মেজর ড্যাম ডুক কুয়েত, ৩ নং ব্যাটালিয়নের রাজনৈতিক কর্মকর্তা, ২৮৩তম বিমান প্রতিরক্ষা ব্রিগেড, ৪র্থ সামরিক অঞ্চল:

একটি সংহত ও সুশৃঙ্খল পরিবেশ।

সামরিক বাহিনী হলো সমাজের একটি ক্ষুদ্র প্রতিরূপ, এবং সেখানে এমন স্বাভাবিক কার্যকলাপ সংঘটিত হয় যা প্রকৃতিগতভাবে সমষ্টিগত ও ব্যক্তিগত উভয়ই। সুতরাং, প্রশিক্ষণের সময় কিছু সৈন্যের মধ্যে মতবিরোধ হওয়াটা অনিবার্য। তবে, শৃঙ্খলা ও সৌহার্দ্যের গভীর উপলব্ধির মাধ্যমে সৈন্যরা কোনো নেতিবাচক পরিণতি না ঘটিয়েই সম্প্রীতির সাথে এই সমস্যাগুলো সমাধান করে। সকল স্তরের কর্মকর্তারাও দ্রুত এই বিষয়গুলো চিহ্নিত করেন এবং নিয়মকানুন ও শৃঙ্খলা অনুসারে দৃঢ়তার সাথে, বস্তুনিষ্ঠভাবে ও মোকাবিলা করেন।

সামরিক অঞ্চল ৯-এর ৯৫০ নম্বর ব্রিগেডের সৈন্যরা ছুটির দিনে দড়ি টানাটানি খেলছেন। ছবি: হোয়াই থুওং

সম্ভাব্য সংঘাত প্রতিরোধ ও প্রশমিত করতে এবং সৈন্যদের মধ্যে সংহতির বন্ধন শক্তিশালী করতে, আমরা প্রত্যেক ব্যক্তিকে আদর্শ, শৃঙ্খলা ও দায়িত্ববোধ নিয়ে জীবনযাপনকারী একজন বিপ্লবী সৈনিক হয়ে ওঠার জন্য সচেষ্ট হতে অনুপ্রাণিত করি, লালন করি এবং প্রশিক্ষণ দিই। একই সাথে, আমরা সৌহার্দ্য ও ভ্রাতৃত্বকে কেন্দ্র করে ব্যাপক রাজনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনা করি; সৈন্যদের জীবনের লক্ষ্য ও আদর্শ, যোগাযোগ দক্ষতা, সংঘাত নিরসন, আবেগ ব্যবস্থাপনা, বোঝাপড়া এবং সহানুভূতিতে সজ্জিত করার জন্য প্রচারমূলক কার্যক্রম, ফোরাম এবং সেমিনারের আয়োজন করি।

সকল স্তরের ক্যাডাররা নিয়মিতভাবে তাদের ইউনিট ও সৈন্যদের পরিস্থিতি পর্যালোচনা করেন এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বোঝেন, বিশেষ করে সম্পর্ক নিরসনের ক্ষেত্রে; তারা ইউনিটের আদর্শ ও জনমত পর্যবেক্ষণ ও ব্যবস্থাপনার কাজে অংশগ্রহণের মাধ্যমে সংগঠন ও বাহিনীর ভূমিকাকে কার্যকরভাবে এগিয়ে নিয়ে যান। তারা সৈন্যদের চিন্তাভাবনা ও আকাঙ্ক্ষার প্রতি মনোযোগ দেন এবং দ্রুত তার সমাধান করেন, এমন কল্যাণকর কার্যক্রম তৈরি করেন যা শক্তিশালী সম্প্রদায়বোধ ও সংহতিকে উৎসাহিত করে এবং তাদের দৈনন্দিন জীবন ও কর্মে একটি স্বাচ্ছন্দ্যময়, আনন্দময় ও সম্প্রীতিপূর্ণ পরিবেশ সৃষ্টি করে।

