণ কোর্সে আমাদের বিভিন্ন দক্ষতা শেখানো ও অনুশীলন করানো হয়েছে, যেমন: নারীদের সংগঠিত ও একত্রিত করা; শাখার কার্যক্রম পরিচালনা করা; সদস্যদের ভাবনা ও আকাঙ্ক্ষা বোঝা এবং বাস্তব জীবনের পরিস্থিতি সামাল দেওয়া; ফর্ম, ডেটা ব্যবহার করা এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনা করা... এর মাধ্যমে, আমি কার্যক্রম সংগঠিত ও পরিচালনা করার এবং সদস্যদের জীবনের কঠিন সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা ক্রমশ উন্নত করেছি।” মিসেস হ্যাং এবং মিসেস মাই-এর পাশাপাশি, প্রতি বছর প্রদেশের পূর্ণকালীন মহিলা ইউনিয়ন কর্মকর্তা এবং শাখা নেতারা ইউনিয়নের কার্যক্রম পরিচালনার সক্ষমতা বাড়ানোর জন্য প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণ করেন।
নিজেদের কর্মীদের মানোন্নয়নের লক্ষ্যে, প্রাদেশিক মহিলা ইউনিয়ন সক্রিয়ভাবে নিম্নলিখিত প্রকল্পগুলো বাস্তবায়ন করেছে: "সকল স্তরের মহিলা ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণ ও লালনপালন"; এবং "সকল স্তরের মহিলা ইউনিয়ন কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী এবং মহিলা শাখা নেত্রীদের প্রশিক্ষণ, ২০১৯-২০২৫"। এই প্রকল্পগুলো বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, সকল স্তরের মহিলা ইউনিয়নগুলো তাদের ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য মহিলা ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণের সুযোগ তৈরি করতে পার্টি কমিটিগুলোকে সক্রিয়ভাবে পরামর্শ দিয়েছে; পেশাগত কার্যক্রম, ব্যবস্থাপনা দক্ষতা, সদস্য সংগ্রহ এবং নারী ও শিশুদের পরিস্থিতি সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহের উপর আলোকপাত করে প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করেছে; ইউনিয়নের কার্যক্রম পরিচালনা ও সংগঠনে তথ্যপ্রযুক্তি প্রয়োগ করেছে; এবং মহিলা ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের পারস্পরিক মতবিনিময়, একে অপরের কাছ থেকে শেখা, অভিজ্ঞতা বিনিময় এবং তাদের জ্ঞান ও দক্ষতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করার জন্য নিয়মিত প্রতিযোগিতার আয়োজন করেছে। ২০২৫ সালের শুরু থেকে বর্তমান পর্যন্ত, প্রাদেশিক মহিলা ইউনিয়ন তৃণমূল পর্যায়ের ৫০ জন মহিলা ইউনিয়নের সভাপতি ও সহ-সভাপতির তথ্যপ্রযুক্তি প্রয়োগের সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছে; ৯টি জেলার মধ্যে ২টি জেলা তৃণমূল মহিলা ইউনিয়নের কর্মকর্তা ও শাখা নেতাদের জন্য পেশাগত প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছে। ২০২৪ সালে একীভূত হওয়া এলাকাগুলোর ৯টি জেলা ও শহরই সদস্যপদ ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যারে কর্মকর্তা ও সদস্যদের তথ্য পর্যালোচনা করে হালনাগাদ করেছে।
