তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের গুণগত মান ও স্তরের উন্নয়ন।

জাতীয় উন্নয়নের সর্বস্তরে তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তারা সর্বদাই এক বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এসেছেন। তাঁরাই দলের নির্দেশনা এবং রাষ্ট্রের নীতি ও আইনকানুন সংগঠিত ও বাস্তবায়নের প্রত্যক্ষ দায়িত্বপ্রাপ্ত শক্তি; এবং তাঁরাই রাজনৈতিক ব্যবস্থা ও জনগণের মধ্যে নিকটতম সংযোগসূত্র হিসেবে কাজ করেন।

৫ই মার্চ কেন্দ্রীয় আয়োজক কমিটির সাথে এক বৈঠকে সাধারণ সম্পাদক তো লাম তৃণমূল স্তরের কর্মীদের গুণগত মান উন্নয়নে বিশেষ মনোযোগ দেওয়ার প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দেন এবং এটিকে দেশের রাজনৈতিক কর্মকাণ্ড পরিচালনা ও বাস্তবায়নের সক্ষমতার জন্য নির্ণায়ক তাৎপর্যপূর্ণ একটি নিয়মিত ও কৌশলগত কাজ হিসেবে বিবেচনা করেন।

এই কথা উল্লেখ করে যে, কর্মী ব্যবস্থাপনায় সমন্বিত সংস্কার ছাড়া তৃণমূল স্তর বড় বড় নীতি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সহজেই একটি 'বাধা' হয়ে উঠতে পারে, সাধারণ সম্পাদক একই সাথে "কর্মী সংখ্যা বৃদ্ধি এবং সাধারণ প্রশিক্ষণের মানসিকতা থেকে কর্মী ব্যবস্থাপনার একটি আরও আধুনিক মানসিকতায় জোরালো পরিবর্তনের" আহ্বান জানিয়েছেন: যার মধ্যে রয়েছে: পদের ভিত্তিতে যোগ্যতার মান নির্ধারণ, কাজের ফলাফলের ভিত্তিতে মূল্যায়ন, ক্ষমতার উপর নিয়ন্ত্রণ কঠোর করা এবং একই সাথে কর্মীদের মধ্যে চিন্তা করার, কাজ করার এবং সাধারণ মানুষের মঙ্গলের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার সাহস সৃষ্টি করা।

তৃণমূল স্তরের কর্মীদের গুণগত মান উন্নয়নের সমাধান নিয়ে কেন্দ্রীয় সাংগঠনিক বিভাগের সঙ্গে একটি বৈঠকে সভাপতিত্ব করেন সাধারণ সম্পাদক তো লাম । ছবি: ভিএনএ।

স্থানীয় কর্মকর্তারা বর্তমানে ক্রমবর্ধমান বৃহৎ ও জটিল কর্মভার গ্রহণ করছেন। আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন, প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর, আধুনিক প্রশাসন গঠন, বা জনসেবার মানোন্নয়নের মতো প্রধান নীতিমালাগুলো জনগণের সবচেয়ে কাছের স্তরের কর্মকর্তাদের সাংগঠনিক সক্ষমতার মাধ্যমেই সত্যিকার অর্থে বাস্তবায়িত হয়। তবে বাস্তবতা এও দেখায় যে, অনেক এলাকার কর্মকর্তাদের মান এখনও কাজের প্রয়োজনীয়তা মেটাতে পারে না; তারা এখনও দ্বিধাগ্রস্ত, সীমাবদ্ধ, কাজ করতে অনিচ্ছুক, এবং বিশেষ করে চিন্তা করতে, উদ্ভাবন করতে ও সৃজনশীল হতে অনিচ্ছুক...

বৃহত্তর দক্ষতা ও কার্যকারিতার জন্য প্রশাসনিক ব্যবস্থার ক্রমাগত সরলীকরণ এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কাছে ক্ষমতার উল্লেখযোগ্য বিকেন্দ্রীকরণের প্রেক্ষাপটে, তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের ক্রমবর্ধমানভাবে আরও বেশি কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব দেওয়া হচ্ছে। এর জন্য এটাও প্রয়োজন যে, প্রত্যেক তৃণমূল কর্মকর্তা কেবল দাপ্তরিক কর্তব্য পালনকারী এবং ঊর্ধ্বতনদের প্রশাসনিক আদেশ অনুসরণকারী কেউ হলে চলবে না। অন্য সবার চেয়ে বেশি, তাদের অবশ্যই বাস্তব বিষয়গুলিতে গভীরভাবে জড়িত থাকতে হবে, নিজেদের এলাকার বাস্তব ক্ষেত্রে 'দাঁড়িয়ে' নীতি, আইন এবং প্রবিধানগুলিকে বাস্তবে রূপ দেওয়ার সবচেয়ে উপযুক্ত ও কার্যকর উপায় খুঁজে বের করতে হবে। বিপরীতভাবে, বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে তারাই সেগুলিতে 'প্রাণ সঞ্চার' করবেন এবং নীতি, আইন ও প্রবিধানগুলিকে ক্রমশ আরও নিখুঁত করে তুলবেন।