----------------------------------------------------------------

সার্জেন্ট লো ভ্যান ভো, ৬০ মিমি মর্টার স্কোয়াডের স্কোয়াড লিডার, কোম্পানি ১, ব্যাটালিয়ন ১, রেজিমেন্ট ৮২, ডিভিশন ৩৫৫, সামরিক অঞ্চল ২:

জনকল্যাণের প্রতি দায়িত্ব পালন করা।

আমার পুরো চাকরিজীবন জুড়ে আমি আমার ঊর্ধ্বতন সহকর্মীদের কাছ থেকে সর্বদা একনিষ্ঠ সহযোগিতা পেয়েছি, বিশেষ করে সার্জেন্ট লো ভ্যান তিয়েন, যিনি কোম্পানি ১-এর প্লাটুন ১-এর স্কোয়াড লিডার ছিলেন। তিনি আমাকে দৈনন্দিন রুটিন ও শৃঙ্খলা, ড্রিলের নিয়মকানুন বিষয়ে পথ দেখিয়েছেন এবং প্রশিক্ষণ ও দলীয় কার্যকলাপের বিষয়ে তাঁর অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিয়েছেন। তাঁর বদৌলতে, আমি দ্রুত আমার প্রাথমিক জড়তা কাটিয়ে উঠি, দলের সাথে মিশে যাই এবং আমার নির্ধারিত কাজগুলো সফলভাবে সম্পন্ন করি। সেনাবাহিনীতে এক বছরের প্রশিক্ষণ আমাকে দেখিয়েছে যে, যদিও প্রত্যেক ব্যক্তি ভিন্ন ভিন্ন গ্রামাঞ্চল থেকে আসে এবং তাদের ভিন্ন ভিন্ন প্রেক্ষাপট, শিক্ষাগত যোগ্যতা ও ব্যক্তিত্ব রয়েছে, তবুও আমরা সবাই একতাবদ্ধ। এটি প্রত্যেক ব্যক্তিকে নিজেদের মানিয়ে নিতে, আরও দায়িত্বশীলভাবে জীবনযাপন করতে, দলকে সম্মান করতে এবং একটি সাধারণ লক্ষ্যের জন্য একে অপরকে ভালোবাসতে ও সাহায্য করতে সহায়তা করে।

আমাদের দৈনন্দিন জীবনে ও কর্মক্ষেত্রে, ব্যক্তিত্ব ও চিন্তাভাবনার ভিন্নতার কারণে বিভিন্ন বিষয়ে মতপার্থক্যের ফলে মাঝে মাঝে অনিবার্যভাবে সংঘাত ঘটে। তবে, আমরা সর্বদা সৌহার্দ্য ও দলগত কাজকে অগ্রাধিকার দিই। যখন সংঘাত দেখা দেয়, তখন ব্যক্তিরা একে অপরকে আরও ভালোভাবে বোঝার এবং সমন্বয় সাধনের জন্য স্বতঃস্ফূর্তভাবে খোলামেলা ও আন্তরিক আলোচনায় অংশ নেন। জটিল বিষয়গুলোর ক্ষেত্রে, সকল স্তরের কমান্ডাররা দ্রুত পরিস্থিতি মূল্যায়ন করেন, তা বিশ্লেষণ করেন, নির্দেশনা প্রদান করেন এবং বস্তুনিষ্ঠ ও ন্যায্যতার সাথে সমস্যার সমাধান করেন। ফলস্বরূপ, অভ্যন্তরীণ ঐক্য বা সামগ্রিক লক্ষ্যকে প্রভাবিত না করেই সমস্ত বাধা সম্পূর্ণরূপে সমাধান করা হয়।

----------------------------------------------------------------

কর্পোরাল ট্রান সাং, ৪র্থ স্কোয়াড, ২য় প্লাটুন, ৫৭১তম কোম্পানি, ১৪৫তম ব্যাটালিয়ন, ২২৬তম বিমান-বিধ্বংসী আর্টিলারি ব্রিগেড, ৯ম সামরিক অঞ্চল:

