কর্মচারীরা কোম্পানিতে ফিরতে দ্বিধা করছেন।

যুক্তরাষ্ট্রের সিলিকন ভ্যালির কোম্পানিগুলো বর্তমানে কর্মীদের অফিসে সশরীরে ফিরিয়ে আনার জন্য এক “সংগ্রামের” সম্মুখীন হচ্ছে...

কোভিড-১৯ মহামারির কারণে দুই বছরের বিরতির পর গুগল কর্মীরা সপ্তাহে তিন দিন অফিসে কাজে ফিরেছেন। (ছবির উৎস: গেটি ইমেজেস)

প্রযুক্তি শিল্পের পথিকৃৎ গুগল, কর্মীদের সপ্তাহে অন্তত তিন দিন অফিসে কাজ করার নীতি কঠোরভাবে প্রয়োগ করে।

গুগলের মুখপাত্র রায়ান ল্যামন্ট নিশ্চিত করেছেন যে নতুন নীতিটি “ভালোভাবেই চলছে এবং আমরা চাই কর্মীরা সশরীরে সংযুক্ত হয়ে একে অপরের সাথে কাজ করুক, তাই ব্যতিক্রমী ক্ষেত্র ছাড়া আমরা দূরবর্তী কাজের সুযোগ সীমিত করছি।”

yt

মিঃ ল্যামন্টের মতে, কোম্পানির নেতারা তাদের কর্মীরা কীভাবে বিভিন্ন কর্মপদ্ধতি গ্রহণ করছেন, সে সম্পর্কিত প্রতিবেদনগুলো পর্যালোচনা করছেন। তিনি বলেন, কোম্পানিটি এক বছরেরও বেশি সময় ধরে একটি হাইব্রিড ‘ওয়ার্ক-ফ্রম-হোম’ মডেল বাস্তবায়ন করছে এবং “আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে এই পদ্ধতিটিকে আমাদের সমস্ত কর্মক্ষেত্র নীতিমালার অন্তর্ভুক্ত করছি।”

অবাঞ্ছিত

এই নতুন নীতিটি অনেক কর্মীকে হতাশ করেছে। গুগলের একজন সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার ক্রিস শ্মিট সিএনএন-কে বলেছেন, “কোম্পানিটি কর্মীদের পেশাদারিত্বকে উপেক্ষা করছে এবং এর পরিবর্তে উপস্থিতি ট্র্যাক করা ও সেটিকে কর্মীদের কর্মদক্ষতা পর্যালোচনার সাথে যুক্ত করার ওপর মনোযোগ দিচ্ছে। এই নতুন নীতি বাস্তবায়ন কর্মীদের জন্য অপ্রয়োজনীয় অসুবিধা তৈরি করছে এবং কর্মীদের বিভিন্ন পরিস্থিতির প্রতি কোনো বিবেচনা দেখাচ্ছে না।”

শুধু গুগলই যে কর্মীদের অসন্তোষের সম্মুখীন হচ্ছে তা নয়, অন্যান্য প্রযুক্তি সংস্থাগুলোও দূর থেকে কাজ করতে অভ্যস্ত হয়ে যাওয়া কর্মীদের অফিসে ফিরিয়ে আনার সর্বোত্তম উপায় খুঁজে পেতে হিমশিম খাচ্ছে। এই টানাপোড়েন আরও জটিল হয়ে উঠেছে কারণ প্রযুক্তি সংস্থাগুলো গত এক বছরে হাজার হাজার কর্মীকে ছাঁটাই করেছে।

গত সপ্তাহে অ্যামাজনে উত্তেজনা ছড়িয়ে পড়ে, যখন শত শত কর্মচারী তাদের বিভিন্ন অভিযোগের প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করতে একটি মিছিল করে। অভিযোগগুলোর মধ্যে ছিল কোম্পানির তিন দিনের কর্মসপ্তাহ, যা ২০২৩ সালের মে মাস থেকে চালু রয়েছে।