অন্য কথায়, রাষ্ট্রযন্ত্রের কার্যকারিতার জন্য তৃণমূল কর্মকর্তাদের গুণমান অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তাই, সাধারণ সম্পাদক টো ল্যামের অনুরোধ অনুযায়ী তৃণমূল কর্মকর্তাদের গুণমান ও মর্যাদা উন্নত করা সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার একটি সম্মিলিত দায়িত্ব। এটি অর্জনের জন্য একটি সমন্বিত সমাধান ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করতে হবে।

এই প্রেক্ষাপটে, ক্যাডারদের নির্দিষ্ট পদ এবং কাজের প্রয়োজনীয়তার সাথে সংযুক্ত করে তাদের মান ও যোগ্যতার কাঠামো উন্নত করা অব্যাহত রাখা প্রয়োজন। ক্যাডারদের নির্বাচন, পদায়ন এবং মূল্যায়নকে কাজের দক্ষতা ও কার্য সম্পাদনের সাথে আরও নিবিড়ভাবে যুক্ত করা উচিত। একই সাথে, সাধারণ সম্পাদকের সুস্পষ্টভাবে ব্যক্ত করা ‘সঠিক ব্যক্তি - সঠিক কাজ - সঠিক স্থান’ নীতি অনুসারে ক্যাডার ব্যবহারে একটি শক্তিশালী সংস্কার আনতে হবে। জনবল পর্যালোচনা ও পুনঃমূল্যায়ন, যৌক্তিক আবর্তন বাস্তবায়ন এবং সক্ষম ক্যাডারদের দ্রুত চিহ্নিত ও কাজে লাগানো তৃণমূল পর্যায়ে শাসনের মান উন্নয়নে অবদান রাখবে।

প্রশিক্ষণ ও পেশাগত উন্নয়নকেও বাস্তবতার চাহিদার সঙ্গে নিবিড়ভাবে সংযুক্ত একটি প্রায়োগিক দিকে সংস্কার করতে হবে। তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের জন্য তাত্ত্বিক ও পেশাগত জ্ঞানের পাশাপাশি এলাকার আর্থ-সামাজিক জীবনে উদ্ভূত নির্দিষ্ট সমস্যা মোকাবেলার সক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তাই, বাস্তব পরিস্থিতির ওপর ভিত্তি করে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি জোরদার করা এবং সমৃদ্ধ বাস্তব অভিজ্ঞতাসম্পন্ন কর্মকর্তাদের পরামর্শদান ও পথপ্রদর্শনের ভূমিকাকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন।

সক্ষমতা বৃদ্ধির পাশাপাশি কর্মী ব্যবস্থাপনার কাজে শৃঙ্খলা, নিয়ম এবং ক্ষমতার নিয়ন্ত্রণ আরও কঠোর করা প্রয়োজন। মূল্যায়ন ও নিয়োগের মানদণ্ড এবং পদ্ধতির স্বচ্ছতা প্রচার ও নিশ্চিত করা; কর্মী নথি ব্যবস্থাপনায় প্রযুক্তির প্রয়োগ জোরদার করা; এবং কর্মীদের তত্ত্বাবধানমূলক ভূমিকার প্রসার ঘটানো... কর্মী ব্যবস্থাপনার কাজে বস্তুনিষ্ঠতা ও ন্যায্যতা নিশ্চিত করতে অবদান রাখবে।

একই সাথে, এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা প্রয়োজন যেখানে তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তারা জনকল্যাণের জন্য চিন্তা করতে, কাজ করতে এবং দায়িত্ব নিতে সাহস করেন। যখন উদ্যমী ও সৃজনশীল কর্মকর্তাদের যথাযথভাবে উৎসাহিত ও সুরক্ষিত করা হয়, তখন দলের মধ্যে দায়িত্ববোধ ও উদ্যোগ প্রবলভাবে উদ্দীপিত হবে।

পরিশেষে, যেকোনো নীতি বা উদ্যোগের কার্যকারিতা কেবল প্রয়োগের মাধ্যমেই যাচাই করা যায়। যখন তৃণমূল স্তরের কর্মকর্তাদের দক্ষতা ও গুণগত মান উন্নত করা হয়, তখন নিঃসন্দেহে তৃণমূল স্তরেই নীতি ও উদ্যোগগুলো ফলপ্রসূ হবে, যা জনগণের জন্য সমৃদ্ধি ও সুখ এবং এলাকা ও দেশের জন্য উন্নয়ন বয়ে আনবে।

উৎস: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html