সেনাবাহিনী একটি অনুকরণীয় প্রশিক্ষণ ক্ষেত্র।

সেনাবাহিনীতে যোগদানের আগে, আমি সোশ্যাল মিডিয়ায় ‘প্রবীণ সৈন্যদের দ্বারা নতুন সৈন্যদের উৎপীড়নের’ ঘটনা সম্পর্কে কিছু তথ্য শুনে বেশ উদ্বিগ্ন হয়েছিলাম। তবে, প্রায় এক বছর সামরিক চাকরির পর আমি বুঝতে পারলাম যে এই তথ্যটি ইউনিটের সাধারণ পরিস্থিতিকে প্রতিফলিত করে না। সেনাবাহিনীতে, সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং কমান্ডাররা সৈন্যদের ব্যবস্থাপনা, শৃঙ্খলা রক্ষা, শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণের প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেন; সৈন্যদের মধ্যে সম্পর্ক সৌহার্দ্য এবং অগ্রগতির জন্য পারস্পরিক সমর্থনের উপর ভিত্তি করে সুস্থ ও ঐক্যবদ্ধ। সেনাবাহিনীতে যোগদানের পরের সময়টা আমাদের জন্য সবচেয়ে কঠিন সময় ছিল।

এই সময়েই আমরা স্কোয়াড লিডার প্রাইভেট ফার্স্ট ক্লাস নগুয়েন ভ্যান ফুক এবং প্রাইভেট ফার্স্ট ক্লাস ট্রান ভ্যান ডুক—উভয়েই ‘প্রবীণ সৈনিক’—এর কাছ থেকে সরাসরি পরামর্শ ও সহায়তা পেয়েছিলাম। তাঁরা আমাদের নিয়মকানুন ও শৃঙ্খলা বাস্তবায়ন, সম্বোধনের সঠিক রীতি, অভিবাদন, শিষ্টাচার ও আচরণবিধি শেখা, অভ্যন্তরীণ বিষয়াদি ও পরিচ্ছন্নতা ব্যবস্থাপনা এবং ব্যারাক নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণে সাহায্য করেছিলেন। এছাড়াও তাঁরা আমাদের ড্রিল ও ফরমেশন অনুশীলন, পদাতিক বাহিনীর যুদ্ধ কৌশল এবং শারীরিক প্রশিক্ষণে পথ দেখিয়েছেন, ভুলত্রুটি ধরিয়ে দিয়েছেন এবং কার্যকর প্রশিক্ষণ পদ্ধতি শিখিয়েছেন; নোট নেওয়া, পর্যালোচনা করা এবং রাষ্ট্রবিজ্ঞানের বিষয়বস্তু আয়ত্ত করার বিষয়ে অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিয়েছেন। একই সাথে, যখন আমাদের বাড়ির কথা মনে পড়ত বা মন খারাপ হতো, তখন তাঁরা আমাদের উৎসাহিত ও সমর্থন করতেন; যা স্কোয়াড এবং প্লাটুনের মধ্যে একতা ও সৌহার্দ্যের পরিবেশ তৈরি করেছিল।

তাঁদের পথনির্দেশনার জন্য ধন্যবাদ, আমরা সর্বক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি ও উন্নতি করেছি। আমার নতুন ইউনিটে যোগ দেওয়ার পর, আমি ৫৭১ নম্বর কোম্পানির স্কোয়াড লিডার সার্জেন্ট ফাম মিন খুয়ং এবং মেডিক সার্জেন্ট ত্রান দাই ফাতের কাছ থেকে সহায়তা পেতে থাকি। এই বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে আমি উপলব্ধি করি যে, অভিজ্ঞ সৈন্যদের যত্ন ও সমর্থন আমাদের ইউনিটের সাথে একীভূত হতে, পরিপক্ক হতে এবং বন্ধন দৃঢ় করতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

