দুই স্তরে স্থানীয় সরকারের কার্যকারিতা উন্নত করা।

২০২৬ সালে, কা মাউ প্রদেশ একটি সুসংহত, দক্ষ, কার্যকর এবং ফলপ্রসূ ব্যবস্থা গড়ে তোলার লক্ষ্যে প্রশাসনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত ও পুনর্গঠনের নীতি দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখবে। প্রদেশটি রাষ্ট্রীয় শাসন সংস্কারকে উৎসাহিত করবে, স্বচ্ছতা, বিকেন্দ্রীকরণ এবং ক্ষমতা অর্পণকে জোরদার করবে এবং সকল স্তরে, বিশেষ করে নেতাদের মধ্যে, উদ্যোগ, সৃজনশীলতা, আত্মনির্ভরশীলতা, আত্ম-উন্নয়ন এবং জবাবদিহিতাকে উৎসাহিত করবে; এবং একই সাথে উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের নির্দেশনা অনুযায়ী প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর পুনর্গঠন বাস্তবায়ন করবে।

• প্রশাসনিক সংস্কার আরও গভীর হচ্ছে।
• কা মাউ ২৮টি প্রশাসনিক সংস্কার কাজ যথাসময়ে এবং নির্ধারিত সময়ের আগেই সম্পন্ন করেন।
• কা মাউ - প্রশাসনিক সংস্কারে উদ্ভাবন ও সৃজনশীলতার এক উজ্জ্বল দৃষ্টান্ত।

সাংগঠনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত করুন এবং যৌক্তিকভাবে জনবল বন্টন করুন।

দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের পর, প্রাদেশিক গণ কমিটি পদ, কার্যাবলী, দায়িত্ব, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো সংক্রান্ত বিধিমালা পর্যালোচনা ও পরিমার্জন করেছে। তদনুসারে, প্রাদেশিক গণ কমিটি তার অধীনস্থ ১৩টি বিশেষায়িত সংস্থা এবং বিভিন্ন বিভাগের অধীনস্থ ৩৯টি জনপ্রশাসন ইউনিটের কার্যাবলী, দায়িত্ব, ক্ষমতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণ করে একটি সিদ্ধান্ত জারি করেছে।

প্রাদেশিক গণ কমিটি প্রশাসনিক সংস্থা ও জনসেবা ইউনিটগুলোকে একীভূত, পুনর্বিন্যাস ও পুনর্গঠন করার জন্য অনেক সিদ্ধান্ত জারি করেছে। ফলস্বরূপ, প্রদেশটি ২০টি বিশেষায়িত সংস্থার অন্তর্ভুক্ত বিদ্যমান সংস্থা ও ইউনিটগুলোকে প্রতিষ্ঠা, পুনর্গঠন এবং স্থানান্তর করেছে।

সুনির্দিষ্টভাবে, নয়টি ইউনিট প্রতিষ্ঠা করা হয়েছিল, যার মধ্যে রয়েছে: কা মাউ প্রাদেশিক জনপ্রশাসনিক সেবা কেন্দ্র; বাজার ব্যবস্থাপনা উপ-বিভাগ; ​​শিল্পোন্নয়ন ও বাণিজ্য উন্নয়ন কেন্দ্র (শিল্প ও বাণিজ্য বিভাগ); ট্রাফিক নিরাপত্তা কমিটি কার্যালয়; অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের অধীনস্থ জনসেবা ইউনিটসমূহ; কৃষি ও পরিবেশ বিভাগের অধীনস্থ ভূমি নিবন্ধন কার্যালয়; কৃষি ও পরিবেশ বিভাগের অধীনস্থ প্রশাসনিক সংস্থা ও জনসেবা ইউনিটসমূহ; অর্থ বিভাগের অধীনস্থ বিনিয়োগ উন্নয়ন ও জনআর্থিক সেবা কেন্দ্র; এবং সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের অধীনস্থ জনসেবা ইউনিটসমূহ।

ত্রান ফান কমিউনে দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা বাস্তবায়নের উপর সমীক্ষা।

প্রদেশটি চারটি ইউনিটকেও পুনর্গঠন করেছে, যার মধ্যে প্রধান হলো সাবেক জেলা-পর্যায়ের প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডগুলোকে প্রদেশের বিশেষায়িত প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের অধীনে আঞ্চলিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডে রূপান্তরিত করা; এবং একই সাথে স্বাস্থ্য বিভাগের অধীনস্থ প্রশাসনিক সংস্থা ও জনসেবা ইউনিটগুলোর পুনর্গঠন করা হয়েছে। এছাড়াও, প্রদেশটি আটটি বিশেষায়িত সংস্থার বিদ্যমান কাঠামো হস্তান্তর করেছে, যাতে তারা প্রবিধান অনুযায়ী তাদের কার্যক্রম চালিয়ে যেতে পারে; এবং একটি জনসেবা ইউনিট বিলুপ্ত করেছে। প্রতিবেদন দাখিলের তারিখ অনুযায়ী, প্রদেশটিতে ৯২৭টি জনসেবা ইউনিট রয়েছে।