কর্মীদের সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য নিবিড় প্রশিক্ষণ কোর্স চালুর পাশাপাশি, মহিলা ইউনিয়ন চাহিদা ও দায়িত্ব পালনের জন্য পরিমাণ ও গুণমান উভয়ই নিশ্চিত করে সক্রিয়ভাবে তার সাংগঠনিক কাঠামোকে শক্তিশালী করেছে। তদনুসারে, প্রাদেশিক মহিলা ইউনিয়নের পার্টি কমিটি, নারী বিষয়ক ও লিঙ্গ সমতার ক্ষেত্রে কেন্দ্রীয় কমিটির নির্দেশনা ও প্রস্তাবনাগুলো পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রচার করার জন্য পার্টি কমিটিকে সক্রিয়ভাবে পরামর্শ দিয়েছে, যা নারীদের অবস্থান উন্নত করার জন্য একটি দৃঢ় আইনি ভিত্তি তৈরি করেছে। এটি সম্ভাব্য নারী ক্যাডারদের পর্যালোচনা, শনাক্তকরণ এবং অন্তর্ভুক্ত করার উপর মনোযোগ দিয়েছে, নিয়ম অনুযায়ী তাদের প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন, পদায়ন এবং ব্যবহারের জন্য পার্টি কমিটির কাছে পরিকল্পনা প্রস্তাব করেছে; এবং সমাজের সকল স্তরের নারী ও পার্টি কমিটির প্রধানদের মধ্যে সংলাপ সম্মেলন আয়োজনের বিষয়ে পরামর্শ দিয়েছে। বিশেষ করে, প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি ও নিয়মাবলী অনুসরণ করে মহিলা ইউনিয়নের সকল স্তরে গুরুত্বপূর্ণ ক্যাডারদের পরিকল্পনা গুরুত্ব সহকারে এবং যথাযথভাবে বাস্তবায়ন করা হয়েছে। প্রাদেশিক মহিলা ইউনিয়ন তার ইউনিটগুলোকে সকল স্তরে গুরুত্বপূর্ণ ক্যাডারদের পরিকল্পনা কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য নির্দেশ দিয়েছে, যেখানে প্রতিটি পদে ২-৩ জন অভিজ্ঞ, বাস্তব সক্ষমতাসম্পন্ন, তরুণ এবং আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত রিজার্ভ ক্যাডার থাকবে; নারী ক্যাডারদের নিয়মিতভাবে বদলি ও স্থানান্তর করতে হবে; এবং ক্যাডারদের দায়িত্ব পালনে সাহসিকতার সাথে কাজ বরাদ্দ, নির্দেশনা ও সহায়তা প্রদান করতে হবে। এছাড়াও, সকল স্তরের মহিলা ইউনিয়নগুলো কেন্দ্রীয় পার্টি সচিবালয়ের নির্দেশিকা ২১-সিটি/টিডব্লিউ-এর বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের জন্য সকল স্তরের পার্টি কমিটির সাথে কার্যকরভাবে সমন্বয় করেছে, যার লক্ষ্য হলো নারী ক্যাডার, ২০২০-২০২৫ মেয়াদের জন্য সকল স্তরের পার্টি কংগ্রেসের নারী কর্মী এবং সকল স্তরের জাতীয় পরিষদ ও গণপরিষদের নারী প্রার্থীদের বিষয়ে নীতিমালার বাস্তবায়নকে উৎসাহিত করা। ২০২১-২০২৬ মেয়াদে, তৃণমূল স্তরের পার্টি কমিটিতে অংশগ্রহণকারী নারী ক্যাডারদের হার ২১.৮%-এ পৌঁছেছে (২০১৫-২০২০ মেয়াদের তুলনায় ৫.৫% বৃদ্ধি); জেলা পর্যায়ের দলীয় কমিটিগুলোতে নারী ক্যাডারদের হার ১৭.৩%-এ পৌঁছেছে (২০১৫-২০২০ মেয়াদের তুলনায় ৪.৪% বৃদ্ধি); এবং ২০২০-২০২৫ সালের ২০তম মেয়াদে প্রাদেশিক দলীয় কমিটির ৫৩ জন সদস্যের মধ্যে ৬ জন অংশগ্রহণ করেছেন, যা ১১.৩%-এর বেশি হার অর্জন করেছে। ১৫তম মেয়াদে জাতীয় সংসদের ডেপুটি হিসেবে অংশগ্রহণকারী নারীদের হার ৫০%-এ পৌঁছেছে; পূর্ববর্তী মেয়াদের তুলনায় সকল স্তরের গণপরিষদে অংশগ্রহণ বৃদ্ধি পেয়েছে।