সামরিক বাহিনীও সমাজের একটি ক্ষুদ্র সংস্করণ, কিন্তু এটি বাইরের জগতের কোনো প্রতিরূপ নয়। কঠোর শৃঙ্খলা, সুস্পষ্ট লক্ষ্য এবং পবিত্র মৌলিক মূল্যবোধের মতো এর নিজস্ব কিছু স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য রয়েছে। সামরিক বাহিনীর মধ্যে প্রত্যেক সৈনিক আইন, শৃঙ্খলা, নিয়মকানুন এবং পার্টি কমিটি ও কমান্ডারদের ঘনিষ্ঠ নেতৃত্ব ও আদেশের অধীন। সৌহার্দ্য, পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং সমর্থনের উপর ভিত্তি করে সম্পর্ক গড়ে ওঠে। কোনো প্রকার নেতিবাচক আচরণ সহ্য করা হয় না এবং হো চি মিন আর্মির মহৎ মূল্যবোধের দিকে সৈনিকদের পরিচালিত করার জন্য তার বিরুদ্ধে দ্রুত ব্যবস্থা নেওয়া হয়। দৈনন্দিন জীবন ও কর্মক্ষেত্রে, ভিন্ন চিন্তাভাবনা এবং ব্যক্তিত্বের কারণে আমাদের মধ্যে মাঝে মাঝে ছোটখাটো মতবিরোধ হয়। যখন এমনটা ঘটে, আমরা ব্যক্তিগত স্বার্থের ঊর্ধ্বে সাধারণ মঙ্গল এবং ইউনিটের শৃঙ্খলাকে অগ্রাধিকার দিয়ে মতবিনিময় করি এবং সৎ ও আন্তরিক মতামত প্রদান করি। এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে আমরা নিজেদের ত্রুটিগুলো স্পষ্টভাবে দেখতে পাই, যাতে আমরা নিজেদেরকে মানিয়ে নিতে, মীমাংসা করতে এবং একটি ঐক্যবদ্ধ ও শক্তিশালী দল গঠনে অবদান রাখতে পারি, এবং অর্পিত সকল কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করতে পারি।

----------------------------------------------------------------

কর্পোরাল দিন ভান দিয়েন, জাহাজ ০১৫-ত্রান হুং দাও, ব্রিগেড ১৬২, নৌবাহিনীর অঞ্চল ৪:

আসুন, আমরা একসাথে আরও উচ্চতায় ওঠার চেষ্টা করি।

প্রকৃতপক্ষে, আমি নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের প্রশিক্ষণ দেওয়া শুরু করার পর থেকে, নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের উপর 'ধমক' দেওয়ার কোনো ঘটনা কখনো দেখিনি। বরং, ইউনিটটি একটি স্বাস্থ্যকর পরিবেশ, যেখানে কঠোর শৃঙ্খলা এবং আন্তরিক সৌহার্দ্য রয়েছে। কমান্ডার এবং অভিজ্ঞ সৈন্যরা সর্বদা আমাদের মনে করিয়ে দেন, পথ দেখান এবং প্রতিদিন উন্নতি করতে সাহায্য করেন, যা আমাদের জাহাজের অপারেশনাল এবং যুদ্ধকালীন মোতায়েন পরিকল্পনায় আত্মবিশ্বাসের সাথে বিভিন্ন পদ গ্রহণ করতে সক্ষম করে। যারা আমাকে নিয়মিত সাহায্য করেন তাদের মধ্যে একজন হলেন সার্জেন্ট মাই ভ্যান হোয়াং, যিনি জাহাজ ০১৫-ট্রান হুং দাও-এর ইঞ্জিনিয়ার। তিনি খুব উৎসাহী এবং ধৈর্য সহকারে আমাকে ও নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের আমাদের কাজের প্রতিটি অপারেশন এবং নিয়মকানুন সম্পর্কে পথ দেখান; আমাদের দ্রুত এবং নীতিসম্মত কাজের ধরণ বজায় রাখতে মনে করিয়ে দেন। যখন আমি এখনও বিভ্রান্ত থাকি, তিনি আমাকে উৎসাহিত করেন, "শুধু শান্ত থাকো, নির্দেশাবলী অনুসরণ করো, এবং তুমি এতে অভ্যস্ত হয়ে যাবে।"