প্রবিধান অনুযায়ী জনবলের ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহার পরিচালিত হয়, যা কার্যকর ও দক্ষ কার্যক্রম নিশ্চিত করে। একীভূতকরণের পর, পরিচালন ব্যয় নির্বাহে স্বনির্ভর নয় এমন সরকারি অলাভজনক সংস্থাগুলোতে রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে বেতনভোগী কর্মচারীর সংখ্যা ৩১,৯৭৬ জন; এবং কমিউন পর্যায়ে খণ্ডকালীন কর্মীর সংখ্যা ৮৪৭ জন। বর্তমানে, এই প্রদেশে প্রায় ৪,০০০ ক্যাডার ও সরকারি কর্মকর্তা, রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে বেতনভোগী ২৮,০০০-এর বেশি সরকারি কর্মচারী এবং কমিউন পর্যায়ে প্রায় ৮৬০ জন খণ্ডকালীন কর্মী রয়েছেন।

এছাড়াও, প্রাদেশিক গণ কমিটি বিভিন্ন বিভাগ, সংস্থা এবং কম্যুন-স্তরের গণ কমিটিগুলোর কাছে বেশ কিছু দায়িত্ব বিকেন্দ্রীকরণ করেছে, বিশেষ করে সাংগঠনিক কাঠামো, সরকারি ও বেসামরিক কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনা, নির্মাণ এবং বাজেট আয়-ব্যয়ের ক্ষেত্রে। বিকেন্দ্রীকরণের বাস্তবায়ন পরিদর্শন ও পর্যবেক্ষণ জোরদার করা হয়েছে, যার মাধ্যমে দ্রুত লঙ্ঘনগুলো সংশোধন করা হচ্ছে এবং রাষ্ট্রীয় প্রশাসনিক সংস্থাগুলোর কার্যকারিতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখা হচ্ছে।

উন্নয়নের চাহিদা মেটাতে কর্মশক্তির গুণগত মান উন্নত করা।

দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ফলে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মকর্তা এবং সরকারি কর্মচারীদের গুণমানের উপর ক্রমবর্ধমান উচ্চ চাহিদা তৈরি হয়েছে। এই চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে, প্রদেশটি এই সিদ্ধান্তে উপনীত হয়েছে যে, নতুন পর্যায়ের দায়িত্ব পালনের জন্য পর্যাপ্ত সক্ষমতাসম্পন্ন একটি জনশক্তি নিশ্চিত করতে উপযুক্ত প্রক্রিয়া ও নীতিমালা প্রণয়ন করা প্রয়োজন।

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য এবং কা মাউ প্রদেশের অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক জনাব ত্রান হু ফুওকের মতে, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য ক্যাডার ও সরকারি কর্মচারী (বিশেষ করে নেতা), বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি ক্যাডারদের গুণগত মান উন্নয়ন এবং উচ্চ-মানের মানবসম্পদ বিকাশের একটি পরিকল্পনা তৈরি করছে। এর লক্ষ্য হলো উচ্চ নৈতিক চরিত্র, পেশাগত দক্ষতা, পেশাদার আচরণ এবং দৃঢ় দায়িত্ববোধ সম্পন্ন একটি কর্মশক্তি গড়ে তোলা; যা রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা, প্রশাসনিক সংস্কার এবং ডিজিটাল রূপান্তরের চাহিদা পূরণ করবে; এবং একই সাথে একটি শক্তিশালী বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি কর্মশক্তি তৈরি করে প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের ভিত্তি স্থাপন করবে।

থান তুং কম্যুন গণপ্রশাসনিক পরিষেবা কেন্দ্র জনগণের জন্য প্রশাসনিক কার্যক্রম পরিচালনা করে।

এর মূল লক্ষ্য হলো, বাস্তব ফলাফলকে পরিমাপক হিসেবে ব্যবহার করে তৃণমূল কর্মকর্তাদের সেবামুখী মানসিকতাকে সক্রিয়তা ও নমনীয়তার দিকে উদ্ভাবনী করে তোলা; চাকরির পদ এবং প্রতিটি খাত ও ক্ষেত্রের বাস্তব চাহিদার সঙ্গে যুক্ত প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নকে শক্তিশালী করা; প্রশাসনিক শৃঙ্খলা ও নিয়মানুবর্তিতা কঠোর করা; স্থবিরতা ও দায়িত্ব এড়ানোর প্রবণতাকে কঠোরভাবে মোকাবেলা করা; নেতাদের অনুকরণীয় ভূমিকার প্রচার করা; এবং কার্যকর ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণের সঙ্গে বিকেন্দ্রীকরণ বাস্তবায়ন করা।

কিম ফুয়ং

উৎস: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html