মহিলা ইউনিয়নের কর্মীদের মানোন্নয়নের লক্ষ্যে, ইউনিয়নের সকল স্তর তৃণমূল পর্যায়ে কার্যক্রম জোরদার করেছে, বিভিন্ন উদ্যোগকে উৎসাহিত করতে ও নতুন মডেল তৈরি করতে আন্দোলন শুরু ও সম্প্রসারণ করেছে এবং ব্যাপকভাবে অনুকরণমূলক আন্দোলন ও প্রচারাভিযান বাস্তবায়ন করেছে, যেমন: হো চি মিনের চিন্তাধারা, নৈতিকতা এবং জীবনধারা অধ্যয়ন ও অনুসরণের সাথে সম্পর্কিত "নতুন যুগের ভিয়েতনামী নারী গঠন"; "অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে নারীর শ্রেষ্ঠত্ব", "৫টি 'না' ও ৩টি 'পরিষ্কার' দিয়ে পরিবার গঠন", "নৈতিক গুণাবলীর চর্চা: 'আত্মবিশ্বাস - আত্মসম্মান - আনুগত্য - অধ্যবসায়'"... সমগ্র প্রদেশে নারী ও শিশুদের নিরাপত্তা মডেল; "বিশ্বস্ত ঠিকানা"-র মতো শত শত নতুন কর্মপরিচালনা মডেল তৈরি করা হয়েছে; “পেশাজীবী নারী” গোষ্ঠী... উল্লেখযোগ্যভাবে, আজ পর্যন্ত নারী ইউনিয়নের ১০০% শাখা ১+১ মডেল (১টি শক্তিশালী শাখা ১টি দুর্বল শাখাকে সমর্থন করে; ১ জন সদস্য ১ জন নারীকে ইউনিয়নে যোগদানের জন্য সংগঠিত করে; ১ জন নারী পার্টি সদস্য একজন শাখা নেতা বা উপনেতা অথবা পার্টির উন্নয়নের জন্য কোনো নারী সদস্য যিনি ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা বা নির্বাহী কমিটির সদস্য, তাকে প্রশিক্ষণ দেন এবং পরিচয় করিয়ে দেন; ১টি শক্তিশালী শাখা একটি দুর্বল শাখাকে সাহায্য করার জন্য একটি ভগিনী সংঘ প্রতিষ্ঠা করে অথবা ১ জন সদস্য তার সম্পদ দিয়ে কঠিন পরিস্থিতিতে থাকা একজন সদস্যকে সমর্থন করেন)... এবং ৩ “আছে, ৩ জানে” মডেল (অগ্রণী সদস্য থাকা, মাসিক কার্যক্রম থাকা, কার্যক্রম সংগঠিত করার জন্য সম্পদ থাকা এবং সদস্যদের চেহারা, পরিস্থিতি ও চাহিদা সম্পর্কে জানা) বাস্তবায়ন ও অনুকরণ করেছে। এটি ইউনিয়নের ক্যাডারদের জন্য বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জন, তাদের কর্মদক্ষতা উন্নত করা এবং সদস্য আকর্ষণ ও একত্রিত করে এমন একটি শক্তিশালী ইউনিয়ন সংগঠন গড়ে তুলতে অবদান রাখার সুযোগ তৈরি করে। বর্তমানে, প্রদেশের কোনো শাখার সদস্য সংখ্যা ৬০%-এর নিচে নয়। ৯১.২% শাখার সদস্য সংখ্যা ৭০% বা তার বেশি।
বিভিন্ন প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে মহিলা ইউনিয়নের সকল স্তরের কর্মীরা নিজ নিজ পদ অনুযায়ী পেশাগত ও রাজনৈতিক তাত্ত্বিক যোগ্যতা নিশ্চিত করেছেন। নারী কর্মীরা ক্রমাগত তাদের নৈতিক চরিত্রের উন্নতি, দক্ষতা বৃদ্ধি ও সক্ষমতা বিকাশে সচেষ্ট থেকেছেন এবং তৃণমূলের সঙ্গে উৎসাহের সঙ্গে যুক্ত থেকেছেন, যা ইউনিয়নের আন্দোলনের আরও উন্নয়নে ভূমিকা রেখেছে এবং সংগঠনটির ভূমিকা ও অবস্থানকে সুপ্রতিষ্ঠিত করেছে।
লেখা ও ছবি: আজালিয়া
উৎস: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/






মন্তব্য (0)