গত এক বছরে আমি সবচেয়ে স্পষ্টভাবে যা লক্ষ্য করেছি তা হলো, সৈন্যরা শুধু শারীরিকভাবে, দক্ষতার সাথে এবং পেশাগতভাবে প্রশিক্ষণই নেয় না, বরং সমষ্টির কথা ভেবে, ভাগ করে নিয়ে এবং পরস্পরকে সমর্থন করে আরও উন্নত জীবনও গড়ে তোলে। প্রত্যেকেরই ক্লান্তি ও কঠিন মুহূর্ত আসে, কিন্তু সৌহার্দ্যের চেতনার কারণে প্রত্যেকেই সর্বদা একে অপরকে চেষ্টা করতে এবং উন্নতি করতে উৎসাহিত করে। যখন কোনো সমস্যা দেখা দেয়, আমরা সাধারণত শান্তভাবে এবং খোলামেলাভাবে তা নিয়ে আলোচনা করি; যারা ভুল করে তারা নিজেদের ভুল স্বীকার করে এবং তা সংশোধন করে, আর যারা ঠিকমতো কাজ করছে না তারা গঠনমূলক সমালোচনা করে, যাতে আমরা সবাই একসাথে উন্নতি করতে পারি।

----------------------------------------------------------------

কর্পোরাল বুই তান ভিয়েত, স্কোয়াড ৪, প্লাটুন ২, কোম্পানি ৭, ব্যাটালিয়ন ৩, ব্রিগেড ২১৪, সামরিক অঞ্চল ৩:

অভিজ্ঞ সৈন্যরা নতুন সদস্যদের দ্রুত মানিয়ে নিতে ও উন্নতি করতে সাহায্য করে।

ইউনিটে পৌঁছানোর পর, সকল স্তরের অফিসারদের সাথে প্রবীণ সৈন্যরাও আমাদের খুব উষ্ণভাবে স্বাগত জানান এবং শৃঙ্খলা, বাসস্থান ও প্রশিক্ষণ বিষয়ে নির্দেশনা দেন। তাঁরা অত্যন্ত বন্ধুত্বপূর্ণভাবে নিজেদের গল্প ও অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেন, যা আমাদের বাড়ির জন্য মন খারাপ কমাতে সাহায্য করে। প্রথমবারের মতো বন্দুক, গোলাবারুদ এবং বিস্ফোরকের সংস্পর্শে এসে আমি খুব ঘাবড়ে গিয়েছিলাম। প্রবীণ সৈন্যরা এবং ইউনিট কমান্ডার আমাদের বন্দুক, গ্রেনেড ব্যবহার এবং বিস্ফোরক প্যাক করার কৌশল সম্পর্কে উৎসাহিত ও নির্দেশনা দেন। এর ফলে আমি আত্মবিশ্বাসী হয়ে উঠি এবং সফলভাবে তিন-বিস্ফোরক পরীক্ষাটি সম্পন্ন করি। যখন আমি আমার মৌলিক প্রশিক্ষণ শেষ করে বিশেষায়িত প্রশিক্ষণে যাই, তখন ৩ নং ব্যাটালিয়নের ৭ নং কোম্পানির ২ নং প্লাটুনের ৪ নং স্কোয়াড লিডার সার্জেন্ট ট্রিন ভ্যান বাক আমাকে বিশেষায়িত বিমান প্রতিরক্ষা প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তুর সাথে পরিচিত হতে অনেক সাহায্য করেন। আজ পর্যন্ত, আমি আমার দায়িত্বগুলো ভালোভাবে বুঝি, দক্ষতার সাথে অভিযানগুলো পরিচালনা করি এবং আমার স্কোয়াডের গানারদের সাথে সাবলীল ও নিবিড়ভাবে সমন্বয় করে চলি। আমি সাংগঠনিক দক্ষতা ও শৃঙ্খলার বোধের পাশাপাশি স্বাস্থ্যকর জীবনযাপনের অভ্যাসও গড়ে তুলেছি।