অ্যামাজনের একজন কর্মী পামেলা সমাবেশে বলেন যে, কর্মস্থলে ফেরার নীতিমালার প্রভাব নিয়ে কর্মীদের জীবনে আলোচনার সুযোগ করে দিতে তিনি স্ল্যাকে 'রিমোট অ্যাডভোকেসি' নামে একটি অনলাইন চ্যাট রুম তৈরি করেছেন।

“চ্যাট রুমটিতে বর্তমানে ৩৩,০০০ অংশগ্রহণকারী রয়েছেন,” পামেলা সমাবেশে সমবেত জনতাকে বলেন এবং দূর থেকে কাজ করার পক্ষে প্রচার চালানো এই চ্যাট রুমটিকে “কোম্পানির অভ্যন্তরে কর্মীদের অসন্তোষের সবচেয়ে স্পষ্ট প্রকাশ” বলে অভিহিত করেন।

তবে, কর্মচারীদের প্রতিবাদ এই সত্যকে বদলাতে পারেনি যে, এই কোম্পানিগুলো বছরের পর বছর ধরে কর্মক্ষেত্রের জায়গার জন্য শত শত কোটি ডলার খরচ করেছে এবং প্রায়শই কর্মক্ষেত্রে পারস্পরিক যোগাযোগের গুরুত্ব নিয়ে কথা বলে থাকে।

প্রতিবাদের জবাবে অ্যামাজন জানিয়েছে যে, কর্মীদের দীর্ঘ সময় ধরে অফিসে ফিরে আসার সঙ্গে মানিয়ে নিতে কিছুটা সময় লাগতে পারে। প্রথম মাসে আরও বেশি সংখ্যক কর্মী অফিসে ফিরে আসায় তারা সন্তোষ প্রকাশ করেছে এবং ঘোষণা করেছে যে, এখন কোম্পানির পরিবেশে "প্রাণশক্তি, সহযোগিতা এবং সংযোগ" বিরাজ করছে।

একইভাবে, ফেসবুকের মূল সংস্থা মেটা-ও এই লক্ষ্যে কাজ করছে। তারা ঘোষণা করেছে যে এই সেপ্টেম্বর থেকে কর্মীদের সপ্তাহে তিন দিন কাজে ফিরতে হবে। মেটার একজন মুখপাত্র সিএনএন-কে বলেছেন যে নীতিটি খুব কঠোর নয় এবং দূর থেকে কাজ করার জন্য মনোনীত কর্মীরা দূর থেকেই কাজ চালিয়ে যেতে পারবেন।

সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার ক্রিস শ্মিটের মতে, যখন সব কর্মী অফিসে আসেন, তখন বসার ও কাজ করার জন্য পর্যাপ্ত জায়গা পাওয়া যাবে তার কোনো নিশ্চয়তা নেই।

তিনি বলেন: “অনেক দল সামাজিক দূরত্ব মেনে কাজ করছে, এবং আমাদের কিছু পদের জন্য অফিসে কারও সাথে সহযোগিতা করার প্রয়োজন নাও হতে পারে। এই মুহূর্তে নিউইয়র্কের অনেক কোম্পানিতে কর্মীদের স্বাচ্ছন্দ্যে ব্যবহারের জন্য পর্যাপ্ত ডেস্ক এবং মিটিং রুমও নেই।”

সেই অনুযায়ী কাজের পদ্ধতি সমন্বয় করুন।

কোভিড-১৯ মহামারী নিয়ন্ত্রণে আসায় দেশগুলো স্বাভাবিক জীবনে ফিরছে এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো ধীরে ধীরে সশরীরে কর্মরত কর্মচারীর সংখ্যা বাড়াচ্ছে, যা কর্মীদের অফিসে পূর্ণ প্রত্যাবর্তনের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে।