বাস্তবে আমি দেখেছি যে, সামরিক বাহিনী একটি সুশৃঙ্খল ও নিয়মতান্ত্রিক পরিবেশ হলেও, এটি নানা অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতায় পূর্ণ, যার জন্য প্রত্যেক সৈনিকের ইচ্ছাশক্তি, দৃঢ়সংকল্প এবং সংহতির মনোভাব থাকা প্রয়োজন। বয়স, জন্মস্থান, ব্যক্তিত্ব এবং চিন্তাভাবনার ভিন্নতার কারণে দৈনন্দিন জীবন ও অভিযানে মাঝে মাঝে মতবিরোধ দেখা দেয়, কিন্তু আমরা শারীরিক সংঘর্ষ পুরোপুরি এড়িয়ে চলি, কারণ আমরা সবাই শৃঙ্খলার বিষয়টি বুঝি। আমরা একে অপরকে উন্নতি করতে সাহায্য করা এবং সার্বিক ঐক্য বজায় রাখার মানসিকতা নিয়ে নিয়মিতভাবে নিজেদের কাজের মূল্যায়ন ও পর্যালোচনা করি এবং স্কোয়াড ও প্লাটুন সভার মাধ্যমে সহযোদ্ধাদের মতামত জানাই।

----------------------------------------------------------------

কর্পোরাল ভ্যান ফু থান নহান, স্কোয়াড ৬, প্লাটুন ২, কোম্পানি ২, প্রতিরক্ষা এলাকা ২-গো দাও-এর কমান্ড পোস্ট, তাই নিন প্রাদেশিক সামরিক কমান্ড:

তরুণদের প্রশিক্ষণ ও বিকাশের জন্য একটি ভালো পরিবেশ।

প্রায় এক বছর সামরিক চাকরির পর আমার কাছে একটি সুস্পষ্ট উত্তর আছে: সামাজিক মাধ্যমের তথ্য এবং "প্রবীণ সৈন্যরা নতুন সৈন্যদের হেনস্থা করে" এই সংক্রান্ত গুজবগুলো সামরিক পরিবেশের প্রকৃত চিত্রকে সঠিকভাবে তুলে ধরে না। আমার ইউনিটে আমি একটি কঠোরভাবে শৃঙ্খলাবদ্ধ, ঐক্যবদ্ধ এবং গণতান্ত্রিক পরিবেশে বসবাস ও প্রশিক্ষণ নিয়েছি; সেখানে সৌহার্দ্য ও ভ্রাতৃত্বকে সর্বদা অত্যন্ত গুরুত্ব দেওয়া হতো। প্রবীণ সৈন্যরা নতুন সৈন্যদের শুধু হেনস্থাই করতেন না, বরং প্রশিক্ষণ, পড়াশোনা এবং দৈনন্দিন জীবনে তাদের আন্তরিকভাবে যত্ন নিতেন, পথ দেখাতেন এবং সহায়তা করতেন।

আমার নিয়মিত পরামর্শদাতা ও সমর্থক ছিলেন ২ নং প্লাটুনের ডেপুটি প্লাটুন লিডার সার্জেন্ট লাম তিয়েন খান। ধৈর্য, ​​দায়িত্ববোধ ও আন্তরিকতার সাথে তিনি সবসময় আমাকে উৎসাহিত করতেন এবং আমার ভুলত্রুটিগুলো দ্রুত শুধরে দিতেন, যা আমাকে দ্রুত মানিয়ে নিতে এবং অর্পিত কাজগুলো সফলভাবে সম্পন্ন করতে সাহায্য করেছিল। আমি আমার বোধশক্তি, সচেতনতা এবং আচরণে উল্লেখযোগ্য উন্নতি দেখেছি। এই অভিজ্ঞতা থেকে, আমি সেনাবাহিনীতে প্রশিক্ষিত হতে এবং অবদান রাখতে আরও বেশি আত্মবিশ্বাসী ও গর্বিত। এটি এমন একটি পরিবেশ যা তরুণদের শক্তিশালী, দায়িত্বশীল এবং শৃঙ্খলাপরায়ণ হতে প্রশিক্ষণ দেয়।

    উৎস: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/noi-ve-chien-si-moi-chien-si-cu-1021070