“এর সুবিধা ও কার্যকারিতার কারণে আমি রিমোট ওয়ার্ক নিয়ে খুশি। যতক্ষণ আমার ল্যাপটপে ইন্টারনেট সংযোগ থাকে, আমি একই সাথে একাধিক কাজ করতে পারি এবং যেকোনো জায়গা থেকে কাজ করতে পারি,” বলেছেন যুক্তরাজ্যের লন্ডনের একটি এআই স্টার্টআপের কর্মী স্যামি ডরগাম।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সংগৃহীত তথ্য থেকে দেখা যায় যে, ঘন ঘন চাকরি পরিবর্তন ও শ্রমিকের ঘাটতি বেশি, অন্যদিকে কোম্পানিগুলো কর্মী নিয়োগ ও ধরে রাখতে হিমশিম খাচ্ছে।

আমেরিকান জরিপ সংস্থা এডিপি কর্তৃক বিশ্বব্যাপী ৩৩,০০০ মানুষের অংশগ্রহণে পরিচালিত একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, উত্তরদাতাদের দুই-তৃতীয়াংশ বলেছেন, যদি তাঁদের অপ্রয়োজনে পূর্ণকালীনভাবে অফিসে ফিরতে বাধ্য করা হয়, তবে তাঁরা নতুন চাকরি খুঁজতে ইচ্ছুক থাকবেন।

বিজনেস ইনসাইডার (ইউএস) এমনকি একটি শিরোনাম প্রকাশ করে বলেছে যে, যদি জেন ​​জি-কে অফিসে ফিরে কাজ করতে বলা হয়, তবে তারা তাদের চাকরি ছেড়ে দেবে। চাকরিপ্রার্থীর সংখ্যা এবং শূন্যপদ পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মীর সংখ্যার মধ্যে এই ভারসাম্যহীনতার কারণে কিছু শিল্পে বেতন বৃদ্ধি পাচ্ছে।

কর্মক্ষেত্রে শ্রম ঘনত্ব কমাতে এখন অনেক কোম্পানি প্রযুক্তি গ্রহণ করছে।

খাদ্য প্যাকেজিং প্ল্যান্টগুলো, যা উৎপাদন এবং নিজস্ব গুদামজাতকরণ খাতের অংশ, রোবটের ব্যবহার ত্বরান্বিত করেছে। হাসপাতাল এবং হোটেলের রুম সার্ভিস অর্ডারে সহায়তা করার জন্য রোবট ব্যবহার করা হচ্ছে। রেস্তোরাঁ ও হোটেলগুলোতে অর্ডারিং অ্যাপ্লিকেশনের চাহিদা বাড়ছে। অনেক কোম্পানি মুদি দোকান এবং ফার্মেসিতে সেলফ-চেকআউট সিস্টেম চালু করছে। কাগজপত্রের কাজ সামলাতে এবং অফিসের জায়গার ঘনত্ব কমাতে কোম্পানিগুলো রোবটের মাধ্যমে বিভিন্ন প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় করতে ক্রমবর্ধমানভাবে আগ্রহী হচ্ছে।

ক্রিস শ্মিট বলেছেন: “আমাদের জীবনকে প্রভাবিত করে এমন নীতিমালা প্রণয়নে আমাদের মতামত জানানোর অধিকার রয়েছে, যাতে সকলের জন্য সুস্পষ্ট, স্বচ্ছ ও ন্যায্য কর্মপরিবেশ প্রতিষ্ঠা করা যায়।”

স্পষ্টতই, কোভিড-১৯ থেকে পুনরুদ্ধাররত অর্থনীতির প্রেক্ষাপটে বহু ব্যবসা ও প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম বজায় রাখার জন্য কর্মপদ্ধতিতে উপযুক্ত সমন্বয় সাধন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হবে।

উৎস: https://baoquocte.vn/hau-covid-19-nhan-vien-dung-dang-tro-lai-cong-ty-231074.html